杉杉關(guān)鍵詞

出版時(shí)間:2008-10  出版社:華東師范大學(xué)出版社  作者:周時(shí)奮,曹陽(yáng) 著  頁(yè)數(shù):255  
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前言

  與民企同在  文匯報(bào)社和部分知名民營(yíng)企業(yè)合作,發(fā)起“新滬商聯(lián)誼會(huì)”,以聯(lián)誼會(huì)的形式為民營(yíng)企業(yè)服務(wù),促進(jìn)上海民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,這是一件好事。特別是這個(gè)聯(lián)誼會(huì)成立在上海,就更有重要意義。我對(duì)新滬商聯(lián)誼會(huì)的成立表示祝賀,并向首任會(huì)長(zhǎng)鄭永剛先生表示祝賀。  民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的巨大作用和影響,現(xiàn)在已經(jīng)得到社會(huì)公認(rèn)了。不說(shuō)它的企業(yè)貢獻(xiàn),光是許多民企在沒(méi)有國(guó)家任何投資的前提下,為社會(huì)創(chuàng)造那么多的價(jià)值,為國(guó)家提供那么巨大的稅收,就應(yīng)當(dāng)令人肅然起敬。我們又有什么理由不多想些辦法,鼓勵(lì)支持民營(yíng)企業(yè)合法經(jīng)營(yíng)、順利發(fā)展呢?  我之所以特別看重上海民營(yíng)經(jīng)濟(jì),一方面由于上海是我的第二故鄉(xiāng)——我從小生活在上海,從幼稚園、小學(xué)到初中都在上海,南洋模范中學(xué)是我的母校。上海在我心中一直有很深刻的印象,更主要的是由于上海是我國(guó)的經(jīng)濟(jì)中心,而且上海的民企相比起國(guó)企和外企,有更大的發(fā)展空間,其作用也有待進(jìn)一步發(fā)揮?! ?guó)務(wù)院公布了支持非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展的36條之后,又出臺(tái)了一系列的政策文件,如頒布了《關(guān)于投資體制改革的決定》,對(duì)《公司法》、《破產(chǎn)法》進(jìn)行討論和修改,擬定了《反壟斷法》、《國(guó)資法》等等,它們將與“36條”作為一個(gè)整體,形成建國(guó)以來(lái)最有利于民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策環(huán)境和制度保障體系?! ?duì)于上海民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,我只提兩點(diǎn)希望。其一,政府部門對(duì)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)要更寬容些,事實(shí)上,我們的一些政府機(jī)構(gòu)的官員,并不比企業(yè)家更懂市場(chǎng)、更會(huì)應(yīng)付各種挑戰(zhàn)。國(guó)家之所以要把對(duì)非公經(jīng)濟(jì)的政策從“引導(dǎo)、監(jiān)督和管理”,變?yōu)椤肮膭?lì)、支持和引導(dǎo)”,道理已講得非常明白?! ∑涠?,我希望科學(xué)地引導(dǎo)輿論。前一陣,我看電視劇,凡是反貪題材,千篇一律是民企搞賄賂。我不否認(rèn)有這些情況存在,但對(duì)這樣的問(wèn)題應(yīng)當(dāng)客觀分析,為什么會(huì)發(fā)生此類情況,并由此吸取教訓(xùn)。再說(shuō),這些情況并不代表主流。如果缺乏輿論引導(dǎo),都會(huì)給民營(yíng)經(jīng)濟(jì)造成很大的心理壓力。我希望輿論,包括我所喜愛(ài)的《文匯報(bào)》在內(nèi),要多宣揚(yáng)他們?cè)谄D難環(huán)境下,篳路藍(lán)縷、奮斗成功,然后又樂(lè)于為社會(huì)作奉獻(xiàn)的精神,動(dòng)員更多人關(guān)心、愛(ài)護(hù)、支持民營(yíng)企業(yè)。我想,我們的心都是和民企連在一起的,我們都樂(lè)于通過(guò)新滬商聯(lián)誼會(huì),為上海民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做點(diǎn)什么。  厲以寧  2008年4月5日

