國際企業(yè)經(jīng)營與管理

內(nèi)容概要

內(nèi)容提要
國際企業(yè)，特別是跨國公司的發(fā)展，已經(jīng)成為一種世
界性的經(jīng)濟現(xiàn)象。本書系統(tǒng)而深入地論述了國際企業(yè)經(jīng)
營過程中的基本理論和實踐問題，分析了國際企業(yè)管理
的程序、經(jīng)驗和思路。內(nèi)容包括國際企業(yè)跨國經(jīng)營的動
機、、國際企業(yè)的組織和管理結(jié)構(gòu)、國際企業(yè)環(huán)境、國際企
業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略、國際貿(mào)易和投資理論、國際戰(zhàn)略管理、
進入國際市場、國際市場營銷、國際投資與資產(chǎn)經(jīng)營、跨
國生產(chǎn)和技術(shù)轉(zhuǎn)移、國際人力資源管理、國際轉(zhuǎn)移價格與
稅收管理、國際財務(wù)和會計、國際經(jīng)營風(fēng)險和防范、中國
企業(yè)跨國經(jīng)營等。全書集理論、實務(wù)、經(jīng)驗為一體，材料
翔實新穎，重點鮮明突出。一冊在手，可了解當代國際企
業(yè)經(jīng)營和管理的全部功能與過程。本書十分適合大中專
院校經(jīng)濟與管理系、科、專業(yè)的師生、企業(yè)管理與經(jīng)營人
員、政府經(jīng)濟部門公務(wù)員及經(jīng)濟理論研究者閱讀參考。

作者簡介

作者簡介
金潤圭，男，1947年生。浙江省寧波人。182年華
東師范大學(xué)畢業(yè)?，F(xiàn)任華東師范大學(xué)經(jīng)濟系國際企業(yè)研
究所所長、教授、博士生導(dǎo)師；美國經(jīng)濟學(xué)會會員；美
國0DE國際經(jīng)濟學(xué)界榮譽組織馬里蘭分會會員。主要
個人著作有：《鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)物資管理》（上海社會科學(xué)院出
版社，1988年4月版）、《經(jīng)營決策學(xué)》（浙江人民出版
社，1988年12月版）、《企業(yè)風(fēng)險與管理》（江西人民出版
社，1990年12月版）、《國際企業(yè)管理》（山東人民出版
社，1992年5月版）。合著有：《國際市場營銷戰(zhàn)略與過
程》（華東師范大學(xué)出版社，1992年12月版）、《股份公司
組建和管理》（華東師范大學(xué)出版社，1993年8月版）等
其中《企業(yè)風(fēng)險與管理》獲“日本赤羽學(xué)術(shù)獎”（1991
年6月），《國際企業(yè)管理》獲“日本赤羽著作獎”（1993
年1月）和上海市哲學(xué)社會科學(xué)優(yōu)秀成果（1986.1－1993.
12）著作類三等獎（1994年7月）。此外，發(fā)表論文60余
篇。1988年至1989年、1993年至1994年兩次赴美講
學(xué)任教。90年代以來，對企業(yè)集團化國際化以及跨國經(jīng)
營理論和實踐等問題進行了系列研究。主持并完成了上海
市哲學(xué)社會科學(xué)“八五”重點研究課題：《上海股份制企
業(yè)集團研究》，主持了國家教委“九五”人文社會科學(xué)研
究博士點基金研究項目《跨國公司對華投資戰(zhàn)略及其對中
國企業(yè)的影響》的研究?！秶H企業(yè)經(jīng)營與管理》是作者
在以往研究的基礎(chǔ)上，有關(guān)國際企業(yè)和跨國經(jīng)營研究的最
新成果。

