基于星系模型的我國保險(xiǎn)公司競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)研究

內(nèi)容概要

　　《基于星系模型的我國保險(xiǎn)公司競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)研究》內(nèi)容包括：古典經(jīng)濟(jì)學(xué)的競(jìng)爭(zhēng)理論、新古典經(jīng)濟(jì)學(xué)的競(jìng)爭(zhēng)理論、馬克思的競(jìng)爭(zhēng)理論、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力理論、基于競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力理論、基于資源的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力理論、基于能力的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力理論、基于業(yè)務(wù)流程的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力理論、保險(xiǎn)公司競(jìng)爭(zhēng)力研究概述、國外保險(xiǎn)公司競(jìng)爭(zhēng)力研究、國內(nèi)保險(xiǎn)公司競(jìng)爭(zhēng)力研究。

作者簡(jiǎn)介

　　羅亞玲，女，1973年生，經(jīng)濟(jì)學(xué)博士、現(xiàn)任四川大學(xué)公共管理學(xué)院老師。主要從事管理學(xué)領(lǐng)域的研究，承擔(dān)《財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)》《公共關(guān)系學(xué)》《職業(yè)生涯規(guī)劃》等課程的教學(xué)工作，已在《財(cái)經(jīng)科學(xué)》《社會(huì)科學(xué)研究》《社會(huì)科學(xué)家》等CSSCI來源期刊和北大核心期刊上發(fā)表學(xué)術(shù)論文十余篇。

書籍目錄

第一章 保險(xiǎn)公司競(jìng)爭(zhēng)力相關(guān)理論綜述第一節(jié) 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)理論一、古典經(jīng)濟(jì)學(xué)的競(jìng)爭(zhēng)理論二、新古典經(jīng)濟(jì)學(xué)的競(jìng)爭(zhēng)理論三、馬克思的競(jìng)爭(zhēng)理論第二節(jié) 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力理論一、基于競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力理論二、基于資源的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力理論三、基于能力的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力理論四、基于業(yè)務(wù)流程的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力理論第三節(jié) 保險(xiǎn)公司競(jìng)爭(zhēng)力研究概述一、國外保險(xiǎn)公司競(jìng)爭(zhēng)力研究二、國內(nèi)保險(xiǎn)公司競(jìng)爭(zhēng)力研究第二章 基于星系模型的保險(xiǎn)公司競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)體系第一節(jié) 保險(xiǎn)公司競(jìng)爭(zhēng)力的含義一、競(jìng)爭(zhēng)、競(jìng)爭(zhēng)力與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力二、保險(xiǎn)公司競(jìng)爭(zhēng)力的概念第二節(jié) 保險(xiǎn)商品、保險(xiǎn)公司與保險(xiǎn)公司競(jìng)爭(zhēng)力的特征一、保險(xiǎn)商品與保險(xiǎn)公司的特征二、保險(xiǎn)公司競(jìng)爭(zhēng)力的特征第三節(jié) 揭示保險(xiǎn)公司內(nèi)在運(yùn)行機(jī)理的競(jìng)爭(zhēng)力星系模型一、國內(nèi)外保險(xiǎn)公司競(jìng)爭(zhēng)力研究存在的缺陷二、保險(xiǎn)公司競(jìng)爭(zhēng)力星系模型三、保險(xiǎn)公司競(jìng)爭(zhēng)力星系模型的核心圈層四、保險(xiǎn)公司競(jìng)爭(zhēng)力星系模型的內(nèi)容圈層五、保險(xiǎn)公司競(jìng)爭(zhēng)力星系模型的手段圈層六、保險(xiǎn)公司競(jìng)爭(zhēng)力星系模型各圈層之間的關(guān)系第四節(jié) 基于星系模型的保險(xiǎn)公司競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)體系第三章 基于星系模型的我國保險(xiǎn)公司競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)第一節(jié) 我國保險(xiǎn)業(yè)與保險(xiǎn)公司的發(fā)展成果一、我國保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展取得的成果二、我國保險(xiǎn)公司發(fā)展取得的成果第二節(jié) 我國保險(xiǎn)公司競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)一、保險(xiǎn)業(yè)務(wù)評(píng)價(jià)二、資金業(yè)務(wù)評(píng)價(jià)三、人才競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)四、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)五、公司治理能力評(píng)價(jià)六、投資能力評(píng)價(jià)第四章 發(fā)達(dá)國家保險(xiǎn)公司競(jìng)爭(zhēng)力提升的經(jīng)驗(yàn)借鑒第一節(jié) 發(fā)達(dá)國家保險(xiǎn)公司人才的競(jìng)爭(zhēng)力一、發(fā)達(dá)國家保險(xiǎn)公司的人才制度二、發(fā)達(dá)國家保險(xiǎn)公司人才競(jìng)爭(zhēng)力的啟示第二節(jié) 發(fā)達(dá)國家保險(xiǎn)公司產(chǎn)品創(chuàng)新的經(jīng)驗(yàn)一、發(fā)達(dá)國家保險(xiǎn)公司的產(chǎn)品創(chuàng)新二、發(fā)達(dá)國家保險(xiǎn)公司產(chǎn)品創(chuàng)新的啟示第三節(jié) 發(fā)達(dá)國家保險(xiǎn)公司治理結(jié)構(gòu)的經(jīng)驗(yàn)一、發(fā)達(dá)國家保險(xiǎn)公司的治理結(jié)構(gòu)二、發(fā)達(dá)國家保險(xiǎn)公司治理結(jié)構(gòu)的啟示第四節(jié) 發(fā)達(dá)國家保險(xiǎn)公司資金運(yùn)用的經(jīng)驗(yàn)一、發(fā)達(dá)國家保險(xiǎn)公司的資金運(yùn)用二、發(fā)達(dá)國家保險(xiǎn)公司資金運(yùn)用的啟示第五章 提升我國保險(xiǎn)公司競(jìng)爭(zhēng)力的路徑第一節(jié) 提升競(jìng)爭(zhēng)力的前提：實(shí)現(xiàn)人才合理配置一、樹立科學(xué)的保險(xiǎn)人才觀念二、完善保險(xiǎn)人才的市場(chǎng)管理機(jī)制三、引進(jìn)高層次人才，發(fā)揮行業(yè)自律作用四、改進(jìn)保險(xiǎn)人才教育培訓(xùn)工作五、完善保險(xiǎn)人才薪酬福利體系六、完善保險(xiǎn)公司人力資源管理制度第二節(jié) 提升競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)：增強(qiáng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力一、利用信息技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)方式二、加強(qiáng)銀行保險(xiǎn)產(chǎn)品的開發(fā)三、開發(fā)個(gè)性化差異化產(chǎn)品四、實(shí)現(xiàn)保險(xiǎn)產(chǎn)品的市場(chǎng)化五、開發(fā)適合老年人的產(chǎn)品六、拓寬保障型保險(xiǎn)產(chǎn)品領(lǐng)域七、增強(qiáng)保險(xiǎn)產(chǎn)品的服務(wù)功能第三節(jié) 提升競(jìng)爭(zhēng)力的核心：完善公司治理結(jié)構(gòu)一、優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)股權(quán)多元化二、完善董事會(huì)制度，強(qiáng)化董事會(huì)職責(zé)三、規(guī)范管理層行為，健全激勵(lì)約束機(jī)制四、完善監(jiān)事會(huì)構(gòu)成，強(qiáng)化監(jiān)事會(huì)職能五、發(fā)揮特殊崗位風(fēng)險(xiǎn)控制作用六、建立完善的信息披露制度七、發(fā)揮獨(dú)立董事的監(jiān)督作用第四節(jié) 提升競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵：增強(qiáng)資金運(yùn)用能力一、拓寬保險(xiǎn)投資渠道二、提高保險(xiǎn)投資收益率三、加強(qiáng)保險(xiǎn)資金風(fēng)險(xiǎn)管理參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

