城鎮(zhèn)道路監(jiān)理細(xì)節(jié)詳解

前言

　　隨著我國城鎮(zhèn)的飛速發(fā)展，對(duì)城鎮(zhèn)道路的要求也越來越高，原有道路已無法滿足經(jīng)濟(jì)高速增長帶來的交通需求，因此，各地大力開展城鎮(zhèn)道路建設(shè)以及現(xiàn)有道路的改造。而相關(guān)新制度、新規(guī)范的不斷實(shí)施和新技術(shù)和新材料的不斷涌現(xiàn)，對(duì)城鎮(zhèn)道路監(jiān)理人員提出了越來越高的要求，監(jiān)理人員僅靠原有的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，應(yīng)不斷學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)步，以應(yīng)對(duì)新形勢(shì)對(duì)監(jiān)理工作的要求。為滿足監(jiān)理人員不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)的要求，依照最新規(guī)范，我們編寫了本書?！　”緯约?xì)節(jié)的形式詳解城鎮(zhèn)道路監(jiān)理，重點(diǎn)突出，內(nèi)容詳實(shí)。本書主要包括城鎮(zhèn)道路監(jiān)理的基本知識(shí)、城鎮(zhèn)道路監(jiān)理進(jìn)度控制、城鎮(zhèn)道路監(jiān)理投資控制、城鎮(zhèn)道路工程材料質(zhì)量控制、城鎮(zhèn)道路工程質(zhì)量控制、城鎮(zhèn)道路施工合同管理及資料整理等內(nèi)容?！　”緯勺鳛槌擎?zhèn)道路監(jiān)理工作的參考性技術(shù)資料，為相關(guān)監(jiān)理工作人員提供技術(shù)參考，也可作為道路監(jiān)理人員培訓(xùn)教材或相關(guān)專業(yè)師生的參考讀物?！　【幷摺　?012年2月

內(nèi)容概要

　　內(nèi)容提要本書根據(jù)《城鎮(zhèn)道路工程施工與質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（CJJ
1—2008）現(xiàn)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)編寫而成，主要包括城鎮(zhèn)道路監(jiān)理的基本知識(shí)、城鎮(zhèn)道路監(jiān)理進(jìn)度控制、城鎮(zhèn)道路監(jiān)理投資控制、城鎮(zhèn)道路工程材料質(zhì)量控制、城鎮(zhèn)道路工程質(zhì)量控制、城鎮(zhèn)道路施工合同管理及資料整理等內(nèi)容。本書不同于以往的圖書體例，以細(xì)節(jié)的形式編寫，內(nèi)容全面，重點(diǎn)突出，方便讀者查閱。

書籍目錄

第一章 城鎮(zhèn)道路監(jiān)理的基本知識(shí)
【細(xì)節(jié)1】城鎮(zhèn)道路監(jiān)理的含義
【細(xì)節(jié)2】城鎮(zhèn)道路監(jiān)理的性質(zhì)
【細(xì)節(jié)3】監(jiān)理單位
【細(xì)節(jié)4】監(jiān)理機(jī)構(gòu)
【細(xì)節(jié)5】監(jiān)理工程師
【細(xì)節(jié)6】監(jiān)理人員的工作職責(zé)
【細(xì)節(jié)7】監(jiān)理協(xié)調(diào)
【細(xì)節(jié)8】監(jiān)理大綱
【細(xì)節(jié)9】監(jiān)理規(guī)劃
【細(xì)節(jié)10】監(jiān)理實(shí)施細(xì)則
【細(xì)節(jié)11】城鎮(zhèn)道路監(jiān)理工作目標(biāo)
【細(xì)節(jié)12】城鎮(zhèn)道路施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作
【細(xì)節(jié)13】城鎮(zhèn)道路施工階段的監(jiān)理工作
【細(xì)節(jié)14】城鎮(zhèn)道路工程竣工階段的監(jiān)理工作
【細(xì)節(jié)15】城鎮(zhèn)道路工程保修階段的監(jiān)理工作
第二章 城鎮(zhèn)道路監(jiān)理進(jìn)度控制
【細(xì)節(jié)1】城鎮(zhèn)道路監(jiān)理進(jìn)度控制的意義
【細(xì)節(jié)2】進(jìn)度控制的特點(diǎn)
【細(xì)節(jié)3】城鎮(zhèn)道路進(jìn)度控制的主要內(nèi)容
【細(xì)節(jié)4】監(jiān)理工程師進(jìn)度控制的任務(wù)
【細(xì)節(jié)5】監(jiān)理工程師進(jìn)度控制的職責(zé)
