最快速地產(chǎn)報(bào)建32步法

出版時(shí)間:1970-1  出版社:大連理工大學(xué)出版社  作者:克而瑞(中國(guó))信息技術(shù)有限公司,決策資源圖書策劃中心 編  頁(yè)數(shù):545  
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前言

  項(xiàng)目報(bào)建是房地產(chǎn)業(yè)界公認(rèn)的最為繁雜的事務(wù)之一?! ∑浞彪s主要表現(xiàn)在以下四個(gè)方面:  一是各個(gè)城市有不同的報(bào)建審批規(guī)定,即使是同一城市不同的行政區(qū)域也有不同的報(bào)建審批規(guī)定。為此,項(xiàng)目報(bào)建人員不但要掌握?qǐng)?bào)建的一般性流程,還必須要根據(jù)項(xiàng)目所在城市及所在區(qū)域的特殊規(guī)定而準(zhǔn)備相關(guān)的報(bào)送資料;  二是從一般性流程來(lái)看,幾乎所有項(xiàng)目經(jīng)過的審批手續(xù)均多達(dá)幾十個(gè)。有些比較特殊的項(xiàng)目,涉及審批的環(huán)節(jié)可能達(dá)到上百個(gè)。而且,所有的審批手續(xù)之間又存在著錯(cuò)綜復(fù)雜的關(guān)系;  三是從項(xiàng)目報(bào)建過程中所要涉及的行政審批部門來(lái)看,幾乎要涉及到當(dāng)?shù)爻鞘兴械男姓徟块T。其中規(guī)劃局、建設(shè)局、發(fā)改委是涉及次數(shù)最多的部門。報(bào)建人員必須能夠全面熟悉這些部門的辦事規(guī)程,否則,將難以順利通過項(xiàng)目審批手續(xù);  四是從內(nèi)部溝通來(lái)看,項(xiàng)目報(bào)建人員在報(bào)建過程中,需要與項(xiàng)目涉及的規(guī)劃設(shè)計(jì)部、工程部、營(yíng)銷部、行政部等幾乎所有的公司內(nèi)部分支進(jìn)行密切聯(lián)系,掌握需要報(bào)建項(xiàng)目各方面的信息。  面對(duì)涉及層面如此之廣的項(xiàng)目報(bào)建,該從何人手呢?這正是本書要解決的問題。  基于報(bào)建流程的復(fù)雜,本書側(cè)重于對(duì)報(bào)建流程的梳理,全面總結(jié)了房地產(chǎn)報(bào)建專業(yè)人員多年來(lái)的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),從項(xiàng)目選址規(guī)劃開始直到項(xiàng)目竣工驗(yàn)收并進(jìn)行產(chǎn)權(quán)登記,都科學(xué)而系統(tǒng)地建立了相應(yīng)的“步驟”。這些“步驟”可以幫助報(bào)建人員迅速看清報(bào)建路徑,化繁雜為簡(jiǎn)單。形象地說,整本書就像是一張“路徑圖”,一張不會(huì)讓報(bào)建人員迷失方向的“路徑圖”?! ‘?dāng)然,也正是因?yàn)閳?bào)建的復(fù)雜性、城市之間的不同規(guī)定、具體項(xiàng)目的特殊性,所以,在編輯中難以全面平衡所有的因素,存在錯(cuò)誤也就在所難免。不足之處,敬請(qǐng)讀者朋友批評(píng)指正,我們將努力做得更好?! ∈且詾樾颉?/pre>

內(nèi)容概要

《最快速地產(chǎn)報(bào)建32步法》整合出來(lái)的流程是一個(gè)全面系統(tǒng)的報(bào)建體系,對(duì)于報(bào)建及相關(guān)項(xiàng)目管理人員全面、高效地組織報(bào)建工作具有重要的指導(dǎo)意義。  本書具有如下優(yōu)勢(shì):  1.形成了一個(gè)完整的流程體系??梢詭椭_發(fā)商大大節(jié)省報(bào)建時(shí)間。并由此節(jié)省開發(fā)成本?! ?.構(gòu)建了一張全新的報(bào)建“路徑圖”——開發(fā)商有了這張“路徑圖”。報(bào)建本無(wú)路也可以開創(chuàng)一條陽(yáng)光大道來(lái)!  3.全書開創(chuàng)性地為報(bào)建人士提供了一套只需要拿來(lái)即用的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。避免了復(fù)雜報(bào)建流程中存在的順序不清的問題。也為項(xiàng)目低成本地順利開發(fā)提供了實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

