實施先進(jìn)制造技術(shù)中的組織變革

內(nèi)容概要

如何通過有效地組織變革促進(jìn)企業(yè)實施先進(jìn)制造技術(shù)(AMT)，是制造業(yè)推廣應(yīng)用AMT、提升競爭力的關(guān)鍵問題。本書以實施AMT的裝備制造企業(yè)為研究對象，立足學(xué)術(shù)與應(yīng)用前沿，提出了AMT實施效果的評測方法，從組織結(jié)構(gòu)、工作特性和人員三個變革視角探索了與實施AMT的配適關(guān)系，闡述了企業(yè)在實施AMT的過程中進(jìn)行組織變革的策略。以此為企業(yè)引進(jìn)與實施AMT 、評測AMT的投資績效提供決策借鑒?！　”緯瓤晒氖陆M織變革和技術(shù)管理研究的學(xué)者和研究生參考，也是政府和企業(yè)管理者指導(dǎo)AMT應(yīng)用實踐的一本有價值的參考書。

作者簡介

宋金波，1975年12月生。1997年畢業(yè)于大連理工大學(xué)管理學(xué)院工業(yè)管理工程專業(yè)，獲工學(xué)學(xué)士學(xué)位：2003年畢業(yè)于大連理工大學(xué)管理學(xué)院技術(shù)經(jīng)濟(jì)及管理專業(yè)，獲管理學(xué)碩士學(xué)位：2006年畢業(yè)于大連理工大學(xué)管理學(xué)院技術(shù)經(jīng)濟(jì)及管理專業(yè)，獲管理學(xué)博士學(xué)位?，F(xiàn)為大連理工大學(xué)管理學(xué)院講

書籍目錄

第1章 緒論　1.1 研究背景、意義及問題的提出　　1.1.1 研究背景與意義　　1.1.2 研究目的　　1.1.3 擬解決的關(guān)鍵問題　1.2 研究對象、方法、內(nèi)容及技術(shù)路線　　1.2.1 研究對象及方法　　1.2.2 研究工具　　1.2.3 研究內(nèi)容　　1.2.4 技術(shù)路線　　1.2.5 主要創(chuàng)新點第2章 組織變革與實施AMT關(guān)系研究的理論基礎(chǔ)及模型設(shè)計　2.1 組織變革理論基礎(chǔ)　2.2 運營管理領(lǐng)域量表開發(fā)的相關(guān)理論與過程　　2.2.1 量表題項生成　　2.2.2 量表設(shè)計　　2.2.3 量表評價　2.3 組織變革與實施AMT配適關(guān)系的研究模型　2.4 量表開發(fā)與樣本收集過程　　2.4.1 預(yù)試數(shù)據(jù)收集與樣本概況　　2.4.2 實測數(shù)據(jù)收集　　2.4.3 實測數(shù)據(jù)的描述性統(tǒng)計第3章 AMT實施效果的測量體系設(shè)計　3.1 AMT概念和應(yīng)用層次劃分　　3.1.1 AMT的概念界定　　3.1.2 AMT應(yīng)用層次劃分　3.2 AMT實施效果測量體系研究述評　　3.2.1 文獻(xiàn)回顧　　3.2.2 典型案例分析　3.3 AMT實施效果測量量表的開發(fā)與檢驗　　3.3.1 AMT實施效果測量變量的操作定義與衡量方法　　3.3.2 初始量表的生成與檢驗　　3.3.3 正式量表的檢驗　3.4 小結(jié)第4章 組織結(jié)構(gòu)與實施AMT的配適關(guān)系　4.1 相關(guān)研究述評　　4.1.1 組織結(jié)構(gòu)的定義與衡量　　4.1.2 組織結(jié)構(gòu)對實施AMT的作用　　4.1.3 組織結(jié)構(gòu)維度歸納　4.2 組織結(jié)構(gòu)量表的建立與檢驗　　4.2.1 變量操作定義及衡量方法　　4.2.2 量表的檢驗　4.3 數(shù)據(jù)分析與討論　　4.3.1 相關(guān)性分析　　4.3.2 多元回歸分析與討論　4.4 小結(jié)第5章 工作特性與實施AMT的配適關(guān)系　5.1 工作特性模式研究述評　　5.1.1 以Hackman和Oldham為代表的工作特性模式　　5.1.2 以Wall和Jackson為代表的AMT工作特性模式　　5.1.3 AMT工作特性維度歸納　5.2 AMT工作特性量表開發(fā)　　5.2.1 變量操作定義及衡量方法　　5.2.2 初始量表的生成與修正　　5.2.3 正式量表的檢驗　5.3 數(shù)據(jù)分析與討論　　5.3.1 相關(guān)性分析　　5.3.2 多元回歸分析與討論　5.4 小結(jié)第6章 人員因素與實施AMT的配適關(guān)系　6.1 人員因素的維度界定與解析　6.2 人員變量操作定義及衡量方法　6.3 人員因素量表開發(fā)與檢驗　　6.3.1 初始量表的生成與修正　　6.3.2 正式量表的檢驗　6.4 數(shù)據(jù)分析與討論　　6.4.1 相關(guān)性分析　　6.4.2 多元回歸分析與討論　6.5 小結(jié)第7章 結(jié)構(gòu)方程模型分析與討論　7.1 組織變革因素的二階因子分析　7.2 結(jié)構(gòu)方程模型檢驗　7.3 比較模型分析　7.4 對情境因素作用的探索分析　7.5 AMT類別對組織變革與實施AMT配適關(guān)系的調(diào)節(jié)作用　7.6 小結(jié)第8章 結(jié)論與展望　8.1 研究結(jié)論　8.2 研究局限　8.3 未來展望附錄　附錄A 正式調(diào)查問卷　附錄B 企業(yè)案例　　1 北京第一機(jī)床廠　　2 大連重工·起重集團(tuán)有限公司　　3 東北特殊鋼集團(tuán)有限責(zé)任公司　　4 四川長虹電子集團(tuán)有限公司　　5 河南平高電氣股份有限公司　　6 中國一拖集團(tuán)有限公司　附錄C 作者近期發(fā)表的與本專著密切相關(guān)的論文參考文獻(xiàn)

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