供應(yīng)鏈管理

內(nèi)容概要

現(xiàn)代市場競爭給企業(yè)帶來了巨大的壓力，企業(yè)不僅僅是生產(chǎn)和銷售產(chǎn)品，還要為客戶和消費者提供令其滿意的服務(wù)，以提高客戶滿意度。一切計劃都必須圍繞挽留客戶、滿足客戶進(jìn)行，這是現(xiàn)代企業(yè)生存的基礎(chǔ)。要在國內(nèi)和國際市場上贏得客戶，必然要求供應(yīng)鏈上的各企業(yè)能快速、敏捷、靈活和協(xié)作地響應(yīng)客戶的需求。供應(yīng)鏈?zhǔn)乾F(xiàn)代市場興起的一種重要的市場主體，作為一條紐帶將各節(jié)點企業(yè)緊緊地連接在一起，構(gòu)成了一個多贏系統(tǒng)。供應(yīng)鏈管理更是給多家企業(yè)帶來了成本更低、服務(wù)更高的良好效益。供應(yīng)鏈管理模式實質(zhì)上包含“供”與“需”兩方面，在供應(yīng)鏈的每一個環(huán)節(jié)上都存在“需方”與“供方”的對應(yīng)關(guān)系，將這種關(guān)系進(jìn)行有機(jī)的整合就形成一條首尾相連的供應(yīng)鏈。所以，了解供應(yīng)鏈、加入供應(yīng)鏈、加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理并保證供應(yīng)鏈管理的有效實施，對企業(yè)提高市場競爭力有著極大的促進(jìn)作用。供應(yīng)鏈管理的實踐如今已經(jīng)廣泛應(yīng)用到全球各個產(chǎn)業(yè)，很多企業(yè)已經(jīng)意識到供應(yīng)鏈管理所帶來的好處。

書籍目錄

第一章　概述　第一節(jié)  供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理的產(chǎn)生　第二節(jié)  供應(yīng)鏈的概念、特征和目標(biāo)　第三節(jié)  供應(yīng)鏈的類型　第四節(jié)  供應(yīng)鏈管理的內(nèi)容第二章　供應(yīng)鏈管理的基本問題　第一節(jié)  集成化供應(yīng)鏈管理　第二節(jié)  供應(yīng)鏈管理的運行機(jī)制　第三節(jié)  核心競爭力與業(yè)務(wù)外包第三章　供應(yīng)鏈設(shè)計　第一節(jié)  供應(yīng)鏈設(shè)計分析　第二節(jié)  供應(yīng)鏈設(shè)計策略　第三節(jié)  供應(yīng)鏈設(shè)計的原則　第四節(jié)  基于產(chǎn)品的供應(yīng)鏈設(shè)計步驟第四章　供應(yīng)鏈合作伙伴　第一節(jié)  供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系　第二節(jié)  供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系的形成及制約因素　第三節(jié)  供應(yīng)鏈合作伙伴的選擇　第四節(jié)  供應(yīng)鏈合作伙伴的綜合評價第五章　供應(yīng)鏈環(huán)境下的采購管理　第一節(jié)  采購的定義與過程　第二節(jié)  供應(yīng)鏈中的采購與傳統(tǒng)采購的區(qū)別　第三節(jié)  供應(yīng)鏈管理中的準(zhǔn)時采購  第四節(jié)  供應(yīng)商的選擇和管理第六章　供應(yīng)鏈庫存管理  第一節(jié)  庫存管理的基本原理與方法  第二節(jié)  供應(yīng)鏈庫存管理中的主要問題  第三節(jié)  供應(yīng)鏈的不確定性與牛鞭效應(yīng)  第四節(jié)  供應(yīng)鏈庫存管理方法第七章　供應(yīng)鏈成本管理  第一節(jié)  供應(yīng)鏈成本概述  第二節(jié)  供應(yīng)鏈成本的計算  第三節(jié)  供應(yīng)鏈成本管理的方法分析  第四節(jié)  供應(yīng)鏈成本控制方法第八章　供應(yīng)鏈信息管理  第一節(jié)  供應(yīng)鏈中的信息  第二節(jié)  供應(yīng)鏈管理的核心信息技術(shù)  第三節(jié)  供應(yīng)鏈管理信息系統(tǒng)第九章　供應(yīng)鏈管理中的客戶關(guān)系管理  第一節(jié)  客戶關(guān)系管理概述  第二節(jié)  客戶關(guān)系管理中的營銷策略  第三節(jié)  供應(yīng)鏈客戶關(guān)系管理第十章　供應(yīng)鏈績效評價  第一節(jié)  績效評價的基本理論  第二節(jié)  供應(yīng)鏈績效評價指標(biāo)體系  第三節(jié)  供應(yīng)鏈標(biāo)桿管理第十一章　供應(yīng)鏈管理方法  第一節(jié)  快速反應(yīng)  第二節(jié)  高效客戶反應(yīng)  第三節(jié)  商品分類管理  第四節(jié)  企業(yè)資源計劃參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

　　第一章　概述　　第一節(jié)　供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理的產(chǎn)生　　一、經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化的趨勢　　20世紀(jì)90年代以來，社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展呈現(xiàn)出新的變化：由于科學(xué)技術(shù)的飛速進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展、信息網(wǎng)絡(luò)化和全球化市場的形成，市場競爭也日趨激烈；技術(shù)進(jìn)步和需求多樣化使得產(chǎn)品壽命周期不斷縮短，企業(yè)面臨著縮短交貨期、提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低成本和改進(jìn)服務(wù)的壓力。這些都要求企業(yè)能對不斷變化的市場做出快速反應(yīng)，源源不、斷地開發(fā)出滿足用戶需求的、定制的“個性化產(chǎn)品”去占領(lǐng)市場以贏得競爭，市場競爭也主要圍繞新產(chǎn)品的競爭而展開。企業(yè)面臨的環(huán)境總的來看有如下幾個方面的特點。　　1．信息對企業(yè)的經(jīng)營越來越重要　　大量信息的飛速產(chǎn)生和通訊技術(shù)的發(fā)展迫使企業(yè)把工作重心從如何迅速獲得信息轉(zhuǎn)移到如何準(zhǔn)確過濾和有效利用各種信息。　　2．技術(shù)進(jìn)步越來越快　　新技術(shù)、新產(chǎn)品的不斷涌現(xiàn)一方面使企業(yè)面臨前所未有的壓力，另一方面也使每個企業(yè)員工受到巨大的挑戰(zhàn)。企業(yè)員工必須不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)，否則他們將面臨由于掌握的技能過時而遭淘汰的局面?！　?．高新技術(shù)的使用范圍越來越廣　　全球高速信息網(wǎng)使所有的信息都極易獲得，而通過教育將使越來越多的人能在短時間內(nèi)掌握最新技術(shù)。對某一市場機(jī)會可能有眾多的企業(yè)參與競爭，這加劇了國際競爭的激烈性?！　　?/pre>








圖書封面






評論、評分、閱讀與下載



還沒讀過(61)
勉強(qiáng)可看(442)
一般般(754)
內(nèi)容豐富(3126)
強(qiáng)力推薦(256)


 


    供應(yīng)鏈管理 PDF格式下載