火電企業(yè)價(jià)值鏈戰(zhàn)略成本管理

內(nèi)容概要

　　在電力市場(chǎng)機(jī)制下，火力發(fā)電企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，關(guān)鍵是成本的競(jìng)爭(zhēng)，長(zhǎng)遠(yuǎn)的、全局的、系統(tǒng)的、科學(xué)的成本管理是火電企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)?！痘痣娖髽I(yè)價(jià)值鏈戰(zhàn)略成本管理》(牛東曉、劉崇明編寫)將價(jià)值鏈理論、成本戰(zhàn)略管理和作業(yè)成本法聯(lián)系起來，試圖建立一個(gè)完整的火電企業(yè)價(jià)值鏈戰(zhàn)略成本管理體系，書中包括了企業(yè)價(jià)值鏈與財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、基于價(jià)值鏈分析的火電企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、基于作業(yè)成本管理的火電企業(yè)價(jià)值鏈優(yōu)化措施等十四章內(nèi)容。

作者簡(jiǎn)介

牛東曉，男，1962年10月出生，博士，教授，博士生導(dǎo)師?，F(xiàn)任華北電力大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院院長(zhǎng)兼MBA教育中心主任、工商管理博士后科研流動(dòng)站負(fù)責(zé)人。兼任國(guó)際能源經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)中國(guó)委員會(huì)常務(wù)理事、管理科學(xué)與工程學(xué)會(huì)常務(wù)理事、《IGJEI》、《華東電力》、《科學(xué)與科學(xué)技術(shù)管理》等期刊的編委或理事。2007年獲得“新世紀(jì)百千萬人才工程國(guó)家級(jí)人選”，曾獲得“國(guó)務(wù)院政府特殊津貼”，以及“教育部新世紀(jì)優(yōu)秀人才”、“河北省第三屆高等學(xué)校教學(xué)名師獎(jiǎng)”、“首屆北京市教學(xué)先鋒”等榮譽(yù)。
    先后負(fù)責(zé)國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目4項(xiàng)，省部級(jí)重大項(xiàng)目3項(xiàng)，負(fù)責(zé)企業(yè)科研項(xiàng)目共34項(xiàng)，其中獲得7項(xiàng)省部級(jí)成果獎(jiǎng)，在國(guó)內(nèi)外發(fā)表論文144篇。其中，SCl檢索15篇，EI檢索46篇，國(guó)際發(fā)表31篇，中文核心期刊87篇，著作4部。
    劉崇明，男，1966年10日出生。技術(shù)經(jīng)濟(jì)及管理專業(yè)博士，華北電力大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院財(cái)務(wù)管理學(xué)副教授，現(xiàn)任財(cái)務(wù)管理教研室主任、財(cái)經(jīng)研究所所長(zhǎng)。
    多年從事財(cái)務(wù)管理、資本運(yùn)營(yíng)、證券投資、項(xiàng)目投融資與管理等領(lǐng)域的教學(xué)與科研工作。在企業(yè)財(cái)務(wù)管理、資本運(yùn)營(yíng)、證券投資理論與實(shí)務(wù)、工程經(jīng)濟(jì)與項(xiàng)目投資等方面均有大量研究成果，多次獲得教學(xué)優(yōu)秀獎(jiǎng)和先進(jìn)工作者稱號(hào)。在核心期刊上公開發(fā)表論文40篇，其中EI檢索10篇，ISTP檢索5篇，出版著作2部，主持科研項(xiàng)目6項(xiàng)。

