推銷與商務(wù)談判

出版時(shí)間:2010-11  出版社:大連理工大學(xué)出版社  作者:李冬芹,張幸花 主編  頁數(shù):246  

內(nèi)容概要

《推銷與商務(wù)談判》是新世紀(jì)高職高專教材編審委員會組編的市場營銷類課程規(guī)劃教材之一。
高職教育作為一種為我國社會主義現(xiàn)代化建設(shè)培養(yǎng)應(yīng)用型、技能型人才的教育,是我國國民教育體系的重要組成部分。按照教育部“提高教學(xué)質(zhì)量,推進(jìn)工學(xué)結(jié)合,以就業(yè)為導(dǎo)向”的要求,根據(jù)高職高專學(xué)生學(xué)習(xí)的特點(diǎn),本書在編寫過程中更加注重理論與實(shí)踐的有效結(jié)合,力圖在推銷理論和實(shí)踐之間架起一座橋梁,使高職高專學(xué)生易于掌握、易于實(shí)踐。
  本教材由多位工作在教學(xué)一線的教師與企業(yè)銷售人員共同完成,依據(jù)現(xiàn)代推銷、商務(wù)談判等實(shí)際工作內(nèi)容,把銷售領(lǐng)域的基本理論和商務(wù)談判要求系統(tǒng)化,形成了一個(gè)完整的知識體系,本書為高職高專類規(guī)劃教材,基于教學(xué)要求,以“學(xué)生為主體”、“學(xué)生多互動、多實(shí)訓(xùn)”為指引。

書籍目錄

模塊一 銷售人員知識必備
 項(xiàng)目一 知識儲備
  任務(wù)一 具備現(xiàn)代推銷知識
 子任務(wù)一:正確認(rèn)識推銷
 子任務(wù)二:把握推銷心理
 子任務(wù)三:熟悉推銷模式
  任務(wù)二 掌握商務(wù)談判知識
 子任務(wù)一:認(rèn)識商務(wù)談判
 子任務(wù)二:熟悉商務(wù)談判的相關(guān)理論
 子任務(wù)三:掌握商務(wù)談判的基本模式
 項(xiàng)目二 認(rèn)知銷售崗位
 任務(wù)一 培養(yǎng)銷售人員的職業(yè)素質(zhì)
 子任務(wù)一:培養(yǎng)較高的職業(yè)素質(zhì)
 子任務(wù)二:培養(yǎng)較高的職業(yè)能力
 子任務(wù)三:遵守銷售禮儀
 任務(wù)2 制定推銷人員職業(yè)規(guī)劃
 子任務(wù)一:確定職業(yè)發(fā)展目標(biāo)與路線
 子任務(wù)二:制訂職業(yè)生涯行動計(jì)劃與措施
模塊二 推銷實(shí)戰(zhàn)
 項(xiàng)目三 市場開發(fā)
 任務(wù)一 尋找準(zhǔn)顧客
 任務(wù)二 判斷顧客類型
 項(xiàng)目四 推銷工作準(zhǔn)備
 任務(wù)一 客戶型準(zhǔn)備
 子任務(wù)一:搜集客戶資料
 子任務(wù)二:分析客戶資料
任務(wù)二 技術(shù)型準(zhǔn)備
任務(wù)三 準(zhǔn)備銷售工具
 任務(wù)四 預(yù)約客戶
項(xiàng)目五 實(shí)施推銷活動
任務(wù)一 銷售拜訪
子任務(wù)一:掌握接近顧客的方法
子任務(wù)二:掌握銷售拜訪的步驟
子任務(wù)三:掌握銷售拜訪的技巧
任務(wù)二 挖掘顧客需求
子任務(wù)一:分析顧客的心理與購買行為
子任務(wù)二:挖掘顧客需求的方法和技巧
任務(wù)三 產(chǎn)品推介
子任務(wù)一:產(chǎn)品推介的方法
子任務(wù)二:推介產(chǎn)品的六個(gè)技巧
子任務(wù)三:理解產(chǎn)品推介中的五個(gè)“不”
任務(wù)四 處理顧客異議
子任務(wù)一:了解顧客異議的類型及成因
子任務(wù)二:掌握處理顧客異議的原則和方法
任務(wù)五促成交易
子任務(wù)一:捕捉成交信號
子任務(wù)二:選擇促成交易的方法
項(xiàng)目六 進(jìn)行顧客維護(hù)
任務(wù)一 提供顧客服務(wù)
任務(wù)二 正確處理顧客的投訴與抱怨
任務(wù)三 與顧客建立長遠(yuǎn)合作的關(guān)系
子任務(wù)一:認(rèn)識客戶關(guān)系管理
子任務(wù)二:建立與顧客的長期合作關(guān)系
模塊三 商務(wù)談判實(shí)戰(zhàn)
 項(xiàng)目七 制訂商務(wù)談判計(jì)劃
 任務(wù)一 搜集商務(wù)談判信息
 子任務(wù)一:了解商務(wù)談判信息
 子任務(wù)二:搜集、整理和篩選商務(wù)談判信息
 任務(wù)二 確定商務(wù)談判目標(biāo)
 任務(wù)三 制訂商務(wù)談判計(jì)劃
 項(xiàng)目八 商務(wù)談判準(zhǔn)備
  任務(wù)一 組建談判團(tuán)隊(duì)
 任務(wù)二 制定商務(wù)談判議程
 任務(wù)三 營造開局氣氛
 任務(wù)四 商務(wù)談判摸底
 項(xiàng)目九 商務(wù)談判磋商
 任務(wù)一 報(bào)價(jià)與議價(jià)
  ……

章節(jié)摘錄

版權(quán)頁:插圖:1.“事不關(guān)己”型“事不關(guān)己”型,即推銷方格(1,1)型,也稱“無所謂”型,其具體表現(xiàn)為既不關(guān)心自己推銷任務(wù)能否完成,也不關(guān)心顧客的需求和利益能否實(shí)現(xiàn)。這種類型的推銷人員對工作缺’乏必要的責(zé)任心和成就感,也沒有明確的奮斗目標(biāo)。他們對顧客缺乏熱情,顧客是否購買商品與己無關(guān)。他們對待工作的態(tài)度極差,回答顧客所提的問題極不耐心,甚至在推銷商品過程中與顧客發(fā)生爭吵。產(chǎn)生這種心態(tài)的主要原因:一是推銷人員缺乏敬業(yè)精神,不思進(jìn)??;二是企業(yè)缺乏有效的激勵(lì)機(jī)制。對策:首先,要想方設(shè)法幫助推銷員樹立正確的推銷觀念;其次,企業(yè)要建立切實(shí)可行的獎(jiǎng)懲機(jī)制,獎(jiǎng)勤罰懶。2.“顧客導(dǎo)向”型 “顧客導(dǎo)向”型,即推銷方格(1,9)型。這類推銷員非常重視與顧客的關(guān)系,但不關(guān)心銷售任務(wù)的完成情況。其具體表現(xiàn)為非常重視與顧客的關(guān)系,對顧客噓寒問暖,關(guān)懷備至,甚至放棄原則來迎合顧客,遷就顧客。產(chǎn)生這種心態(tài)的主要原因:一是推銷人員片面擴(kuò)大了人際關(guān)系在推銷過程中的作用;二是推銷人員對以顧客為中心的現(xiàn)代推銷觀念的實(shí)質(zhì)認(rèn)識不清;三是推銷人員心理素質(zhì)比較差,害怕聽到顧客的拒絕。

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