管理會(huì)計(jì)

出版時(shí)間:2011-12  出版社:大連理工大學(xué)出版社  作者:劉艷萍 編  頁(yè)數(shù):222  

內(nèi)容概要

  《現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育系列教材:管理會(huì)計(jì)》的主要特點(diǎn)如下:  1.理論分析與實(shí)務(wù)相結(jié)合。“引導(dǎo)案例”和“案例分析”,能夠激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,提高學(xué)生理論聯(lián)系實(shí)際及綜合分析決策的能力?! ?.教學(xué)體系力爭(zhēng)完善。本教材在傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)學(xué)基礎(chǔ)上增加了作業(yè)成本和作業(yè)管理、績(jī)效評(píng)價(jià)、戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)等管理會(huì)計(jì)的最新發(fā)展成果,進(jìn)一步完善了管理會(huì)計(jì)的理論體系?! ?.重點(diǎn)明確,學(xué)用結(jié)合。建立了“理論+案例+練習(xí)”的教材體系。每章都由“學(xué)習(xí)目標(biāo)”“引導(dǎo)案例”“本章小結(jié)”“思考與練習(xí)”等部分構(gòu)成,利于學(xué)生開(kāi)拓思路,擴(kuò)大視野,提高學(xué)生發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。

書(shū)籍目錄

第1章 管理會(huì)計(jì)概論1.1 管理會(huì)計(jì)的產(chǎn)生與發(fā)展1.2 管理會(huì)計(jì)的基本特征1.3 管理會(huì)計(jì)的職能作用本章小結(jié)思考與練習(xí)第2章 成本性態(tài)分析與變動(dòng)成本法2.1 成本及其分類2.2 成本性態(tài)的分類2.3 混合成本的分解2.4 變動(dòng)成本計(jì)算本章小結(jié)思考與練習(xí)第3章 本量利分析3.1 本量利分析概述3.2 保本條件下的本量利分析3.3 保利條件下的本量利分析3.4 本量利關(guān)系中的敏感性分析本章小結(jié)思考與練習(xí)第4章 預(yù)測(cè)分析4.1 預(yù)測(cè)分析概述4.2 銷(xiāo)售預(yù)測(cè)分析4.3 成本預(yù)測(cè)4.4 利潤(rùn)預(yù)測(cè)本章小結(jié)思考與練習(xí)第5章 經(jīng)營(yíng)決策分析5.1 決策概述5.2 經(jīng)營(yíng)決策分析中的成本概念5.3 經(jīng)營(yíng)決策分析的方法本章小結(jié)思考與練習(xí)第6章 長(zhǎng)期投資決策分析6.1 長(zhǎng)期投資決策概述6.2 長(zhǎng)期投資決策應(yīng)考慮的因素6.3 長(zhǎng)期投資決策的主要方法一6.4 投資方案評(píng)價(jià)中的專門(mén)問(wèn)題本章小結(jié)思考與練習(xí)第7章 全面預(yù)算7.1 預(yù)算概述7.2 預(yù)算的基本體系7.3 全面預(yù)算的編制方法7.4 預(yù)算控制的幾種形式本章小結(jié)思考與練習(xí)第8章 標(biāo)準(zhǔn)成本8.1 標(biāo)準(zhǔn)成本法概述8.2 標(biāo)準(zhǔn)成本的制定方法8.3 標(biāo)準(zhǔn)成本的差異分析本章小結(jié)思考與練習(xí)第9章 責(zé)任會(huì)計(jì)9.1 責(zé)任會(huì)計(jì)概述9.2 責(zé)任中心的劃分9.3 責(zé)任中心的評(píng)價(jià)與考核9.4 內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格本章小結(jié)思考與練習(xí)第10章 作業(yè)成本和作業(yè)管理10.1 作業(yè)成本法的產(chǎn)生10.2 作業(yè)成本法計(jì)算10.3 作業(yè)管理本章小結(jié)思考與練習(xí)第11章 績(jī)效評(píng)價(jià)11.1 績(jī)效評(píng)價(jià)概述11.2 基于利潤(rùn)的績(jī)效評(píng)價(jià)11.3 基于EVA的績(jī)效評(píng)價(jià)11.4 基于戰(zhàn)略的績(jī)效評(píng)價(jià)……第12章 戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)參考文獻(xiàn)

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