出版時間:2008-11 出版社:陜西師范大學出版社 作者:柴志強 頁數:266 字數:180000
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前言
成長的疼痛關于柴志強筆者叫柴志強,這當然不是筆者的真名。柴志強是一個古里古怪的人,長得古里古怪,腦子里的想法也古里古怪。柴志強有一個非常蠻橫的老婆,老婆經常讓他講笑話給她聽。于是柴志強搜腸刮肚地編故事,久而久之學會了講故事的本領。忽然有一日,柴志強有了想寫一本書的沖動。于是就有了這本書。關于這本書這不是一本普通意義上的職場勵志書,職場上有榮耀的一面,也有不為人知的另外一面,筆者將其定義為中國白領必讀的職場謀略小說。寫這本書的沖動是為了告訴讀者,除了光鮮的表面,其實我們所處的職場可能會如此復雜。筆者經歷坎坷,也遇到過形形色色的職場中人。于是想寫一個筆者所知道的老板的故事,揭示辦公室里的故事也許會復雜到如此。因為碰到一個居心叵測的人,許多人就會被一下子打趴下。正應了那句老話,“害人之心不可有,防人之心不可無!”若剛入職場的新人或久經沙場的職場老人能從本書中看到自己的一絲影子,筆者將很欣慰。當然,也歡迎忙忙碌碌的老板們抽空翻翻此書,看看手下人是如何仰望他們的。職場之微妙,很難用文字來表達。筆者現正看著一個好朋友在慢慢掉進一個坑,想伸手拉,卻無濟于事。這個朋友也勸筆者不要出頭,因為很可能一起掉進去。為了顯示自己的Professional(所謂的專業(yè)精神),筆者故意游離于事外。忽然覺得自己活得很虛偽,也很累。關于丁約翰筆者將身邊幾個朋友的經歷匯總寫了下來,就有了本書中的主人公丁約翰,所以書中所講述的事件可以說是最真實的職場生存體驗。憑著沖動,不斷碼字,忽然覺得自己像祥林嫂,不斷嘮叨一個老板的心機可能如此復雜。關于辦公室里的負面故事,筆者還有許多沒有說,但忽然想把自己知道的其他幾個案例融合進去,并把丁約翰這個人塑造成一個頗具謀略的梟雄。人是復雜的,一個立體的、充滿七情六欲的丁約翰或許對讀者的啟發(fā)會更大吧!于是,丁約翰這個人物慢慢中性化。誠然,在筆者的朋友的眼里,真實生活中的丁約翰是個道德敗壞的人:好撒謊,欺壓新人,缺乏作為職業(yè)經理人起碼的信托責任。但是在職場多年摸爬滾打,丁約翰學會了在險惡環(huán)境下生存的本領。讀者可以從他身上領悟一些職場生存之道。寫完這本書后最大的遺憾就是沒有機會坐下來和“丁約翰們”開誠布公地聊聊,或許在他們自己眼里,這個故事會有完全不同的演繹。不喜歡看前言的讀者,看到這里可以繞行,開始讀正文了,有興趣的可以繼續(xù)往下看。關于勵志現在職場勵志小說很流行。書店里的勵志書可謂“汗牛充棟”,良莠不齊。這讓我想起前段時間流行的成功學,成功學講究的也是自我激勵??吹揭粋€故事,某個業(yè)務員必須要拿下某個訂單,否則將被炒魷魚。在見客戶前,他跑到廁所內,高喊了數聲“我一定成功!我一定成功!”然后充滿自信地去見客戶,沒想到客戶見到他第一句話就是“你們的產品質量不好,我不會買的”??梢妰H僅自我激勵是不夠的,我們還要有清醒的認識,知道了前面的陷阱在哪里,我們才能繞過去,不在職場上摔跤??赡苡行┳x者看完書后會認為整本書不夠陽光,不夠勵志,但這就是真實的職場,我認為這本書的內容有點像“職場厚黑學”。民國初,李宗吾發(fā)表《厚黑學》,論證了歷史上的大奸大雄,無一不是臉厚、心黑,揭露了厚黑者求官、做官、辦事的秘訣。