我國中小型企業(yè)的經(jīng)營管理理論與實(shí)務(wù)研究

內(nèi)容概要

　　《我國中小型企業(yè)的經(jīng)營管理理論與實(shí)務(wù)研究》是筆者根據(jù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和多年研究成果編撰而成。書中對影響我國中小型企業(yè)發(fā)展的一些比較大的重要經(jīng)營管理問題進(jìn)行了理論上的分析和實(shí)務(wù)上的研究，包括中小型企業(yè)的經(jīng)營模式問題、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與控制問題、人力資源管理問題和企業(yè)文化與制度建設(shè)問題等。書中作者還分析了這些問題產(chǎn)生的背景和原因并提出了一些思考與建議。

書籍目錄

第一章 中小型企業(yè)的特點(diǎn)分析第一節(jié) 中小型企業(yè)的概念第二節(jié) 中小型企業(yè)在我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中的作用第三節(jié) 中小型企業(yè)的特點(diǎn)和競爭態(tài)勢分析結(jié)束語參考文獻(xiàn)第二章 中小型企業(yè)的經(jīng)營模式第一節(jié) 中小型企業(yè)經(jīng)營模式理論分析第二節(jié) 中小型企業(yè)與大型企業(yè)的互利共生經(jīng)營模式研究第三節(jié) 中小型企業(yè)的外包經(jīng)營模式研究第四節(jié) 中小型企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)化經(jīng)營模式研究第五節(jié) 中小型企業(yè)的集群化經(jīng)營模式研究結(jié)束語參考文獻(xiàn)第三章 中小型企業(yè)的融資第一節(jié) 中小型企業(yè)的融資第二節(jié) 中小型企業(yè)的融資方式第三節(jié) 影響中小型企業(yè)融資決策的因素第四節(jié) 中小型企業(yè)的融資方案的選擇第五節(jié) 我國中小型企業(yè)融資困難研究結(jié)束語參考文獻(xiàn)第四章 中小型企業(yè)的組織第一節(jié) 企業(yè)組織概論第二節(jié) 中小型企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)第三節(jié) 中小型企業(yè)組織管理研究結(jié)束語參考文獻(xiàn)第五章 中小型企業(yè)的內(nèi)部控制第一節(jié) 中小型企業(yè)的內(nèi)部控制第二節(jié) 對企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人的控制第三節(jié) 中小型企業(yè)的計(jì)劃控制第四節(jié) 中小型企業(yè)的人事控制第五節(jié) 中小型企業(yè)的成本控制第六節(jié) 中小型企業(yè)的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制第七節(jié) 中小型企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量控制結(jié)束語參考文獻(xiàn)第六章 中小型企業(yè)的文化與制度建設(shè)第一節(jié) 企業(yè)文化理論第二節(jié) 中小型企業(yè)的文化創(chuàng)建第三節(jié) 中小型企業(yè)的文化變革與創(chuàng)新第四節(jié) 家族企業(yè)文化第五節(jié) 中小型企業(yè)的制度建設(shè)結(jié)束語參考文獻(xiàn)第七章 中小型企業(yè)的人力資源管理第一節(jié) 中小型企業(yè)的人力資源開發(fā)與管理第二節(jié) 中小型企業(yè)的人力資源規(guī)劃第三節(jié) 中小型企業(yè)的崗位分析第四節(jié) 中小型企業(yè)的人員招聘第五節(jié) 中小型企業(yè)的職業(yè)培訓(xùn)第六節(jié) 中小型企業(yè)的員工工資薪酬第七節(jié) 中小型企業(yè)的績效評估制度第八節(jié) 企業(yè)員工的行為激勵(lì)第九節(jié) 中小型企業(yè)組織激勵(lì)機(jī)制的建設(shè)第十節(jié) 對我國中小型企業(yè)的人力資源管理若干問題的研究結(jié)束語參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

　　第一章 中小型企業(yè)的特點(diǎn)分析　　在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展格局中，中小型企業(yè)已經(jīng)成為國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的一支重要力量，在發(fā)展經(jīng)濟(jì)、緩解社會(huì)就業(yè)壓力、深化改革等方面起到了巨大作用。但是，在中小型企業(yè)發(fā)展過程中，還存在一些突出的經(jīng)營管理問題，這些問題直接或間接地制約了我國中小型企業(yè)的發(fā)展和壯大，影響了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，造成許多中小型企業(yè)的整體競爭力下降。在本章中，首先將分析討論我國中小型企業(yè)在企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境、企業(yè)的經(jīng)營實(shí)力和企業(yè)的經(jīng)營模式方面與大型企業(yè)存在的巨大差異，然后將就中小型企業(yè)所面臨的一些比較突出的經(jīng)營管理問題和如何提高我國中小型企業(yè)的管理水平問題進(jìn)行一些初步分析。　　第一節(jié) 中小型企業(yè)的概念　　企業(yè)是市場經(jīng)濟(jì)的主體，而中小型企業(yè)是市場上諸多企業(yè)中的一支不容忽視的經(jīng)濟(jì)力量。盡管中小型企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模一般都比較小，但是，由于其數(shù)量眾多，以及其所具有的一些特點(diǎn)和優(yōu)勢，使得在許多方面，中小型企業(yè)都成為市場競爭中的佼佼者。在一些地區(qū)和國家中，中小型企業(yè)甚至成為當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)主角，成為這些地區(qū)和國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要力量?！　∫弧⑽覈行⌒推髽I(yè)的劃分標(biāo)準(zhǔn)　　中小型企業(yè)如同所有企業(yè)一樣，它的本質(zhì)是以營利為目的的，是市場中的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。所謂中小型企業(yè)，是一種相對于大型企業(yè)而言，根據(jù)企業(yè)規(guī)模和經(jīng)濟(jì)實(shí)力劃分的企業(yè)類別?！?/pre>








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