區(qū)域產(chǎn)業(yè)品牌案例研究

內(nèi)容概要

《區(qū)域產(chǎn)業(yè)品牌案例研究》是“品牌與廣告研究叢書”之一。
傳統(tǒng)地理標(biāo)志產(chǎn)品的廣泛分布和改革開放后形成的為數(shù)眾多的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)群落，以及這些產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)。對當(dāng)?shù)亟?jīng)濟和社會發(fā)展有重要意義，促使地方政府和行業(yè)協(xié)會實施區(qū)域產(chǎn)業(yè)品牌化戰(zhàn)略。區(qū)域產(chǎn)業(yè)品牌化戰(zhàn)略通過塑造區(qū)域產(chǎn)業(yè)品牌，為區(qū)域內(nèi)從事該產(chǎn)業(yè)的眾多中小企業(yè)及其產(chǎn)品背書并進行專業(yè)化管理。聚合力量共同開拓市場，這是符合中國國情的創(chuàng)牌之路。林升棟編著的《區(qū)域產(chǎn)業(yè)品牌案例研究》采用多案例研究的方法，揭示國內(nèi)區(qū)域產(chǎn)業(yè)品牌化面臨的主要問題并指出解決途徑。

作者簡介

林升棟，社會心理學(xué)博士，廈門大學(xué)廣告系副教授，品牌與廣告研究所副所長，中國廣告協(xié)會學(xué)術(shù)委員會委員。從事消費者行為、品牌管理研究工作，在《心理學(xué)報》、《經(jīng)濟管理》、《新聞與傳播研究》、《營銷科學(xué)學(xué)報》、Journal
of Consumer Marketing、Communicative
Business等國內(nèi)外刊物上發(fā)表論文。1999年，曾在廣州某4A廣告公司任職02000—2008年在中山大學(xué)市場營銷系任教，期間兩度訪問美國。為南方日報集團、廣東郵政、廣東電信、廣東鹽業(yè)、健力寶、中國石化、廣藥集團、珠海移動、安利、英國石油、湖南衛(wèi)視快樂購、廣州4A廣告公司組織、溫州日報集團、特步、泉州煙草等多家大型企事業(yè)做過培訓(xùn)，在校擔(dān)任研究生課程班、MBA、EMBA研修班以及美國來訪MBA的教學(xué)，廣受歡迎。在中山大學(xué)期間曾主持中山大學(xué)桐山基金項目“不同文化下內(nèi)隱思維方式對消費者決策的影響”，與廣州奧美公司合作項目“不同的溝通渠道組合方式對移動業(yè)務(wù)促銷效果的影響”。2008年底調(diào)往廈門大學(xué)廣告系工作，現(xiàn)主持國家自然科學(xué)基金項目“分‘類’的文化差異對品牌延伸評價的影響”、福建省軟科學(xué)項目“區(qū)域產(chǎn)業(yè)品牌傘策略”和中央高校基本科研業(yè)務(wù)費專項資金資助項目“不同文化下內(nèi)隱思維方式對消費者決策的影響”。

書籍目錄

一、區(qū)域產(chǎn)業(yè)品牌化背景
二、天津大麻花的“公地悲劇”
三、北京烤鴨水土不服的困惑
四、廣東涼茶突破兩廣的啟示
五、仙游紅木家具初現(xiàn)鯰魚效應(yīng)
六、惠安石雕B—B思考的局限
七、安溪鐵觀音渠道之病
八、法國葡萄酒生產(chǎn)暨文化
九、加州牛奶廣告建奇功
十、瑞士鐘表良性競爭和諧發(fā)展
十一、意大利瓷磚融合本國文化基因
十二、溫州鞋業(yè)涅槃騰飛
十三、晉江運動鞋的崛起與瓶頸
十四、沒落的順德家具神話
十五、798文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)傳奇
十六、臺灣新竹玻璃浴火重生
十七、澄海玩具借力動漫文化
十八、區(qū)域產(chǎn)業(yè)品牌案例研究總結(jié)

章節(jié)摘錄

版權(quán)頁：插圖：（2）順德家具缺乏統(tǒng)一的行業(yè)協(xié)會。區(qū)域產(chǎn)業(yè)的行業(yè)協(xié)會應(yīng)當(dāng)推動產(chǎn)業(yè)品牌的發(fā)展。然而，作為全國同行業(yè)最大的產(chǎn)品集散地，順德家具市場并無一個力量強大的行業(yè)協(xié)會。龍江和樂從是順德家具的兩大重鎮(zhèn)，龍江趨向于制造業(yè)經(jīng)濟，樂從則依賴于展會經(jīng)濟。倘若兩個家具重鎮(zhèn)互相合作，共同打造順德家具這一區(qū)域產(chǎn)業(yè)品牌，非但不會損害互相利益，反而促進彼此市場的拓展和品牌的推廣。1997年，樂從家具行業(yè)協(xié)會成立，同年，順德家具行業(yè)協(xié)會成立。不幸的是，龍江和樂從兩個家具產(chǎn)業(yè)重鎮(zhèn)并未形成統(tǒng)一的行業(yè)協(xié)會。順德家具行業(yè)協(xié)會坐落于龍江，實際上代表龍江家具企業(yè)的利益，樂從家具協(xié)會也只考慮自己鎮(zhèn)的家具企業(yè)，二者各自為政。（3）中小家具企業(yè)惡性競爭。順德家具處在一種完全競爭狀態(tài)，缺乏技術(shù)含量和自主品牌，企業(yè)整體規(guī)模偏小，低水平重復(fù)建設(shè)，同質(zhì)化嚴(yán)重，導(dǎo)致資源浪費。順德家具協(xié)會沒有發(fā)揮良好統(tǒng)籌作用，企業(yè)的營銷思維模式固化，缺乏系統(tǒng)的戰(zhàn)略規(guī)劃和專業(yè)化品牌經(jīng)營思路。家具制造屬傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，技術(shù)門檻低，市場進入易，容易模仿，在市場經(jīng)濟不夠成熟和完善的前提下，順德家具行業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護意識十分薄弱，企業(yè)間相互抄襲、照版模仿等不良競爭相當(dāng)嚴(yán)重，影響順德家具產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展。通過對37家生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品設(shè)計能力情況的調(diào)查，我們看到，完全自己創(chuàng)新設(shè)計只有3家企業(yè)，只占8％的比例，自主創(chuàng)新設(shè)計能力在50％以上的只有6家企業(yè)，只占到16％（如表1）（黃麗、羅鋒，2008）。

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