建設(shè)工程質(zhì)量投資進(jìn)度控制

前言

　　本書根據(jù)《全國監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試大綱》和全國監(jiān)理工程師培訓(xùn)考試教材《建設(shè)工程質(zhì)量控制》《建設(shè)工程投資控制》《建設(shè)工程進(jìn)度控制》，緊扣考試大綱，在深度研究考試科目教材和歷年考試真題的基礎(chǔ)上編寫而成。該書可以幫助讀者在有限的備考時間內(nèi)把握重要知識點，提高應(yīng)試能力，順利通過考試。本書出版（第1版）以來，深受廣大考生歡迎，據(jù)廣大讀者反映使用該書的復(fù)習(xí)效果非常明顯，為他們順利通過考試提供了強(qiáng)有力的幫助?！　”緯卜秩?2章，各章由知識點導(dǎo)學(xué)、經(jīng)典全真模擬試題解析、模擬試題精選和模擬試題參考答案（含解析）四部分組成?！爸R點導(dǎo)學(xué)”按照“簡潔、講透、突出重點難點”的原則編寫，讓讀者能在較短的時間內(nèi)熟悉考試大綱規(guī)定的知識點，掌握最關(guān)鍵的內(nèi)容?！敖?jīng)典全真模擬試題解析”按照“深入淺出、示范引導(dǎo)”的原則編寫，培養(yǎng)讀者分析問題的科學(xué)思路和掌握解題的技巧，以便讀者從中發(fā)現(xiàn)命題的方式、側(cè)重點、趨勢和變化規(guī)律?！澳M試題精選和模擬試題參考答案（含解析）”精編了具有代表性的模擬試題，給出了參考答案，并進(jìn)行簡要的解析，有助于幫助讀者更深刻地理解所學(xué)知識點，不僅知其然，更知其所以然，引導(dǎo)讀者思考，真正掌握所學(xué)。通過這種實戰(zhàn)訓(xùn)練，有利于讀者在較短的時間內(nèi)培養(yǎng)成科學(xué)的解題思路，掌握解題的技巧和方法。通過本書的學(xué)習(xí)，相信能夠讓讀者達(dá)到考試復(fù)習(xí)“事半功倍”的效果?！　”緯木帉憟F(tuán)隊是由具有豐富監(jiān)理工程師考前培訓(xùn)教學(xué)經(jīng)驗的教學(xué)專家組成，夏正軍、姜早龍、李漫江任主編，姜早龍主審。在本書的編寫過程中，得到了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專家的大力支持和幫助，在此表示衷心的感謝。　　由于編者水平有限，加之編寫時間倉促，本書必然存在疏漏和不足之處，懇請各位讀者、同行不吝賜教?！　　奥仿湫捱h(yuǎn)兮，吾將上下而求索”。

內(nèi)容概要

本書根據(jù)《全國監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試大綱》和全國監(jiān)理工程師培訓(xùn)考試教材《建設(shè)工程質(zhì)量控制》、《建設(shè)工程投資控制》、《建設(shè)工程進(jìn)度控制》，緊扣考試大綱，在深度研究考試科目教材和歷年考試真題的基礎(chǔ)上編寫而成。　　本書按考試大綱要求共分22章，各章由重點難點分析、經(jīng)典全真模擬試題解析、模擬試題精選和模擬試題參考答案（含解析）四部分組成，其中模擬試題部分占全書內(nèi)容的60％?！　『啙?、講透、突出重點難點，讓讀者能在較短的時間內(nèi)熟悉考試大綱規(guī)定的知識點和歷年考試變化規(guī)律培養(yǎng)讀者分析問題的科學(xué)思路和掌握解題的技巧，指導(dǎo)讀者發(fā)現(xiàn)命題的方式、側(cè)重點、趨勢和變化規(guī)律，取得考試復(fù)習(xí) “事半功倍”的效果。　　本書主要作為參加全國監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試的人員的學(xué)習(xí)和參考用書，同時也可作為參加相關(guān)專業(yè)執(zhí)業(yè)資格考試的人員及從事建設(shè)工程管理的各類技術(shù)、管理人員的參考用書。