書籍目錄

目錄
前言
第一章 跨國經(jīng)營和國際企業(yè)
第一節(jié) 國際企業(yè)現(xiàn)象
一、國際商務(wù)
二、國際商務(wù)和國際企業(yè)
三、國際企業(yè)與跨國公司
第二節(jié) 企業(yè)跨國經(jīng)營
一、跨國企業(yè)的產(chǎn)生
二、發(fā)達國家的跨國企業(yè)
三、發(fā)展中國家的跨國企業(yè)
四、企業(yè)跨國經(jīng)營的動因
第三節(jié) 國際企業(yè)的發(fā)展類型和趨勢
一、國際企業(yè)發(fā)展的類型
二、國際企業(yè)發(fā)展的趨勢
第四節(jié) 國際企業(yè)經(jīng)營管理
一、國際企業(yè)經(jīng)營管理的特點
二 有效的國際經(jīng)營管理
第二章 企業(yè)國際化的階段和組織
第一節(jié) 國際企業(yè)的發(fā)展階段
一、間接的或被動的進出口階段
二、直接的或主動的進出口階段
三、設(shè)立海外代理機構(gòu)階段
四、成熟的多國導(dǎo)向型階段
第二節(jié) 國際企業(yè)的分、子公司
一、母公司
二、分公司
三、子公司
第三節(jié) 國際企業(yè)的管理結(jié)構(gòu)
一、基本的組織結(jié)構(gòu)
二、國際化早期的組織結(jié)構(gòu)
三、國際部結(jié)構(gòu)
第四節(jié) 全球結(jié)構(gòu)安排
一、全球產(chǎn)品事業(yè)部結(jié)構(gòu)
二、全球地區(qū)事業(yè)部結(jié)構(gòu)
三、全球職能結(jié)構(gòu)
四、全球混合結(jié)構(gòu)
第五節(jié) 戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)
一、結(jié)構(gòu)跟緊戰(zhàn)略
二、美國跨國企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)
三、歐洲跨國企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)
四、日本跨國企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)
第六節(jié) 新的組織安排
一、網(wǎng)絡(luò)組織結(jié)構(gòu)
二、兼并的組織安排
三、聯(lián)合經(jīng)營的組織安排
四、關(guān)聯(lián)組織安排
第三章 國際貿(mào)易與國際投資理論
第一節(jié) 國際貿(mào)易理論
一、重商主義
二、古典貿(mào)易理論
三、生產(chǎn)要素察賦理論
四、列昂惕夫之謎和貿(mào)易理論的發(fā)展
第二節(jié) 對外直接投資理論
一、壟斷優(yōu)勢理論
二、產(chǎn)品生命周期理論
三、其他對外直接投資理論
第三節(jié) 國際生產(chǎn)折衷理論
一、所有權(quán)優(yōu)勢
二、區(qū)位優(yōu)勢
三、內(nèi)部化優(yōu)勢
四、鄧寧的折衷理論
第四節(jié) 日本式的對外直接投資
一、日本式對外直接投資的特點
二、小島理論的內(nèi)容
三 小島理論的應(yīng)用性主張
第四章 國際企業(yè)環(huán)境
第一節(jié) 環(huán)境與管理
一、企業(yè)環(huán)境
二、一般環(huán)境因素
三、作業(yè)環(huán)境因素
四、環(huán)境類型和反應(yīng)方式
第二節(jié) 國際經(jīng)濟環(huán)境
一、世界貨幣制度
二、外匯市場
三、貨幣和資本市場
四、歐洲市場
第三節(jié) 國際經(jīng)濟組織
一、關(guān)稅及貿(mào)易總協(xié)定和世界貿(mào)易組織
二、國際貨幣基金組織
三、開發(fā)銀行
四、經(jīng)濟一體化及其組織
第四節(jié) 國際企業(yè)與政府
一、目標的沖突
二、對國際企業(yè)的控制
三、道德規(guī)范和社會責(zé)任
四、策略選擇
第五章 文化環(huán)境與國際管理
第一節(jié) 文化與價值
一、文化的本質(zhì)和特點
二、文化的多樣性
三、價值觀
第二節(jié) 國際企業(yè)與國家文化
一、權(quán)力距離
二、對不確定性的回避
三、個人主義或集體主義
四、男性化或女性化
五、國家文化的歸類
第三節(jié) 國際企業(yè)與組織文化
一、組織文化與國家文化
二、組織文化的表現(xiàn)
三 組織文化的模式
第四節(jié) 跨文化管理
一、文化對跨國經(jīng)營的影響
二、管理技術(shù)的轉(zhuǎn)移
三 國際企業(yè)對異國文化的適應(yīng)
第六章 國際戰(zhàn)略管理
第一節(jié) 戰(zhàn)略決策
一、戰(zhàn)略模式
二、戰(zhàn)略選擇
三、戰(zhàn)略規(guī)劃
四、戰(zhàn)略和策略體系
第二節(jié) 國際成長戰(zhàn)略
一 密集型成長戰(zhàn)略
二、一體化成長戰(zhàn)略
三、多樣化成長戰(zhàn)略
四、國際成長戰(zhàn)略的發(fā)展
第三節(jié) 國際競爭戰(zhàn)略
一、價值鏈和國際競爭戰(zhàn)略
二、波特菱形
三、魯格曼―韋貝克模型