【細(xì)節(jié)6】　監(jiān)理工程師在進(jìn)度控制中應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任
【細(xì)節(jié)7】進(jìn)度控制的監(jiān)理流程
【細(xì)節(jié)8】進(jìn)度控制的方法
【細(xì)節(jié)9】進(jìn)度控制的措施
【細(xì)節(jié)10】進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)
【細(xì)節(jié)11】進(jìn)度計(jì)劃的編制_
【細(xì)節(jié)12】監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)度計(jì)劃的審批原則
【細(xì)節(jié)13】監(jiān)理進(jìn)度控制工作方法
【細(xì)節(jié)14】檢查進(jìn)度實(shí)施的監(jiān)理組織形式
【細(xì)節(jié)15】檢查進(jìn)度實(shí)施的方式
【細(xì)節(jié)16】進(jìn)度分析
【細(xì)節(jié)17】工程脫期
【細(xì)節(jié)18】監(jiān)理對(duì)工程脫期的應(yīng)對(duì)
【細(xì)節(jié)19】工程延期的處理
【細(xì)節(jié)20】工程延誤的處理
第三章 城鎮(zhèn)道路監(jiān)理投資控制
【細(xì)節(jié)1】城鎮(zhèn)道路投資的含義
【細(xì)節(jié)2】投資控制的目標(biāo)
【細(xì)節(jié)3】投資控制的內(nèi)容
【細(xì)節(jié)4】投資控制的措施
【細(xì)節(jié)5】施工招標(biāo)投標(biāo)概算分析及標(biāo)底確定
【細(xì)節(jié)6】建設(shè)工程公開招標(biāo)程序
【細(xì)節(jié)7】工程項(xiàng)目的承包形式
【細(xì)節(jié)8】招標(biāo)投標(biāo)技術(shù)評(píng)估
【細(xì)節(jié)9】投標(biāo)文件的澄清
【細(xì)節(jié)10】城鎮(zhèn)道路投資決策階段的投資控制
【細(xì)節(jié)11】城鎮(zhèn)道路工程設(shè)計(jì)階段的投資控制
【細(xì)節(jié)12】城鎮(zhèn)道路施工階段的投資控制
【細(xì)節(jié)13】預(yù)付工程款
【細(xì)節(jié)14】工程進(jìn)度款的支付
【細(xì)節(jié)15】竣工結(jié)算
第四章 城鎮(zhèn)道路工程材料質(zhì)量控制
【細(xì)節(jié)1】質(zhì)量監(jiān)理的意義
【細(xì)節(jié)2】材料質(zhì)量監(jiān)理的職責(zé)
【細(xì)節(jié)3】材料質(zhì)量監(jiān)理的工作流程
【細(xì)節(jié)4】土的質(zhì)量控制
【細(xì)節(jié)5】石灰的質(zhì)量控制
【細(xì)節(jié)6】砂的質(zhì)量控制
【細(xì)節(jié)7】水泥的質(zhì)量控制
【細(xì)節(jié)8】混凝土外加劑的質(zhì)量控制
【細(xì)節(jié)9】粉煤灰的質(zhì)量控制
【細(xì)節(jié)10】鋼材的質(zhì)量控制
【細(xì)節(jié)11】混凝土的質(zhì)量控制
【細(xì)節(jié)12】瀝青混合料的質(zhì)量控制
第五章 城鎮(zhèn)道路工程質(zhì)量控制
【細(xì)節(jié)1】施工工藝流程
【細(xì)節(jié)2】監(jiān)理工作流程
【細(xì)節(jié)3】施工測(cè)量放樣工藝流程
【細(xì)節(jié)4】施工測(cè)量的技術(shù)要求
【細(xì)節(jié)5】測(cè)量放樣監(jiān)理工作要點(diǎn)
【細(xì)節(jié)6】施工測(cè)量質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)
【細(xì)節(jié)7】路基施工要求
【細(xì)節(jié)8】路基施工監(jiān)理要點(diǎn)
【細(xì)節(jié)9】路基質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)
【細(xì)節(jié)10】路面基層施工要求
【細(xì)節(jié)11】路面基層施工監(jiān)理要點(diǎn)
【細(xì)節(jié)12】路面基層工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)
【細(xì)節(jié)13】瀝青混合料面層施工要求
【細(xì)節(jié)14】瀝青混合料面層監(jiān)理要點(diǎn)