丁約翰的故事雖然有點極端,但他的經歷就是一出“厚黑學”的職場版。在本書的開頭,筆者就定義這本小說是中國白領必讀的職場謀略小說,從廣義的范圍來說,這也是一本勵志小說。我們勵志,就是為了成長,即使這種成長伴隨著痛苦?!对鴩視分?,曾國藩告誡他的子弟,千萬勿做投機取巧的人。他說:“天道忌巧,天道忌盈,天道忌貳?!蔽覀?yōu)槿颂幨?,應該保持質樸、忠厚、誠實的品性。不能玩弄機巧,為達目的而采用鉆營詭詐的手段。天道酬勤!我們可以讀些“杜拉拉”,但偶爾也可看看“丁約翰”。曹雪芹說:“世事洞明皆學問,人情練達即文章?!敝挥畜w驗過,才能在成長道路上不摔跤。丁約翰的職場故事有點另類,但卻不失真實。生活中應該有更多的陽光和愛意。我們體驗黑暗,因為我們憧憬光明。關于職業(yè)經理人的信托責任所謂信托(英文是“Trust”),“信”即信任、忠實可靠,“托”即委托和囑托。“信”、“托”兩字合起來就有“相信而托付”和“信任而委托”之意?!靶拧笔恰巴小钡那疤?。只有在了解對方的情況下,認為其誠實可靠,又有條件可以托付,才有信托行為產生的可能,這是信托的一般含義。所謂職業(yè)經理人,是指在一個所有權、法人財產權和經營權分離的企業(yè)中承擔法人財產的保值增值責任,全面負責企業(yè)經營管理,對法人財產擁有絕對經營權和管理權,由企業(yè)在職業(yè)經理人市場(包括社會職業(yè)經理人市場和企業(yè)內部職業(yè)經理人市場)中聘任,而其自身以受薪、股票期權等為獲得報酬的主要方式的職業(yè)化企業(yè)經營管理專家。因此,受托企業(yè)的命運有可能就建筑在職業(yè)經理人的信托責任上。筆者認識的一位所謂海歸的職業(yè)經理人,在一家公司任總經理三年,卷走至少150萬薪酬(還不算他每年巨額的應酬費),他走了之后公司才發(fā)現他虛構了許多銷售,其實許多貨還是在倉庫里,結果大量的庫存只能當廢鐵賣,這樣可計算的損失就幾乎相當于公司一年的純利潤(還不算他的一些不道德的行為造成的公司商譽的損失)。很快,幫他掩飾這件事情的另一位經理人也卷鋪蓋走人了,他們聯(lián)袂到了另外一家公司,再任要職。新接手這家企業(yè)的總經理發(fā)現留給他的是一個幾乎沒有戰(zhàn)斗力的團隊。這也就是所謂的“將熊熊一窩”的道理。一個缺乏具有信托責任的職業(yè)化團隊的公司注定是一家危機四伏的公司。國企和外企現在許多人多熱衷于進入外企,仿佛外企是先進生產力的代表。其實許多外企也只是表面上的光鮮。筆者就在外企中看到過“三拍干部”。所謂“三拍干部”就是“決策時拍腦袋”、“執(zhí)行時拍胸脯”、“收不了場就拍屁股走人”。外企將國外的那一套管理體制搬到中國后,由于國情和文化等原因,大多數是走樣的,而且走得面目全非。因為再科學的流程,也是要靠人來執(zhí)行,靠的是那些應該具有職業(yè)精神的人。在國際產業(yè)鏈分工中,最有價值的環(huán)節(jié)基本上全部掌控在歐美各國手中;中國只負責附加值最低、浪費資源、破壞環(huán)境、需要廉價勞動力的制造環(huán)節(jié)。國人應該開始思考了,現在這么多外企,到底給中國帶來了什么?難道是留下污染,帶走利潤嗎?國家提倡的以人為本,全面、協(xié)調、可持續(xù)地發(fā)展的科學發(fā)展觀一定要真正落實,那些外企才能給我們社會帶來更多的積極的影響。外企中的關系復雜有時候也不輸給傳說中的復雜國企。