第四節(jié) 全球戰(zhàn)略
一、新的戰(zhàn)略思考
二、全球主義與地方主義
三、全球戰(zhàn)略選擇和競爭
四、有效的全球戰(zhàn)略
第五節(jié) 戰(zhàn)略實施
一、戰(zhàn)略實施計劃
二、業(yè)務(wù)活動控制
三 集權(quán)和分權(quán)
第七章 進入國際市場
第一節(jié) 是否進入國際市場
一、與企業(yè)相關(guān)的因素
二、與市場相關(guān)的因素
第二節(jié) 進入哪個國際市場
一、經(jīng)濟評估的一般指標
二、宏觀經(jīng)濟預(yù)測
三、市場需求預(yù)測
四、市場分析和選擇
第三節(jié) 如何進入目標市場
一、進出口貿(mào)易
二、技術(shù)授權(quán)
三、合同安排
四、對外投資
五、進入方式的選擇
第八章 國際市場營銷
第一節(jié) 國際營銷觀
一、國際營銷與國內(nèi)營銷
二、國際營銷與出口營銷
三、標準化和差別化
四、國際營銷組合
第二節(jié) 產(chǎn)品決策
一、現(xiàn)代產(chǎn)品觀
二、產(chǎn)品戰(zhàn)略
三、消費品出口
四、工業(yè)品出口
第三節(jié) 定價決策
一、價格類型
二、定價策略
三、轉(zhuǎn)移價格
四、傾銷
五、灰色市場
第四節(jié) 促銷決策
一、廣告
二、國際公共關(guān)系
三、營業(yè)推廣
第五節(jié) 分銷渠道
一、國際營銷的渠道
二、渠道的國別差異
三、分銷渠道的選擇
第九章 國際投資與資產(chǎn)經(jīng)營
第一節(jié) 國際直接投資
一、直接投資的界定
二、直接投資的方式
三、收購和創(chuàng)建
四、成本收益分析
第二節(jié) 新建海外企業(yè)
一、獨資新建海外子公司
二、合資新建海外企業(yè)
三、合作新建海外企業(yè)
四、合營方式的優(yōu)點
第三節(jié) 國際收購與兼并
一、國際收購與兼并的涵義
二、國際購并的程序
三、國際購并的方法
四、國際購并的法律環(huán)境
第四節(jié) 國際間接投資
一、國際間接投資的特點
二、國際股票投資
三、國際債券投資
四、國際證券投資程序
第十章 國際生產(chǎn)和技術(shù)轉(zhuǎn)移
第一節(jié) 國際生產(chǎn)的戰(zhàn)略選擇
一、自制和外購
二、國內(nèi)生產(chǎn)和國外生產(chǎn)
三、國內(nèi)銷售和國外銷售
第二節(jié) 全球供應(yīng)戰(zhàn)略
一、全球供應(yīng)和生產(chǎn)戰(zhàn)略
二、國內(nèi)供應(yīng)和國外供應(yīng)
三、集中供應(yīng)和分散供應(yīng)
第三節(jié) 國際制造
一、國際制造系統(tǒng)
二、廠址選擇
三、工廠設(shè)計和規(guī)模
四、庫存控制
五、物資采購
第四節(jié) 技術(shù)選擇和轉(zhuǎn)移
一、技術(shù)及其分類
二、影響技術(shù)選擇的變量
三、適用技術(shù)
四、國際企業(yè)與技術(shù)轉(zhuǎn)移
五、技術(shù)轉(zhuǎn)移的戰(zhàn)略選擇
第十一章 國際人力資源管理
第一節(jié) 國際人力資源管理的特點
一、國際人力資源管理因素
二、勞動者與文化差異
三、管理者與文化差異
第二節(jié) 勞動管理
一、勞動管理計劃和工作分析
二、勞動管理基本內(nèi)容
三、國際企業(yè)與工會
四、參與管理
第三節(jié) 管理者的管理
一、海外經(jīng)理的來源
二、選擇和訓(xùn)練海外經(jīng)理
三、海外經(jīng)理的報酬
四、適應(yīng)性調(diào)整
第四節(jié) 人力資源管理的國際比較
一、人力資源管理的重要性
二、人力資源開發(fā)
三、人力資源利用
第十二章 國際轉(zhuǎn)移價格與稅收管理
第一節(jié) 國際轉(zhuǎn)移價格的動機
一、資金的國際轉(zhuǎn)移
二、避稅
三、規(guī)避風(fēng)險
四、有利國際競爭
第二節(jié) 轉(zhuǎn)移價格的制定
一、以成本為基礎(chǔ)的轉(zhuǎn)移價格
二、外匯風(fēng)險管理過程
三、外匯風(fēng)險管理技術(shù)
第十五章 中國企業(yè)跨國經(jīng)營
第一節(jié) 中國企業(yè)國際化
一、我國企業(yè)國際化的必要性
二、我國企業(yè)國際化的可能性
三、我國企業(yè)國際化的差異性
第二節(jié) 推進企業(yè)國際化的宏觀對策
一、引進外資和跨國經(jīng)營相結(jié)合
二、企業(yè)國際化和集團化相結(jié)合
三、政府調(diào)控和企業(yè)搞活相結(jié)合
第三節(jié) 中國企業(yè)跨國發(fā)展戰(zhàn)略
一、中國企業(yè)跨國發(fā)展動機
二、跨國發(fā)展的途徑
三、跨國成長戰(zhàn)略
四、逐步推進全球戰(zhàn)略
第四節(jié) 中國企業(yè)跨國經(jīng)營戰(zhàn)賂
一、靈活進入方式
二、實施戰(zhàn)略聯(lián)盟
三、實現(xiàn)股份組織
四、建設(shè)人才高地
附錄一 中英文主要人名對照
附錄二 中英文主要公司名稱對照
參考書目

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