曾仕強(qiáng)評(píng)胡雪巖

內(nèi)容概要

　　胡雪巖作為清末最有名紅頂商人，既非達(dá)官顯貴之后，也非出身巨商富賈之家，曾經(jīng)只是一名小小的錢(qián)莊伙計(jì)。但就是這樣一個(gè)背景和基礎(chǔ)不及常人的窮小子，卻發(fā)跡成為富可敵國(guó)的大清首富。短短二十幾年的時(shí)間，他的事業(yè)涉及錢(qián)莊、當(dāng)鋪、茶絲、藥業(yè)、軍火等眾多行業(yè)，被清廷賜一品紅頂帶、賞黃馬褂，得到了一個(gè)商人能夠得到的最高榮譽(yù)，直到今日還有“經(jīng)商當(dāng)學(xué)胡雪巖”說(shuō)法。這些絕非偶然，必有眾多值得效仿和學(xué)習(xí)的道理：
　　他在窮困潦倒之刻，勤于苦練算盤(pán)，堅(jiān)信自己必得出頭之日；
　　他在國(guó)運(yùn)凋敝之下，敢于抓住機(jī)遇，合理冒險(xiǎn)取得第一桶金；
　　他在小有所成之時(shí)，未于小富即安，拓展經(jīng)營(yíng)獲得更大發(fā)展；
　　他在事業(yè)騰飛之際，善于巧尋靠山，互惠互利覓得貴人提攜；
　　他在交往處世之中，精于籠絡(luò)人心，廣交朋友博得眾人相助；
但是胡雪巖在其人生最后的短短三年之內(nèi)，事業(yè)大廈土崩瓦解，最后一無(wú)所有、郁郁而終，敗落之快更是　　讓人觸目驚心，時(shí)至今日想來(lái)還會(huì)唏噓不已。從一無(wú)所有到富可敵國(guó)，再到最后的一敗涂地，胡雪巖是如何看待自己這波瀾壯闊，大起大落的人生的呢？我們現(xiàn)代人又可以從他的這種跌宕起伏的人生歷程中得到什么啟示呢？
 他深諳官無(wú)商不安，商無(wú)官不富的道理，為何玩火自焚成為政商博弈的犧牲品？
　　他常言為官不可貪，為商不可奸的警言，為何卻因暗拿政府回扣而成為致命傷？
　　他秉持無(wú)人不可用，好處大家分的信條，為何反被當(dāng)年共同創(chuàng)業(yè)的兄弟所出賣(mài)？
　　他說(shuō)家和萬(wàn)事興，女人只是賺錢(qián)的工具，為何到頭來(lái)卻因?yàn)榧彝リP(guān)系混亂所累？
　　他自認(rèn)問(wèn)心無(wú)愧，留下百年基業(yè)慶余堂，功過(guò)是非成敗得失后人又將如何評(píng)說(shuō)？

作者簡(jiǎn)介

曾仕強(qiáng)，英國(guó)萊斯特大學(xué)管理哲學(xué)博士、美國(guó)杜魯門(mén)州立大學(xué)行政管理碩士、臺(tái)灣興國(guó)管理學(xué)院首任校長(zhǎng)、臺(tái)灣交通大學(xué)教授、臺(tái)灣師范大學(xué)教授。著有：《中國(guó)管理哲學(xué)》、《中國(guó)式管理》、《大易管理》、《曾仕強(qiáng)剖析胡雪巖商道》、《易經(jīng)的奧秘》、《易經(jīng)的智慧》、《論語(yǔ)的生活智慧》、《曾仕強(qiáng)點(diǎn)評(píng)三國(guó)之道》、《現(xiàn)代易學(xué)院》詳解易經(jīng)系列等數(shù)十種著作。

書(shū)籍目錄

第1集 白手起家
第2集 第一桶金
第3集 巧設(shè)商機(jī)
第4集 見(jiàn)機(jī)行事
第5集 左右逢源
第6集 揚(yáng)名立業(yè)
第7集 籠絡(luò)人心
第8集 畜德養(yǎng)望
第9集 內(nèi)外交困
第10集 衣錦榮歸
第11集 巧脫困境
第12集 自種禍根
第13集 內(nèi)藏隱患
第14集 隨機(jī)應(yīng)變
第15集 義利相濟(jì)
第16集 一以貫之
第17集 真不二價(jià)
第18集 暗箭難防
第19集 用人之道
第20集 禍端初現(xiàn)
第21集 大難當(dāng)頭
第22集 暗藏殺機(jī)
第23集 無(wú)怨無(wú)悔