做國企的管理者當然也有他們的職場難題,本書就不深入了,因為本書主人公丁約翰畢竟工作在外。其實企業(yè)制度沒有先進和落后,關鍵是領導者。關于布局小說僅僅討論職業(yè)經理人的信托責任當然不好看,因此為了敘事的完整,小說還涉及到商戰(zhàn)中的幾個局。其實在真正的商戰(zhàn)中也有許多局,可能沒有這么大,至少筆者這個層面上看不到。筆者所經歷的真實的幾個局,都是精心設計好的,一步一步,逼著你掉進去。許多人就這般萬劫不復了。有時候,生活就是這么可怕。結尾處的竊聽手機,上海的虬江路確實有賣。手機的GPS定位功能是我胡謅的,但這一功能很容易實現。本故事純屬虛構,如有雷同,實屬巧合。歡迎拍磚!柴志強二零零八年八月附錄解構丁約翰,做一個辦公室游戲的贏家解構是一個時髦名詞,筆者今天也時髦一把,解構一下丁約翰這位職場傳奇人物。首先說說解構的意思。英文wikipedia(維基大百科)解釋如下:Deconstructionisatermincontemporaryphilosophy,literarycriticism,andthesocialsciences,denotingaprocessbywhichthetextsandlanguagesofWesternphilosophy(inparticular)appeartoshiftandcomplicateinmeaningwhenreadinlightoftheassumptionsandabsencestheyrevealwithinthemselves.JacquesDerridacoinedtheterminthe1960s,andprovedmoreforthcomingwithnegative,ratherthanapined-forpositive,analysesoftheschool.看暈了吧!外企的人就是這么愛炫耀。在許多外企,即使是兩個中國人在通郵件,也會煞有其事地用英語寫。最搞笑的是有的人平日里英語都不敢開口說,也靠著金山詞霸硬撐著寫英文郵件。還是看看中文wikipedia的解釋吧!在歐陸哲學與文學批評中,解構主義是一個由法國后結構主義哲學家德里達所創(chuàng)立的批評學派。德里達提出了一種他稱之為解構閱讀西方哲學的方法。大體來說,解構閱讀是一種揭露文本結構與其西方形上本質(Westernmetaphysicalessence)之間差異的文本分析方法。解構閱讀呈現出文本不能只是被解讀成單一作者在傳達一個明顯的訊息,而應該被解讀為在某個文化或世界觀中各種沖突的體現。一個被解構的文本會顯示出許多同時存在的各種觀點,而這些觀點通常會彼此沖突。將一個文本的解構閱讀與其傳統(tǒng)閱讀來相比較的話,也會顯示出這當中的許多觀點是被壓抑與忽視的。用直白的語言說,解構就是用最常識、最俗的東西去說明一個學術論文或學術概念,使它看起來沒有什么神秘。丁約翰雖然不是啥學術概念,但算是一位神秘人物,起步學歷也不高,中專生,還是在國企,沒有任何家庭背景,但靠著自己的打拼,幾乎坐到職場金字塔的頂端。可謂是一個傳奇!既然要解構丁約翰,首先要了解這個人物在職場上的代表性。讀者肯定會問,丁約翰這個人物虛構的成分到底有多少?筆者可以肯定地說,本書的內容至少80%是真實的,只不過將幾個職場人物的元素打亂,放在了一個人的身上。從一個中專生起步,丁中華完成其成為丁約翰的飛躍是有其必然性和偶然性的。首先,丁約翰有其特殊的才能。