QCC品管圈實務(wù)-凝聚團隊.提升品質(zhì).提高效率之利器

內(nèi)容概要

QCC品管圈活動是企業(yè)員工自主自發(fā)改善工作現(xiàn)場的活動，是提高“人的工作價值”最有效的方法。它的宗旨是調(diào)動人的積極性，充分發(fā)揮人的無限潛能，創(chuàng)造充滿生機和活力的工作環(huán)境，有助于企業(yè)改進品質(zhì)、提高效益。    品管圈活動導(dǎo)入臺灣已有30余年，逐步走向成熟，已成為公認的提升現(xiàn)場品質(zhì)和效率的有效活動。本書從品管圈活動的導(dǎo)入和運行入手，闡述實用的統(tǒng)計方法，結(jié)合成功推行實例，讓企業(yè)輕松學(xué)會推行品管圈活動的方法，利用有限的資源，獲取最大的收益!

作者簡介

　  鐘朝嵩，臺灣品質(zhì)管理大師,臺灣桃園人,畢業(yè)干日本國立東京大學(xué)石川馨研究所,現(xiàn)任中原大學(xué)、成功大學(xué)工管研究所教授、中央大學(xué)統(tǒng)計研究所教授、先鋒品質(zhì)管理研究發(fā)展中心主持人。 
　　專長: 
　　深入研究及推廣TQM、QCC在企業(yè)經(jīng)營管理中的應(yīng)用，常年深入企業(yè)講授與輔導(dǎo)工作。講演能夠深入淺出、實務(wù)與理論并舉，熱情洋溢并不乏妙語連珠。將日本品質(zhì)管理引進臺灣地區(qū)及東南亞國家，引領(lǐng)臺灣及東南亞品質(zhì)管理之路。 
　　經(jīng)常受邀前往韓國、泰國、新加坡、菲律賓、印尼、馬來西亞甚至日本，進行全國性的品管圈診斷及講座。 
　　召集并主持臺、港、日、韓、新加坡、泰國、菲律賓、印尼、馬來西亞等地區(qū)的聯(lián)合品管代表組織(ICQCC COORDINATING COMMITTEE) 榮譽: 獲得了日本科學(xué)技術(shù)聯(lián)盟(JUSE)感謝狀泰國和菲律賓品管圈總部頒獎獲得印尼前總統(tǒng)蘇哈托先生親自頒贈獎狀著作: 《品質(zhì)管制大全》 《實用品質(zhì)管理》《全面品質(zhì)管理》 《如何推行品管圈活動》《日本式品質(zhì)管理》等幾十本書籍

書籍目錄

第一篇  品管圈活動的發(fā)展  一、品管圈活動的起源  二、品管圈活動在中國的發(fā)展第二篇  品管圈活動的概念  一、何謂品管圈活動  二、品管圈活動的基本精神及目標  三、品管圈活動的效果第三篇  品管圈活動的導(dǎo)入及運行  一、品管圈活動的導(dǎo)入  二、品管圈活動的推行組織  三、品管圈活動的培訓(xùn)  四、品管圈活動的推行步驟  五、品管圈活動的編組  六、落實與改善活動第四篇  品管圈活動的實施  一、運行圈會  二、改善活動的步驟  三、品管圈實際演練法  四、查檢品管圈活動  五、評價品管圈活動  六、成果發(fā)表會第五篇  品管圈的基本統(tǒng)計方法  一、特性要因圖  二、查檢表  三、排列圖  四、圖表法   五、直方圖  六、分配數(shù)量的計算  七、管制圖第六篇  歷屆國際品管圈成果發(fā)表會獲獎案例分析與點評  一、如何防止污紗發(fā)生的案例  二、提高室內(nèi)用小型開關(guān)裝配效率的案例  三、有關(guān)降低衛(wèi)浴產(chǎn)品不良率的案例  四、裁切PVC封口膠帶兩邊減少凹凸情況的案例第七篇  品管圈活動推行實例  一、某工廠導(dǎo)入品管圈活動實例  二、某汽車制造公司品管圈活動實例  三、某機械制造公司品管圈活動實例  四、某樂器廠品管圈活動實例  五、某電子公司品管圈活動實例  六、某電視機廠品管圈活動實例附錄  質(zhì)量管理小組活動管理辦法  一、質(zhì)量管理小組活動管理辦法  二、某工程建設(shè)公司質(zhì)量管理小組活動管理辦法范例

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