書籍目錄

第一篇 建設(shè)工程質(zhì)量控制　第1章 建設(shè)工程質(zhì)量控制概述　第2章 工程勘察設(shè)計階段的質(zhì)量控制　第3章 工程施工的質(zhì)量控制　第4章 設(shè)備采購、制造與安裝的質(zhì)量控制　第5章 工程施工質(zhì)量驗收　第7章 工程質(zhì)量控制的統(tǒng)計分析方法　第8章 質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)第二篇 建設(shè)工程投資控制　第9章 建設(shè)工程投資控制概述　第10章 建設(shè)工程投資構(gòu)成　第11章 建設(shè)工程投資確定的依據(jù)　第12章 建設(shè)工程投資決策　第13章 建設(shè)工程設(shè)計階段的投資控制　第14章 建設(shè)工程施工招標(biāo)階段的投資控制　第15章 建設(shè)工程施工階段的投資控制　第16章 建設(shè)工程竣工決算第三篇 建設(shè)工程進(jìn)度控制　第17章 建設(shè)工程進(jìn)度控制概述　第18章 流水施工原理　第19章 網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)　第20章 建設(shè)工程進(jìn)度計劃實施中的監(jiān)測與調(diào)整方法　第21章 建設(shè)工程設(shè)計階段的進(jìn)度控制　第22章 建設(shè)工程施工階段的進(jìn)度控制

