曾仕強評胡雪巖

內(nèi)容概要

　　胡雪巖作為清末最有名紅頂商人，既非達官顯貴之后，也非出身巨商富賈之家，曾經(jīng)只是一名小小的錢莊伙計。但就是這樣一個背景和基礎(chǔ)不及常人的窮小子，卻發(fā)跡成為富可敵國的大清首富。短短二十幾年的時間，他的事業(yè)涉及錢莊、當鋪、茶絲、藥業(yè)、軍火等眾多行業(yè)，被清廷賜一品紅頂帶、賞黃馬褂，得到了一個商人能夠得到的最高榮譽，直到今日還有“經(jīng)商當學胡雪巖”說法。這些絕非偶然，必有眾多值得效仿和學習的道理：
　　他在窮困潦倒之刻，勤于苦練算盤，堅信自己必得出頭之日；
　　他在國運凋敝之下，敢于抓住機遇，合理冒險取得第一桶金；
　　他在小有所成之時，未于小富即安，拓展經(jīng)營獲得更大發(fā)展；
　　他在事業(yè)騰飛之際，善于巧尋靠山，互惠互利覓得貴人提攜；
　　他在交往處世之中，精于籠絡(luò)人心，廣交朋友博得眾人相助；
但是胡雪巖在其人生最后的短短三年之內(nèi)，事業(yè)大廈土崩瓦解，最后一無所有、郁郁而終，敗落之快更是　　讓人觸目驚心，時至今日想來還會唏噓不已。從一無所有到富可敵國，再到最后的一敗涂地，胡雪巖是如何看待自己這波瀾壯闊，大起大落的人生的呢？我們現(xiàn)代人又可以從他的這種跌宕起伏的人生歷程中得到什么啟示呢？
 他深諳官無商不安，商無官不富的道理，為何玩火自焚成為政商博弈的犧牲品？
　　他常言為官不可貪，為商不可奸的警言，為何卻因暗拿政府回扣而成為致命傷？
　　他秉持無人不可用，好處大家分的信條，為何反被當年共同創(chuàng)業(yè)的兄弟所出賣？
　　他說家和萬事興，女人只是賺錢的工具，為何到頭來卻因為家庭關(guān)系混亂所累？
　　他自認問心無愧，留下百年基業(yè)慶余堂，功過是非成敗得失后人又將如何評說？

作者簡介

曾仕強，英國萊斯特大學管理哲學博士、美國杜魯門州立大學行政管理碩士、臺灣興國管理學院首任校長、臺灣交通大學教授、臺灣師范大學教授。著有：《中國管理哲學》、《中國式管理》、《大易管理》、《曾仕強剖析胡雪巖商道》、《易經(jīng)的奧秘》、《易經(jīng)的智慧》、《論語的生活智慧》、《曾仕強點評三國之道》、《現(xiàn)代易學院》詳解易經(jīng)系列等數(shù)十種著作。

書籍目錄

第1集 白手起家
第2集 第一桶金
第3集 巧設(shè)商機
第4集 見機行事
第5集 左右逢源
第6集 揚名立業(yè)
第7集 籠絡(luò)人心
第8集 畜德養(yǎng)望
第9集 內(nèi)外交困
第10集 衣錦榮歸
第11集 巧脫困境
第12集 自種禍根
第13集 內(nèi)藏隱患
第14集 隨機應(yīng)變
第15集 義利相濟
第16集 一以貫之
第17集 真不二價
第18集 暗箭難防
第19集 用人之道
第20集 禍端初現(xiàn)
第21集 大難當頭
第22集 暗藏殺機
第23集 無怨無悔