書籍目錄

第1章 企業(yè)價(jià)值鏈與財(cái)務(wù)戰(zhàn)略1．1價(jià)值鏈理論1．2企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略1．3基于價(jià)值鏈的企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略1．4價(jià)值鏈財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的制訂第2章 基于價(jià)值鏈分析的火電企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略2．1火電企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略環(huán)境分析2．2火電企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)2．3基于價(jià)值鏈分析的火電企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略框架第3章 基于價(jià)值鏈的火電企業(yè)上游供應(yīng)商的選擇戰(zhàn)略3．1火電企業(yè)上游供應(yīng)商選擇的重要性3．2影響火電企業(yè)上游供應(yīng)商選擇的主要因素3．3火電企業(yè)煤炭供應(yīng)商的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系第4章 基于價(jià)值鏈的火電企業(yè)成本戰(zhàn)略管理4．1價(jià)值鏈成本戰(zhàn)略的基本思想4．2作業(yè)成本法、成本企劃嶼‘價(jià)值鏈分析的融合4．3火力發(fā)電企業(yè)價(jià)值鏈成本戰(zhàn)略分析4．4火電企業(yè)成本戰(zhàn)略企劃案例第5章 基于價(jià)值鏈的火電企業(yè)上網(wǎng)電價(jià)制定及競(jìng)價(jià)策略5．1發(fā)電企業(yè)競(jìng)價(jià)策略研究方法5．2基于價(jià)值鏈的發(fā)電競(jìng)價(jià)策略模型5．3基于價(jià)值鏈的火電企業(yè)競(jìng)價(jià)策略模型結(jié)論第6章 基于價(jià)值鏈的火電企業(yè)橫向財(cái)務(wù)戰(zhàn)略6．1基于價(jià)值鏈的外包戰(zhàn)略概述6．2火電檢修市場(chǎng)化的必然性6．3火電廠發(fā)電機(jī)組檢修策略模型6．4檢修策略模型算例6．5火電檢修市場(chǎng)化策略的實(shí)施第7章 戰(zhàn)略成本管理理論與系統(tǒng)構(gòu)建7．1戰(zhàn)略成本管理概述7．2戰(zhàn)略成本管理在火電企業(yè)的應(yīng)用7．3火電企業(yè)戰(zhàn)略成本管理系統(tǒng)的構(gòu)建第8章 火電企業(yè)成本管理的戰(zhàn)略定位8．1火電企業(yè)成本管理的戰(zhàn)略定位分析8．2火電企業(yè)成本管理的戰(zhàn)略定位8．3競(jìng)爭(zhēng)博弈模型對(duì)火電企業(yè)成本管理戰(zhàn)略決策的影響第9章 火電企業(yè)戰(zhàn)略成本管理的價(jià)值鏈分析與成本控制9．1價(jià)值鏈分析概述9．2火電企業(yè)的價(jià)值鏈分析9．3火電企業(yè)成本動(dòng)因的識(shí)別9．4火電企業(yè)成本管理的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略和控制措施第10章 火電企業(yè)戰(zhàn)略成本管理的BSC灰色關(guān)聯(lián)度績(jī)效評(píng)價(jià)10．1BSC績(jī)效評(píng)價(jià)概述10．2BSC灰色關(guān)聯(lián)度績(jī)效評(píng)價(jià)模型的建立10．3算例應(yīng)用第11章 基于價(jià)值鏈的作業(yè)成本管理理論11．1作業(yè)成本管理11．2價(jià)值鏈及其分析方琺11．3價(jià)值鏈與作業(yè)成本管理的有機(jī)結(jié)合第12章基于價(jià)值鏈分析的火電企業(yè)作業(yè)成本管理模型12．1火電企業(yè)運(yùn)用價(jià)值鏈分析進(jìn)行作業(yè)成本管理的必要性12．2火電企業(yè)價(jià)值鏈的分析12．3火電企業(yè)作業(yè)成本管理模型12．4作業(yè)合并的動(dòng)機(jī)與方法12．5基本作業(yè)成本核算矩陣12．6作業(yè)合并后成本核算矩陣12．7合并作業(yè)后的成本核算模型12．8運(yùn)用價(jià)值鏈優(yōu)化進(jìn)行成本控制實(shí)例分析第13章 P公司作業(yè)成本法應(yīng)用案例13．1作業(yè)成本法管理策劃13．2P公司作業(yè)成本模型設(shè)計(jì)13．3作業(yè)成本分析第14章 基于作業(yè)成本管理的火電企業(yè)價(jià)值鏈優(yōu)化措施14．1改進(jìn)煤炭作業(yè)鏈14．2提高設(shè)備檢修作業(yè)鏈14．3降低各項(xiàng)作業(yè)中的人力資源消耗14．4改進(jìn)物資采購(gòu)作業(yè)參考文獻(xiàn)

圖書封面

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