信任構(gòu)建中的領(lǐng)導(dǎo)力

內(nèi)容概要

本書(shū)提出多層級(jí)領(lǐng)導(dǎo)研究的新視角，探討員工對(duì)不同層級(jí)領(lǐng)導(dǎo)建立信任的過(guò)程，提煉出一個(gè)描述多層級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工不同影響模式和情境差異性的綜合研究框架，并結(jié)合生命周期理論對(duì)當(dāng)前組織中“信任缺失”以及如何尋找一條有效的領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展路徑等問(wèn)題進(jìn)行較為微觀、細(xì)致的探討。

書(shū)籍目錄

1 緒論
1.1 實(shí)踐背景
1.2 理論背景
1.2.1 領(lǐng)導(dǎo)信任內(nèi)容界定
1.2.2 領(lǐng)導(dǎo)信任的前因和結(jié)果變量
1.2.3 領(lǐng)導(dǎo)信任的建立機(jī)制
1.2.4 相關(guān)研究的貢獻(xiàn)和不足
1.3 理論問(wèn)題的提出與研究?jī)?nèi)容
1.4 研究范圍與關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)界定
1.4.1 研究范圍界定
1.4.2 本書(shū)涉及的關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)界定
1.5 研究意義
1.5.1 理論貢獻(xiàn)
1.5.2 實(shí)踐意義
1.6 研究思路與方法
1.7 研究框架
2 理論基礎(chǔ)和文獻(xiàn)綜述
2.1 變革型領(lǐng)導(dǎo)行為理論的相關(guān)研究
2.1.1 領(lǐng)導(dǎo)的概念
2.1.2 領(lǐng)導(dǎo)理論的發(fā)展
2.1.3 變革型領(lǐng)導(dǎo)與信任、績(jī)效的關(guān)系
2.1.4 變革型領(lǐng)導(dǎo)理論的情境依賴(lài)性
2.2 社會(huì)交換理論的相關(guān)研究
2.2.1 社會(huì)交換與經(jīng)濟(jì)交換關(guān)系
2.2.2 組織內(nèi)的社會(huì)交換關(guān)系
2.2.3 社會(huì)交換與信任的關(guān)系
2.2.4 社會(huì)交換的情境依賴(lài)性
2.3 組織支持理論的相關(guān)研究
2.3.1 組織內(nèi)的支持因素
2.3.2 組織支持與信任的關(guān)系
2.4 領(lǐng)導(dǎo)一成員交換理論的相關(guān)研究
2.4.1 領(lǐng)導(dǎo)成員交換關(guān)系的過(guò)程
2.4.2 領(lǐng)導(dǎo)成員交換與信任的關(guān)系
2.5 各基礎(chǔ)理論綜合述評(píng)
2.5.1 主要研究結(jié)論
2.5.2 尚待進(jìn)一步研究的問(wèn)題
3 基于多重社會(huì)交換的多層級(jí)領(lǐng)導(dǎo)雙通道影響概念模型
3.1 多層級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與多重社會(huì)交換對(duì)應(yīng)關(guān)系
3.1.1 高層領(lǐng)導(dǎo)與員工——組織化交換關(guān)系
3.1.2 直接領(lǐng)導(dǎo)與員工——個(gè)人化交換關(guān)系
3.2 概念模型的構(gòu)建
3.2.1 研究問(wèn)題（一）：“員工對(duì)不同層級(jí)領(lǐng)導(dǎo)信任內(nèi)容的差異性”
3.2.2 研究問(wèn)題（二）：“多層級(jí)領(lǐng)導(dǎo)影響模式的差異性”
3.2.3 研究問(wèn)題（三）：“多層級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在不同情境中的差異性”
3.2.4 整體概念模型的形成
3.3 本章小結(jié)
4 研究假設(shè)的提出
4.1 員工對(duì)多層級(jí)領(lǐng)導(dǎo)信任維度內(nèi)容相關(guān)假設(shè)
4.2 多層級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工影響的雙通道模式相關(guān)假設(shè)
4.2.1 感知組織支持——高層行為與員工組織化信任關(guān)系的中介
4.2.2 上司下屬交換——上司行為與員工個(gè)人化信任關(guān)系的中介
4.2.3 信任對(duì)員工績(jī)效的影響
4.3 多層級(jí)領(lǐng)導(dǎo)影響在組織情境中差異性相關(guān)假設(shè)
4.3.1 多層級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與組織結(jié)構(gòu)
4.3.2 多層級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與組織文化
4.3.3 多層級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與組織戰(zhàn)略
4.3.4 多層級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與組織外部環(huán)境
4.4 本章小結(jié)
5 多層級(jí)領(lǐng)導(dǎo)信任內(nèi)容和維度的驗(yàn)證
6 多層級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工影響模式的驗(yàn)證
7 多層級(jí)領(lǐng)導(dǎo)影響差異性的驗(yàn)證
8 研究結(jié)果討論與多層級(jí)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展路徑
9 主要結(jié)論、創(chuàng)新點(diǎn)及進(jìn)一步研究展望
參考文獻(xiàn)

圖書(shū)封面

評(píng)論、評(píng)分、閱讀與下載

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