建筑企業(yè)管理

前言

　　現(xiàn)代工程建設產品(建筑物、構筑物等)的建成，往往需要消耗大量的人力、物力資源和需要一定的建造時間。伴隨著社會經濟生產的發(fā)展和物質文化生活水平的不斷提高，人類對工程建設產品的功能和質量要求越來越高，同時又期望工程建設周期盡可能短、投資盡可能少、效益盡可能好。特別是近lO多年來，隨著經濟體制改革的不斷深入，我國基本建設投資和工程建設管理體制發(fā)生了深刻的變化。由于工程建設投資主體多元化、投資決策分權化和工程發(fā)包方式多樣化以及工程建設承包市場國際化的進一步發(fā)展，使得工程建設領域對具有合理知識結構、較高業(yè)務素質和較強管理能力的高級管理人才的需求越來越大。　　高等院校工程管理學科領域肩負著培養(yǎng)和造就大批具備工程技術、經濟與法律的基本知識，掌握現(xiàn)代管理科學理論、方法和手段，能夠在現(xiàn)代工程建設領域從事工程項目決策和全過程管理的高級管理人才的艱巨任務。提高高等教育人才培養(yǎng)質量，教材建設是一個十分關鍵的因素。　　2003年初，在大連理工大學出版社的倡導下，由遼寧地區(qū)設置工程管理專業(yè)的部分高校專家組成了工程管理系列教材編寫委員會(簡稱編委會)。在編委會的精心組織下，通過編委們的辛勤勞動，陸續(xù)出版了能夠完整涵蓋工程管理學科知識體系的系列教材。從近5年國內許多高校的使用情況反饋來看，該套系列教材的知識體系科學、完整，具有較高的學術理論水平和較強的教學適用性，教材的質量得到廣大同行和讀者們的充分認可。

內容概要

本書在總結了多年教學經驗并吸收當今學科理論與實踐發(fā)展的最新成果的基礎上，遵循企業(yè)管理學的基本結構，系統(tǒng)論述了建筑企業(yè)生產、經營的基本經濟規(guī)律、行業(yè)特點及發(fā)展方向，介紹了建筑企業(yè)管理的基本理論和基本實務，力圖使全書的體系合理，符合讀者的認知識規(guī)律并具有實用性?！　”緯U述了建筑業(yè)、建筑企業(yè)發(fā)展的基本規(guī)律及建筑企業(yè)管理的基本理論；強調了建筑企業(yè)生產過程管理，論述了企業(yè)管理學科要求及建筑企業(yè)的技術經濟特點；闡述了建筑企業(yè)特有的經營方式，建筑企業(yè)市場經營，建設工程招標、投標管理，成本管理等內容。

