出版時間:2005-9 出版社:華東師范大學(xué)出版社 作者:王曉春 頁數(shù):340
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內(nèi)容概要
以李鎮(zhèn)西老師為總版主的“教育在線”網(wǎng)站,我常去訪問。那里發(fā)言盈庭,議論滔滔,其實討論的主要是一個問題:我們今天怎樣做教師。好多人都覺得現(xiàn)在當(dāng)老師太難了,常常內(nèi)心茫然,手足無措。我對此發(fā)了不少議論,引起了一些網(wǎng)友的注意?! ∪ツ?0月,教育在線“班主任論壇”版主基石老師發(fā)短信問我可不可以開一個小專欄,回答令年輕班主任困惑的問題,對一些案例進(jìn)行點評。我同意了。于是在“班主任論壇”上就出現(xiàn)了一個固頂?shù)奶印伴L者引領(lǐng)——王曉春老師指點我們!”署名“基石”?;蠋熢陂_場白中說:“今天,我就把這個帖子作為我們班主任案例研究的成長地,作為王老師指點我們年輕班主任的自留地。” 在這個網(wǎng)站上,像我這樣六十多歲的人確實不多,稱我為“長者”,我只好承認(rèn),只是“引領(lǐng)”和“指點”實不敢當(dāng)。無奈來討論問題的青年教師一個賽一個的謙虛,我也就只好咬緊牙關(guān),不去一一表白了。我告誡自己,討論問題,我不過是個發(fā)言人而已。我一定坦率地說出自己的意見,但是必須竭力避免教訓(xùn)人的態(tài)度。人家說“引領(lǐng)”,是一種禮貌,自己若當(dāng)真,那就太不清醒了?! 】偠灾依蠞h這塊“自留地”就開始耕耘了。風(fēng)調(diào)雨順,莊稼長勢喜人,不到半年的時間,我就點評了教育案例將近200個,點擊次數(shù)已經(jīng)達(dá)到1?5萬次。也算“郁郁蔥蔥”吧!2005年3月,華東師范大學(xué)出版社編輯吳法源先生給我發(fā)電子郵件,說是有位作者平和老師向他推薦我(平和老師是我的網(wǎng)友,不曾見面。著有《班主任兵法》一書,我提出過一些不同意見),吳先生自己也看了我的一些點評,很感興趣,問能不能出一本案例點評的書。我答應(yīng)了。 于是讀者面前就有了這本書。 本書選取的案例,除了個別案例之外都是中學(xué)的,共100個。有問上門來的,也有我送上門去的。凡是我沒有注明出處,只注了作者(網(wǎng)名)的,都選自“教育在線”。主要是“班主任論壇”,也有“學(xué)校管理論壇”、“宏觀教育思考”、“教師之友論壇”、“李鎮(zhèn)西之家”、“教師隨筆”等欄目。K12教育教學(xué)論壇我去訪問的次數(shù)也較多,從里面選了一些案例。為了節(jié)約讀者時間,較長的案例我都做了縮寫或摘錄。在此,對所有這些網(wǎng)友和版主表示衷心的感謝。 評了這么多案例,我總的感覺是,相當(dāng)一部分中小學(xué)教師的工作方法太簡單了,而且多年如一日,變化不大。無非是一邊“嚴(yán)管”,一邊“奉獻(xiàn)愛心”。嚴(yán)管不見效,就用愛心感動之,愛心感動不了,就更加嚴(yán)厲地管理之,再不管事,只好借家長的手“修理”之。然而學(xué)校管不了的學(xué)生往往家長早就失控了,家長還在指望老師把他的孩子弄過來呢!于是沒棋了。剩下的只有牢騷、無奈和疲憊。而且工作方法越簡單,教師越感覺勞累,因為低科技含量、低效率的重復(fù)勞動最磨損人的心靈。我感覺,以這樣的專業(yè)能力應(yīng)付日新月異的社會和越出越奇的新一代,難免捉襟見肘,力不從心?! 槭裁垂ぷ鞣椒ㄈ绱撕唵文兀恳驗樗季S方式簡單。其工作方法中主觀印象的含量遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于智慧的含量,二者嚴(yán)重失衡。教師遇到學(xué)生問題,很少假設(shè)多種可能,只作單項歸因,而且對誰都這樣歸因。在更多的情況下,教師根本不問原因,甚至不想知道原因,只要你達(dá)不到我的要求,上來就管,就批。所以從他們的教育方法中較少找到專業(yè)色彩,也就是說,沒有學(xué)過教育專業(yè)的人,也完全能用這種方式工作。比如發(fā)火,比如評比,比如罰抄作業(yè),比如不讓回家,比如趕出教室,比如給家長打電話告狀…… 這屬于“非研究型”教育,“非專業(yè)型”教育。與其說這是教育,不如說這是“管孩子”。 所以,要做一個與時俱進(jìn)的新型教師,提高專業(yè)水平,提高工作的“科技含量”、“智慧含量”,乃當(dāng)務(wù)之急?! ∫岣呓處煹膶I(yè)水平,光給教師布置工作指標(biāo)是不行的,光用各種規(guī)章制度管、卡、壓教師是不行的,光進(jìn)行煽情的師德鼓吹是不行的,因為這些都是在打“外圍戰(zhàn)”。就好像醫(yī)院里大張旗鼓地強(qiáng)調(diào)醫(yī)德、雷厲風(fēng)行地實行嚴(yán)格的管理制度并不能提高大夫的醫(yī)術(shù)一樣。