工程項(xiàng)目咨詢概論

前言

　　現(xiàn)代工程建設(shè)產(chǎn)品（建筑物、構(gòu)筑物等）的建成，往往需要消耗大量的人力、物力資源和需要一定的建造時(shí)間。伴隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)的發(fā)展和物質(zhì)文化生活水平的不斷提高，人類對(duì)工程建設(shè)產(chǎn)品的功能和質(zhì)量要求越來(lái)越高，同時(shí)又期望工程建設(shè)周期盡可能短、投資盡可能少、效益盡可能好。特別是近10多年來(lái)，隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入，我國(guó)基本建設(shè)投資和工程建設(shè)管理體制發(fā)生了深刻的變化。由于工程建設(shè)投資主體多元化、投資決策分權(quán)化和工程發(fā)包方式多樣化以及工程建設(shè)承包市場(chǎng)國(guó)際化的進(jìn)一步發(fā)展，使得工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)哂泻侠碇R(shí)結(jié)構(gòu)、較高業(yè)務(wù)素質(zhì)和較強(qiáng)管理能力的高級(jí)管理人才的需求越來(lái)越大?！　「叩仍盒９こ坦芾韺W(xué)科領(lǐng)域肩負(fù)著培養(yǎng)和造就大批具備工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)與法律的基本知識(shí)，掌握現(xiàn)代管理科學(xué)理論、方法和手段，能夠在現(xiàn)代工程建設(shè)領(lǐng)域從事工程項(xiàng)目決策和全過(guò)程管理的高級(jí)管理人才的艱巨任務(wù)。提高高等教育人才培養(yǎng)質(zhì)量，教材建設(shè)是一個(gè)十分關(guān)鍵的因素?！　?003年初，在大連理工大學(xué)出版社的倡導(dǎo)下，由遼寧地區(qū)設(shè)置工程管理專業(yè)的部分高校專家組成了工程管理系列教材編寫(xiě)委員會(huì)（簡(jiǎn)稱編委會(huì)）。在編委會(huì)的精心組織下，通過(guò)編委們的辛勤勞動(dòng)，陸續(xù)出版了能夠完整涵蓋工程管理學(xué)科知識(shí)體系的系列教材。從近5年國(guó)內(nèi)許多高校的使用情況反饋來(lái)看，該套系列教材的知識(shí)體系科學(xué)、完整，具有較高的學(xué)術(shù)理論水平和較強(qiáng)的教學(xué)適用性，教材的質(zhì)量得到廣大同行和讀者們的充分認(rèn)可。

內(nèi)容概要

本教材較為系統(tǒng)、全面地介紹了工程咨詢的基本知識(shí)和基本理論，并且對(duì)國(guó)際工程咨詢相關(guān)理論進(jìn)行了較為詳細(xì)的闡述，具體內(nèi)容包括：工程咨詢企業(yè)、注冊(cè)咨詢工程師、工程咨詢?nèi)蝿?wù)的承攬、工程項(xiàng)目前期策劃階段的咨詢服務(wù)、工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段的咨詢服務(wù)、工程項(xiàng)目實(shí)施階段的咨詢服務(wù)、工程咨詢服務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)管理與保險(xiǎn)、國(guó)際工程咨詢。同時(shí)本教材具有以下兩個(gè)特點(diǎn)：        第一，注重對(duì)工程咨詢的系統(tǒng)化理論介紹。由于我國(guó)工程咨詢業(yè)起步較晚，理論基礎(chǔ)較為薄弱，并且觀念和體制的轉(zhuǎn)變還不夠成熟，因此，本教材在寫(xiě)作過(guò)程中，注重了對(duì)基本理論和概念的闡述，以提高我們對(duì)工程咨詢這門(mén)學(xué)科的理論認(rèn)識(shí)。    第二，強(qiáng)調(diào)理論與實(shí)際的緊密結(jié)合。根據(jù)我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的需要和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制建立的要求，以及《服務(wù)貿(mào)易總協(xié)議》和《政府采購(gòu)協(xié)議》的規(guī)定，論述了工程咨詢的基本理論及方法，并且對(duì)現(xiàn)行的但不適用于我國(guó)的一些相關(guān)理論提出了獨(dú)特的見(jiàn)解，為我國(guó)工程咨詢業(yè)的發(fā)展盡了一份力量。

