出版時間:2008-6 出版社:大連理工大學出版社 作者:決策資源集團房地產(chǎn)研究中心 頁數(shù):1201
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前言
當“決策資源”率先提出“全案精策劃”服務理念的時候,我們已經(jīng)在行業(yè)首先提出:項目策劃已不再是僅僅給開發(fā)商一個概念,而是這個概念的可行性以及能否為開發(fā)商創(chuàng)造價值。七年來的行業(yè)服務經(jīng)驗使我們認識到:只有項目的全程服務才能使最初的策劃構思得到真正的實施,否則,任何策劃部只是空談。在經(jīng)過常州奧林匹克花園、西安奧林匹克花園等系列項目的洗禮之后, “決策資源”成為一家真正擁有項目開發(fā)實操經(jīng)驗的地產(chǎn)咨詢機構,這也使我們的服務有了本質(zhì)意義上的提高。《地產(chǎn)開發(fā)的29套機要檔案》是“決策資源”經(jīng)過數(shù)年“沉淀”后的產(chǎn)物,它提煉了包括西安奧林匹克花園在內(nèi)的若干成功大型項目以及其他一些在業(yè)內(nèi)具有示范效應的項目的操作經(jīng)驗。從房地產(chǎn)策劃全流程系統(tǒng)化地闡述了項目開發(fā)中的關鍵問題及其解決方案?!兜禺a(chǎn)開發(fā)的29套機要檔案》會告訴您真正的地產(chǎn)策劃應該怎么做。2蚧具市場代表性案例。涵蓋了大盤開發(fā)、城市運營、主題式商業(yè)街、城市中心區(qū)項目、小戶型社區(qū)、純別墅社區(qū)等多種產(chǎn)品類型,分別以住宅項目和商業(yè)項目的開發(fā)形態(tài)與流程分類,具有項目實操的典型借鑒意義。如果您是一名地產(chǎn)企業(yè)老總,通過本書您會對成功的項目運作有更加清晰的概念;如果您是一名職業(yè)操盤人。從這本書您能獲得舉一反三的效果;如果您是一名剛進入地產(chǎn)行業(yè)的普通從業(yè)者。這是一本極好的地產(chǎn)教科書;如果您是地產(chǎn)關聯(lián)行業(yè)的從業(yè)者,那么它將是引領您進入地產(chǎn)行業(yè)的“引路人”。讓我們來共享《地產(chǎn)開發(fā)的2 9套機要檔案》的卓越價值吧。
內(nèi)容概要
《地產(chǎn)開發(fā)的29套機要檔案》是對房地產(chǎn)住宅項目、商業(yè)項目全程操作個開發(fā)關鍵節(jié)點的解析,資金運作、產(chǎn)品設計、工程管理、業(yè)態(tài)規(guī)劃、營銷策劃、管理運行點對點的一一對應。全書收錄了29個原始策劃文本,全部來自“火線司令部”,強調(diào)由因至果的推導過程,專業(yè)讀者借此可洞察項目成功的關鍵所在。 另外,還附6類房地產(chǎn)報告模板。
書籍目錄
房地產(chǎn)開發(fā)的29套核心檔案:上冊 第一部分 7大住宅項目開發(fā)流程關鍵節(jié)點核心報告 報告01 可行性研究 寧波FH項目可行性研究報告 市場發(fā)展狀況 一、固定資產(chǎn)穩(wěn)步增長,帶動房地產(chǎn)開發(fā)穩(wěn)步增長 二、供銷兩旺,空置房減少 三、房地產(chǎn)價格變化 四、房價收入比 五、房價保持較高比例持續(xù)快速增長 項目市場定位分析 一、項目概況 二、項目SWOT分析 三、項目定位 附件一:投資收益及財務評價 附件二:投資估算(優(yōu)選方案) 附件三:開發(fā)進度安排 附件四:資金籌措、投資及償貸計劃(優(yōu)選方案) 報告02 資金運作 廣西FJ項目投資估算及資金籌措運作方案 報告03 投標策劃 山東BL項目投標策劃書 德州市場分析 一、城市基本情況 二、德州房地產(chǎn)市場現(xiàn)狀特征及發(fā)展趨勢 三、高端住宅市場概況 前期SWOT分析 一、客源定位及項目定位 二、項目建議 推廣建議 一、廣告表現(xiàn) 二、宣傳推廣建議 四、SP推廣部分 