企業(yè)人力資源開發(fā)與管理

內容概要

《企業(yè)人力資源開發(fā)與管理》是普通高等教育“十一五”國家級規(guī)劃教材，也是新世紀高職高專教材編審委員會組編的基礎類課程規(guī)劃教材之一，是2007年度普通高等教育精品教材。    人才是企業(yè)的命脈所在，企業(yè)之間的競爭，歸根結底是人才與智慧的競爭。在當今世界經(jīng)濟一體化、國際范圍內的企業(yè)競爭日益加劇的環(huán)境下，人才已成了決定一個企業(yè)前途的關鍵因素。因而，人力資源開發(fā)與管理也就成為現(xiàn)代企業(yè)管理內容的重中之重。伴隨著時代的發(fā)展，我國人力資源開發(fā)與管理的理論和實踐也有了進一步發(fā)展，為了更好的適應這一變化，我們對《企業(yè)人力資源開發(fā)與管理》進行了修訂。

書籍目錄

第一章　人力資源管理概述　第一節(jié)　人力資源管理的基本概念　第二節(jié)　人力資源管理的發(fā)展歷史　第三節(jié)　人力資源管理的基本內容體系　第四節(jié)　環(huán)境的變革和人力資源管理發(fā)展的新趨勢第二章　人力資源規(guī)劃　第一節(jié)　人力資源規(guī)劃概述　第二節(jié)　人力資源預測　第三節(jié)　人力資源規(guī)劃的制訂第三章　工作分析與工作設計　第一節(jié)　工作分析概述　第二節(jié)　工作分析的流程與方法　第三節(jié)　工作描述和工作規(guī)范　第四節(jié)　工作設計與工作環(huán)境優(yōu)化第四章　員工招聘與甄選　第一節(jié)　員工招聘概述　第二節(jié)　員工甄選　第三節(jié)　招聘評估第五章　績效考評與管理  第一節(jié)　績效管理概述  第二節(jié)　績效管理系統(tǒng)  第三節(jié)　績效考評  第四節(jié)　績效考評數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析第六章　員工激勵理論  第一節(jié)　激勵的基本理論  第二節(jié)　內容型激勵理論  第三節(jié)　過程型激勵理論  第四節(jié)　改造型激勵理論  第五節(jié)　綜合激勵理論及激勵實務技巧第七章　企業(yè)薪酬與福利管理　第一節(jié)　薪酬管理概述　第二節(jié)　薪酬管理實務　第三節(jié)　福利管理第八章　員工培訓　第一節(jié)　員工培訓概述　第二節(jié)　員工培訓需求分析與設計　第三節(jié)　培訓實施與管理　第四節(jié)　培訓方法的選擇　第五節(jié)　員工培訓效果的評估　第六節(jié)　培訓制度的建立第九章　企業(yè)文化與人力資源管理　第一節(jié)　企業(yè)文化概述　第二節(jié)　企業(yè)文化對人力資源管理的影響與對策第十章　企業(yè)勞動關系與勞動管理　第一節(jié)　勞動關系概述　第二節(jié)　勞動合同概述　第三節(jié)　勞動關系的協(xié)調與管理　第四節(jié)　建立新型和諧的勞動關系第十一章　人力資源管理信息系統(tǒng)　第一節(jié)　人力資源管理信息系統(tǒng)概述　第二節(jié)　人力資源管理信息系統(tǒng)的建設參考文獻

圖書封面

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