【細(xì)節(jié)15】瀝青混合料面層質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)
【細(xì)節(jié)16】水泥混凝土面層施工要求
【細(xì)節(jié)17】水泥混凝土面層施工監(jiān)理要點(diǎn)
【細(xì)節(jié)18】水泥混凝土面層質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)
【細(xì)節(jié)19】人行地道及附屬構(gòu)筑物施工要求
【細(xì)節(jié)20】人行地道及附屬構(gòu)筑物監(jiān)理要點(diǎn)
【細(xì)節(jié)21】人行地道及附屬構(gòu)筑物質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)
第六章 城鎮(zhèn)道路施工合同管理及資料整理
【細(xì)節(jié)1】城鎮(zhèn)道路設(shè)計(jì)變更的管理
【細(xì)節(jié)2】　城鎮(zhèn)道路索賠的含義及特點(diǎn)
【細(xì)節(jié)3】索賠程序
【細(xì)節(jié)4】索賠管理
【細(xì)節(jié)5】施工合同爭(zhēng)議的調(diào)節(jié)
【細(xì)節(jié)6】施工合同的解除
【細(xì)節(jié)7】監(jiān)理資料的基本內(nèi)容
【細(xì)節(jié)8】監(jiān)理資料管理的意義
【細(xì)節(jié)9】監(jiān)理主要的文件檔案
【細(xì)節(jié)10】監(jiān)理表格
【細(xì)節(jié)11】監(jiān)理資料的管理
【細(xì)節(jié)12】工程檔案的驗(yàn)收與移交
參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

　　【細(xì)節(jié)2】　城鎮(zhèn)道路監(jiān)理的特點(diǎn)　　1.服務(wù)性　　工程監(jiān)理單位是通過為業(yè)主提供工程建設(shè)管理、工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和法律等方面的高層次人才，為建設(shè)單位提供智力服務(wù)。監(jiān)理單位本身既不是工程產(chǎn)品的直接生產(chǎn)者，也不是經(jīng)營者，而是通過對(duì)工程施工進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和控制，保證工程施工合同的順利實(shí)施，以求達(dá)到預(yù)定的建設(shè)目的。監(jiān)理單位的勞動(dòng)是技術(shù)服務(wù)性，和施工單位不同，監(jiān)理單位不承包工程，也不參與工程承包的盈利分配；監(jiān)理單位按照工程規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度等，根據(jù)支付技術(shù)服務(wù)勞動(dòng)量的大小而取得相應(yīng)的監(jiān)理報(bào)酬?！　?middot;···2.科學(xué)性　　監(jiān)理單位是智力密集型組織，需求及時(shí)發(fā)現(xiàn)與解決工程建設(shè)中所存在的技術(shù)和管理方面的問題。監(jiān)理工程師應(yīng)具備相當(dāng)?shù)膶W(xué)歷，具有長期從事工程建設(shè)工作的豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。監(jiān)理單位要有健全的管理制度，現(xiàn)代化的管理手段和掌握先進(jìn)的管理理論方法手段。所以，監(jiān)理單位具有科學(xué)性，這是監(jiān)理單位賴以生存的重要條件?！　?.公正性　　監(jiān)理單位不同工程建設(shè)參與各方發(fā)生利益關(guān)系。我國工程監(jiān)理有關(guān)規(guī)定指出，監(jiān)理單位的“各級(jí)監(jiān)理負(fù)責(zé)人和監(jiān)理工程師不得是施工、設(shè)備制造和材料、構(gòu)配件供應(yīng)單位的合伙經(jīng)營者，或與這些單位發(fā)生經(jīng)營性隸屬關(guān)系，不得承包施工和建材銷售業(yè)務(wù)，不得在政府機(jī)關(guān)、施工、設(shè)備制造和材料供應(yīng)單位任職”。監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應(yīng)以公正的態(tài)度對(duì)待委托的建設(shè)單位和承包單位?！　?.