商業(yè)地產(chǎn)掘金術(shù)（上下）

內(nèi)容概要

投資者怎樣從商業(yè)地產(chǎn)里掘金？商業(yè)物業(yè)的價值在于經(jīng)營，經(jīng)營者須通過經(jīng)營創(chuàng)造高于價格的價值。商業(yè)項目經(jīng)營的核心要點(diǎn)是系統(tǒng)考慮項目的商業(yè)定位、招商、經(jīng)營，實(shí)現(xiàn)高水平物業(yè)開發(fā)，達(dá)到預(yù)期的贏利目標(biāo)?！　”緯鴱娜齻€決定性方面闡述商業(yè)地產(chǎn)掘金之道：投資開發(fā)——前瞻性開發(fā)投資戰(zhàn)略要點(diǎn)全程策劃——專業(yè)的商業(yè)地產(chǎn)策劃技巧；招商運(yùn)營——豐富的商業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗。本書附加20個經(jīng)典成敗個案，成敗案例——商業(yè)地產(chǎn)策劃活動沒有公式，從別人的成敗里吸取經(jīng)驗，降低試錯成本。

書籍目錄

上冊　第一部分　基礎(chǔ)知識　　商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)的四個必備知識點(diǎn)　　　一、知識點(diǎn)1：商業(yè)地產(chǎn)的基本概念與分類　　　二、知識點(diǎn)2：商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)九種業(yè)態(tài)形式　　　三、知識點(diǎn)3：實(shí)施項目開發(fā)的十九步標(biāo)準(zhǔn)流程　　　四、知識點(diǎn)4：總結(jié)中國商業(yè)地產(chǎn)的三大發(fā)展趨勢　第二部分　四大難題　　困擾商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)的四大難題及解決方案　　　一、商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)中的四大難題　　　二、解決商業(yè)地產(chǎn)項目開發(fā)難題的十個關(guān)鍵點(diǎn)　　　三、商業(yè)地產(chǎn)成功開發(fā)的三大核心理念　第三部分　前期調(diào)研　　商業(yè)地產(chǎn)成功開發(fā)的保障——充分的市場調(diào)研　　　一、了解商業(yè)地產(chǎn)市場調(diào)查的四種分類　　　二、做好市場調(diào)查的前期準(zhǔn)備　　　三、熟悉市場調(diào)查的九個常用專業(yè)名詞　　　四、把握調(diào)查結(jié)果反映的主要內(nèi)容　　　五、選擇適用的市調(diào)方式方法　　　六、實(shí)現(xiàn)充分市場調(diào)研必備的九個要素　　前期調(diào)研案例　　　案例一：武漢銅鑼灣廣場市場調(diào)研報告　　　案例二：北京41號地商業(yè)項目工作計劃書　　　案例三：上海紫光創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園項目可行性分析報告　第四部分　精確選址　　商業(yè)地產(chǎn)的制勝前提——具有商業(yè)眼光的精確選址　　　一、選址是商業(yè)地產(chǎn)的核心競爭力　　　二、商業(yè)設(shè)施精確選址的四大要素　　　三、成功商業(yè)選址必須遵守的5A法則　　　四、把握商場選址的運(yùn)作程序與策略　　　五、精確選址的決策依據(jù)——商圈調(diào)查與分析　　精確選址經(jīng)典案例　　　案例一：家樂福大賣場設(shè)計及選址標(biāo)準(zhǔn)　　　案例二：沃爾瑪對選址的要求　　　案例三：7-11便利店選址策略　　　案例四：天津市中山路的商業(yè)現(xiàn)狀和商圈分析　第五部分　財務(wù)分析　　商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)決策——項目投資與財務(wù)分析　　　一、把握商業(yè)投資決策的八條宏觀要素　　　二、運(yùn)用商業(yè)地產(chǎn)投資決策的SWOT分析法　　　三、認(rèn)識商業(yè)地產(chǎn)投資項目財務(wù)分析　　　四、編制項目財務(wù)分析基本報表　　　五、用財務(wù)指標(biāo)分析開發(fā)可行性　　財務(wù)分析經(jīng)典案例　　　案例一：南京國際商城項目投資價值分析報告　　　案例二：廣州市某商業(yè)大廈項目財務(wù)分析報告　