內(nèi)容概要

杉杉一直飽受爭(zhēng)議,在中國(guó)服裝界,在上海,在浙江,在寧波。爭(zhēng)議,不是質(zhì)疑,不是懷疑,而是因?yàn)轭I(lǐng)先一步的距離和與眾不同的個(gè)性?! ≡?jīng)有人預(yù)言杉杉的倒下,但杉杉以不斷超越的挺拔姿態(tài)證明,杉杉是中國(guó)改革開放30年來(lái)為數(shù)不多的常青樹?! ≡?jīng)有人拒絕杉杉的個(gè)性,但杉杉以穩(wěn)健可持續(xù)的業(yè)績(jī)證明,杉杉是改革開放30年最具魅力的民族品牌?! ∩忌季褪巧忌肌1緯噲D放棄任何宏大敘事的努力,從91個(gè)平常故事切入杉杉,還原杉杉。這不是一本企業(yè)史,不是一本時(shí)尚雜志,不是企業(yè)家傳記,只是91組詞條。她更像一本辭典,一本解密中國(guó)一代民營(yíng)企業(yè)快速成長(zhǎng)的辭典,打開她,去發(fā)現(xiàn)時(shí)尚的密碼,去發(fā)現(xiàn)成長(zhǎng)的年輪。

書籍目錄

領(lǐng)軍之旗 前品片時(shí)代  1. 甬港服裝總廠  2. 1989  3. 5· 23  4. 三棵杉樹  5. 南京路、淮海路 品牌時(shí)代  6. “創(chuàng)造中國(guó)西服第一品牌”  7. 不要太瀟灑  8. 專賣營(yíng)銷  9. 青山綠水  10. 走進(jìn)東方  11. 品牌延伸  12. 特許經(jīng)營(yíng)  13. 中國(guó)名牌、綠色環(huán)保標(biāo)志、中國(guó)馳名商標(biāo)  14. “中國(guó)有我,杉杉有你”  15. 48億  16. 9號(hào)館 多品牌時(shí)代  17. 杉杉:不是我,是風(fēng)  18. 天一夜宴  19. 設(shè)計(jì)師原創(chuàng)品牌 多品牌、國(guó)際化時(shí)代  20. 瑪珂· 愛(ài)薩尼  21. 勞倫斯· 克萊因  22. 大公雞、P&D  23. 瑞諾瑪、魯彼昂姆  24. QUA  25. 格巴克  26. 走進(jìn)盧浮宮  27. 出使米蘭轉(zhuǎn)型之路 新能源、新材料  28. 鋰電池負(fù)極材料  29. 863項(xiàng)目  30. 長(zhǎng)春熱縮  31. 聯(lián)合銅箔  32. 鋰電池正極材料  33. 電解液 投資重組  34. 松原油田    35. 松江銅業(yè)    36. 新明達(dá)  37. 并購(gòu)不是征服  38. 寧波銀行  39. 西聯(lián)鋼管  40. 鄭州電纜 2.5產(chǎn)業(yè)  41. 杉杉工業(yè)城  42. 杉杉時(shí)尚產(chǎn)業(yè)園  43. 杉杉科技創(chuàng)業(yè)園  44. 中科廊坊科技谷  45. 高新技術(shù)多孵化器  46. 杉杉國(guó)際大廈  47. 奧特萊斯  48. 空港物流中心 新經(jīng)濟(jì)  49. 久游網(wǎng)  50. 傳感技術(shù)  51. 中國(guó)式硅谷企業(yè)之魂 企業(yè)家  52. 鄭會(huì)長(zhǎng)  53. 演說(shuō)家  54. “巴頓將軍”  55. 81桿 企業(yè)戰(zhàn)略  56. 品牌戰(zhàn)略  57. 微觀跟著宏觀走  58. 股份制改造  59. 中國(guó)500強(qiáng)  60. 上海,上?! ?1. 資本聯(lián)邦制  62. 大企業(yè)進(jìn)入大行業(yè)  63. 做前三名  64. 成為規(guī)則制定者  65. 資本時(shí)代  66. 青海會(huì)議  67. “循環(huán)經(jīng)濟(jì)” 企業(yè)文化  68. 杉杉企業(yè)基本制度  69. 讓我們改變自己  70. 立馬滄?! ?1. 正直、負(fù)責(zé)、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)  72. 陽(yáng)光企業(yè)  73. 反對(duì)官本位  74. 杉杉論壇  75. 復(fù)旦三期  76. 杉杉媒體 社會(huì)責(zé)任  77. 杉杉與教育  78. 歡樂(lè)頌  79. F1摩托挺大賽  80. “我愛(ài)這綠色的家園”  81. 新人獎(jiǎng)  82. 新世紀(jì),我能行  83. 鄞州慈善總會(huì)發(fā)起人  84. 我們?nèi)f眾一心  85. “杉杉號(hào)”列車  86. 杉杉火車頭足球俱樂(lè)部  87. 溫暖中國(guó)  88. 汶川地震捐款  89. 胡潤(rùn)中國(guó)慈善榜  90. 《南方周末》企業(yè)社會(huì)責(zé)任榜  91. 泰山宣言后記 從catalog到history