丁約翰有政治嗅覺,具有“向上”管理的才能,也就是說善于管理老板。這才確保他能抓住人生中一次又一次的機遇。丁約翰的PaperWork(書面文字)能力強。所謂PaperWork強,就是丁約翰所做的PPT數字詳實,邏輯嚴密。真實生活中的丁約翰,其匯報對象是不懂中國市場的老外。因此,他靠編一些沒有邏輯漏洞的數據就能忽悠過去。PaperWork也是外企經理所必須的功底。丁約翰的英語也好,學習能力也強,這些都是其縱橫職場的強力武器。丁約翰也是裙帶關系的受益者。在國企,他牢牢抓住喬光明這條線,順利出國。應該說海外就業(yè)的經歷是其外企的敲門磚。沒有海外的閱歷,丁約翰的英語也不會練好,其也無法完成從國企科長到外企經理人的華麗轉身。機緣對每一個潛在的職業(yè)經理人都很重要。但機會永遠是垂青有準備的人。沒有在劉向東周邊的人脈積累,丁約翰也無法完成職業(yè)生涯的第一個起步——班組長;沒有在王廠長身上的投入,丁約翰也無法獲得外送讀書的機會和從事外貿的機會。正是這種平日里日積月累的人脈經營,丁約翰才能一次次抓住人生道路上的機會。國企的管理者,尤其是中層的,永遠是被束手束腳的,因此在國企丁約翰是戴著面具的。但在外企,經理層被賦予很大的權力,就是所謂的“信托責任”。因此,在進入外企之后,丁約翰性格的陰暗面被徹底地暴露了。首先,丁約翰變成了一個對下屬充滿征服欲的老板。這種征服欲,不僅僅局限在女下屬,對男下屬亦然。丁約翰聽不進任何負面的意見。丁約翰其實也希望他的下屬像他管理老板一樣管理他,可謂是“順我者昌,逆我者亡”。丁約翰也不能很好地控制自己的情緒。他反而將他自身的這個弱點自我理解為是具有老板的腔調。這個故事是發(fā)生在南方人居多的公司。筆者沒有在北方人居多的公司待過,不知道如此暴躁的一個老板,再碰到一個不屈不撓的手下,會有什么后果。生活中真實的丁約翰,在進入新公司后帶入了幾個嫡系,把持著要害部門。即使在嫡系面前,丁約翰也不能控制他的情緒。一次,他和他的那個手下去見客戶。離開后,他覺得還要和客戶說些什么。因此,在高速路口,他將他的嫡系給趕下了車,讓他回客戶那里,一點也不顧他在這種地方是否能打到車。真實的丁約翰是個非常自私的人。他可以坐著車回酒店休息,而手下不得不自己想辦法回客戶那里。在平日的工作中,沒有人敢和他說“不”的。這種事情發(fā)生了很多次。后來,這個嫡系在公司里和他大吵一頓,憤而離職。因為是男人都忍不住的。筆者相信,在職場丁約翰這種人還是有其生存和生長的土壤的。因為,丁約翰老板眼里的丁約翰和員工眼里的丁約翰是完全不一樣的人。在老板的眼里,丁約翰是一個能給他帶來業(yè)績的人物。但老板不知道,更多的時候,這些業(yè)績是建筑在犧牲長期收益的基礎上的。在職場上,絕大多數人是沒有選擇自己老板的自由的。因此,筆者給各位丁約翰下屬們如下的忠告:首先,作為老板,丁約翰在下屬面前是不會也不愿意控制自己的情緒的。因此,我們下屬一定要學會控制自己的情緒。再多的不滿,千萬也不要流露。更不能越級上訪,找丁約翰的老板投訴。99%的越級上訪者的下場都是很慘的。只有真正提倡建設開放的溝通渠道的企業(yè)才會容忍越級上訪的現象。作為下屬,若無法容忍老板的壞脾氣,只能選擇默默地離開。即使是離開的時候,也沒必要和丁約翰有任何沖突。因為保不準哪天,丁約翰會空降到你任職的新公司,繼續(xù)做你的上司。當然,克制的情緒是需要發(fā)泄的,否則家人就要遭殃了。常用的手段就是打沙包。