如何選人用人育人留人

內(nèi)容概要

本書包括：人力資源管理與競爭優(yōu)勢、如何甄選人才、用人的藝術(shù)、人才的育、企業(yè)如何留才、人力資源管理與企業(yè)文化六章的內(nèi)容。

作者簡介

林榮瑞先生，臺灣桃園人，歷任日資電子廠課長、經(jīng)理；大陸臺資企業(yè)副總經(jīng)理，累積20余年在日本、臺灣、大陸企業(yè)管理精華，“企業(yè)管理寶典”《管理技術(shù)》、《品質(zhì)管理》之作者，曾輔導(dǎo)訓(xùn)練過300多家逾10000人次。

書籍目錄

第一篇·人力資源管理與競爭優(yōu)勢一、全球產(chǎn)業(yè)環(huán)境的變化二、回顧近代全球市場的競爭三、企業(yè)未來的機遇與挑戰(zhàn)四、最佳的競爭策略……第二篇·如何甄選人才一、人力資源之規(guī)劃……第三篇·用人的藝術(shù)一、用人的準(zhǔn)則……第四篇·人才的育成一、文化程度≠學(xué)歷……第五篇·企業(yè)如何留才一、卓越的經(jīng)營理念……第六篇·人力資源管理與企業(yè)文化一、人力資源管理之強化……

媒體關(guān)注與評論

　　競爭日益激烈的21世紀(jì)， 同在一起跑線上的不少企業(yè)正脫穎而出，但更多的企業(yè)在規(guī)模漸大的同時，倍感后繼乏力，漸成落后的一群?！　∑髽I(yè)競爭的因素很多，但究其根本，可以從兩個指標(biāo)加以評鑒：一是人才的量，二是擁有人才之后的整合力量。成功的企業(yè)為什么成功，失敗的企業(yè)為什么失敗，差別之處就在于以上兩要件是否擁有優(yōu)勢。所謂企業(yè)成也在人，敗也在人，不過如此?！　鴥?nèi)知名企業(yè)管理專家、企業(yè)管理常年暢銷書《管理技術(shù)》、《品質(zhì)管理》作者林榮瑞先生（臺灣）實際操作經(jīng)驗講述，加上與有著豐沛實戰(zhàn)經(jīng)驗的顧問師群深入地案例分析探討，將協(xié)助面臨新世紀(jì)挑戰(zhàn)的管理人士在人的培養(yǎng)與發(fā)展問題上贏得更強的競爭優(yōu)勢。　　		　　		　　

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