章節(jié)摘錄

  領(lǐng)軍之旗  前品片時(shí)代  2.1989  關(guān)鍵詞:轉(zhuǎn)折之年、資不抵債、鄭永剛,走向市場(chǎng)  1989年的一場(chǎng)政治風(fēng)波,使中國(guó)的改革開放進(jìn)入了低谷,經(jīng)濟(jì)形勢(shì)也隨之滑坡。鄧小平總設(shè)計(jì)師提出了“穩(wěn)定壓倒一切”的治國(guó)方針,改革開放由原來(lái)急躁冒進(jìn)甚至全盤否定式的激進(jìn),轉(zhuǎn)為穩(wěn)健持續(xù)的、以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心的漸進(jìn):與此同時(shí),經(jīng)濟(jì)總量則在悄無(wú)聲息中高速增長(zhǎng),不斷超越一個(gè)又一個(gè)發(fā)達(dá)國(guó)家,2006年已位居世界第四。世人記憶中的1989,也許是因?yàn)槟菆?chǎng)風(fēng)波,其實(shí)更應(yīng)記住的是:1989是當(dāng)代中國(guó)命運(yùn)的轉(zhuǎn)折之年。  1989年,對(duì)于寧波甬港服裝總廠來(lái)說(shuō),也是動(dòng)蕩中的轉(zhuǎn)折之年?! ?985年異地?cái)U(kuò)建的甬港服裝總廠,盡管引進(jìn)了德國(guó)杜克普西服生產(chǎn)流水線,但由于沒(méi)有自己的品牌、沒(méi)有新的生產(chǎn)工藝、沒(méi)有市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)意識(shí)、沒(méi)有能凝聚人心集合各方力量的領(lǐng)導(dǎo)班子……那些新廠房、新設(shè)備,除了增加財(cái)務(wù)成本、增加負(fù)擔(dān)外,沒(méi)有帶來(lái)新的生機(jī)。生產(chǎn)的西服滯銷,庫(kù)存量大增,企業(yè)現(xiàn)金流枯竭,甚至給員工們的工資只能以庫(kù)存西服相抵。員工們帶著那些西服四處推銷,甚至掛滿路邊,一時(shí)成為寧波街頭獨(dú)特的景象。當(dāng)時(shí)唯一帶來(lái)現(xiàn)金流的是外貿(mào)訂單——替香港光年公司來(lái)料加工“蘋果”牌西服,但是可憐的加工費(fèi)還是救不了奄奄一息的甬港服裝總廠。硬件了得的工廠為什么經(jīng)營(yíng)虧損呢?主管部門把目光投射經(jīng)營(yíng)者——廠長(zhǎng)一年一個(gè)的撤換。新任的廠長(zhǎng)們,雖說(shuō)各懷一技之長(zhǎng),但終究未解跳出舊套路,未能凝聚人心形成核心競(jìng)爭(zhēng)力,也就不能扭轉(zhuǎn)乾坤。至1989年4月底,甬港服裝總廠巨額虧損,資不抵債,實(shí)際已經(jīng)破產(chǎn)。

