危機解釋與廈門突圍

出版時間:2010-4  出版社:廈門大學出版社  作者:杜朝運 著  頁數(shù):268  字數(shù):240000  

內容概要

  本書除導論外,共分9章?! 〉谝徽聻椤熬壠穑何C背景與危機成因”。本章主要探討危機產(chǎn)生的原因。首先對次貸、次貸危機、次貸危機的傳導做一概述,明確一些基本概念和基本背景。然后從四個角度分析危機的成因,即:從債務人角度看,是過度負債消費釀就了危機;從金融中介角度看,是金融產(chǎn)品過度創(chuàng)新催生了危機;從評級機構視角看,‘是不當?shù)脑u級推動了危機;從管制當局看,是監(jiān)管不力促成了危機。所以,危機的形成,是多方綜合作用的結果,反思危機,也應該是各方之責?! 〉诙聻椤拔C傳導的理論與現(xiàn)實分析”。美國次貸危機產(chǎn)生“蝴蝶效應”,帶來的沖擊不僅造成金融領域的動蕩,而且實體經(jīng)濟也受到重創(chuàng)。更為嚴重的是,次貸危機并沒有止步于美國國內,不僅發(fā)達國家和地區(qū)出現(xiàn)明顯的流動性短缺、信貸緊縮以及經(jīng)濟發(fā)展受阻,發(fā)展中國家也在不同程度上受到?jīng)_擊。,為此,我們有必要研究次貸危機的傳導,以更好地認識危機,并有效地防范危機。本章將首先對危機的傳導進行理論分析,然后再對次貸危機的傳導進行實景掃描。按照國界為劃分標準,可分為危機的國內傳導和國際傳導,后者即演進為國際金融危機。  第三章為“危機應對:歐美各國之經(jīng)驗”。美國次貸危機的影響從虛擬經(jīng)濟蔓延到實體經(jīng)濟,從發(fā)達國家擴散到發(fā)展中國家,對世界經(jīng)濟造成了重大的沖擊。主要發(fā)達國家經(jīng)濟因此步人衰退,新興市場經(jīng)濟國家也受到拖累。為遏制金融危機的不利影響,各個經(jīng)濟體紛紛采取諸如降息、減稅、注資等救市措施,試圖盡量減輕金融危機的沖擊,盡快步出金融危機的陰影。借鑒各國的應對措施,對我國無疑會有積極的啟示。本章將主要考察并梳理歐美國家的政策舉措,以從中歸納總結值得學習的經(jīng)驗?! 〉谒恼聻椤拔C下的中國:沖擊與對策”。進入21世紀以來,中國經(jīng)濟保持高速增長,經(jīng)濟出現(xiàn)過熱。2007年通貨膨脹和資產(chǎn)泡沫加劇,對經(jīng)濟的穩(wěn)定、持續(xù)增長構成威脅。中國政府旋即出臺一系列政策為經(jīng)濟降溫。但隨著美國次貸危機的蔓延,世界經(jīng)濟發(fā)展風云突變,全球經(jīng)濟增長預期急劇逆轉,中國經(jīng)濟在此大環(huán)境下受到較嚴重的沖擊。綜合表現(xiàn)就是經(jīng)濟增長的下行壓力比較大。本章使用大量數(shù)據(jù)資料,從經(jīng)濟增長、進出口、投資、消費、股市、房地產(chǎn)等方面分析危機帶來的沖擊,并介紹中國政府為應對危機所采取的政策,主要包括貨幣政策、財政政策和產(chǎn)業(yè)政策。  第五章為“廈門的危與機”。廈門是一個外向型城市,在國際金融危機的沖擊下,廈門的經(jīng)濟發(fā)展不可避免要受到影響。但是,“禍兮福之所倚,福兮禍之所伏”,從另一個角度看,危機一半是“?!币话胧恰皺C”,國際金融危機同時也為廈門經(jīng)濟發(fā)展的轉型提供了外部推動力量。在第四章談到,中國為應對危機已出臺多項政策措施,如寬松的貨幣政策和財政政策,還有產(chǎn)業(yè)振興計劃等,這為廈門平穩(wěn)渡過危機創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。尤其值得一提的是,海峽西岸經(jīng)濟區(qū)已納入國家區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略,廈門作為海西的龍頭城市,發(fā)展?jié)摿薮?,發(fā)展空間廣闊。本章將首先考察這次國際金融危機對廈門的影響,然后再分析廈門的發(fā)展機遇,包括經(jīng)濟發(fā)展模式轉變的機遇、產(chǎn)業(yè)升級換代的機遇、經(jīng)濟增長方式轉變的機遇和海西題材帶來的機遇?! 〉诹聻椤皯獙ξC:地方政府的作為”。本章基于地方政府視角,在考察、學習其他地方的有效做法或成功經(jīng)驗的基礎上,探討廈門應對危機的策略。主要從需求和供給兩個層面探討廈門市政府應對危機的舉措。需求層面包括直接刺激和間接作用兩方面,直接刺激即從消費、投資、出口著手,間接作用即以促進就業(yè)和保障民生推動需求。供給層面即提高供給能力和供給質量,如幫助中小企業(yè)融資、提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力等。其中的舉措既有短期應急的,也有長期改善的,期望能多管齊下,標本兼治,實現(xiàn)廈門社會經(jīng)濟又好又快發(fā)展?! 〉谄哒聻椤般y行對策:自保與幫扶”。國際經(jīng)濟金融風云激蕩,國內經(jīng)濟金融形勢瞬息萬變,處在這次金融危機風口浪尖的銀行業(yè)正面臨“?!迸c“機”并存的考驗。應對金融危機的沖擊,銀行機構可以著眼子兩方面:一是要充分認清當前形勢,提高自身經(jīng)營管理水平,在化解自身風險的同時,增強抗擊風險能力,通過改善服務、創(chuàng)新產(chǎn)品來確保自身健康發(fā)展;另一方面,,銀行部門耷危機中不能僅求自保,還要積極幫助企業(yè)渡過難關。如果銀行對受困企業(yè)“袖手旁觀”,惜貸:停貸.、.拒貸或者斷貸,將導致企業(yè)“雪上加霜”,經(jīng)濟下滑加速,銀行也無法獨善其身。所以,銀行幫助受困企業(yè)渡過難關,也是在化解自身的潛在危機,即銀行要有自保策略一一改善自身經(jīng)營管理,提高抗擊風險能力,同時要有幫扶策略一一銀企合作共渡危機。  第八章為“企業(yè)的危機生存與發(fā)展之道”。企業(yè)是宏觀經(jīng)濟的基礎,企業(yè)興則經(jīng)濟興,企業(yè)強則經(jīng)濟強。但是,外因需要靠內因發(fā)生作用,“自助者天助之”,有充分的外力支持,企業(yè)還要練好內功,以從危機突圍。企業(yè)在經(jīng)歷了這次危機的磨煉和脫胎換骨的過程后,將產(chǎn)生轉折性的蛻變。危機會帶來威脅,但也潛藏著巨大的機會。本章將首先“望聞問切”,為企業(yè)開出“養(yǎng)生處方”,進而具體從戰(zhàn)略、銷售、成本、生產(chǎn)等方面予以闡釋,并結合具體案例進行分析,以期為廈門企業(yè)解決如何面對困難和挑戰(zhàn),如何在逆勢中轉危為安,如何在危機中把握先機、開拓新的領地,提供有益的參考?! 〉诰耪聻椤昂N餍c廈門發(fā)展”。前面幾章的論述主要以國際金融危機作為背景,在策略的分析上也主要以應對危機作為出發(fā)點。事實上,由于海西戰(zhàn)略已從地方層面上升為國家發(fā)展戰(zhàn)略,這為廈門的危機突圍起到了非常重要的助推作用。本章將從區(qū)位、產(chǎn)業(yè)、創(chuàng)新、開放、環(huán)境、后發(fā)等方面更深入地剖析廈門如何鞏固和強化優(yōu)勢,以在危機中“涅槃”,實現(xiàn)社會經(jīng)濟又好又快地發(fā)展?! 】傊?,本書力圖從宏觀到微觀、從國際到國內、從中央到地方、從理論到實踐對這次危機進行全面的審視,給出充分的解釋,提供合理的對策,使危機的認識更加深刻,危機的應對更加有效,危機的突圍更加迅速,從而社會經(jīng)濟能夠沿著科學發(fā)展的軌道又好又快地前進。