許多領(lǐng)導(dǎo)總想用單純的行政手段來解決業(yè)務(wù)水平問題,此路不通。學(xué)術(shù)問題只能用學(xué)術(shù)手段解決,行政管理只是幫助創(chuàng)造一些條件而已。 提高教師專業(yè)水平有多種辦法,愚以為案例研討較好,值得提倡?! ‖F(xiàn)在比較普遍的情況是:在一頭,專家們總是宣講一些令教師昏昏欲睡的抽象理論;而在另一頭,教師們則忙于總結(jié)停留于事物表面的膚淺經(jīng)驗。二者各走各的路,如兩條平行線,向遠(yuǎn)處延伸…… 案例研討恰好可以把這二者聯(lián)系起來,結(jié)合起來?! “咐芯康奶攸c是“就事論理”?! ∫驗樗熬褪隆保瑥陌咐霭l(fā),所以它不脫離實際,老師們看起來親切;又因為它要“論理”,它必須從案例中抽出理性的結(jié)論,所以它不至成為單純描述性的文字。談的是司空見慣的事情,結(jié)論卻往往與教師通常的想法相距甚遠(yuǎn),震撼之余,就會有所啟發(fā)。“就事論理”即是本書的路子。 案例研究與正規(guī)的個案研究有些區(qū)別。正規(guī)的個案研究,研究者常常是要親身參與其中的。本書中的案例卻都不是我親眼所見和親身經(jīng)歷的,我只能通過教師的敘述間接地了解情況。這是一種缺憾,加大了判斷失誤的可能性。因此我很歡迎讀者的批評?! ∥覀兘裉煸鯓幼鼋處??一言以蔽之:光有良好的師德是不夠的,光激情燃燒是不行的,還要有科學(xué)的思維方式,真正的專業(yè)水平?! ⊥鯐源? 2005.5.23
作者簡介
王曉春,北京教育科學(xué)研究院基礎(chǔ)教育研究所退休教師。主要研究方向:教師觀念更新,語文教學(xué)改革,家庭教育。已發(fā)表的專著有《尋找素質(zhì)教育的感覺》、《開辟素質(zhì)教育的綠地》、《走進(jìn)孩子的心靈》、《家庭教育難題會診》、《家教參謀》、《孩子,我們一路同行》等10余部
書籍目錄
第一部分 教師問題 案例 1 我是不是太過嚴(yán)肅了? 案例 2 你會喜歡每一位學(xué)生嗎? 案例 3 老師,難道你真的是為我們好? 案例 4 我恨學(xué)生! 案例 5 教師首先是一個教育者,其次才是一個學(xué)科老師 案例 6 老師有兩種 案例 7 優(yōu)秀教師的生存狀態(tài) 案例 8 一個女老師的悲哀 案例 9 教育一個頑童的故事 案例 10、11 兩個關(guān)于背書的案例 案例 12 一個不自信的女孩 案例 13 善待“老鼠屎” 案例 14 一本書的較量 案例 15 我竟然威脅學(xué)生了(摘要) 案例 16 從拔草想到的 案例 17 我該如何教育這個厭學(xué)的孩子? 案例 18 如何幫她 案例 19 飛兒走了 案例 20 應(yīng)激式教育 案例 21 班主任應(yīng)該多一雙眼睛 案例 22 學(xué)生在家嚎啕大哭…… 案例 23 悲壯 案例 24 一個理想主義者的悲哀(節(jié)選) 案例 25 網(wǎng)友為何給學(xué)生的教師說情?(摘錄) 案例 26 如何克服班級管理中的“易發(fā)怒,易放棄”問題 案例 27 實習(xí)老師,你為什么受歡迎?(摘錄) 案例 28 和學(xué)生簽合同(摘錄) 案例 29 誠信考試? 案例 30 班會課可以這樣上嗎? 案例 31 “我就這樣做壞人,不做好人” 案例 32 初三學(xué)生的另類作文 案例 33 “老師,你有這么多錢時,也會跟我一樣享受的” 案例 34 對學(xué)生此等話語,我將如何回答 案例 35 他不吃表揚(yáng) 案例 36 關(guān)于德育的思考 案例 37 關(guān)于“走進(jìn)學(xué)生的心靈” 案例 38 圖書館里的故事……第二部分 學(xué)生問題第三部分 師生關(guān)系問題第四部分 管理問題
媒體關(guān)注與評論
作者有40余年的教學(xué)經(jīng)驗,又長期從事家庭教育咨詢,了解教師,了解孩子,了解家長,熟知中小學(xué)教育教學(xué)的癥結(jié)所在,因而他對案例的點評深刻而富于啟發(fā)性。一問一答間,今天我們該如何做教師,教育的智慧從哪里來,讀者或有領(lǐng)悟。難能可貴的是,作者文筆幽默、干凈利落,每每令人捧腹。
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作者有40余年的教學(xué)經(jīng)驗,又長期從事家庭教育咨詢,了解教師,了解孩子,了解家長,熟知中小學(xué)教育教學(xué)的癥結(jié)所在,因而他對案例的點評深刻而富于啟發(fā)性。一問一答間,今天我們該如何做教師,教育的智慧從哪里來,讀者或有領(lǐng)悟。難能可貴的是,作者文筆幽默、干凈利落,每每令人捧腹。
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