筆者的建議買一部游戲機Wii,需要發(fā)泄的時候,就打拳擊。一身大汗后,非常爽。然后洗個澡,第二天渾身肌肉酸痛的,就啥都忘了。魚相忘乎江湖,人相忘乎道術。其次,我們要學會改變自己,像崔健忠一樣,做一條出色的職場變色龍。學會管理老板,不要多和老板抱怨,在平日工作中幫助老板,幫老板分擔煩瑣的雜事,在公司斗爭中幫老板說話。因為即使是跳槽,也是要管理將來的老板的。還不如現在就學習起來。但是有些老板是無法管理的。真實的丁約翰就是如此。遇到這樣的老板,也認命吧!在和老板交流的時候,以下是幾個大忌。第一,不合時宜的誠實。一般來說,老板是喜歡聽下屬的實話的。但有時候,過于坦誠反而會讓老板對你有一些看法。由于和老板處于不同角度考慮問題,下屬在交流的時候,很難把握話題的尺寸。與其向老板揭示真相,還不如讓老板受到啟發(fā),讓老板自己覺得這是個問題,并主動解決它。第二,公開或者私下的質疑老板。老板不是天生的。因此老板也會犯很多錯誤。對老板的質疑,就是對老板權威的挑戰(zhàn)。這是任何老板都不會容忍的。挑戰(zhàn)者都會被無情地干掉。第三,只談公事,避免私人糾葛。下屬要擺正自己的位置,只要努力做好自己的事情就可以了。不要和老板走得太近,除非是老板主動的。即使是老板主動的,也要在公開場合和老板保持一定距離。因為,公司里的政治風云會變的。你和老板走得太近的話,就會成為“一朝天子一朝臣”的犧牲品。老板會另謀高就,他會帶著你嗎?總之,有職場,管理老板就會成為一個永恒的話題。而且管理老板是沒有最佳實踐的。也就是說,你這次的套路,換個老板就可能不適用。有個大公司老板到分公司巡視,分公司一個辦事員開口就說:“總裁,您辛苦了?!本瓦@么簡單的一句話,總裁就發(fā)火了,“拍啥馬屁,努力干活去,再拍的話,我開除你?!瘪R屁拍到馬腳上了。給老板的第一印象很重要。好的開始,就是成功的一半。為了給老板留下一個好的第一印象,員工要時刻保持著專業(yè),并懂得和老板溝通的技巧。其實在書中描述的丁約翰身上,我們有許多可以學習的地方,比如“低調做人,高調做事”;全局性的視野和管理老板的技巧。生活中的丁約翰,不學也罷!簡單地解構了下丁約翰,愿各位學習丁約翰好的一方面,不要學他的陰暗面。祝每一個讀者在讀完這本書之后,都能成為一個辦公室游戲的贏家。
內容概要
丁約翰同學的簡歷:姓名:丁約翰;曾用名:丁中華;學歷:第二工業(yè)大學機械英語專業(yè);培訓:EMBA;工作經歷:上海紅光機械廠 班組長、辦公室副主任、外貿科科長,總公司駐美國辦首席代表,500強企業(yè)CF公司銷售經理、高級銷售經理,合并后的CFMM高級銷售經理,AB公司銷售總監(jiān),創(chuàng)業(yè)成立華康控股,并任總裁?! 〗^大多數的人都將經歷職場這段路,而且很少有人“?!钡每梢宰杂蛇x擇老板。有職場,就有老板,而管理老板就會成為一個永恒的話題。本書將告訴你,辦公室里的游戲其實是有規(guī)則的。只要我們遵循了規(guī)則,就可以成為職場游戲的贏家?! ⌒≌f通過丁約翰的另類成長之路為職場新人們提供一個最真實的職場生存體驗,也讓準職場精英們早日了解成長的疼痛?! 】柿撕人I了吃飯。生活就這么簡單。 為了生存,你每天忙忙碌碌,很少有時間停下來思考,我們的職業(yè)生涯如何規(guī)劃,我們前進道路上有哪些陷阱,我們自身有哪些缺陷并如何去彌補? 或許是停下來,做幾個俯臥撐,再閱讀些什么的時候了?! ¢喿x、思考、表達,這就是成長!
