企業(yè)員工戰(zhàn)略性培訓與開發(fā)

內(nèi)容概要

宋培林編寫的《企業(yè)員工戰(zhàn)略性培訓與開發(fā)--基于勝任力提升的視角》借鑒已有的研究觀點和結論，基于勝任力提升的視角，構建了企業(yè)員工戰(zhàn)略性培訓與開發(fā)的研究模型，然后根據(jù)這個模型，對企業(yè)高層管理者、中層管理者、知識型員工、企業(yè)內(nèi)部團隊和企業(yè)接班人的戰(zhàn)略性培訓與開發(fā)問題進行了專題討論。

書籍目錄

第一章  員工戰(zhàn)略性培訓與開發(fā)的理論基礎
  第一節(jié)  人力資本理論
  第二節(jié)  現(xiàn)代企業(yè)培訓理論
  第三節(jié)  戰(zhàn)略性人力資源管理理論
第二章  勝任力、勝任力模型和企業(yè)員工戰(zhàn)略性培訓與開發(fā)
  第一節(jié)  勝任力、勝任力模型研究概述
  第二節(jié)  企業(yè)員工戰(zhàn)略性培訓與開發(fā)研究概述
  第三節(jié)  勝任力提升和企業(yè)員工戰(zhàn)略性培訓與開發(fā)
第三章  基于勝任力提升視角的企業(yè)員工戰(zhàn)略性培訓與開發(fā)模型
  第一節(jié)  基于勝任力的員工培訓與開發(fā)
  第二節(jié)  基于勝任力提升視角的員工戰(zhàn)略性培訓與開發(fā)模型的構建
  第三節(jié)  基于勝任力提升視角_的員工戰(zhàn)略性培訓與開發(fā)過程分析
第四章  企業(yè)高層管理者的戰(zhàn)略性培訓與開發(fā)——基于勝任力提升的視角
  第一節(jié)  企業(yè)高層管理者的主要職能
  第二節(jié)  企業(yè)高層管理者的勝任力結構
  第三節(jié)  企業(yè)高層管理者的戰(zhàn)略性培訓與開發(fā)——基于勝任力提升的視角
第五章  企業(yè)中層管理者的戰(zhàn)略性培訓與開發(fā)——基于勝任力提升的視角
  第一節(jié)  企業(yè)中層管理者的角色和價值
  第二節(jié)  企業(yè)中層管理者的勝任力結構
  第三節(jié)  企業(yè)中層管理者的戰(zhàn)略性培訓與開發(fā)——基于勝任力提升的視角
第六章  企業(yè)知識型員工的戰(zhàn)略性培訓與開發(fā)——基于勝任力提升的視角
  第一節(jié)  企業(yè)知識型員工及其工作特征
  第二節(jié)  企業(yè)知識型員工的勝任力結構
  第三節(jié)  企業(yè)知識型員工的戰(zhàn)略性培訓與開發(fā)——基于勝任力提升的視角
第七章  企業(yè)接班人的戰(zhàn)略性培訓與開發(fā)——基于勝任力提升的視角
  第一節(jié)  企業(yè)接班人計劃與企業(yè)接班體系
  第二節(jié)  基于勝任力結構視角的企業(yè)接班人培養(yǎng)計劃
  第三節(jié)  企業(yè)接班人的戰(zhàn)略性培訓與開發(fā)——基于勝任力提升的視角
第八章  企業(yè)不同類型團隊的戰(zhàn)略性培訓與開發(fā)——基于勝任力提升的視角
  第一節(jié)  企業(yè)團隊類型及其特征
  第二節(jié)  企業(yè)不同類型團隊的勝任力模型
  第三節(jié)  企業(yè)團隊的戰(zhàn)略性培訓與開發(fā)——基于勝任力提升的視角
參考文獻

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