出版時(shí)間:2006-2 出版社:大連理工大學(xué)出版社 作者:楊東輝,肖傳亮 主編
內(nèi)容概要
《企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)與管理》是普通高等教育“十一五”國(guó)家級(jí)規(guī)劃教材,也是新世紀(jì)高職高專教材編審委員會(huì)組編的基礎(chǔ)類課程規(guī)劃教材之一,是2007年度普通高等教育精品教材。 人才是企業(yè)的命脈所在,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),歸根結(jié)底是人才與智慧的競(jìng)爭(zhēng)。在當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)一體化、國(guó)際范圍內(nèi)的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益加劇的環(huán)境下,人才已成了決定一個(gè)企業(yè)前途的關(guān)鍵因素。因而,人力資源開(kāi)發(fā)與管理也就成為現(xiàn)代企業(yè)管理內(nèi)容的重中之重。伴隨著時(shí)代的發(fā)展,我國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)與管理的理論和實(shí)踐也有了進(jìn)一步發(fā)展,為了更好的適應(yīng)這一變化,我們對(duì)《企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)與管理》進(jìn)行了修訂。
書(shū)籍目錄
第一章 人力資源管理概述 第一節(jié) 人力資源管理的基本概念 第二節(jié) 人力資源管理的發(fā)展歷史 第三節(jié) 人力資源管理的基本內(nèi)容體系 第四節(jié) 環(huán)境的變革和人力資源管理發(fā)展的新趨勢(shì)第二章 人力資源規(guī)劃 第一節(jié) 人力資源規(guī)劃概述 第二節(jié) 人力資源預(yù)測(cè) 第三節(jié) 人力資源規(guī)劃的制訂第三章 工作分析與工作設(shè)計(jì) 第一節(jié) 工作分析概述 第二節(jié) 工作分析的流程與方法 第三節(jié) 工作描述和工作規(guī)范 第四節(jié) 工作設(shè)計(jì)與工作環(huán)境優(yōu)化第四章 員工招聘與甄選 第一節(jié) 員工招聘概述 第二節(jié) 員工甄選 第三節(jié) 招聘評(píng)估第五章 績(jī)效考評(píng)與管理 第一節(jié) 績(jī)效管理概述 第二節(jié) 績(jī)效管理系統(tǒng) 第三節(jié) 績(jī)效考評(píng) 第四節(jié) 績(jī)效考評(píng)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析第六章 員工激勵(lì)理論 第一節(jié) 激勵(lì)的基本理論 第二節(jié) 內(nèi)容型激勵(lì)理論 第三節(jié) 過(guò)程型激勵(lì)理論 第四節(jié) 改造型激勵(lì)理論 第五節(jié) 綜合激勵(lì)理論及激勵(lì)實(shí)務(wù)技巧第七章 企業(yè)薪酬與福利管理 第一節(jié) 薪酬管理概述 第二節(jié) 薪酬管理實(shí)務(wù) 第三節(jié) 福利管理第八章 員工培訓(xùn) 第一節(jié) 員工培訓(xùn)概述 第二節(jié) 員工培訓(xùn)需求分析與設(shè)計(jì) 第三節(jié) 培訓(xùn)實(shí)施與管理 第四節(jié) 培訓(xùn)方法的選擇 第五節(jié) 員工培訓(xùn)效果的評(píng)估 第六節(jié) 培訓(xùn)制度的建立第九章 企業(yè)文化與人力資源管理 第一節(jié) 企業(yè)文化概述 第二節(jié) 企業(yè)文化對(duì)人力資源管理的影響與對(duì)策第十章 企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系與勞動(dòng)管理 第一節(jié) 勞動(dòng)關(guān)系概述 第二節(jié) 勞動(dòng)合同概述 第三節(jié) 勞動(dòng)關(guān)系的協(xié)調(diào)與管理 第四節(jié) 建立新型和諧的勞動(dòng)關(guān)系第十一章 人力資源管理信息系統(tǒng) 第一節(jié) 人力資源管理信息系統(tǒng)概述 第二節(jié) 人力資源管理信息系統(tǒng)的建設(shè)參考文獻(xiàn)
圖書(shū)封面
評(píng)論、評(píng)分、閱讀與下載
企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)與管理 PDF格式下載
250萬(wàn)本中文圖書(shū)簡(jiǎn)介、評(píng)論、評(píng)分,PDF格式免費(fèi)下載。 第一圖書(shū)網(wǎng) 手機(jī)版