我國(guó)中小型企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理理論與實(shí)務(wù)研究

內(nèi)容概要

　　《我國(guó)中小型企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理理論與實(shí)務(wù)研究》是筆者根據(jù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和多年研究成果編撰而成。書(shū)中對(duì)影響我國(guó)中小型企業(yè)發(fā)展的一些比較大的重要經(jīng)營(yíng)管理問(wèn)題進(jìn)行了理論上的分析和實(shí)務(wù)上的研究，包括中小型企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式問(wèn)題、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與控制問(wèn)題、人力資源管理問(wèn)題和企業(yè)文化與制度建設(shè)問(wèn)題等。書(shū)中作者還分析了這些問(wèn)題產(chǎn)生的背景和原因并提出了一些思考與建議。

書(shū)籍目錄

第一章 中小型企業(yè)的特點(diǎn)分析第一節(jié) 中小型企業(yè)的概念第二節(jié) 中小型企業(yè)在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中的作用第三節(jié) 中小型企業(yè)的特點(diǎn)和競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析結(jié)束語(yǔ)參考文獻(xiàn)第二章 中小型企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式第一節(jié) 中小型企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式理論分析第二節(jié) 中小型企業(yè)與大型企業(yè)的互利共生經(jīng)營(yíng)模式研究第三節(jié) 中小型企業(yè)的外包經(jīng)營(yíng)模式研究第四節(jié) 中小型企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)化經(jīng)營(yíng)模式研究第五節(jié) 中小型企業(yè)的集群化經(jīng)營(yíng)模式研究結(jié)束語(yǔ)參考文獻(xiàn)第三章 中小型企業(yè)的融資第一節(jié) 中小型企業(yè)的融資第二節(jié) 中小型企業(yè)的融資方式第三節(jié) 影響中小型企業(yè)融資決策的因素第四節(jié) 中小型企業(yè)的融資方案的選擇第五節(jié) 我國(guó)中小型企業(yè)融資困難研究結(jié)束語(yǔ)參考文獻(xiàn)第四章 中小型企業(yè)的組織第一節(jié) 企業(yè)組織概論第二節(jié) 中小型企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)第三節(jié) 中小型企業(yè)組織管理研究結(jié)束語(yǔ)參考文獻(xiàn)第五章 中小型企業(yè)的內(nèi)部控制第一節(jié) 中小型企業(yè)的內(nèi)部控制第二節(jié) 對(duì)企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人的控制第三節(jié) 中小型企業(yè)的計(jì)劃控制第四節(jié) 中小型企業(yè)的人事控制第五節(jié) 中小型企業(yè)的成本控制第六節(jié) 中小型企業(yè)的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制第七節(jié) 中小型企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量控制結(jié)束語(yǔ)參考文獻(xiàn)第六章 中小型企業(yè)的文化與制度建設(shè)第一節(jié) 企業(yè)文化理論第二節(jié) 中小型企業(yè)的文化創(chuàng)建第三節(jié) 中小型企業(yè)的文化變革與創(chuàng)新第四節(jié) 家族企業(yè)文化第五節(jié) 中小型企業(yè)的制度建設(shè)結(jié)束語(yǔ)參考文獻(xiàn)第七章 中小型企業(yè)的人力資源管理第一節(jié) 中小型企業(yè)的人力資源開(kāi)發(fā)與管理第二節(jié) 中小型企業(yè)的人力資源規(guī)劃第三節(jié) 中小型企業(yè)的崗位分析第四節(jié) 中小型企業(yè)的人員招聘第五節(jié) 中小型企業(yè)的職業(yè)培訓(xùn)第六節(jié) 中小型企業(yè)的員工工資薪酬第七節(jié) 中小型企業(yè)的績(jī)效評(píng)估制度第八節(jié) 企業(yè)員工的行為激勵(lì)第九節(jié) 中小型企業(yè)組織激勵(lì)機(jī)制的建設(shè)第十節(jié) 對(duì)我國(guó)中小型企業(yè)的人力資源管理若干問(wèn)題的研究結(jié)束語(yǔ)參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

　　第一章 中小型企業(yè)的特點(diǎn)分析　　在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展格局中，中小型企業(yè)已經(jīng)成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的一支重要力量，在發(fā)展經(jīng)濟(jì)、緩解社會(huì)就業(yè)壓力、深化改革等方面起到了巨大作用。但是，在中小型企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，還存在一些突出的經(jīng)營(yíng)管理問(wèn)題，這些問(wèn)題直接或間接地制約了我國(guó)中小型企業(yè)的發(fā)展和壯大，影響了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，造成許多中小型企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力下降。在本章中，首先將分析討論我國(guó)中小型企業(yè)在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境、企業(yè)的經(jīng)營(yíng)實(shí)力和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式方面與大型企業(yè)存在的巨大差異，然后將就中小型企業(yè)所面臨的一些比較突出的經(jīng)營(yíng)管理問(wèn)題和如何提高我國(guó)中小型企業(yè)的管理水平問(wèn)題進(jìn)行一些初步分析。　　第一節(jié) 中小型企業(yè)的概念　　企業(yè)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的主體，而中小型企業(yè)是市場(chǎng)上諸多企業(yè)中的一支不容忽視的經(jīng)濟(jì)力量。盡管中小型企業(yè)的經(jīng)營(yíng)規(guī)模一般都比較小，但是，由于其數(shù)量眾多，以及其所具有的一些特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，使得在許多方面，中小型企業(yè)都成為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的佼佼者。在一些地區(qū)和國(guó)家中，中小型企業(yè)甚至成為當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)主角，成為這些地區(qū)和國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要力量?！　∫?、我國(guó)中小型企業(yè)的劃分標(biāo)準(zhǔn)　　中小型企業(yè)如同所有企業(yè)一樣，它的本質(zhì)是以營(yíng)利為目的的，是市場(chǎng)中的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。所謂中小型企業(yè)，是一種相對(duì)于大型企業(yè)而言，根據(jù)企業(yè)規(guī)模和經(jīng)濟(jì)實(shí)力劃分的企業(yè)類(lèi)別?！?/pre>








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