作者簡介

杜朝運,1973年10月出生,經(jīng)濟學(金融學)博士、教授,廈門大學金融系主任。個人研究興趣廣泛,迄今已有100多篇論文在《經(jīng)濟學家》、《光明日報》(理論版)、《農業(yè)經(jīng)濟問題》、《國際貿易問題》、《臺灣研究》等刊物發(fā)表,出版專著2部,譯著1部,編著1部,主持或參與各類課題

書籍目錄

總序導論 一、研究背景及意義 二、研究思路及方法 三、研究框架及主要內容第一章 緣起:危機背景與成因 第一節(jié) 次貸與次貸危機:一個概述 第二節(jié) 債務人視角:過度消費“釀”危機 第三節(jié) 金融中介視角:過度創(chuàng)新“生”危機 第四節(jié) 評級機構視角:不當評級“推”危機 第五節(jié) 管制當局視角:不當管制“促”危機第二章 危機傳導的理論與現(xiàn)實分析 第一節(jié) 危機傳導的理論分析 第二節(jié) 美國次貸危機的國內傳導分析 第三節(jié) 美國次貸危機的國際傳導分析第三章 危機之應對:歐美各國經(jīng)驗 第一節(jié) 美國的危機應對舉措 第二節(jié) 歐洲主要國家的危機應對舉措第四章 危機下的中國:沖擊與對策 第一節(jié) 國際金融危機對中國經(jīng)濟的沖擊 第二節(jié) 我國應對國際金融危機的政策第五章 廈門的危與機 第一節(jié) 國際金融危機對廈門的影響:基本描述 第二節(jié) 國際金融危機對廈門的影響:產(chǎn)業(yè)視角 第三節(jié) 危中之機:廈門發(fā)展的機遇分析第六章 應對危機:地方政府的作為 第一節(jié) 經(jīng)驗借鑒:各地應對危機的舉措 第二節(jié) 刺激需求的政府作為 第三節(jié) 促進供給的政府作為第七章 銀行對策:自保與幫扶 第一節(jié) 銀行的自保策略 第二節(jié) 銀行的幫扶策略 第三節(jié) 案例分析:廈門銀行業(yè)的幫扶行動第八章 企業(yè)的危機生存與發(fā)展之道 第一節(jié) 企業(yè)的診療與救治 第二節(jié) 危機下企業(yè)的戰(zhàn)略管理 第三節(jié) 危機下企業(yè)的營銷管理 第四節(jié) 危機下企業(yè)的資金管理 第五節(jié) 危機下企業(yè)的成本管理 第六節(jié) 危機下企業(yè)的生產(chǎn)管理第九章 海西應與廈門發(fā)展 第一節(jié) 區(qū)位優(yōu)勢的鞏固與加強 ……參考文獻后記

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