章節(jié)摘錄

版權(quán)頁(yè)：   我們常常考慮自己能賺多少，其實(shí)這種觀念是不合適的。這件事上我沒(méi)賺，甚至虧了，我都不在乎，但是我能從周邊的事上賺更多的錢(qián)，這才是我的智慧。能這樣想是很了不起的，胡雪巖就是這樣。他想：做糧食生意，第一我是外行，第二很麻煩。運(yùn)糧風(fēng)險(xiǎn)很大，又賺不了幾個(gè)錢(qián)，萬(wàn)一耽誤了，糧米發(fā)了霉，只能爛在自己手里。因?yàn)槟莻€(gè)時(shí)候沒(méi)有現(xiàn)在這些保險(xiǎn)，一切都只能靠自己。 所以，雪巖把這邊的事情交給則云和成祥兩個(gè)人去做，他自己展望未來(lái)，預(yù)料未來(lái)的發(fā)展，又想出另一條路來(lái)。當(dāng)一條路走不通的時(shí)候，很多人要么放棄，要么使勁一直往前沖，這都不是聰明的辦法。但是如果選擇另外的方向，就會(huì)發(fā)現(xiàn)到處都有機(jī)會(huì)。 當(dāng)雪巖說(shuō)要到上海去開(kāi)錢(qián)莊時(shí)，成祥和則云都很驚訝，因?yàn)樗麄儚膩?lái)沒(méi)想過(guò)還可以去上海開(kāi)錢(qián)莊。人常常受經(jīng)驗(yàn)法則的約束，所以一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的人，常常走不出新的路來(lái)，可是一個(gè)沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的人，又走不出路來(lái)。我想這就是癥結(jié)之所在，則云和成祥兩人一聽(tīng)雪巖說(shuō)開(kāi)錢(qián)莊，馬上就想到杭州，就是因?yàn)樗麄冾^腦里有了固定思維，被以往的經(jīng)驗(yàn)束縛住了。 雪巖有經(jīng)驗(yàn)，他知道自己最熟悉的還是錢(qián)莊，而且那條路才是他的長(zhǎng)遠(yuǎn)之計(jì)。他也知道，現(xiàn)在杭州還在太平軍手上，即使回去也根本沒(méi)有辦法開(kāi)展業(yè)務(wù)。但是他腦筋一轉(zhuǎn)就想到了上海，為什么我不到上海去開(kāi)錢(qián)莊呢？上海一樣有很多人要把錢(qián)存到錢(qián)莊里去，錢(qián)本來(lái)就是要流通的，不是像樹(shù)木一樣栽在這里就搬不到那里去。所以一個(gè)人腦筋要靈活，同時(shí)眼光要開(kāi)闊、要看遠(yuǎn)一點(diǎn)，最要緊的就是不要給自己設(shè)限太多。 就在胡雪巖計(jì)劃要到上海開(kāi)設(shè)錢(qián)莊之時(shí)，左宗棠卻再次派遣部署前來(lái)訂貨。跟官府來(lái)往，從古到今，都是官府說(shuō)了算。官府說(shuō)我有我的會(huì)計(jì)制度，我有我的結(jié)賬期限，我叫你送貨你就得送，一切都要按照我的規(guī)矩。生意人能怎么樣？當(dāng)然得按照官府的規(guī)矩辦事。可是成祥很不習(xí)慣這樣，好在雪巖馬上擋住他：你不要多說(shuō)了，你計(jì)較這個(gè)，那生意怎么做呢？因?yàn)檠r知道，現(xiàn)在替左宗棠做事情，是沒(méi)有辦法按照一次一清的規(guī)矩辦的。左宗棠本身沒(méi)有錢(qián)，他要去調(diào)度，調(diào)度總是要時(shí)間的。雪巖對(duì)左宗棠有信心，知道左宗棠是正人君子，絕不會(huì)在這件事上克扣，但是雪巖心里也有準(zhǔn)備：就算倒賬我也認(rèn)了。為什么？因?yàn)樗?，事情不是左宗棠一個(gè)人所能控制的。 我們可以看得出來(lái)，雪巖平常就已經(jīng)對(duì)官府的人有了解了。正因?yàn)樗麑?duì)漕幫、官府等各個(gè)方面多少都有一些了解，所以一旦得到機(jī)會(huì)，就能夠運(yùn)用自如。因此說(shuō)，一個(gè)人平常要處處留心。中國(guó)人常常講“眼觀四面，耳聽(tīng)八方”，就是說(shuō)雖然不知道什么時(shí)候才會(huì)用到這個(gè)信息，但現(xiàn)在把它存在腦子里面，擴(kuò)大自己的視野，充實(shí)自己的知識(shí)，應(yīng)該是沒(méi)有錯(cuò)的。

編輯推薦

《曾仕強(qiáng)評(píng)胡雪巖》以央視陳道明版《胡雪巖》經(jīng)典電視劇為素材，以曾仕強(qiáng)教授中國(guó)式管理理論為依據(jù)，以胡雪巖在各個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的具體表現(xiàn)為案例，將中國(guó)人人性的深刻洞悉和中國(guó)傳統(tǒng)的商道智慧結(jié)合，為我們剝絲抽繭，分析看似平常的現(xiàn)象背后隱藏的深刻道理，為我們?cè)u(píng)析胡雪巖這位紅頂商人的傳奇人生和商業(yè)智慧，手把手教給你中國(guó)式管理的應(yīng)用之道。一起來(lái)翻閱這本《曾仕強(qiáng)評(píng)胡雪巖》吧！

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