施萊希.貝格曼及合伙人工程設(shè)計事務(wù)所

內(nèi)容概要

　　“建筑的藝術(shù)在于它是一種不可分割的整體。在每一座建筑中，有意義的建筑構(gòu)造和生態(tài)效益與其功能性和設(shè)計一樣都是至關(guān)重要的。當(dāng)建筑形態(tài)與結(jié)構(gòu)主體之間相互融合形成一個主體的時候，毫無疑問地，這就已經(jīng)體現(xiàn)了作為建筑綜合文化的一部分。”這段文字準(zhǔn)確地描述了施萊?！へ惛衤昂匣锶斯こ淘O(shè)計事務(wù)所的創(chuàng)始人約格·施萊希的座右銘。三十多年以來，該事務(wù)所已成功地在世界各地與不同建筑師合作完成了各種高度不同、大小各異、形式多樣的建設(shè)項目。如今，在第二代領(lǐng)導(dǎo)階層的管理下，該事務(wù)所繼續(xù)將他們一貫采用的工程理論與實踐整體方法應(yīng)用在橋梁、建筑和太陽能電站的大量清晰的創(chuàng)新設(shè)計中?！　　禗ETAIL工程系列叢書（1）：施萊?！へ惛衤昂匣锶斯こ淘O(shè)計事務(wù)所》的第一卷概述了施萊?！へ惛衤昂匣锶斯こ淘O(shè)計事務(wù)所及其工程師的哲學(xué)思想與設(shè)計理念的契合，以及跨學(xué)科的工作方法。書中對當(dāng)前項目主要方面的探討、與相關(guān)參與方的會談及專家的專業(yè)文章，全方位、多角度地構(gòu)筑了一幅完整的畫面，從而使讀者更容易理解與認(rèn)識為什么施萊希·貝格曼及合伙人工程設(shè)計事務(wù)所在當(dāng)今能成為世界領(lǐng)先的佼佼者。

書籍目錄

前言 施萊?！へ惛衤昂匣锶斯こ淘O(shè)計事務(wù)所專訪 我們的精神和勇氣使我們與眾不同 結(jié)構(gòu)設(shè)計與形式 如何確定結(jié)構(gòu)形式 建筑師與工程師協(xié)同合作 高層實驗室建筑的設(shè)計發(fā)展思路 自始至終——從概念到現(xiàn)實 用最少的步驟完成建造全過程 慕尼黑奧運會游泳館的新型膜結(jié)構(gòu) 材料與創(chuàng)新 在設(shè)計和建造中使用合適的材料 嘗試性的木結(jié)構(gòu) 發(fā)掘材料中的新特性 材料與建造共同創(chuàng)新發(fā)展的勇氣 遠景與協(xié)同作用 陽光還是自由？——四十年太陽能工程 太陽能利用的潛能和趨勢 太陽能工程與結(jié)構(gòu)設(shè)計的結(jié)合 太陽熱能領(lǐng)域的研究 從活動式結(jié)構(gòu)到自適應(yīng)的系統(tǒng) 自適應(yīng)的薄膜和自動制冷牛奶包裝盒 合作與責(zé)任 富有責(zé)任心的結(jié)構(gòu)工程師的自我認(rèn)識 對事物完美的追求 全球化思維，本土化建造 波士頓、紐約和斯圖加特的合作 巴西的熱情和德國的理性 勇于嘗試——與藝術(shù)家共同建造 藝術(shù)理念在實際工程中的體現(xiàn) 結(jié)構(gòu)教學(xué)理論 基本設(shè)計原則 能親手實踐的橋梁展覽 項目與公司成員 項目索引 公司成員 參考文獻、圖片索引

章節(jié)摘錄

版權(quán)頁：   插圖：    耶格爾：您與施萊希·貝格曼及合伙人工程設(shè)計事務(wù)所合作多久了？ 胥茨：我第一次接觸約格·施萊希是在20年前。他的工作方法在很大程度上受到了其教學(xué)活動的影響。那時我們要一起設(shè)計一座橋梁，在開始著手設(shè)計之前，我們必須先去聽一個關(guān)于一般橋梁建造的科學(xué)講座。那次就奠定了我們的合作基礎(chǔ)。 耶格爾：那么你們現(xiàn)在合作得怎么樣呢？ 胥茨：我和斯文·普里寧格在一些亞洲的項目上已經(jīng)緊密合作很多年了。他和我一樣，也屬于事務(wù)所里的第二代合伙人。 在施萊?！へ惛衤昂匣锶斯こ淘O(shè)計事務(wù)所，勇于嘗試所有可行方案的精神直到現(xiàn)在也沒有變。但值得注意的是，項目的數(shù)量與以前相比已經(jīng)翻了幾番，工作的范圍也擴大甚至改變了。例如，我們現(xiàn)在就在設(shè)計一些高達400m的摩天大樓。 耶格爾：通常是誰先提出一個初步的設(shè)計方案？ 胥茨：我們先提供一個關(guān)于建筑形式的概念性或象征性想法，然后工程師和建筑師會對這個想法進行反復(fù)的推敲和研究。就在這一合作階段使建筑的形式概念和結(jié)構(gòu)概念達成一致。我們這方面做得越好，項目就會越成功。 耶格爾：有沒有這樣的情況發(fā)生——工程師說你們的想法行不通，不能付諸實踐？ 胥茨：我們都深知形式和結(jié)構(gòu)應(yīng)該完美地融合在一起，因此我們的思維過程協(xié)調(diào)一致，所以我們通常能夠在合作的過程中實現(xiàn)我們的建筑意圖。但也有一些時候，我們必須放棄～些確定成形的想法，接受結(jié)構(gòu)工程師提出的結(jié)構(gòu)設(shè)計的概念。施萊?！へ惛衤昂匣锶斯こ淘O(shè)計事務(wù)所設(shè)計的預(yù)應(yīng)力索網(wǎng)幕墻就是其中一個例子，那個項目最理想的設(shè)計效果應(yīng)該是不管建筑是水平方向還是垂直方向，都采用方形玻璃窗格。正是這點，建筑師必須理解建筑的某些結(jié)構(gòu)形式是不可避免的，不能因為有其他形式的想法而將其改變。 耶格爾：您提到形式的概念大多是建筑師想出來的，然后再由工程師著手實施。這為什么能夠運作得這么成功呢？是因為工程師都很博學(xué)，所有扔給他們的問題都能得到解決嗎？還是因為建筑師已經(jīng)在結(jié)構(gòu)和構(gòu)造方面考慮周全了，因此一開始就不會提出“無法建造的”東西呢？ 胥茨：經(jīng)過多年的團隊合作，我們從彼此身上都學(xué)到了很多東西。多虧我們在合作項目上獲得的經(jīng)驗，使我們的專業(yè)知識不斷累積，從而激勵我們能夠?qū)崿F(xiàn)更大型、更大膽、更復(fù)雜的設(shè)計。例如，我們在合作設(shè)計中國的一個體育中心的時候，就采用了雙曲索網(wǎng)幕墻的設(shè)計——這絕對是世界首例。

編輯推薦

《施萊希?貝格曼及合伙人工程設(shè)計事務(wù)所》著意將焦點放在從事建筑行業(yè)的結(jié)構(gòu)工程師身上，借此竭力扭轉(zhuǎn)這一僵局。在《施萊希?貝格曼及合伙人工程設(shè)計事務(wù)所》中，讀者們可以深入了解這家頂級工程設(shè)計事務(wù)所的設(shè)計理念以及在跨學(xué)科領(lǐng)域間的工作流程。

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