五、廣告推廣預算 銷售策略及管理 一、銷售策略構想 二、各階段銷售任務及重點工作構想 三、推案時機構想 四、價格體系 五、銷售現(xiàn)場構想 六、銷售組織及人員構想 報告04 產(chǎn)品設計 漳州MZ項目(一期)設計方案 建筑及結(jié)構設計 一、建筑設計 二、結(jié)構設計 水電氣熱設計 一、給排水設計 二、電氣設計 …… 報告05 工程管理 報告06 廣告策劃 報告07 營銷策劃 第二部分 7大盈利型住宅項目核心報告 報告08 城市中心區(qū)項目 報告09 別墅項目 報告10 小戶型 報告11 近郊大盤 報告12 山水生態(tài)住宅 報告13 景觀豪宅 報告14 結(jié)合項目 第三部分 6大商業(yè)地產(chǎn)全程操作核心報告 報告15 可行性報告 報告16 財務分析 報告17 業(yè)態(tài)規(guī)劃 報告18 營銷策劃 報告19 招商策劃 報告20 管理運營 第四部分 9大商業(yè)地產(chǎn)主流模式核心報告 報告21 寫字樓 報告22 購物廣場 報告23 社區(qū)商業(yè) 報告24 主題商業(yè)街 報告25 產(chǎn)權式酒店 報告26 批發(fā)市場 報告27 旅游地產(chǎn) 報告28 總部經(jīng)濟園 報告29 產(chǎn)業(yè)基地
章節(jié)摘錄
第一部分 7大住宅項目開發(fā)流程關鍵節(jié)點核心報告報告01可行性研究寧波FH項目可行性研究報告項目市場定位分析一、項目概況1.項目位置及現(xiàn)狀項目位于寧波市江東區(qū),緊臨甬江,距寧波市商業(yè)中心——天一廣場十分鐘車程,屬寧波市中心地塊。項目總占地22.9公頃,規(guī)劃總建筑面積60萬平方米,是一個集居住、辦公、商務為一體的綜合性項目。地塊沿江依次向北展開,鄰江面大,每塊地形狀都很規(guī)整,易于整體規(guī)劃,其中C、D兩塊地已售出,歸香格里拉酒店集團所有,預計將建設高檔公寓。目前地塊內(nèi)為正在拆遷的舊工業(yè)廠房,地塊內(nèi)原有面粉廠建筑保留改建為書城,其中B、G、I三塊地已經(jīng)平整,西側(cè)臨江綠化和濱江路正在施工。地塊屬于寧波市政府重點規(guī)劃用地,是城市中心建設的重要組成部分。在寧波市的三江六岸整體規(guī)劃范圍內(nèi)占有重要地位。地塊原為工業(yè)用地,根據(jù)城市發(fā)展需要,目前地塊的用地性質(zhì)已改為以居住為主的居住用地。2.地塊周邊情況(1)地塊交通地塊西側(cè)緊鄰28米寬的濱江路,現(xiàn)已修至地塊北側(cè),在2006年年底貫通,大大提高了地塊價值。江東北路寬30米,為城市主干道。項目西側(cè)規(guī)劃兩座直通江北的橋,其中慶豐橋目前正在施工,這兩座橋的修建將使江東、江北連為一體。公共交通方面規(guī)劃多條公交線,項目北側(cè)有東西向輕軌經(jīng)過??傮w而言,項目周邊道路狀況良好,未來的交通便利將成為項目的重要優(yōu)勢之一。(2)市政配套設施地塊原為工業(yè)廠房,同時周邊有較大規(guī)模的居民區(qū),市政基礎設施完備;作為寧波市中心的三江口地帶,歷來是寧波市建設的重點區(qū)域,此區(qū)域已經(jīng)形成了完備的市政基礎設施系統(tǒng),為項目開發(fā)提供了基礎。(3)商業(yè)配套地塊位于三江口商業(yè)中心地帶,距“天一廣場”不到十分鐘車程,屬于商業(yè)氣氛較為濃厚的區(qū)域,同時地塊距寧波市規(guī)劃建設中的東部新城不到十五分鐘車程,地塊正在發(fā)揮著連接新區(qū)與舊區(qū)的樞紐作用。
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《地產(chǎn)開發(fā)的29套機要檔案(上下)(附冊)》由大連理工大學出版社出版。
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