書(shū)籍目錄

第1章  概論  1.1  國(guó)內(nèi)外的工程咨詢業(yè)    1.1.1  工程咨詢業(yè)的起源    1.1.2  國(guó)內(nèi)工程咨詢業(yè)的現(xiàn)狀和展望    1.1.3  國(guó)際工程咨詢業(yè)的現(xiàn)狀和展望  1.2  咨詢與工程咨詢    1.2.1  咨詢的含義    1.2.2  工程咨詢的含義    1.2.3  工程咨詢業(yè)的性質(zhì)和特點(diǎn)    1.2.4  工程咨詢的原則    1.2.5  工程咨詢的程序    1.2.6  工程咨詢?cè)谖覈?guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的作用  1.3  工程咨詢的內(nèi)容    1.3.1  工程項(xiàng)目咨詢業(yè)務(wù)范圍    1.3.2  投資項(xiàng)目的概念    1.3.3  項(xiàng)目周期  1.4  工程咨詢服務(wù)對(duì)象和方式    1.4.1  工程咨詢服務(wù)對(duì)象    1.4.2  工程咨詢服務(wù)方式  1.5  工程咨詢與工程監(jiān)理、項(xiàng)目管理    1.5.1  工程監(jiān)理    1.5.2  工程項(xiàng)目管理    1.5.3  工程咨詢與工程監(jiān)理、項(xiàng)目管理的關(guān)系第2章  工程咨詢企業(yè)  2.1  工程咨詢企業(yè)概述    2.1.1  工程咨詢企業(yè)的含義    2.1.2  工程咨詢企業(yè)的特點(diǎn)    2.1.3  工程咨詢企業(yè)的設(shè)立與資質(zhì)  2.2  工程咨詢企業(yè)的組織    2.2.1  工程咨詢企業(yè)的組織特點(diǎn)    2.2.2  工程咨詢企業(yè)的機(jī)構(gòu)類型    2.2.3  執(zhí)行項(xiàng)目的組織形式    2.2.4  其他組織形式  2.3  工程咨詢企業(yè)的戰(zhàn)略與開(kāi)發(fā)    2.3.1  工程咨詢企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略    2.3.2  工程咨詢企業(yè)的業(yè)務(wù)目標(biāo)    2.3.3  工程咨詢企業(yè)的業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)過(guò)程  2.4  工程咨詢企業(yè)的管理    2.4.1  工程咨詢企業(yè)的管理概述    2.4.2  工程咨詢企業(yè)的管理特點(diǎn)    2.4.3  對(duì)工程咨詢企業(yè)的項(xiàng)目實(shí)施管理    2.4.4  工程咨詢企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量管理  2.5  工程咨詢企業(yè)的市場(chǎng)銷售策略    2.5.1  產(chǎn)品策略    2.5.2  價(jià)格策略    2.5.3  分銷渠道策略    2.5.4  促銷策略  2.6  工程咨詢企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力分析    2.6.1  基礎(chǔ)競(jìng)爭(zhēng)力    2.6.2  核心競(jìng)爭(zhēng)力  2.7  工程咨詢企業(yè)知識(shí)服務(wù)創(chuàng)新多層整合模式    2.7.1  基于知識(shí)服務(wù)創(chuàng)新要素的結(jié)構(gòu)整合模式分析    2.7.2  知識(shí)服務(wù)創(chuàng)新的結(jié)構(gòu)整合模式  2.8  實(shí)例——建筑設(shè)計(jì)咨詢企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)和外部環(huán)境    2.8.1  建筑設(shè)計(jì)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力分析——波特五因素模型    2.8.2  企業(yè)外部環(huán)境分析第3章  注冊(cè)咨詢工程師  3.1  概述    3.1.1  注冊(cè)咨詢工程師的概念    3.1.2  注冊(cè)咨詢工程師的業(yè)務(wù)素質(zhì)    