作者簡(jiǎn)介

  克而瑞(中國(guó))信息技術(shù)有限公司,是一家專門從事房地產(chǎn)信息技術(shù)系統(tǒng)研發(fā)的高科技公司?! 」疽灾袊?guó)房地產(chǎn)海量信息數(shù)據(jù)庫(kù)為基礎(chǔ),面向開發(fā)商、投資商、基金公司、金融機(jī)構(gòu)、評(píng)估機(jī)構(gòu)、營(yíng)銷機(jī)構(gòu)等各類房地產(chǎn)上下游企業(yè),提供全面、精準(zhǔn)的產(chǎn)品服務(wù)。

書籍目錄

第一章 可行性論證階段報(bào)建實(shí)戰(zhàn) 第一節(jié) 報(bào)建必修課:項(xiàng)目可行性論證  一、項(xiàng)目可行性論證概要及分析模板  二、可行性論證要義:合理計(jì)算項(xiàng)目可能實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)  三、可行性論證階段注意:?jiǎn)为?dú)選址的審批  四、可行性論證階段節(jié)點(diǎn)控制:論證流程 第二節(jié) 實(shí)戰(zhàn)第1步:獲取項(xiàng)目選址征求意見函  一、報(bào)建部門  二、報(bào)建時(shí)間  三、報(bào)送資料  四、取得文件 第三節(jié) 實(shí)戰(zhàn)第2步:獲取項(xiàng)目選址規(guī)劃意見書  一、報(bào)建部門  二、報(bào)建時(shí)間  三、報(bào)送資料      四、獲取選址規(guī)劃意見書      五、辦理建設(shè)項(xiàng)目選址意見書(市政工程類)  六、補(bǔ)辦建設(shè)項(xiàng)目選址意見書 第四節(jié) 實(shí)戰(zhàn)第3步:申辦項(xiàng)目規(guī)劃(建筑)設(shè)計(jì)條件  一、報(bào)建部門  二、報(bào)建時(shí)問  三、報(bào)送資料  四、報(bào)建表格 第五節(jié) 實(shí)戰(zhàn)第4步:項(xiàng)目立項(xiàng)審批  一、報(bào)建部門  二、報(bào)建時(shí)間  三、報(bào)送資料  四、報(bào)建表格 第六節(jié) 專題:控制性詳細(xì)規(guī)劃局部調(diào)整審查審批程序  一、非政府類項(xiàng)目  二、政府類項(xiàng)目 第七節(jié) 專題:拆遷與補(bǔ)償行政許可審批  一、申領(lǐng)房屋拆遷許可證須提交的材料  二、報(bào)建表格  三、拆遷補(bǔ)償安置  四、耕地補(bǔ)償辦理流程 第八節(jié) 專題;申請(qǐng)擬拍賣地塊規(guī)劃設(shè)計(jì)條件  一、流程說明  二、審批范圍  三、報(bào)送資料  四、辦理流程  五、取得文件  六、注意事項(xiàng)     第九節(jié) 專題:批前公示辦理程序  一、批前公示的法定依據(jù)  二、批前公示的適用范同  三、批前公示的操作環(huán)節(jié)  四、公示的注意事項(xiàng)第二章 地塊規(guī)劃設(shè)計(jì)階段報(bào)建實(shí)戰(zhàn)第三章 地塊使用確權(quán)階段報(bào)建實(shí)戰(zhàn)第四章 工程規(guī)劃設(shè)計(jì)階段報(bào)建實(shí)戰(zhàn)第五章 招投標(biāo)階段報(bào)建實(shí)戰(zhàn)第六章 施工階段報(bào)建實(shí)戰(zhàn)第七章 竣工驗(yàn)收階段報(bào)建實(shí)戰(zhàn)

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  《最快速地產(chǎn)報(bào)建32步法》構(gòu)建基于實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的報(bào)建體系,化復(fù)雜為簡(jiǎn)單,化成本為利潤(rùn)!

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