作者簡介
柴志強,男,大學畢業(yè)后就留在了上海,成為了新上海人?,F在上海一家外企就職。十余年的職場生涯中,從事過銷售和市場工作,經歷過國企、合資企業(yè)和獨資企業(yè),也飽嘗了辦公室的人情冷暖。他一直保持著很樸素的生活狀態(tài),平日里也比較木訥,言語不多。忽然將十幾年在職場中的經歷寫成了一部職場小說,朋友們看了后都相當吃驚,說平日里聊天時你都只聽不說,原來都記在這里呀!交完稿后,柴志強將繼續(xù)保持蟄伏的生活方式。
書籍目錄
前言 成長的疼痛人物表引子Chapter 1 色誘Chapter 2 偷窺Chapter 3 面試Chapter 4 外貿Chapter 5 出國Chapter 6 美國夢Chapter 7 獵頭Chapter 8 背景調查Chapter 9 500強Chapter 10 賣友Chapter 11 并購Chapter 12 偷拍Chapter 13 EMBAChapter 14 站隊Chapter 15 Coaching(教練式培訓)Chapter 16 博弈Chapter 17 AB公司Chapter 18 Change Management (變革管理)Chapter 19 咨詢Chapter 20 老鼠倉Chapter 21 Orientation(入職培訓)Chapter 22 布道Chapter 23 后宮Chapter 24 布局Chapter 25 收編Chapter 26 Transfer Price(轉移價格)Chapter 27 黃雀Chapter 28 出局Chapter 29 求簽Chapter 30 謀劃Chapter 31 風險投資Chapter 32 商業(yè)模式Chapter 33 融資租賃Chapter 34 反擊Chapter 35 內奸Chapter 36 越級Chapter 37 好老板Chapter 38 老爺子Chapter 39 變色龍Chapter 40 敗局Chapter 41 曲終后記 好老板和壞老板附錄 解構丁約翰,做一個辦公室游戲的贏家職場警示
章節(jié)摘錄
插圖:引子早晨六點,AB公司的亞太區(qū)銷售總監(jiān)丁約翰設置的手機鬧鐘準時響了起來。丁約翰睜開惺忪的睡眼,一骨碌從他租借的位于徐家匯的南丹公寓房里的大床上爬了起來。他每天要駕車行駛七十公里,從上海趕到位于蘇州新加坡工業(yè)園區(qū)的總部上班,因此不能起得太晚。這間房子是丁約翰特地租借來和他的“女友們”幽會的地方。他經常不回家的借口就是到外地出差去拜訪客戶。老婆柳眉不知道是真的不知道還是已經對他放手,只要每個月丁約翰給她一萬元家用,每年陪她到香港“血拼”一次,柳眉就不怎么愛管他,隨便他如何去折騰,對外則宣稱男人就是要散養(yǎng),這樣才能收住他的心。柳眉是個典型的上海女人,非?,F實。丈夫就如同天上高高飛的風箏,能放能收就可以了,兒子就是柳眉手上收風箏的線。丁約翰站在浴室鏡子面前刮胡子,鏡中出現了一個皮膚白皙、氣質成熟的中年男人。歲月不饒人,但仍可以看出他年輕時候的俊朗。上天是公平的,時光雖然賦予了丁約翰皺紋,但他身上現在具有的這種穩(wěn)重的氣度,卻無意中賦予他少婦師奶殺手的魅力。其實丁約翰的身材很高,有一米八,年輕的時候也曾自詡風流倜儻。在校園中彈把吉他,歌聲磁厚,有許多女孩子圍在他身邊。誰想到風流盡被雨打風吹去,多年缺少運動、過多的應酬和夜生活,使得身材有些略微變形。吉他早就不彈了,磁厚的嗓音更多的時候是在K房中響起,在小姐的掌聲簇擁下,丁約翰儼然一“K歌天王”和“散金大王”。里屋也傳出了動靜,丁約翰的助理琳達也起來了,她還要給丁約翰弄早飯。