創(chuàng)業(yè)計(jì)劃

內(nèi)容概要

本書(shū)由胡海波編著，從整體看，全書(shū)是為了讓讀者在接受創(chuàng)業(yè)教育的過(guò)程中了解怎樣對(duì)創(chuàng)業(yè)商機(jī)進(jìn)行策劃、怎樣圍繞創(chuàng)業(yè)商機(jī)組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)、怎樣依靠創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)和怎樣通過(guò)計(jì)劃書(shū)整合社會(huì)資源等問(wèn)題，以助其在成功創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中達(dá)成創(chuàng)業(yè)成功的目的。

作者簡(jiǎn)介

　　胡海波，江西南昌人，管理學(xué)碩士，經(jīng)濟(jì)學(xué)博士?，F(xiàn)任江西財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院副院長(zhǎng)，兼任江西財(cái)經(jīng)大學(xué)產(chǎn)業(yè)集群與企業(yè)發(fā)展研究中心研究員、北京大學(xué)精細(xì)化管理研究中心高級(jí)研究員以及多家企業(yè)高級(jí)管理顧問(wèn)。系校中青年骨干教師、金牌主講教師、兩屆“教學(xué)十佳”得主、探究式教學(xué)課程負(fù)責(zé)人。近年在《財(cái)經(jīng)問(wèn)題研究》等學(xué)術(shù)刊物上發(fā)表論文十余篇，主持和參與完成各類(lèi)課題十七項(xiàng)（其中企業(yè)橫向課題六項(xiàng)），主編及參編教材七部，出版專(zhuān)著三部，獲學(xué)術(shù)論文獎(jiǎng)項(xiàng)兩次，獲全國(guó)多媒體課件大賽二等獎(jiǎng)等教學(xué)成果獎(jiǎng)四次。主持或參與主持精品課程、人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)區(qū)、教學(xué)團(tuán)隊(duì)、教學(xué)成果獎(jiǎng)等十余項(xiàng)教學(xué)質(zhì)量工程項(xiàng)目。先后為中國(guó)銀行、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)藍(lán)星集團(tuán)、中國(guó)電力投資集團(tuán)、安徽中煙、深圳地稅、西藏自治區(qū)工商聯(lián)、江西財(cái)經(jīng)大學(xué)等百余家企業(yè)、政府部門(mén)和學(xué)校提供過(guò)管理課程培訓(xùn)服務(wù)，率隊(duì)完成多家上市公司關(guān)于戰(zhàn)略規(guī)劃、組織結(jié)構(gòu)和管理流程優(yōu)化、薪酬與績(jī)效管理、管理執(zhí)行力提升及學(xué)習(xí)型組織構(gòu)建等方面的管理咨詢項(xiàng)目。

