供應鏈管理

內容概要

　　進入21世紀以來，隨著現代科學技術的迅猛發(fā)展和全球經濟一體化進程的加快，世界各國不同行業(yè)的企業(yè)都已經明顯感覺到了前所未有的競爭壓力，傳統的生產銷售方式已不能為企業(yè)帶來更大的經濟效益。在這種情況下，越來越多的企業(yè)開始運用供應鏈管理的思想來達到企業(yè)內外環(huán)境的協同，進行一體化管理，以提高客戶的滿意度，提高企業(yè)的核心競爭力。正如英國著名經濟學家克里斯多夫曾說過：“市場上只有供應鏈而沒有企業(yè)”“真正的競爭不是企業(yè)和企業(yè)之間的競爭，而是供應鏈和供應鏈之間的競爭”。供應鏈管理作為一種新的經營理念和管理模式，已經成為業(yè)界和理論界關注的熱點。如何加強供應鏈的管理，如何通過供應鏈管理來提升企業(yè)的競爭力和實現合作企業(yè)共贏已經成為一個重要的課題。
　　正是基于這樣的背景，編者編著了本教材。本教材編者有多年的物流企業(yè)工作經驗，又有豐富的供應鏈管理課程教學經驗。在編著本教材時，編者力求反映供應鏈管理最新研究的進展，盡量做到理論與實務兼顧。本教材既有必要的理論分析，又包含大量的案例分析和課后習題。理論部分包含供應鏈管理的基本理論和最新研究成果，案例分析及課后習題有助于幫助學生理解和鞏固所學知識。本教材結構完整，分為基礎概念篇、業(yè)務管理篇、綜合集成篇三篇，可作為我國物流專業(yè)及相關專業(yè)的教材使用，還可作為物流行業(yè)及其他相關行業(yè)從業(yè)人員的專業(yè)進修或自修用書。

書籍目錄

第一篇　基礎概念篇
　第一章　供應鏈管理基礎理論
　　第一節(jié)　供應鏈管理思想的起源與發(fā)展
　　第二節(jié)　供應鏈的基本概念與結構
　　第三節(jié)　供應鏈管理的基本概念與原理
　第二章　供應鏈管理方法
　　第一節(jié)　快速響應
　　第二節(jié)　有效客戶響應
　　第三節(jié)　企業(yè)資源計劃
第二篇　業(yè)務管理篇
　第三章　供應鏈關系管理
　　第一節(jié)　供應鏈合作伙伴關系管理
　　第二節(jié)　供應鏈客戶關系管理
　第四章　供應鏈采購管理
　　第一節(jié)　供應鏈管理模式下的采購管理
　　第二節(jié)　供應鏈管理中的準時化采購
　　第三節(jié)　供應商的選擇與評價
　第五章　供應鏈生產運營管理
　　第一節(jié)　生產管理技術
　　第二節(jié)　　供應鏈管理模式下生產計劃與控制
　第六章　供應鏈庫存管理
　　第一節(jié)　庫存管理的基本知識
　　第二節(jié)　庫存控制理論與方法
　　第三節(jié)　供應鏈管理模式下的庫存控制策略
　第七章　供應鏈信息管理
　　第一節(jié)　供應鏈中的信息流管理
　　第二節(jié)　基于供應鏈管理的信息共享
　　第三節(jié)　供應鏈間企業(yè)信息系統集成
第三篇　綜合集成篇
　第八章　供應鏈的構建與集成
　　第一節(jié)　供應鏈的構建
　　第二節(jié)　集成化供應鏈管理
　第九章　供應鏈成本與績效評價
　　第一節(jié)　供應鏈成本管理
　　第二節(jié)　供應鏈績效評價
　第十章　供應鏈戰(zhàn)略管理
　　第一節(jié)　供應鏈戰(zhàn)略
　　第二節(jié)　供應鏈戰(zhàn)略聯盟
參考文獻

圖書封面

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