瘋狂管理

前言

　　現(xiàn)代企業(yè)存在的第一要務是最大限度地謀取企業(yè)的利潤最大化。決定一個企業(yè)是否盈利的外部和內(nèi)部因素很多，如投資環(huán)境、市場風險等諸多外部制約因素在很大程度上是企業(yè)本身難以駕馭和掌控的，因為外部因素無關乎企業(yè)的大小強弱，只不過是大企業(yè)抵御市場等外部風險的能力比較強罷了。企業(yè)自身唯一能在發(fā)展過程中真正自主和掌控的環(huán)節(jié)就是企業(yè)的自我管理了，從這個意義上說，企業(yè)管理是影響和制約企業(yè)發(fā)展壯大的最為核心的內(nèi)部因素。那么，什么是管理？如何才能對企業(yè)進行行之有效的管理呢？　　從字面上理解，“管”是控制，是行為的規(guī)范；而“理”是“自然之律”、長期以來，許多中外學者從不同的研究角度出發(fā)，對管理作出了不同的解釋。特別是20世紀以來，由于理論觀點的不同，各個管理學派對管理概念的解釋更是眾說紛紜。泰勒說，管理就是確切地知道要別人去做什么，并使他用最好的方法去做：經(jīng)濟組織決策管理大師西蒙說，管理就是決策：孔茨說，管理就是設計和保持一種良好環(huán)境，使人在群體里高效率地完盛既定目標；法約爾說，管理是由計劃、組織、指揮協(xié)調及控制等職能為要素組成的活動過程；德魯克說，管理是一種以績效責任為基礎的專業(yè)職能……

內(nèi)容概要

從某種意義上可以說，企業(yè)管理只有成功管理和失敗管理之分，從來就沒有“好的管理”和“壞的管理”之分，也不存在橫亙在所謂“先進的管理”和“落后的管理”之間的高下之別，理智的、中規(guī)中矩的企業(yè)管理不一定能為企業(yè)帶來成功和傳奇，而看似瘋狂的甚至荒誕不經(jīng)的管理不一定就是標新立異的花拳繡腿。對于企業(yè)而言，判定一個管理是否優(yōu)秀的唯一標準就是企業(yè)發(fā)展成功與否。商場如戰(zhàn)場，拋開企業(yè)倫理因素，在商場上廝殺鏖戰(zhàn)的企業(yè)競爭的最終形態(tài)就是“以成敗論英雄”。因此，從這個意義上說，“成王敗寇”無疑是評判企業(yè)管理的鐵律。

作者簡介

張小強，男，中國經(jīng)濟管理大學工商管理碩士；全國高科技企發(fā)委人才管理專業(yè)委員會特聘專家；國資委特聘生產(chǎn)管理培訓師；北大繼續(xù)教育學院ＭＢＡ合作講師；清華繼續(xù)教育學院經(jīng)理人研修班特聘講師；浙江省經(jīng)濟委員會特聘管理顧問；國家注冊人力資源管理師、國家注冊企業(yè)培訓師、注冊物流師。出版作品有《在絕望中尋找希望》《今天你創(chuàng)業(yè)了嗎》等。

書籍目錄

一、“肉麻式”管理二、微軟式管理三、“瞪羚式”管理四、“激勵式”管理五、“變形蟲式”管理六、“一日廠長”式管理七、“員工參與式”管理八、“0EC式”管理九、“西點式”管理十、阿里巴巴式管理十一、“TPS式”管理十二、“海豚式”管理十三、“螞蟻式”管理十四、“抽屜式”管理十五、“走動式”管理十六、“危機式”管理十七、一分鐘管理十八、末日管理十九、T型管理二十、寬容型管理二十一、倒金字塔管理二十二、軟管理二十三、蘑菇管理二十四、“人本式”管理二十五、聯(lián)想集團“管理三要素”二十六、“自我管理式”管理二十七、“全員決策式”管理二十八、破格式管理二十九、例外管理三十、零缺陷管理

章節(jié)摘錄

　　現(xiàn)代企業(yè)存在的第一要務是最大限度地謀取企業(yè)的利潤最大化。決定一個企業(yè)是否盈利的外部和內(nèi)部因素很多，如投資環(huán)境、市場風險等諸多外部制約因素在很大程度上是企業(yè)本身難以駕馭和掌控的，因為外部因素無關乎企業(yè)的大小強弱，只不過是大企業(yè)抵御市場等外部風險的能力比較強罷了。企業(yè)自身唯一能在發(fā)展過程中真正自主和掌控的環(huán)節(jié)就是企業(yè)的自我管理了，從這個意義上說，企業(yè)管理是影響和制約企業(yè)發(fā)展壯大的最為核心的內(nèi)部因素。那么，什么是管理？如何才能對企業(yè)進行行之有效的管理呢？　　從字面上理解，“管”是控制，是行為的規(guī)范；而“理”是“自然之律”、長期以來，許多中外學者從不同的研究角度出發(fā)，對管理作出了不同的解釋。特別是20世紀以來，由于理論觀點的不同，各個管理學派對管理概念的解釋更是眾說紛紜。泰勒說，管理就是確切地知道要別人去做什么，并使他用最好的方法去做：經(jīng)濟組織決策管理大師西蒙說，管理就是決策：孔茨說，管理就是設計和保持一種良好環(huán)境，使人在群體里高效率地完盛既定目標；法約爾說，管理是由計劃、組織、指揮協(xié)調及控制等職能為要素組成的活動過程；德魯克說，管理是一種以績效責任為基礎的專業(yè)職能……

編輯推薦

　　『肉麻式』管理　　『海豚式』管理　　『抽屜式』管理　　『變形蟲式』管理　　是雜亂無章還是推陳出新？是光怪陸離還是暗藏玄機？是匪夷所思還是嘆為觀止？　　瘋狂管理，造就財富傳奇！　　看似瘋狂的管理模式背后，到底蘊藏著怎樣的開啟財富大門的智慧密碼？

圖書封面

評論、評分、閱讀與下載

---

    瘋狂管理 PDF格式下載

---