老李佳法：李嘉誠項目管理魔法

內(nèi)容概要

本書著重展示了著名企業(yè)家李嘉誠在進行項目管理時的基本情況和管理方法。李嘉誠在其經(jīng)營實業(yè)的過程中，投資過眾多大型項目，是他是怎樣對這些項目進行管理并獲得成功的呢？這正是本書想要告訴你的。李嘉誠是企業(yè)經(jīng)營和管理的高手，他的項目管理術(shù)自有非凡過人之處，《李嘉誠項目管理魔法》會讓你一覽超人的高招妙計，獲得有關(guān)于項目管理的經(jīng)驗和啟示。與此同時，本書也對李嘉誠的兩個兒子在項目管理方面的情況作了介紹。小超人李澤楷在項目管理中創(chuàng)下的奇跡，相信對每一位關(guān)心項目管理的人來說都具有震聾發(fā)聵的作用。

書籍目錄

前言第一章 走進項目管理   李嘉誠與項目管理  認識項目  項目目標  項目管理及其特征  現(xiàn)代項目管理  項目開始之前的準備  項目管理的內(nèi)容  項目管理的意義第二章 開發(fā)塑膠花新產(chǎn)品  項目的確立  尋求技術(shù)的意大利之旅  “后發(fā)先至”策略  項目成功，李嘉誠掀起消費新潮  投資新產(chǎn)品項目成功的要件 第三章 打入中區(qū)的競標戰(zhàn)   謹慎而果斷的投標者  投標前的準備  李嘉誠克敵法  投標競爭激烈，置地呼聲最高  長實中標，李超人一飛沖天  怎樣提高投標時的競爭力第四章 出色的項目管理人   項目經(jīng)理的職責(zé)  領(lǐng)導(dǎo)力——成功的項目經(jīng)理不可缺少的能力  給他人學(xué)習(xí)和發(fā)展的良機  良好的溝通者  一流的人際交往能力  處理壓力，因應(yīng)變局  向有成效的項目經(jīng)理邁進  項目經(jīng)理的授權(quán)  處理和控制變化第五章 精心籌劃的地產(chǎn)項目  超人胸懷，多管齊下  項目尚未上馬，李嘉誠已狠賺一筆  十年磨一劍  建設(shè)嘉湖山莊  決定項目命運的關(guān)鍵  怎樣做好項目的可行性研究 第六章 競爭中的屠龍術(shù) 第七章 東方廣場，一波三折 第八章 項目的風(fēng)險與危機 第九章 萬博豪園——在沖突中生存 第十章 項目的失敗 第十一章 創(chuàng)造奇跡的數(shù)碼港 第十二章 有創(chuàng)意的項目構(gòu)思 第十三章 高效率的項目團隊

圖書封面

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