3.1.3  注冊(cè)咨詢工程師的職業(yè)道德素質(zhì)    3.1.4  注冊(cè)咨詢工程師的執(zhí)業(yè)范圍    3.1.5  國(guó)外注冊(cè)咨詢工程師現(xiàn)狀    3.1.6  國(guó)內(nèi)注冊(cè)咨詢工程師現(xiàn)狀  3.2  注冊(cè)咨詢工程師的考試    3.2.1  注冊(cè)咨詢工程師的報(bào)名考試的條件和程序    3.2.2  注冊(cè)咨詢工程師考試科目    3.2.3  注冊(cè)咨詢工程師的認(rèn)定  3.3  注冊(cè)咨詢工程師的登記注冊(cè)    3.3.1  首次注冊(cè)    3.3.2  繼續(xù)注冊(cè)    3.3.3  注冊(cè)變更    3.3.4  注冊(cè)注銷    3.3.5  處罰條款  3.4  注冊(cè)咨詢工程師的權(quán)利和義務(wù)    3.4.1  注冊(cè)咨詢工程師的權(quán)利    3.4.2  注冊(cè)咨詢工程師的義務(wù)  3.5  注冊(cè)咨詢工程師的聘用    3.5.1  聘用咨詢專家的必要性和選擇方式    3.5.2  選擇咨詢公司的程序    3.5.3  個(gè)人咨詢專家選擇程序第4章  工程咨詢?nèi)蝿?wù)的承攬  4.1  工程咨詢公司的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)    4.1.1  工程咨詢業(yè)務(wù)市場(chǎng)開(kāi)拓    4.1.2  工程咨詢市場(chǎng)的信息收集    4.1.3  工程咨詢公司的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略  4.2  工程咨詢的投標(biāo)  4.3  工程咨詢服務(wù)的費(fèi)用    4.3.1  工程咨詢服務(wù)收費(fèi)方式    4.3.2  工程咨詢服務(wù)費(fèi)用計(jì)算方法    4.3.3  國(guó)際工程咨詢服務(wù)費(fèi)用第5章  工程項(xiàng)目前期策劃階段的咨詢服務(wù)  5.1  工程項(xiàng)目前期策劃階段的咨詢服務(wù)概述    5.1.1  工程建設(shè)項(xiàng)目的概念    5.1.2  工程建設(shè)項(xiàng)目周期    5.1.3  工程建設(shè)項(xiàng)目周期的實(shí)施  5.2  項(xiàng)目投資機(jī)會(huì)研究    5.2.1  投資機(jī)會(huì)研究    5.2.2  機(jī)會(huì)研究咨詢的主要內(nèi)容  5.3  初步可行性研究    5.3.1  初步可行性研究的內(nèi)容    5.3.2  項(xiàng)目分析方法    5.3.3  項(xiàng)目構(gòu)思  5.4  可行性研究    5.4.1  可行性研究的概念    5.4.2  可行性研究在建設(shè)前期工作中的作用    5.4.3  可行性研究的依據(jù)    5.4.4  可行性研究的階段    5.4.5  可行性研究的步驟    5.4.6  可行性研究的主要工作    5.4.7  可行性研究報(bào)告的主要內(nèi)容    5.4.8  水利水電建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的編寫(xiě)要領(lǐng)  5.5  項(xiàng)目評(píng)估    5.5.1  項(xiàng)目評(píng)估概述    5.5.2  項(xiàng)目評(píng)估的意義    5.5.3  項(xiàng)目評(píng)估和可行性研究的共同點(diǎn)和不同點(diǎn)    5.5.4  項(xiàng)目評(píng)估的主要內(nèi)容    5.5.5  工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益評(píng)估    5.5.6  對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估時(shí)應(yīng)注意的問(wèn)題    5.5.7  建設(shè)項(xiàng)目的環(huán)境評(píng)估    5.5.8  工程建設(shè)項(xiàng)目后評(píng)估  5.6  建設(shè)項(xiàng)目前期工作實(shí)例探討    5.6.1  