企業(yè)經(jīng)營分析手冊

前言

企業(yè)經(jīng)營績效的好壞，直接關系到企業(yè)的成敗。福友企管成立十多年來，去年是筆者拜訪過企業(yè)最多的一年。拜訪后發(fā)現(xiàn)：有些優(yōu)秀的企業(yè)一如既往，一片榮景，但是更多的企業(yè)比以前困難。面對這種情況，福友團隊在繼續(xù)幫助大陸眾多企業(yè)把脈診斷、提升管理管理水平，與之共同成長的同時，更加留心分析企業(yè)興衰存亡的原因，并與企業(yè)分享?？v覽目前大陸經(jīng)營分析論著，大多從財務分析、競爭策略及企業(yè)風險等角度論述，且偏重于理論，在實務運用上稍顯不足。福友在2004年出版的《經(jīng)營分析與企業(yè)診斷》一書，為大陸企業(yè)提供建立企業(yè)經(jīng)營管理的系統(tǒng)觀點和實務經(jīng)驗后，就一直在構思適合企業(yè)進行經(jīng)營分析與改善的實用工具書，幫助企業(yè)實現(xiàn)管理轉型與升級。本書作者簡澤民先生在臺灣參與臺塑企業(yè)管理制度建立與經(jīng)營分析實務作業(yè)多年，近幾年又在大陸企業(yè)指導、講學。扎實的理論基礎以及兩岸企業(yè)的實務經(jīng)驗，讓這本《企業(yè)經(jīng)營分析手冊》不僅囊括經(jīng)營分析改善的系統(tǒng)做法，而且更有大量以管理圖表為主的經(jīng)典案例介紹。這些案例融匯了作者在大陸輔導的經(jīng)驗，貼近實際，可作為大陸企業(yè)經(jīng)營分析及改善的實用工具書。

內容概要

“經(jīng)營分析”對于企業(yè)來說，是一項必要的分析和管理工具。企業(yè)要想降低成本、提高利潤，就需要不斷地對全盤經(jīng)營管理績效加以分析，發(fā)現(xiàn)異常并尋求改善，以使各項管理步入正軌。 本書除了系統(tǒng)闡述利潤分析、財務分析、投資分析及預算和標準成本建立等經(jīng)營分析改善的系統(tǒng)做法之外，還以大量管理圖表為輔助介紹經(jīng)典案例。這些案例融匯了作者在大陸輔導的經(jīng)驗，貼近實際，尤其適用于紡織及服裝加工企業(yè)，可作為大陸企業(yè)經(jīng)營分析改善的實用工具書。

作者簡介

　　 簡澤明，明志科技大學工業(yè)設計系畢業(yè)，臺灣國際貿易協(xié)會國際貿易研修班41期結業(yè)，臺塑關系企業(yè)廠處長訓練班第一期結業(yè)。 
　　現(xiàn)任：
　　昆山華成織染有限公司副總經(jīng)理。
　　昆山振佑機電有限公司管理顧問。
　　蘇州萬冠塑膠有限公司管理顧問。

書籍目錄

第一篇  經(jīng)營分析概述  一、經(jīng)營分析的概念  二、經(jīng)營分析的范圍  三、經(jīng)營分析的作業(yè)步驟第二篇  經(jīng)營分析的基礎  一、建立標準成本  二、編制預算第三篇  利潤分析  一、利潤分析的意義與目的  二、利潤分析的方法第四篇  成本分析與改善  一、成本分析的意義與要點  二、成本分析與改善作業(yè)  三、成本分析與改善范例第五篇  財務分析  一、財務分析的概念  二、收益性分析  三、資金流動性和調度狀況分析  四、生產(chǎn)力與附加價值分析第六篇  投資規(guī)劃分析  一、投資動機與分析要點  二、投資效益分析第七篇  經(jīng)營管理評核分析  一、營業(yè)管理評核分析  二、生產(chǎn)管理評核分析  三、資材管理評核分析  四、人員管理評核分析  五、工程管理評核分析  六、財務管理評核分析  七、經(jīng)營績效評核分析附錄A  經(jīng)營分析改善實例  一、某紙業(yè)公司經(jīng)營分析改善實例  二、某塑料加工廠經(jīng)營分析改善實例  三、某纖維公司經(jīng)營分析改善實例  四、某紡織公司經(jīng)營分析改善實例附錄B  日常經(jīng)營績效檢討報告實例

章節(jié)摘錄

一、經(jīng)營分析的概念經(jīng)營企業(yè)的主要目的是盈利。面對競爭日益激烈的國內外市場，企業(yè)除了投資規(guī)?；⒓夹g規(guī)范化及產(chǎn)品優(yōu)質化之外，降低成本、提高企業(yè)管理績效、增加利潤以使企業(yè)能在穩(wěn)定中求發(fā)展，更是大勢所趨。若是經(jīng)營績效良好，企業(yè)在經(jīng)濟不景氣的狀況下，也不致于虧損，甚至仍能繼續(xù)獲利。反之，經(jīng)營績效差的企業(yè)，即使在經(jīng)濟景氣時，也會面臨虧損或倒閉的危險。因而企業(yè)的經(jīng)營績效，對企業(yè)的生存與否有熏大影響。1、經(jīng)營分析的含義及其重要性經(jīng)營分析是指借助企業(yè)內的營業(yè)、生產(chǎn)、資材、財務及人事等資料所進行的分析、判斷，并在此基礎上提供正確且必要的分析資料和具體可行的改善方案，給經(jīng)營者作經(jīng)營決策參考，以達到合理化管理和提高經(jīng)營績效的日的。經(jīng)營分析改善是指依據(jù)企業(yè)內的營業(yè)、生產(chǎn)、資材、成本、財務及人事等各種管理資料，如財務報表、資金運用、營業(yè)報表、資材報表及各類生產(chǎn)報表等，加以綜合性分析，借以發(fā)現(xiàn)經(jīng)營上的異常點，再深入探討異常發(fā)生的原因，提出具體可行的改善方案，以提高企業(yè)經(jīng)營績效的一種工作。對于企業(yè)的經(jīng)營績效，如果無法作綜合性的分析，很容易陷入盲目經(jīng)營的境地，更無法談利潤最大化，損失最小化。經(jīng)營分析改善對企業(yè)經(jīng)營者來說，是一項必要且重要的分析咨料與正確管碑的工具。

編輯推薦

《企業(yè)經(jīng)營分析手冊》由廈門大學出版社出版。

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