編輯推薦

  《杉杉關(guān)鍵詞:91個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻的91個(gè)故事》厲以寧作序,六大財(cái)經(jīng)媒體總編聯(lián)袂推薦,一個(gè)特立獨(dú)行的中國(guó)企業(yè):一個(gè)與眾不同的民族品牌。  杉杉的關(guān)鍵時(shí)刻,也是一代中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的崛起時(shí)刻。杉杉的關(guān)鍵詞,同樣也是一代中國(guó)企業(yè)的關(guān)鍵詞。盡管詞匯不同,但都融匯著奮斗與榮耀、智慧與創(chuàng)造?! ⊥ㄟ^(guò)同鄭總面對(duì)面交流,以及對(duì)杉杉多元化產(chǎn)業(yè)版圖的持續(xù)了解,我深切感受到:一個(gè)如杉杉這樣從小工廠生長(zhǎng)成的產(chǎn)業(yè)巨頭,一位如鄭永剛鄭總這樣時(shí)刻在學(xué)習(xí),在體會(huì),在實(shí)踐,在創(chuàng)新的民營(yíng)企業(yè)家,是我們改革開放三十年來(lái)最珍貴的財(cái)富的一部分。杉杉全身洋溢著的那種生命力和斗志,也是構(gòu)建一個(gè)富強(qiáng)自由的中國(guó),所亟需的。在這本流動(dòng)匯集著杉杉和鄭總商業(yè)思想精華的冊(cè)子中,我讀到的不是一時(shí)的絢麗和浮華,而是中國(guó)民企所特有的執(zhí)著和夢(mèng)想。  ——秦朔《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》總編輯  杉杉的關(guān)鍵時(shí)刻,也是一代中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的崛起時(shí)刻。杉杉的關(guān)鍵詞,同樣也是一代中國(guó)企業(yè)的關(guān)鍵詞。盡管詞匯不同,但都融匯著奮斗與榮耀、智慧與創(chuàng)造?!  ?jiǎng)⒅迋ァ?1世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》創(chuàng)辦人、主編  一直以來(lái),淡化制造、強(qiáng)化品牌的“杉杉模式”都是外界關(guān)注的焦點(diǎn),爭(zhēng)議的熱點(diǎn)。杉杉轉(zhuǎn)型的秘密是什么?不是地理上的遷移,不是描畫品牌的沖天夢(mèng)幻,也不是簡(jiǎn)單的制造外包,而是“看問(wèn)題的態(tài)度與觀點(diǎn),做事情的方式與方法”。只有如此,才能導(dǎo)組織在漫長(zhǎng)的轉(zhuǎn)型過(guò)程中,持續(xù)改善、逐步遞進(jìn)?!  钆邂暋吨袊?guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》總編輯  杉杉崛起的19年,與中國(guó)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的進(jìn)程同步。這《杉杉關(guān)鍵詞-91個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻的91個(gè)故事》里的91組關(guān)鍵詞,記錄的雖然只是一個(gè)企業(yè)的歷史,細(xì)心的讀者卻能夠從中體驗(yàn)到我們所處時(shí)代的巨大變化?!  獥畋蠛陀嵕W(wǎng)總編輯  一個(gè)企業(yè)的歷史僅僅是個(gè)案,但大背景下的企業(yè)發(fā)展往往帶有所謂的時(shí)代烙印。杉杉的故事無(wú)疑是一個(gè)好的故事,閱讀這樣的企業(yè)史實(shí)際上是在閱讀中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)代史,兩者的疊加帶來(lái)的是令人心動(dòng)的閱讀感受。  ——王煒 金融界網(wǎng)副總裁  杉杉短短19年的公司史,很好地說(shuō)明了中國(guó)企業(yè)的奮斗路徑:在越來(lái)越多變和復(fù)雜的競(jìng)爭(zhēng)局勢(shì)下,他們生存下去的唯一辦法只有不斷創(chuàng)新。在這91組關(guān)鍵詞背后,既不斷有來(lái)自外部的質(zhì)疑,也不斷有內(nèi)部自生的自我革命,我們也可以從中懂得什么叫改變和堅(jiān)守,什么叫積累和沉淀?!  哧拧渡虅?wù)周刊》主編

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