書籍目錄

第1章  建筑業(yè)、建筑產品及建筑工業(yè)化  1.1  建筑業(yè)　　1.1.1  建筑業(yè)的含義    1.1.2  國民經濟中的建筑業(yè)    1.1.3  建筑業(yè)與建筑經濟活動  1.2  建筑產品及其技術經濟特點    1.2.1  建筑產品自身的特點    1.2.2  建筑產品生產的特點    1.2.3  建筑產品經營管理特點  1.3  建筑工業(yè)化    1.3.1  建筑工業(yè)化的含義及發(fā)展過程    1.3.2  建筑工業(yè)化的內容  思考題第2章  建筑企業(yè)  2.1  企業(yè)概述    2.1.1  企業(yè)的含義及基本特征    2.1.2  企業(yè)的分類    2.1.3  建筑企業(yè)概述  2.2  建筑企業(yè)資質  2.3  建筑企業(yè)資質管理  思考題第3章  建筑企業(yè)管理  3.1  企業(yè)管理概述    3.1.1  管理的含義    3.1.2  企業(yè)管理的含義    3.1.3  企業(yè)管理的層次    3.1.4  企業(yè)管理的職能  3.2  建筑企業(yè)管理概述    3.2.1  建筑企業(yè)管理的含義    3.2.2  我國建筑企業(yè)管理現(xiàn)狀  3.3  建筑企業(yè)組織管理    3.3.1  組織及其職能    3.3.2  組織結構與作用    3.3.3  組織結構的設計    3.3.4  組織職能部門的設置    3.3.5  建筑企業(yè)組織結構    3.3.6  組織結構發(fā)展趨勢  思考題第4章  建筑企業(yè)人力資源管理  4.1  建筑企業(yè)人力資源管理及相關概念    4.1.1  建筑企業(yè)人力資源的含義    4.1.2  建筑企業(yè)人力資源的特征    4.1.3  建筑企業(yè)人力資源的數量和質量    4.1.4  建筑企業(yè)人力資源的構成    4.1.5  建筑企業(yè)人力資源管理  4.2  建筑企業(yè)人力資源規(guī)劃    4.2.1  人力資源規(guī)劃的含義    4.2.2  人力資源規(guī)劃的目的    4.2.3  人力資源規(guī)劃的條件    4.2.4  人力資源規(guī)劃的內容    4.2.5  人力資源規(guī)劃的步驟    4.2.6  人力資源供給與需求預測  4.3  建筑企業(yè)勞動用工制度    4.3.1  用工制度概述    4.3.2  我國現(xiàn)階段用工制度的種類及其特點    4.3.3  建筑企業(yè)勞動用工特點  4.4  建筑企業(yè)員工的招聘與考核    4.4.1  員工招聘    4.4.2  人才甄選    4.4.3  人員考核  4.5  建筑企業(yè)員工培訓    4.5.1  培訓的概述    4.5.2  培訓的原則    4.5.3  培訓的作用    4.5.4  培訓的方法 　 思考題第5章  建筑企業(yè)材料管理第6章  建筑企業(yè)機械設備管理第7章  建筑企業(yè)技術管理第8章  建筑企業(yè)質量管理第9章  建筑企業(yè)安全管理第10章  建筑企業(yè)計劃管理第11章  建筑企業(yè)經營概述第12章  建筑企業(yè)市場經營第13章  建筑企業(yè)招標、投標管理第14章  建筑企業(yè)成本管理第15章  工程項目財務分析與業(yè)績評價附錄  建筑業(yè)企業(yè)資質等級標準參考文獻

章節(jié)摘錄

　　建筑業(yè)是從事建筑生產經營活動的一個物質生產部門。建筑業(yè)在我國的國民經濟中具有重要地位，已經成為支柱產業(yè)。了解建筑業(yè)及建筑產品生產經營的相關知識對于掌握建筑企業(yè)管理理論，提高專業(yè)管理技能很有意義。本章主要闡述建筑業(yè)的基本含義與我國建筑業(yè)的發(fā)展過程，建筑業(yè)在國民經濟中的作用及其業(yè)務領域。本章還介紹了建筑產品及其技術經濟特點以及建筑工業(yè)化的有關內容。　　概括地講，建筑的含義有廣義和狹義之分，廣義的建筑，包括房屋建筑物和土木工程’狹義的建筑，則專指房屋建筑物。根據我國的行業(yè)標準(GB／T4754-2002((國民經濟行業(yè)分類與代碼》)分類，建筑業(yè)分為房屋和土木工程建筑業(yè)、建筑安裝業(yè)、建筑裝飾業(yè)和其他建筑業(yè)四類?！　⊥聊竟こ探ㄖI(yè)包括房屋建筑業(yè)，礦山建筑業(yè)，鐵路、公路、隧道、橋梁建筑業(yè)，堤壩、電站、碼頭建筑業(yè)和其他土木工程建筑業(yè)五類。即從事礦山、鐵路、公路、隧道、橋梁、堤壩、電站、碼頭、飛機場、運動場、房屋等的建筑活動。其中包括專門從事土木建筑物的修繕和爆破等活動，不包括房屋的零星維修。　　建筑安裝業(yè)包括線路、管道安裝業(yè)和設備安裝業(yè)兩類。即專門從事電力、通信線路、石油、燃氣、供水、排水、供熱等管道和各類機械設備、裝置的安裝活動。一個施工企業(yè)從事土木工程時，在工程內部敷設電路、管道和安裝一些設備的，應列入土木工程建筑業(yè)。

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