MBA管理案例精選

內(nèi)容概要

本書是從全國唯一的管理教學(xué)案例刊物《管理案例研究》自1999年創(chuàng)刊至今發(fā)表的數(shù)百篇教學(xué)案例中精選了40篇匯編而成的。本書所選案例幾乎涵蓋了企業(yè)管理的各個方面，共分為六大部分：企業(yè)戰(zhàn)略管理；市場營銷管理；組織變革與人力資源管理；運作流程與信息技術(shù)管理；公司財務(wù)與項目管理；跨文化管理。本書案例豐富，講解透徹，具有很強的可讀性。     案例通常可分為描述評價型與分析決策型兩大類。前者描述了解決某種管理問題的全過程，包括其實際后果，不論成或敗，這樣，留給學(xué)員的分析任務(wù)只是對案例中的做法進(jìn)行“事后諸葛亮”式的評價，以及提出“亡羊補牢”性的建議。后者則只介紹待解決的問題，由學(xué)員去分析，并提出對策。顯然后者在培養(yǎng)學(xué)員的分析決策和解決問題的能力上強于前者。

書籍目錄

第一部分 戰(zhàn)略管理  沈陽市汽車開關(guān)廠發(fā)展戰(zhàn)略分析  臺灣雙人電腦公司的經(jīng)營戰(zhàn)略  南華啤酒有限公司的戰(zhàn)略調(diào)整  紅山電業(yè)局發(fā)展決策  山申公司的戰(zhàn)略困境  匯美公司進(jìn)入西南市場的戰(zhàn)略  廣東華帝集團的未來發(fā)展第二部分 營銷管理  珠海電信局年小靈通業(yè)務(wù)營銷策略  英邁中國電子商務(wù)策略選擇  大連韓偉企業(yè)集團的品牌經(jīng)營之路  華瑞公司的抉擇  三株集團的營銷危機  佳佳技術(shù)有限公司的營銷管理難題  遠(yuǎn)東涂料有限公司的價格策略第三部分 組織變革與人力資源管理  大連塑料彩印廠的組織變革與技術(shù)引進(jìn)  賓州機械廠改革解困方案  天業(yè)公司的“人力資源鑄造”  廣東金鑫塑膠設(shè)備有限公司的困惑和挑戰(zhàn)  大連中隆儀表股份有限公司的“浮動股份制”  番茄制品公司銷售經(jīng)理的招聘面試  PU公司化工事業(yè)部技術(shù)人員的績效考評第四部分 運作流程與信息技術(shù)管理  拜耳(四川)動物保健公司的TOMS項目  西安電瓷廠生產(chǎn)過程組織的改革  紅星電器廠的年生產(chǎn)方案決策  F公司的部件供應(yīng)決策  廈門WD與XTC兩公司問的第三方物流模式  中華電路板有限公司質(zhì)量控制方案分析  興旺石油公司技術(shù)創(chuàng)新模式  XH—MIS新華農(nóng)藥廠集成化管理信息系統(tǒng)  一汽大眾實施ERP第五部分 財務(wù)與項目管理  湖南長德化纖公司投資方案分析  海州熱電廠的債務(wù)重組  廈門萬里石有限公司的南非石材合資項目  東港外供商廈項目建設(shè)論證  北疆國際信托投資公司的型材投資項目第六部分 跨文化管理  濱海市中新合資集裝箱碼頭有限公司  中外合資斯諾制藥公司  比格啤酒公司的上海分公司  米高公司北京代表辦事處  中澳金剛石有限公司

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