獨(dú)立性　　在工程監(jiān)理過程中，監(jiān)理單位是處于建設(shè)單位和施工單位之間的獨(dú)立一方，它依法行使監(jiān)理委托合同所確認(rèn)的職權(quán)，承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任和職業(yè)道德責(zé)任。工程監(jiān)理單位與建設(shè)單位的關(guān)系是平等的合同約定關(guān)系。監(jiān)理單位應(yīng)建立自己的組織并按照自己的工作計(jì)劃、程序、流程、方法來獨(dú)立地開展工作?！炯?xì)節(jié)3】　　監(jiān)理單位【細(xì)節(jié)3】　監(jiān)理單位　　監(jiān)理單位是指具備注冊(cè)資本、專業(yè)技術(shù)人員和工程監(jiān)理業(yè)績等條件，申請(qǐng)得到資質(zhì)等級(jí)證書后，在許可的監(jiān)理范圍內(nèi)從事工程監(jiān)理活動(dòng)、具有法人資格的企業(yè)。監(jiān)理單位屬于技術(shù)服務(wù)企業(yè)。監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)在其資質(zhì)等級(jí)許可的監(jiān)理范圍內(nèi)，承擔(dān)工程監(jiān)理業(yè)務(wù)。監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)建設(shè)單位的委托，客觀、公正地執(zhí)行監(jiān)理任務(wù)。監(jiān)理單位與被監(jiān)理工程的承包單位以及建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備供應(yīng)單位不得有隸屬關(guān)系或者其他利害關(guān)系。監(jiān)理單位不得轉(zhuǎn)讓工程監(jiān)理業(yè)務(wù)。實(shí)施建設(shè)工程監(jiān)理前，監(jiān)理單位必須與建設(shè)單位簽訂書面建設(shè)工程委托監(jiān)理合同，合同中應(yīng)包括監(jiān)理單位對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量、投資、進(jìn)度進(jìn)行全面控制和管理的條款。建設(shè)單位與承包單位之間與建設(shè)工程合同有關(guān)的聯(lián)系活動(dòng)應(yīng)通過監(jiān)理單位進(jìn)行?！　〗ㄔO(shè)工程監(jiān)理應(yīng)實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制。監(jiān)理單位應(yīng)公正、獨(dú)立、自主地開展監(jiān)理工作，維護(hù)建設(shè)單位和承包單位的合法權(quán)益。監(jiān)理單位不按照委托監(jiān)理合同的約定履行監(jiān)理義務(wù)，對(duì)應(yīng)當(dāng)監(jiān)督檢查的項(xiàng)目不檢查或者不按照規(guī)定檢查，給建設(shè)單位造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。監(jiān)理單位與承包單位串通，為承包單位謀取非法利益，給建設(shè)單位造成損失的，與承包單位共同承擔(dān)連帶賠償責(zé)任?！　?.工程監(jiān)理的資質(zhì)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)　　（1） 甲級(jí)單位應(yīng)具備的條件?！　?） 企業(yè)負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)具有15年以上從事工程建設(shè)工作的經(jīng)歷，企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)取得監(jiān)理工程師注冊(cè)證書?！　?） 取得監(jiān)理工程師注冊(cè)證書的人員不少于25人?！　?） 注冊(cè)資金不少于100萬元?！　?） 近三年內(nèi)監(jiān)理過5個(gè)以上二等房屋建筑工程項(xiàng)目或者3個(gè)以上二等專業(yè)工程項(xiàng)目。　?。?） 乙級(jí)單位應(yīng)具備的條件?！　?） 企業(yè)負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)具有10年以上從事工程建設(shè)工作的經(jīng)歷，企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)取得監(jiān)理工程師注冊(cè)證書。　　2） 取得監(jiān)理工程師注冊(cè)證書的人員不少于15人?！　?） 注冊(cè)資金不少于50萬元?！　?） 