丁約翰是一個對生活品質要求很高的人,即使是早餐,也馬虎不得,牛奶、面包和煎蛋都要有,有時候還好翻花樣,時間長了琳達也習慣了。同丁約翰一樣,琳達也是上海人。琳達身具江南水鄉(xiāng)女子的所有優(yōu)點,長得非常精致,肌膚勝雪,身材窈窕,吳語儂儂,輕輕一聲“John”就能把丁約翰的魂給勾出來。琳達每日里都將名牌武裝到手指,大概恨不得要告訴全世界她是個非同尋常的女人。“上海小女子大多如此?!倍〖s翰想,于是他對琳達百般寵愛,真可謂“含在嘴里怕化了,捧在手里怕摔了”。琳達也要天天趕到總部上班,但與丁約翰自駕車不同的是,她要搭乘每天往返上海和蘇州兩地的通勤車去公司。丁約翰倒是愿意讓她搭車,可琳達不愿意。她知道,只要讓公司里的人看到,肯定會八卦的。這世界很小,保不準七拐八繞傳到丈夫的耳朵里。即使是做了丁約翰的情婦,這個家她也還是要的,琳達是個很貪心的人。同丁約翰不回家的理由一樣,琳達和家里也說是出差,商務旅行。琳達拖著一個小旅行箱離開家,里面?zhèn)渲惶状蟾褡拥陌蛯毨?Burberry)外套,第二天早晨她打開旅行箱將外套換上,這樣辦公室里面的人就不會注意到前一天她沒有回過家。多年來,她總是注意做好每一個細節(jié)。在吃早飯的時候,丁約翰打開了BlackBerry(黑莓)手機。黑莓手機現在是高端商務人士的一個標配。黑莓手機的pushmail服務顯示,丁約翰在關機期間一共新收到三封E-mail,最后一封是大客戶經理張曉東發(fā)的。丁約翰一看發(fā)郵件的時間,是前一天晚上11點半。“這小子倒是挺努力的?!倍〖s翰詭異地一笑。今天丁約翰進公司的第一件議程就是和亞太區(qū)新任的總經理凱撒談要干掉大客戶經理張曉東的事。張曉東已經finalcountdown(倒計時)了。想到馬上能除掉自己的眼中釘,丁約翰露出了會心的微笑。一邊的琳達還不明就里,問道:“John,啥事這么高興?”“沒啥,我正在看郵件?!倍〖s翰答道,隨手將手機放在桌上。“哦,下個月我要過生日了,你準備送我啥禮物?”琳達趁機撒嬌地問道。“你自己到徐家匯去挑一個吧,開張發(fā)票,寫資料費,我替你簽字?!倍〖s翰說?!澳俏揖腿Q個最新款的Iphone手機,不過便宜你了,只要三千多,那么再買個JBL底座,約七千,如何?”琳達得寸進尺地說。Iphone這款手機,時尚人士趨之若鶩,琳達當然不愿意落伍,希望用最時尚的東西。而且,這些東西別人買單是最好的?!靶校S你,別忘了分開兩張發(fā)票。一張資料費,一張文具?!倍〖s翰囑咐道。AB公司財務制度比較松,只要丁約翰簽字的發(fā)票都能報銷。對女人,丁約翰一直比較大方。感情就等于時間加金錢,丁約翰沒有更多的時間陪琳達,當然愿意在她身上花大把的錢。再說絕大多數的錢丁約翰都可以通過某些形式讓其他人買單。車窗外面陽光明媚,丁約翰的帕薩特從內環(huán)一個漂亮的大轉彎,拐到了武寧路上。這段路原來叫曹安路,滬寧高速通車后,改名做武寧路。在丁約翰小的時候,他經常和伙伴到這里抓蟋蟀,因為這里的蟋蟀不比七寶的差。很長一段時間里,這段路再過幾百米后的曹楊路就叫做曹安路。滬寧高速通車后,武寧路就延伸到了大渡河路。上海人就喜歡玩路名的文字游戲以達到區(qū)域檔次升級的目的,就好比浦東的文登路改名為東方路一樣。丁約翰打開CD,放的是他最喜歡的劉芳的歌。劉芳是個國內發(fā)燒界炒作的一個歌手,她的歌都是翻唱的歌,俗稱“口水歌”?,F在正播放弦子原唱的《醉清風》。月色正朦朧;與清風把酒相送;太多的詩頌;醉生夢死也空。和你醉后纏綿;你曾記得;亂了分寸的心動。怎么只有這首歌;會讓你輕聲合;醉清風。是我想得太多;猶如飛蛾撲火那么沖動。最后還有一盞燭火;燃盡我。曲終人散;誰無過錯;我看破。旋律優(yōu)美,歌詞婉約。帕薩特輕快地行駛著,丁約翰思緒萬千,仿佛回到了青蔥歲月。