章節(jié)摘錄

　?。?）施工方案與施工進(jìn)度計劃的一致性；　　（4）施工方案與施工平面圖布置的協(xié)調(diào)一致。　　3．1．2．3 現(xiàn)場施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制　?。?）工程定位及標(biāo)高基準(zhǔn)控制。監(jiān)理工程師先要求承包商對業(yè)主給定的原始基準(zhǔn)點、基準(zhǔn)線和標(biāo)高等測量控制點復(fù)核，并報監(jiān)理工程師審核，經(jīng)批準(zhǔn)后據(jù)此建立施工測量控制網(wǎng)。專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對施工測量控制網(wǎng)進(jìn)行復(fù)核，主要抽檢建筑方格網(wǎng)、控制高程的水準(zhǔn)點以及標(biāo)樁埋設(shè)位置等?！　。?）施工平面布置的控制?！　。?）材料、構(gòu)配件采購訂貨的控制。主要材料、設(shè)備及構(gòu)配件在訂貨前，必須要求承包單位申報，經(jīng)監(jiān)理工程師論證同意后，方可訂貨?！　。?）施工機(jī)械配置的控制?！　。?）分包單位資格的審核確認(rèn)。審查時，主要是審查施工承包合同是否允許分包、分包的范圍和工程部位是否可進(jìn)行分包、分包單位是否具有按工程承包合同規(guī)定的條件完成分包工程任務(wù)的能力。　　審查、控制的重點一般是分包單位施工組織者、管理者的資質(zhì)與質(zhì)量管理水平，特殊專業(yè)工種和關(guān)鍵施工工藝或新技術(shù)、新工藝、新材料等應(yīng)用方面操作者的素質(zhì)與能力。　?。?）設(shè)計交底與施工圖紙的現(xiàn)場核對。監(jiān)理工程師應(yīng)參加由建設(shè)單位主持的設(shè)計交底工作，應(yīng)著重了解：有關(guān)地形、地貌等自然條件；主管部門及其他部門對本工程的要求、設(shè)計單位采用的主要設(shè)計規(guī)范、市場供應(yīng)的建筑材料情況等；設(shè)計意圖j施工應(yīng)注意事項等?！　∈┕D現(xiàn)場核對主要包括：施工圖紙合法性的認(rèn)定；圖紙與說明是否齊全，圖紙供應(yīng)是否滿足需要；地下構(gòu)筑物、障礙物、管線是否探明并標(biāo)注清楚；圖紙中有無差錯、遺漏或相互矛盾之處；地質(zhì)與水文地質(zhì)等基礎(chǔ)資料是否充分、可靠，地形、地貌與現(xiàn)場實際情況是否相符；所需材料的來源有無保證，能否替代；新材料、新技術(shù)的采用有無問題；所提出的施工工藝、方法是否合理，是否切合實際；施工圖或說明書所涉及的各種圖冊，承包單位是否具備。（7）嚴(yán)把開工關(guān)。（8）監(jiān)理組織內(nèi)部的監(jiān)控準(zhǔn)備工作。在施工準(zhǔn)備階段，現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部需要做好的質(zhì)量監(jiān)控的基礎(chǔ)工作主要是建立并完善項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量監(jiān)控體系，具體包括：及時完成監(jiān)理實施細(xì)則的編制，配備監(jiān)理人員，明確工作分工，配備必要的檢測儀器設(shè)備并使之處于良好的可用狀態(tài)，熟悉有關(guān)的檢測方法和規(guī)程等?！　?．1．3施工過程的質(zhì)量控制（掌握）　　3．1．3．1作業(yè)技術(shù)準(zhǔn)備狀態(tài)的控制節(jié)。應(yīng)當(dāng)選擇那些保證質(zhì)量難度大、對質(zhì)量影響大或者是發(fā)生質(zhì)量問題時危害大的對象（重點部位，重點工序（操作或某一環(huán)節(jié)），重點的質(zhì)量因素）作為質(zhì)量控制點?！　。?）選擇質(zhì)量控制點的原則　　①施工過程中的關(guān)鍵工序或環(huán)節(jié)以及隱蔽工程；②施工中的薄弱環(huán)節(jié)，或質(zhì)量不穩(wěn)定的工序、部位或?qū)ο?；　?、蹖罄m(xù)工程施工或后續(xù)工序質(zhì)量或安全有重大影響的工序、部位或?qū)ο?；④采用新技術(shù)、新工藝、新材料的部位或環(huán)節(jié)；　?、菔┕ど袩o足夠把握、施工條件困難或技術(shù)難度大的工序或環(huán)節(jié)等?！　。?）質(zhì)量控制點的重點控制對象包括：人的行為，物的質(zhì)量與行為，關(guān)鍵的操作，施工技術(shù)參數(shù)，施工順序，技術(shù)間歇，新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用，產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定、不合格率較高、極易發(fā)生質(zhì)量通病的工序，特殊地基或特種結(jié)構(gòu)等。　　（3）質(zhì)量預(yù)控對策的檢查　　工程質(zhì)量預(yù)控，就是針對所設(shè)置的質(zhì)量控制點或分部、分項工程，事先分析在施工中可能發(fā)生的質(zhì)量問題和隱患，分析可能的原因，并提出相應(yīng)的對策，制定對策表，采取有效的措施進(jìn)行預(yù)先控制，以防止在施工中發(fā)生質(zhì)量問題?！　≠|(zhì)量預(yù)控及對策的表達(dá)方式主要有：文字表達(dá)、表格形式表達(dá)、解析圖形式表達(dá)。。2．作業(yè)技術(shù)交底的控制　　關(guān)鍵部位、技術(shù)難度大或施工復(fù)雜的檢驗批、分項工程施工前，承包商的技術(shù)交底書（作業(yè)指導(dǎo)書）要報監(jiān)理工程師審查。內(nèi)容包括施工方法、質(zhì)量要求和驗收標(biāo)準(zhǔn)、施工過程中需注意的問題、可能出現(xiàn)意外事件的措施及應(yīng)急方案?！　