近三年內(nèi)監(jiān)理過5個(gè)以上三等房屋建筑工程項(xiàng)目或者3個(gè)以上三等專業(yè)工程項(xiàng)目?！　。?） 丙級(jí)單位應(yīng)具備的條件。　　1） 企業(yè)負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)具有8年以上從事工程建設(shè)工作的經(jīng)歷，企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)取得監(jiān)理工程師注冊(cè)證書。　　2） 取得監(jiān)理工程師注冊(cè)證書的人員不少于5人?！　?） 注冊(cè)資金不少于10萬元?！　?） 承擔(dān)過2個(gè)以上房屋建筑工程項(xiàng)目或者1個(gè)以上專業(yè)工程項(xiàng)目?！　?.工程監(jiān)理資質(zhì)申請(qǐng)和審批　?。?） 工程監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)申請(qǐng)應(yīng)向企業(yè)所在地縣以上政府的建設(shè)行政主管部門申請(qǐng)，中央管理的企業(yè)直接向國務(wù)院建設(shè)行政主管部門申請(qǐng)資質(zhì)，其所屬的工程監(jiān)理企業(yè)申請(qǐng)甲級(jí)資質(zhì)的，由中央管理的企業(yè)向國務(wù)院建設(shè)行政主管部門申請(qǐng)，同時(shí)向企業(yè)注冊(cè)所在地省、自治區(qū)、直轄市建設(shè)行政主管部門報(bào)告?！　。?） 新設(shè)立的工程監(jiān)理企業(yè)，到工商行政管理部門登記注冊(cè)并取得企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照后，方可到建設(shè)行政主管部門辦理資質(zhì)申請(qǐng)手續(xù)，并應(yīng)當(dāng)向建設(shè)行政主管部門提供下列資料。① 工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)申請(qǐng)表。② 企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照。③ 企業(yè)章程。④ 企業(yè)負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作簡(jiǎn)歷、監(jiān)理工程師注冊(cè)證書等有關(guān)證明材料。⑤ 工程監(jiān)理人員的監(jiān)理工程師注冊(cè)證書。⑥ 需要出具的其他有關(guān)證件、資料?！　。?） 工程監(jiān)理企業(yè)申請(qǐng)資質(zhì)升級(jí)，除向建設(shè)行政主管部門提供上面所列資料外，還應(yīng)當(dāng)提供下列資料。① 企業(yè)原資質(zhì)證書正、副本。② 企業(yè)的財(cái)務(wù)決算年報(bào)表。③ 《監(jiān)理業(yè)務(wù)手冊(cè)》及已完成代表工程的監(jiān)理合同、監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理工作總結(jié)。　?。?） 甲級(jí)工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)，經(jīng)省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)行政主管部門審核同意后，由國務(wù)院建設(shè)行政主管部門組織專家評(píng)審，并提出初審意見。其中涉及鐵道、交通、水利、信息產(chǎn)業(yè)、民航工程等方面工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)的，由省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)行政主管部門征得同級(jí)有關(guān)專業(yè)部門審核同意后，報(bào)國務(wù)院建設(shè)行政主管部門，由國務(wù)院建設(shè)行政主管部門送國務(wù)院有關(guān)部門初審。國務(wù)院建設(shè)行政主管部門根據(jù)初審意見審批。審核部門應(yīng)當(dāng)對(duì)工程監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)條件和申請(qǐng)資質(zhì)提供的資料審查核實(shí)?！　。?） 乙、丙級(jí)工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)，由企業(yè)注冊(cè)所在地省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)行政主管部門審批。