建設(shè)項(xiàng)目前期工作實(shí)例    5.6.2  建設(shè)項(xiàng)目前期工作的幾點(diǎn)建議第6章  工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段的咨詢服務(wù)  6.1  工程勘察與工程設(shè)計(jì)    6.1.1  工程勘察與工程設(shè)計(jì)概述    6.1.2  工程勘察的目的、內(nèi)容和質(zhì)量要求    6.1.3  工程設(shè)計(jì)的目的與作用    6.1.4  工程設(shè)計(jì)的階段劃分及主要內(nèi)容  6.2  項(xiàng)目融資咨詢    6.2.1  項(xiàng)目融資的含義以及分類    6.2.2  項(xiàng)目融資服務(wù)的具體內(nèi)容    6.2.3  工程咨詢?cè)陧?xiàng)目融資中的作用    6.2.4  項(xiàng)目融資咨詢國(guó)際合作的探討和建議  6.3  工程和設(shè)備采購(gòu)的咨詢服務(wù)    6.3.1  工程招標(biāo)    6.3.2  設(shè)備采購(gòu)    6.3.3  評(píng)標(biāo)第7章  工程項(xiàng)目實(shí)施階段的咨詢服務(wù)    7.1  工程監(jiān)理    7.1.1  工程監(jiān)理與監(jiān)理工程師    7.1.2  監(jiān)理規(guī)劃及實(shí)施    7.1.3  工程質(zhì)量控制    7.1.4  工程建設(shè)投資控制    7.1.5  工程進(jìn)度控制　7.2  工程項(xiàng)目管理    7.2.1  工程項(xiàng)目管理基本概念    7.2.2  工程項(xiàng)目管理制度    7.2.3  工程項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)和模式    7.2.4  工程項(xiàng)目監(jiān)督管理  7.3  工程項(xiàng)目生產(chǎn)準(zhǔn)備和驗(yàn)收階段的監(jiān)理    7.3.1  工程項(xiàng)目生產(chǎn)準(zhǔn)備    7.3.2  驗(yàn)收階段的監(jiān)理第8章  工程咨詢服務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)管理與保險(xiǎn)　8.1  工程咨詢風(fēng)險(xiǎn)    8.1.1  風(fēng)險(xiǎn)的概念    8.1.2  風(fēng)險(xiǎn)的基本要素　8.2  工程咨詢風(fēng)險(xiǎn)管理    8.2.1  風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別    8.2.2  風(fēng)險(xiǎn)分析    8.2.3  風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策研究　8.3  工程保險(xiǎn)    8.3.1  保險(xiǎn)與保險(xiǎn)合同    8.3.2  保險(xiǎn)的種類  8.4  工程咨詢法律責(zé)任    8.4.1  法律責(zé)任產(chǎn)生的原因和責(zé)任的承擔(dān)    8.4.2  實(shí)施咨詢報(bào)告發(fā)生損失的責(zé)任    8.4.3  避免或減少法律責(zé)任的措施第9章  國(guó)際工程咨詢  9.1  國(guó)際工程咨詢的概念  9.2  國(guó)際工程咨詢行業(yè)組織  9.3  國(guó)際工程咨詢公司的人力資源管理    9.3.1  管理方法    9.3.2  人員的招聘與雇傭    9.3.3  薪酬管理    9.3.4  員工的培訓(xùn)與發(fā)展  9.4  國(guó)際工程咨詢合作  9.5  國(guó)際工程咨詢公司的法律責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)    9.5.1  國(guó)際工程咨詢公司的法律責(zé)任    9.5.2  風(fēng)險(xiǎn)和賠償    9.5.3  降低風(fēng)險(xiǎn)的措施    9.5.4  咨詢合同中應(yīng)注意的問(wèn)題和知識(shí)產(chǎn)權(quán)的歸屬參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