　　企業(yè)資源基礎(chǔ)論認(rèn)為，企業(yè)是一個(gè)資源集合體。企業(yè)資源的內(nèi)容十分豐富，包括所有的資產(chǎn)、能力、組織過程、企業(yè)性質(zhì)、信息、知識(shí)等。為更確切地理解資源的含義，可將資源進(jìn)一步分為三大類：物質(zhì)資本資源、人力資本資源、組織資本資源。物資資本資源包括企業(yè)的廠房設(shè)備、技術(shù)、地理區(qū)位以及原材料的供給情況等；人力資本資源包括企業(yè)的培訓(xùn)、經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)、關(guān)系、員工的能力等；組織資本資源包括企業(yè)內(nèi)部的正式組織結(jié)構(gòu)、正式和非正式的計(jì)劃、控制和協(xié)調(diào)系統(tǒng)、企業(yè)內(nèi)部及企業(yè)間的非正式的關(guān)系等?！　∑髽I(yè)的每種資源都有不同的用途，在生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)過程中開發(fā)的獨(dú)特資源是企業(yè)持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的潛在源泉，并使企業(yè)收益達(dá)到較高水平（Penrose，1959）。Wernerfelt（1984）首次完整地表達(dá)了這一觀點(diǎn)，Barney（1991）在此基礎(chǔ)上進(jìn)行了更為深入的研究。他們認(rèn)為，企業(yè)的資源和能力是異質(zhì)的，這種異質(zhì)性決定了一個(gè)行業(yè)中不同企業(yè)在績(jī)效上的不同。企業(yè)可以通過提高所占資源的質(zhì)量或者通過比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更有效地使用資源來獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，當(dāng)這種資源不易模仿時(shí)，企業(yè)就獲得了持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。這些能為企業(yè)帶來持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的資源應(yīng)具有價(jià)值性、稀缺性、難以模仿性和難以替代性等特征。在特定的產(chǎn)業(yè)中，稀有的、難以模仿的、難以替代的、能夠創(chuàng)造價(jià)值的資源被稱為“戰(zhàn)略性資源”（Tailan，1994）。根據(jù)這一假設(shè)，該理論認(rèn)為只要公司擁有具有這四大特征的資源，該公司就可以通過制定個(gè)性化的戰(zhàn)略規(guī)劃來獲取持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，因?yàn)檫@些資源很難被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手仿制。當(dāng)資源及其相關(guān)的行動(dòng)系統(tǒng)密切銜接之后，資源中所蘊(yùn)涵的潛在的持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)就可以真實(shí)地表現(xiàn)出來?！　∑髽I(yè)資源基礎(chǔ)論放松了理論假設(shè)，在資源異質(zhì)性和非完全性的基礎(chǔ)上提出了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的新方法，從企業(yè)內(nèi)部人手，分析企業(yè)如何通過占有和挖掘能夠產(chǎn)生競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的資源來確定自己的競(jìng)爭(zhēng)地位。

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