章節(jié)摘錄

版權(quán)頁：   我們常?？紤]自己能賺多少，其實這種觀念是不合適的。這件事上我沒賺，甚至虧了，我都不在乎，但是我能從周邊的事上賺更多的錢，這才是我的智慧。能這樣想是很了不起的，胡雪巖就是這樣。他想：做糧食生意，第一我是外行，第二很麻煩。運糧風險很大，又賺不了幾個錢，萬一耽誤了，糧米發(fā)了霉，只能爛在自己手里。因為那個時候沒有現(xiàn)在這些保險，一切都只能靠自己。 所以，雪巖把這邊的事情交給則云和成祥兩個人去做，他自己展望未來，預(yù)料未來的發(fā)展，又想出另一條路來。當一條路走不通的時候，很多人要么放棄，要么使勁一直往前沖，這都不是聰明的辦法。但是如果選擇另外的方向，就會發(fā)現(xiàn)到處都有機會。 當雪巖說要到上海去開錢莊時，成祥和則云都很驚訝，因為他們從來沒想過還可以去上海開錢莊。人常常受經(jīng)驗法則的約束，所以一個有經(jīng)驗的人，常常走不出新的路來，可是一個沒有經(jīng)驗的人，又走不出路來。我想這就是癥結(jié)之所在，則云和成祥兩人一聽雪巖說開錢莊，馬上就想到杭州，就是因為他們頭腦里有了固定思維，被以往的經(jīng)驗束縛住了。 雪巖有經(jīng)驗，他知道自己最熟悉的還是錢莊，而且那條路才是他的長遠之計。他也知道，現(xiàn)在杭州還在太平軍手上，即使回去也根本沒有辦法開展業(yè)務(wù)。但是他腦筋一轉(zhuǎn)就想到了上海，為什么我不到上海去開錢莊呢？上海一樣有很多人要把錢存到錢莊里去，錢本來就是要流通的，不是像樹木一樣栽在這里就搬不到那里去。所以一個人腦筋要靈活，同時眼光要開闊、要看遠一點，最要緊的就是不要給自己設(shè)限太多。 就在胡雪巖計劃要到上海開設(shè)錢莊之時，左宗棠卻再次派遣部署前來訂貨。跟官府來往，從古到今，都是官府說了算。官府說我有我的會計制度，我有我的結(jié)賬期限，我叫你送貨你就得送，一切都要按照我的規(guī)矩。生意人能怎么樣？當然得按照官府的規(guī)矩辦事?？墒浅上楹懿涣晳T這樣，好在雪巖馬上擋住他：你不要多說了，你計較這個，那生意怎么做呢？因為雪巖知道，現(xiàn)在替左宗棠做事情，是沒有辦法按照一次一清的規(guī)矩辦的。左宗棠本身沒有錢，他要去調(diào)度，調(diào)度總是要時間的。雪巖對左宗棠有信心，知道左宗棠是正人君子，絕不會在這件事上克扣，但是雪巖心里也有準備：就算倒賬我也認了。為什么？因為他知道，事情不是左宗棠一個人所能控制的。 我們可以看得出來，雪巖平常就已經(jīng)對官府的人有了解了。正因為他對漕幫、官府等各個方面多少都有一些了解，所以一旦得到機會，就能夠運用自如。因此說，一個人平常要處處留心。中國人常常講“眼觀四面，耳聽八方”，就是說雖然不知道什么時候才會用到這個信息，但現(xiàn)在把它存在腦子里面，擴大自己的視野，充實自己的知識，應(yīng)該是沒有錯的。

編輯推薦

《曾仕強評胡雪巖》以央視陳道明版《胡雪巖》經(jīng)典電視劇為素材，以曾仕強教授中國式管理理論為依據(jù)，以胡雪巖在各個關(guān)鍵節(jié)點的具體表現(xiàn)為案例，將中國人人性的深刻洞悉和中國傳統(tǒng)的商道智慧結(jié)合，為我們剝絲抽繭，分析看似平常的現(xiàn)象背后隱藏的深刻道理，為我們評析胡雪巖這位紅頂商人的傳奇人生和商業(yè)智慧，手把手教給你中國式管理的應(yīng)用之道。一起來翻閱這本《曾仕強評胡雪巖》吧！

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