　　4.1 工程咨詢公司的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)　　4.1.1 工程咨詢業(yè)務(wù)市場(chǎng)開(kāi)拓　　工程咨詢市場(chǎng)有以下特點(diǎn)：　?。?）國(guó)內(nèi)工程咨詢市場(chǎng)　　在宏觀決策咨詢方面，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期更注重行業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，從資源、布局、統(tǒng)一規(guī)劃的角度劃分；目前這種傾向尚未完全改變，行業(yè)規(guī)劃研究和地方規(guī)劃研究往往與市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)不一致。隨著中央原工業(yè)部位被撤銷，未來(lái)這種行業(yè)的規(guī)劃將逐步淡化，變成大型企業(yè)或企業(yè)集團(tuán)的行為，行業(yè)協(xié)會(huì)只起協(xié)調(diào)作用。相反，地方發(fā)展規(guī)劃更接近市場(chǎng)，更加靈活，宏觀的規(guī)劃、政策和專題研究、投資機(jī)會(huì)研究，結(jié)合地方的市場(chǎng)、資源條件將越來(lái)越受到重視，咨詢市場(chǎng)也將越來(lái)越大。　　項(xiàng)目前期咨詢市場(chǎng)主要根據(jù)資金來(lái)源確定，雖然目前對(duì)投資項(xiàng)目的審批還有種種限制，但逐步放開(kāi)是必然的趨勢(shì)，“誰(shuí)投資、誰(shuí)決策、誰(shuí)收益、誰(shuí)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)”將成為投資項(xiàng)目管理的基本原則。對(duì)于使用政府預(yù)算內(nèi)資金、財(cái)政撥款、政府承擔(dān)的各種借款、貸款的項(xiàng)目，主要是公共投資類的項(xiàng)目，需要政府及其部門(mén)設(shè)立的咨詢機(jī)構(gòu)進(jìn)行前期論證；可行性研究和工程設(shè)計(jì)目前還主要由行業(yè)工程咨詢機(jī)構(gòu)通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)投標(biāo)來(lái)承攬。其他非政府投資項(xiàng)目的前期咨詢業(yè)務(wù)將會(huì)全面開(kāi)放，未來(lái)將形成開(kāi)放的工程咨詢市場(chǎng)?！　№?xiàng)目招投標(biāo)、合同管理、項(xiàng)目監(jiān)理等咨詢業(yè)務(wù)已經(jīng)開(kāi)始市場(chǎng)化運(yùn)作。目前國(guó)內(nèi)項(xiàng)目投融資咨詢市場(chǎng)還不發(fā)達(dá)，主要是由于國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)尚未完全開(kāi)放。隨著投融資體制改革的推進(jìn)，投融資咨詢市場(chǎng)將會(huì)有較快的發(fā)展。項(xiàng)目竣工驗(yàn)收、總結(jié)評(píng)價(jià)和后評(píng)價(jià)也會(huì)有相應(yīng)的變化?！　。?）國(guó)際工程咨詢市場(chǎng)　　國(guó)際工程咨詢市場(chǎng)不同于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，具有以下突出特點(diǎn)。　　首先，國(guó)際工程項(xiàng)目的復(fù)雜性與相對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)性。國(guó)際工程項(xiàng)目，尤其是大中型項(xiàng)目。

編輯推薦

　　《工程項(xiàng)目咨詢概論》注重對(duì)工程咨詢的系統(tǒng)化理論介紹，同時(shí)強(qiáng)調(diào)理論與實(shí)際的緊密結(jié)合。

圖書(shū)封面

評(píng)論、評(píng)分、閱讀與下載

---

    工程項(xiàng)目咨詢概論 PDF格式下載

---