出版時(shí)間:2012-9 出版社:廈門大學(xué)出版社 作者:田虹,楊絮飛 編 頁(yè)數(shù):445
內(nèi)容概要
《戰(zhàn)略與運(yùn)營(yíng)管理教材系列:管理學(xué)》吸收了管理學(xué)理論的最新研究成果,以管理職能為主線系統(tǒng)地闡述了管理學(xué)的基本原理?!稇?zhàn)略與運(yùn)營(yíng)管理教材系列:管理學(xué)》脈絡(luò)清楚,層次分明,從五個(gè)部分對(duì)管理學(xué)理論進(jìn)行了詳細(xì)分析。首先,介紹了管理的基礎(chǔ)、管理理論的發(fā)展與演進(jìn),并對(duì)管理環(huán)境和備受關(guān)注的企業(yè)倫理和社會(huì)責(zé)任問題進(jìn)行了介紹;其次,詳細(xì)介紹了管理計(jì)劃的主要內(nèi)容,并對(duì)計(jì)劃的工具和方法以及戰(zhàn)略管理的過程進(jìn)行了詳解;再次,分析了組織的設(shè)計(jì)與結(jié)構(gòu)、組織變革與組織文化以及組織的人力資源管理等相關(guān)內(nèi)容;緊接著介紹了領(lǐng)導(dǎo)理論與領(lǐng)導(dǎo)的新觀點(diǎn)、激勵(lì)的主要理論與手段,以及企業(yè)管理中的溝通問題;最后,統(tǒng)籌整個(gè)管理過程與環(huán)節(jié),為保證企業(yè)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)管理中的控制問題進(jìn)行了分析,并引入了運(yùn)營(yíng)與價(jià)值鏈管理的相關(guān)內(nèi)容。
作者簡(jiǎn)介
田虹,女,教授、博士研究生導(dǎo)師,吉林大學(xué)商學(xué)院戰(zhàn)略與運(yùn)營(yíng)管理系主任。先后在中國(guó)政法大學(xué)獲學(xué)士學(xué)位、中國(guó)人民大學(xué)獲碩士學(xué)位、吉林大學(xué)獲管理學(xué)博士學(xué)位。主講管理學(xué)、戰(zhàn)略管理、國(guó)際企業(yè)管理等課程。長(zhǎng)期從事管理學(xué)、戰(zhàn)略管理、企業(yè)社會(huì)責(zé)任、營(yíng)銷戰(zhàn)略等領(lǐng)域的科研工作。近年主持和承擔(dān)了國(guó)家社會(huì)科學(xué)基金、教育部人文社會(huì)科學(xué)規(guī)劃基金等省部級(jí)課題以及企事業(yè)單位委托橫向合作項(xiàng)目40余項(xiàng);在《中國(guó)軟科學(xué)》、《經(jīng)濟(jì)管理》、《管理現(xiàn)代化》、《社會(huì)科學(xué)戰(zhàn)線》等學(xué)術(shù)雜志上發(fā)表論文50多篇。曾出版《企業(yè)社會(huì)責(zé)任及其推進(jìn)機(jī)制》、《公平與效率:中國(guó)公用企業(yè)改革》、《戰(zhàn)略管理》、《企業(yè)社會(huì)責(zé)任效應(yīng)》等多部學(xué)術(shù)專著和教材?! 钚躏w,女,博士,副教授、碩士研究生導(dǎo)師,吉林大學(xué)商學(xué)院戰(zhàn)略與運(yùn)營(yíng)管理系教師。主講管理學(xué)、服務(wù)管理、服務(wù)營(yíng)銷等課程。長(zhǎng)期從事戰(zhàn)略管理、服務(wù)管理、服務(wù)營(yíng)銷研究。近年主持并參與國(guó)家社會(huì)科學(xué)基金、教育部人文社會(huì)科學(xué)規(guī)劃基金等省部級(jí)課題及企業(yè)橫向項(xiàng)目10余項(xiàng),先后在《經(jīng)濟(jì)地瑗》、《經(jīng)濟(jì)縱橫》等核心期刊發(fā)表論文30余篇,曾出版《戰(zhàn)略管理》等教材及學(xué)術(shù)專著5部。
書籍目錄
第一篇 緒論第一章 管理的基礎(chǔ)第一節(jié) 管理概述第二節(jié) 管理者第三節(jié) 管理學(xué)第二章 管理理論的發(fā)展與演進(jìn)第一節(jié) 中外早期的管理思想第二節(jié) 管理理論的形成和演進(jìn)第三節(jié) 管理理論發(fā)展前沿第三章 管理環(huán)境第一節(jié) 管理環(huán)境概述第二節(jié) 管理環(huán)境分析第四章 企業(yè)倫理與社會(huì)責(zé)任第一節(jié) 企業(yè)倫理第二節(jié) 企業(yè)社會(huì)責(zé)任第二篇 計(jì)劃第五章 管理決策第一節(jié) 決策概述第二節(jié) 決策的影響因素第三節(jié) 決策方法第六章 計(jì)劃的基礎(chǔ)第一節(jié) 計(jì)劃概述第二節(jié) 計(jì)劃的類型第七章 計(jì)劃的方法與工具第一節(jié) 計(jì)劃編制的過程第二節(jié) 計(jì)劃的組織實(shí)施第八章 戰(zhàn)略管理第一節(jié) 戰(zhàn)略管理的概念第二節(jié) 戰(zhàn)略管理過程第三篇 組織第九章 組織的基礎(chǔ)第一節(jié) 組織概述第二節(jié) 組織的權(quán)利第十章 組織設(shè)計(jì)與組織結(jié)構(gòu)第一節(jié) 組織設(shè)計(jì)的內(nèi)涵第二節(jié) 組織的部門化與層級(jí)化第三節(jié) 組織結(jié)構(gòu)變化的新趨勢(shì)第十一章 組織變革與組織文化第一節(jié) 組織變革與組織變革管理第二節(jié) 變革中的沖突與管理第三節(jié) 組織文化與發(fā)展第十二章 人力資源管理第一節(jié) 人力資源管理概述第二節(jié) 人力資源規(guī)劃第三節(jié) 人員的招聘與更新第四節(jié) 人力資源評(píng)價(jià)第四篇 領(lǐng)導(dǎo)第十三章 領(lǐng)導(dǎo)的基礎(chǔ)第一節(jié) 人性假設(shè)理論……第五篇 控制參考文獻(xiàn)
編輯推薦
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