書(shū)籍目錄

第一章  創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)業(yè)計(jì)劃
  引言
  第一節(jié)  創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)業(yè)計(jì)劃概述
    一、創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的概念
    二、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的基本類(lèi)型
    三、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的重要性
  第二節(jié)  創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的編寫(xiě)
    一、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)編寫(xiě)的基本步驟
    二、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的基本內(nèi)容及其編寫(xiě)
    三、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)編寫(xiě)過(guò)程中應(yīng)遵守的原則
  第三節(jié)  創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的評(píng)價(jià)
    一、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃評(píng)價(jià)要素
    二、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
第二章  商業(yè)創(chuàng)意及其可行性分析
  引言
  第一節(jié)  商業(yè)創(chuàng)意的形成與篩選
    一、商業(yè)創(chuàng)意的來(lái)源
    二、激發(fā)創(chuàng)意的方法
    三、初篩
  第二節(jié)  可行性分析
    一、可行性分析模板
    二、產(chǎn)品/服務(wù)可行性分析
    三、產(chǎn)業(yè)/目標(biāo)市場(chǎng)可行性分析
    四、組織可行性分析
    五、財(cái)務(wù)可行性分析
  附錄
第三章  生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)計(jì)劃
  引言
  第一節(jié)  生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)理念
    一、概述
    二、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)理念的組成及要求
    三、確立生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)理念
  第二節(jié)  生產(chǎn)型企業(yè)運(yùn)作計(jì)劃
    一、生產(chǎn)計(jì)劃
    二、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃
    三、加工制造
    四、庫(kù)存管理
  第三節(jié)  非生產(chǎn)型企業(yè)運(yùn)營(yíng)計(jì)劃
    一、運(yùn)營(yíng)模式
    二、商業(yè)區(qū)位
    三、業(yè)務(wù)外包
    四、虛擬企業(yè)
第四章  市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃
  引言
  第一節(jié)  商業(yè)模式
    一、商業(yè)模式的概念與基本特征
    二、商業(yè)模式的作用
    三、影響中國(guó)的十大商業(yè)模式
  第二節(jié)  市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃概述
    一、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
    二、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的含義及內(nèi)容
    三、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的作用
    四、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的特征
  第三節(jié)  制定營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的步驟
    一、確定企業(yè)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)
    二、定義目標(biāo)市場(chǎng)和市場(chǎng)機(jī)會(huì)與威脅
    三、分析優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)
    四、確立目標(biāo)和目的
    五、制定營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略和行動(dòng)方案
    六、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的管理
  第四節(jié)  營(yíng)銷(xiāo)組合的設(shè)計(jì)
    一、產(chǎn)品
    二、價(jià)格
    三、渠道
    四、促銷(xiāo)
第五章  組織發(fā)展計(jì)劃
  引言
  第一節(jié)  創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)
    一、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)概述
    二、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的類(lèi)型和構(gòu)成要素
    三、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的組建與管理
  第二節(jié)  企業(yè)的創(chuàng)立
    一、企業(yè)法律形式的選擇
    二、企業(yè)的設(shè)立登記
  第三節(jié)  新創(chuàng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的法律問(wèn)題
    一、守法經(jīng)營(yíng)
    二、重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)
    三、稅收籌劃
第四節(jié)  創(chuàng)建成功的組織
    一、組織設(shè)計(jì)
    二、人力資源管理
    三、外部支持
第六章  財(cái)務(wù)計(jì)劃
  引言
  第一節(jié)  創(chuàng)業(yè)投資來(lái)源、估算
    一、創(chuàng)業(yè)資金來(lái)源
    二、創(chuàng)業(yè)投資估算
  第二節(jié)  預(yù)計(jì)的財(cái)務(wù)報(bào)告
    一、預(yù)計(jì)利潤(rùn)表
    二、預(yù)計(jì)現(xiàn)金流量表
    三、預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表
    四、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)
  第三節(jié)  財(cái)務(wù)融資計(jì)劃
    一、創(chuàng)業(yè)融資入門(mén)
    二、創(chuàng)業(yè)融資實(shí)戰(zhàn)
第七章  創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析
  引言
  第一節(jié)  創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)概論
    一、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)涵
    二、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的主要來(lái)源
  第二節(jié)  創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的類(lèi)型
    一、創(chuàng)業(yè)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
    二、創(chuàng)業(yè)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
    三、創(chuàng)業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
    四、創(chuàng)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)
    五、創(chuàng)業(yè)外部環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)
  第三節(jié)  創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理和防范措施
    一、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理
    二、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范措施
第八章  陳述創(chuàng)業(yè)計(jì)劃及優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)范例
  引言
  第一節(jié)  陳述創(chuàng)業(yè)計(jì)劃
    一、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃陳述的目的和意義
    二、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的閱讀對(duì)象
    三、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的陳述
  第二節(jié)  優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)范例推薦——上海盛旦科技股份有限公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)
    一、執(zhí)行總結(jié)
    二、項(xiàng)目背景
    三、公司戰(zhàn)略
    四、市場(chǎng)機(jī)會(huì)
    五、生產(chǎn)管理
    六、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
    七、管理體系
    八、財(cái)務(wù)分析
    九、機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)
    十、風(fēng)險(xiǎn)資本的退出
  附錄一：超薄打印電池核心技術(shù)
  附錄二：“閃電貼”前期調(diào)研報(bào)告
參考文獻(xiàn)

圖書(shū)封面

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