企業(yè)行銷顧問

內(nèi)容概要

　　筆者擔(dān)任企管顧問師十余載，一直致力于指導(dǎo)產(chǎn)業(yè)界的經(jīng)營者，先后培訓(xùn)營銷干部上萬人?！　”緯词亲髡邠?dān)任顧問師輔導(dǎo)企業(yè)之經(jīng)驗(yàn)及心血匯編，書中案例均為企業(yè)界萬金難求的豐厚經(jīng)驗(yàn)?！八街?，可以攻玉”，相信這些經(jīng)驗(yàn)對企業(yè)之經(jīng)營必有所助益。更希望讀者研習(xí)后，可運(yùn)用在自己的日常工作中，為提升自我及貴公司的效益而助一臂之力?！　∩虡I(yè)行銷領(lǐng)域的圖書雖然是汗牛充棟，但是多為觀念性說教或三招兩式的片段教學(xué)，整體性、系統(tǒng)性、實(shí)戰(zhàn)性的書系是鳳毛麟角。本書著重于從商業(yè)行銷通路整體體系來把脈，更是作者當(dāng)任顧問師輔導(dǎo)企業(yè)多年，見諸于各專業(yè)報(bào)刊雜志的心血之作匯編，書中案例均為企業(yè)界萬金難求的豐厚經(jīng)驗(yàn)，“他山之石，可以攻玉”，對企業(yè)之經(jīng)營必有所助益！　　

作者簡介

　　黃憲仁先生，臺灣臺北人，東吳大學(xué)畢業(yè)，留美MBA，現(xiàn)任：廈門福友企業(yè)管理顧問有限公司特聘顧問師、講師，臺灣憲業(yè)企管顧問公司總經(jīng)理，臺灣經(jīng)濟(jì)部中小企業(yè)處榮譽(yù)指導(dǎo)員。著作：《企業(yè)行銷顧問》、《經(jīng)營顧問業(yè)書》。簡介：自1992年進(jìn)軍顧問輔導(dǎo)業(yè)，10余年專注于培訓(xùn)、診斷、顧問輔導(dǎo)業(yè)務(wù)，業(yè)績卓著，備受肯定。

書籍目錄

第一篇 行銷經(jīng)營策略篇一 企業(yè)的成長策略二 找出企業(yè)成功的關(guān)鍵因素三 企業(yè)的行銷診斷四 營銷組織的診斷五 產(chǎn)品差別化與市場區(qū)隔化六 市場定位成功，創(chuàng)造企業(yè)利潤七 低價(jià)策略創(chuàng)造龐大市場第二篇 行銷運(yùn)作實(shí)務(wù)篇一 成功市場規(guī)范（一）金牌新產(chǎn)品成功秘訣（二）有效進(jìn)行產(chǎn)品企劃工作（三）如何獲取競爭對手情報(bào)二 高效促銷手法（一）促銷活動的成功法則（二）“以舊換新”成功促銷案例（三）大力促銷，再加上嚴(yán)打假貨（四）“贈品促銷”的13個成功法則三 實(shí)用行銷技巧（一）為什么商品會暢銷（二）產(chǎn)品試用的魅力（三）付現(xiàn)折扣的魅力（四）善加利用郵購，帶來意外之喜（五）加快提升業(yè)務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)推銷話術(shù)（六）展覽行銷的技巧三 客戶管理（一）鞏固老客戶（二）化客戶抱怨為企業(yè)財(cái)富第三篇 行銷部門管理篇一 要重視“年度經(jīng)營計(jì)劃”二 訓(xùn)練很貴，不訓(xùn)練更貴三 營銷費(fèi)用比率偏高四 用銷售交叉分析來改善績效五 改善業(yè)務(wù)部門的工作狀況六 企業(yè)決戰(zhàn)的關(guān)鍵——電腦化第四篇 經(jīng)營管理篇一 賬面有利潤，最后卻倒閉二 舉債經(jīng)營發(fā)揮財(cái)務(wù)杠桿效益三 經(jīng)營的法寶——營銷部門的利潤中心制度四 消化堆積如山的庫存品五 降低庫存壓力六 提高員工生產(chǎn)力

圖書封面

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