第六部分　商業(yè)定位　　商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)的核心因素——精準(zhǔn)的商業(yè)定位　　　一、目標(biāo)市場定位——準(zhǔn)確　　　二、目標(biāo)客戶群定位——全面　　　三、項目經(jīng)營定位——實(shí)行差異化原則　　　四、項目經(jīng)營規(guī)模定位必須適應(yīng)商圈消費(fèi)情況　　　五、項目形象定位——保持統(tǒng)一　　商業(yè)定位經(jīng)典案例　　　案例一：日東商業(yè)廣場項目定位及商場規(guī)劃報告　　　案例二：江南商城項目業(yè)態(tài)定位報告下冊　第七部分　規(guī)劃設(shè)計　　贏得經(jīng)營業(yè)主的關(guān)鍵——成功商業(yè)規(guī)劃　　　一、規(guī)劃也能決定商業(yè)地產(chǎn)的成敗　　　二、國內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計目前常見的三大問題　　　三、清醒地認(rèn)識規(guī)劃的尺度　　　四、商業(yè)經(jīng)營規(guī)劃先與建筑格局規(guī)劃　　　五、做好商業(yè)地產(chǎn)的系統(tǒng)規(guī)劃　　　六、實(shí)施商業(yè)項目整體業(yè)態(tài)規(guī)劃　　　七、合理分割商業(yè)戶型　　規(guī)劃設(shè)計經(jīng)典案例　　　案例一：天河城業(yè)態(tài)規(guī)劃組合　　　案例二：煌華國貿(mào)中心商業(yè)規(guī)劃建議報告　　　案例三：文殊坊業(yè)態(tài)規(guī)劃調(diào)整方案　　　案例四：煙臺陽光國際購物中心項目業(yè)態(tài)定位　第八部分　成功招商　　商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)的關(guān)鍵步驟——成功招商的八大重點(diǎn)環(huán)節(jié)　　　一、熟知開展商業(yè)地產(chǎn)招商的十條原則　　　二、充分認(rèn)識招商工作是商業(yè)戰(zhàn)略實(shí)踐的發(fā)動機(jī)　　　三、成功實(shí)現(xiàn)主力店招商是項目整體成功的關(guān)鍵　　　四、合理確定主力店與經(jīng)營散戶之間的關(guān)系　　　五、完成理想的商業(yè)業(yè)態(tài)經(jīng)營區(qū)域劃分　　　六、確定最適當(dāng)?shù)纳虡I(yè)項目租金　　　七、打造有效的商業(yè)地產(chǎn)招商團(tuán)隊　　　八、有效避免商業(yè)地產(chǎn)招商的八大常見錯誤　　成功招商經(jīng)典案例　　　案例一：水木年華招商返租銷售操作大綱與計劃　　　案例二：哈客來數(shù)碼廣場招商推廣策劃案　　　案例三：上海飛洲國際廣場項目招商策劃全案　　　案例四：筑境風(fēng)情商業(yè)街招商策劃案　第九部分　經(jīng)營管理　　成功要有長跑的準(zhǔn)備——統(tǒng)一的精細(xì)化經(jīng)營管理　　　一、統(tǒng)一運(yùn)營管理是項目持續(xù)經(jīng)營的關(guān)鍵　　　二、商業(yè)地產(chǎn)統(tǒng)一運(yùn)營管理的五大內(nèi)容　　　三、商業(yè)項目不同運(yùn)營階段經(jīng)營管理要點(diǎn)　　　四、商業(yè)地產(chǎn)項目經(jīng)營管理執(zhí)行　　　五、成功實(shí)現(xiàn)商場開業(yè)　　　六、如何縮短開業(yè)后的冷場期　　　七、購物中心的租戶調(diào)整策略　　　八、商業(yè)項目的物業(yè)管理　　經(jīng)營管理經(jīng)典案例　　　案例一：龍騰正佳恐龍化石展——六個第一創(chuàng)亞洲之最　　　案例二：上海徐家匯商業(yè)文化主題系列活動策劃　　　案例三：大連金馬振富商業(yè)城主題活動策劃案——讓成批的人富起來　第十部分　經(jīng)典案例　　典型商業(yè)地產(chǎn)項目成敗案例　　　案例1　廣州正佳廣場項目全程策劃　　　案例2　佛山三水商業(yè)城全程策劃　　　案例3　廣州中華廣場項目全程策劃　　　案例4　反思銅鑼灣現(xiàn)象　　　案例5　重慶渝海地王廣場項目的啟示

編輯推薦

　　本書內(nèi)容豐富，圖文并茂！　　本書附光盤2張。

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