?．進(jìn)場材料、構(gòu)配件的質(zhì)量控制　　凡運到現(xiàn)場的原材料、半成品或構(gòu)配件，進(jìn)場前應(yīng)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《工程材料／構(gòu)配件／設(shè)備報審表》，同時附有產(chǎn)品出廠合格證及技術(shù)說明書、由承包商按規(guī)定進(jìn)行檢驗的檢驗或試驗報告，經(jīng)監(jiān)理工程師審查并確認(rèn)其質(zhì)量合格后，方可進(jìn)場。沒有產(chǎn)品出廠合格證明及檢驗不合格者，不得進(jìn)場。　　當(dāng)承包商提交的進(jìn)場材料出廠合格證及檢驗、試驗報告不足以說明進(jìn)場材料符合要求時，監(jiān)理工程師可再組織復(fù)驗或見證取樣試驗，確認(rèn)質(zhì)量合格后方可允許進(jìn)場?！　∵M(jìn)口材料的檢驗，應(yīng)會同國家商檢部門進(jìn)行。　　4．環(huán)境狀態(tài)的控制　　包括：施工作業(yè)環(huán)境（水、電或動力供應(yīng)、施工照明、安全防護(hù)設(shè)備、施工場地空間條件和通道、交通運輸和道路條件等），施工質(zhì)量管理環(huán)境（施工單位的質(zhì)量管理體系和質(zhì)量控制自檢系統(tǒng)是否處于良好的狀態(tài)；系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)．、檢測制度、管理制度、檢測標(biāo)準(zhǔn)、人員配置是否完善和明確；質(zhì)量責(zé)任制是否落實等），現(xiàn)場自然環(huán)境條件的控制。　　5．進(jìn)場施工機(jī)械設(shè)備性能及工作狀態(tài)的控制　　對進(jìn)場施工機(jī)械設(shè)備性能及工作狀態(tài)的控制包括：①對其進(jìn)行進(jìn)場檢查，核對承包單位報送的進(jìn)場設(shè)備清單；②對機(jī)械設(shè)備工作狀態(tài)的檢查，重要的工程機(jī)械要實際復(fù)驗其工作狀態(tài)；③對特殊設(shè)備安全運行的審核，即對于有特殊安全要求的機(jī)械設(shè)備，進(jìn)入現(xiàn)場后在使用前，必須經(jīng)當(dāng)?shù)貏趧影踩块T鑒定，符合要求并辦好相關(guān)手續(xù)后，方允許投入使用；④對大型臨時設(shè)備的檢查，要辦好相關(guān)使用手續(xù)后才能批準(zhǔn)投入使用?！　?．施工測量及計量器具性能、精度的控制　　包括工地實驗室考核確認(rèn)、工地測量儀器的檢查?！　?．施工現(xiàn)場勞動組織及作業(yè)人員上崗資格的控制　　操作人員數(shù)量滿足作業(yè)活動的需要，管理人員到位，相關(guān)制度要健全，特種作業(yè)人員持證上崗?！　?．1．3．2作業(yè)技術(shù)活動運行過程的控制　　1．承包商自檢與專檢工作的監(jiān)控　　承包單位是工程質(zhì)量的直接實施者和責(zé)任者，監(jiān)理工程師的質(zhì)量監(jiān)督與控制就是使承包單位建立起完善的質(zhì)量自檢體系并有效運行?！　〕邪套詸z體系表現(xiàn)為：①作業(yè)活動的作業(yè)者在作業(yè)結(jié)束后必須自檢；②不同工序交接、轉(zhuǎn)換必須由相關(guān)人員交接檢查；③承包商專職質(zhì)檢員的專檢。　　監(jiān)理工程師的檢查決不能代替承包單位的自檢。監(jiān)理工程師的檢查必須是在承包商自檢并合格的基礎(chǔ)上進(jìn)行。專職質(zhì)檢員沒有檢查或檢查不合格不能報監(jiān)理工程師，不符合上述規(guī)定，監(jiān)理工程師一律拒絕進(jìn)行檢查。　　2．技術(shù)復(fù)核工作的監(jiān)控　　監(jiān)理工程師應(yīng)把技術(shù)復(fù)核工作列入監(jiān)理規(guī)劃及質(zhì)量控制計劃中，并看做是一項經(jīng)常性工作任務(wù)，貫穿于整個的施工過程中?！　?．見證取樣送檢工作的監(jiān)控（掌握）　　根據(jù)規(guī)定，在市政工程及房屋建筑工程項目中，對工程材料、承重結(jié)構(gòu)的混凝土試塊、承重墻體的砂漿試塊、結(jié)構(gòu)工程的受力鋼筋（包括接頭）實行見證取樣?！　。?）工作程序：①承包商落實送檢試驗室并報監(jiān)理工程師考察、確認(rèn)；②項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)將選定的試驗室及負(fù)責(zé)見證取樣的監(jiān)理工程師報質(zhì)監(jiān)站備案；③在實施見證取樣前，承包商通知負(fù)責(zé)見證取樣的監(jiān)理工程師，在其現(xiàn)場監(jiān)督下，承包商按規(guī)范的要求完成取樣過程（頻率一般為30％）；④完成取樣后，按規(guī)定封裝送往試驗室。　?。?）見證取樣的要求：①試驗室要具有相應(yīng)的資質(zhì)并進(jìn)行備案、認(rèn)可；②負(fù)責(zé)見證取樣的監(jiān)理工程師一般為專業(yè)監(jiān)理工程師；③取樣人員一般由試驗室人員或?qū)Ｂ氋|(zhì)檢人員擔(dān)任；④送往試驗室的樣品，要填寫“送驗單”，送驗單要蓋有“見證取樣”專用章，并有負(fù)責(zé)見證取樣的監(jiān)理工程師的簽字；⑤試驗室出具的報告一式兩份，分別由承包單位和監(jiān)理機(jī)構(gòu)保存并歸檔；⑥見證取樣的頻率和數(shù)量，包括在承包單位范圍內(nèi)，一般所占比例為30％；⑦見證取樣的試驗費用由承包單位支付；⑧實行見證取樣，絕不能代替承包單位對材料、構(gòu)配件進(jìn)場時必須進(jìn)行的自檢?！　?．工程變更的監(jiān)控（掌握）　　在施工過程中，工程變更的要求可能來自建設(shè)單位、設(shè)計單位或施工承包單位。

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