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《丁約翰的打拼》告訴大家怎么做:“像當場要離開一樣準備好,像永遠要留下來一樣工作”。職場需要打拼,手段各有不同。好老板、壞老板,你該如何管理?資深職場局中人解密職場江湖,體悟職場生存之道。
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其實職場很簡單 丁丁我就是柴志強的書《丁約翰的打拼》原型之一,就叫丁丁吧!在這聲明一下,我作風正派,從來沒有和女下屬有過超過同事關系的親密接觸。對美好事物的所有向望,也都是發(fā)乎于情,止乎于理。柴志強自己也承認,他塑造丁約翰這個人物是結合了幾個人物的。但不幸的是,他采用了我的職業(yè)生涯框架,因此現在許多朋友見到我都要查我手機,要看Linda的照片。我也納悶,為何故事里的情人都叫Linda??? 柴志強出書,還打著我的名義,美其名曰“打造丁約翰品牌”。他居然還恬著臉讓我來寫個序言。我就正告他,他的職場故事把簡單的事情說復雜了,所以今天我要借此機會溯本清源,不僅要還完職場的真實面目,而且要和讀者們交待清楚自己傳說中的生活作風問題,其實我就是個現代版的柳下惠。多年的職場經驗,我認為其實職場很簡單,你只要做到以下三點就可以了在職場中馳騁了。1.要了解誰是你真正的老板許多人都認為,這個問題很簡單啊!向誰匯報,誰就是老板。孰不知,許多人死就死在這里。管理老板首先要知道真正的老板是誰。你眼睛里只有現在匯報線上的老板,卻不了解職場風雨飄搖,或許這個老板早就上了他老板的黑名單。一夜之間,做在你對面的老王卻成了你新的老板。而你昨天還和老王在辦公室里嘔過氣。做人真失敗??!職場戰(zhàn)爭的演繹都有其清晰的軌跡的。做個有心人,你就會知道誰將是你真正的老板。2.做的事情要讓老板看見許多人職場失敗的原因就是只知道低頭做事,然而做的許多事情老板卻不知道。老板是日理萬機的,他不會時刻關注你,所以你一定要讓老板知道你取得了哪些成績。當然也有做的生猛的同仁。曾經到一家供應商那里去參觀。老板親自陪著我們去參觀他們的生產現場,還介紹說他們在推精益生產,正在大規(guī)模在企業(yè)內部宣傳這個理念。我一抬頭,果然排場很大,他們居然把咨詢公司介紹精益生產的PPT大幅輸出后,都懸掛在車間里,彩旗飄飄似的。我看在眼里,心里不禁暗自佩服這個經辦的人員管理老板的能力。要知道這些其實都是給一線的工人看的。給一線的人員宣講理念,一定要遵循KISS(Keep It Simple,Stupid?。┰瓌t。這個宣講的人這樣做,其宣講的對象顯然就是他的老板。管理老板卻不露痕跡,手段真是高??!3.要知道許多時候,會說話比會干事更重要《丁約翰的打拼》中描繪的丁約翰是一大忽悠。我承認我也是比較能侃,在職場中我說的遠比我做的多。有人批評我說“說過就等于做過”。這點,我不敢茍同。說,也是一種藝術。說話是溝通的手段。會干事,只不過代表你能夠勝任;會說話,說明你有思想。若你只干事不說話,那就代表著你將永遠是一個Doer,沒有升遷的機會。我的工作態(tài)度就是化復雜為簡單,化多為少,化粗為精。生活可以很復雜,其實也可以很簡單。“種瓜得瓜,種豆得豆?!比绻闶秦撁娴乜创@個職場,你的職場前景就是負面的。但是如果你積極地看待職場上的人和事,或許你就能走出你精彩的人生。態(tài)度決定一切,職場其實很簡單!這就是我的職場體驗。
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