供應(yīng)鏈管理

內(nèi)容概要

　　《供應(yīng)鏈管理》在介紹供應(yīng)鏈及其管理的基本概念的基礎(chǔ)上，具體分析了供應(yīng)鏈的設(shè)計、合作和運營，全面講述了供應(yīng)鏈環(huán)境下的采購、生產(chǎn)、物流、庫存、信息、管理策略方面的知識，最后分析了供應(yīng)鏈績效評價、流程再造方面的理論。

書籍目錄

第一章 供應(yīng)鏈第一節(jié) 供應(yīng)鏈的基本概念第二節(jié) 供應(yīng)鏈的類型第三節(jié) 供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu)模型第二章 供應(yīng)鏈管理第一節(jié) 供應(yīng)鏈管理的產(chǎn)生第二節(jié) 供應(yīng)鏈管理的概念第三節(jié) 供應(yīng)鏈管理的內(nèi)容與目標(biāo)第三章 供應(yīng)鏈的設(shè)計與運營第一節(jié) 供應(yīng)鏈設(shè)計基礎(chǔ)第二節(jié) 基于生產(chǎn)類型的供應(yīng)鏈設(shè)計第三節(jié) 基于產(chǎn)品的供應(yīng)鏈設(shè)計第四節(jié) 基于核心企業(yè)的供應(yīng)鏈設(shè)計第五節(jié) 影響供應(yīng)鏈運營的因素第六節(jié) 供應(yīng)鏈運營的驅(qū)動要素第四章 供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系第一節(jié) 供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系概述第二節(jié) 供應(yīng)鏈合作關(guān)系的建立第三節(jié) 供應(yīng)鏈合作伙伴的選擇第四節(jié) 供應(yīng)鏈環(huán)境下的有效協(xié)作第五章 供應(yīng)鏈采購管理第一節(jié) 供應(yīng)鏈管理下的采購管理第二節(jié) 準(zhǔn)時化采購策略第三節(jié) 供應(yīng)商管理第六章 供應(yīng)鏈生產(chǎn)管理第一節(jié) 傳統(tǒng)的生產(chǎn)計劃和控制第二節(jié) 供應(yīng)鏈的生產(chǎn)計劃與控制第三節(jié) 供應(yīng)鏈的生產(chǎn)協(xié)調(diào)第四節(jié) 供應(yīng)鏈環(huán)境下的生產(chǎn)外包第七章 供應(yīng)鏈物流管理第一節(jié) 物流管理的概念第二節(jié) 物流與供應(yīng)鏈管理的關(guān)系第三節(jié) 供應(yīng)鏈下的物流管理策略第四節(jié) 供應(yīng)鏈下的新型物流第八章 供應(yīng)鏈庫存管理第一節(jié) 庫存及其管理的基本概念第二節(jié) 供應(yīng)鏈庫存管理模式第三節(jié) 供應(yīng)鏈庫存管理面臨的問題第四節(jié) 先進(jìn)的供應(yīng)鏈庫存控制技術(shù)第九章 供應(yīng)鏈信息技術(shù)第一節(jié) 信息技術(shù)與供應(yīng)鏈管理第二節(jié) 供應(yīng)鏈管理中的信息技術(shù)第三節(jié) 基于Internet／Intranet的供應(yīng)鏈管理第四節(jié) 電子商務(wù)與供應(yīng)鏈第十章 供應(yīng)鏈管理策略第一節(jié) 快速反應(yīng)策略（QR策略）第二節(jié) 有效客戶響應(yīng)策略（ECR策略）第三節(jié) 聯(lián)合計劃、預(yù)測和補貨系統(tǒng)（CPFR策略）第十一章 供應(yīng)鏈績效評價與激勵機制第一節(jié) 供應(yīng)鏈績效評價概述第二節(jié) 供應(yīng)鏈績效評價指標(biāo)體系第三節(jié) 供應(yīng)鏈管理績效評價方法第四節(jié) 供應(yīng)鏈績效報告及激勵機制第十二章 供應(yīng)鏈的業(yè)務(wù)流程再造與組織結(jié)構(gòu)第一節(jié) 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)流程再造的原因第二節(jié) 供應(yīng)鏈企業(yè)的業(yè)務(wù)流程重組第三節(jié) 基于BPR的供應(yīng)鏈企業(yè)組織結(jié)構(gòu)參考文獻(xiàn)

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