其中交通、水利、通信等方面的工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)，由省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)行政主管部門征得同級(jí)有關(guān)部門初審?fù)夂髮徟??！　。?） 申請(qǐng)甲級(jí)工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)的，國務(wù)院建設(shè)行政主管部門每年定期集中審批一次。國務(wù)院建設(shè)行政主管部門應(yīng)當(dāng)在工程監(jiān)理企業(yè)申請(qǐng)材料齊全后3個(gè)月內(nèi)完成審批。由有關(guān)部門負(fù)責(zé)初審的，初審部門應(yīng)當(dāng)從收齊工程監(jiān)理企業(yè)的申請(qǐng)材料之日起1個(gè)月內(nèi)完成初審。國務(wù)院建設(shè)行政主管部門將審批結(jié)果通知初審部門?！　。?） 國務(wù)院建設(shè)行政主管部門應(yīng)當(dāng)將經(jīng)專家評(píng)審合格和國務(wù)院有關(guān)部門初審合格的甲級(jí)資質(zhì)的工程監(jiān)理企業(yè)名單及基本情況，在中國工程建設(shè)網(wǎng)和建筑業(yè)信息網(wǎng)上公示。經(jīng)公示后，對(duì)于工程監(jiān)理企業(yè)符合資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的，予以審批，并將審批結(jié)果在中國工程建設(shè)網(wǎng)和建筑業(yè)信息網(wǎng)上公告?！　。?） 申請(qǐng)乙、丙級(jí)工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)的，實(shí)行即時(shí)審批或者定期審批，由省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)行政主管部門規(guī)定。新設(shè)立的工程監(jiān)理企業(yè)，其資質(zhì)等級(jí)按照最低等級(jí)核定，并設(shè)一年的暫定期?！　。?） 由于企業(yè)改制，或者企業(yè)分立、合并后組建設(shè)立的工程監(jiān)理企業(yè)，其資質(zhì)等級(jí)根據(jù)實(shí)際達(dá)到的資質(zhì)條件，按照規(guī)定的審批程序核定。　　3.監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)的管理　?。?） 監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)的年檢?！　?） 甲級(jí)監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)，由國務(wù)院建設(shè)行政主管部門負(fù)責(zé)年檢。其中鐵道、交通、水利、信息產(chǎn)業(yè)、民航等方面的監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)，由國務(wù)院建設(shè)行政主管部門會(huì)同國務(wù)院有關(guān)部門聯(lián)合年檢?！　?） 乙、丙級(jí)監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)，由企業(yè)注冊(cè)所在地省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)行政主管部門負(fù)責(zé)年檢。其中交通、水利、通信等方面的工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)，由建設(shè)行政主管部門會(huì)同同級(jí)有關(guān)部門聯(lián)合年檢。　　3） 監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)年檢程序：　?、?監(jiān)理企業(yè)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)向建設(shè)行政主管部門提交《工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)年檢表》《工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)證書》《監(jiān)理業(yè)務(wù)手冊(cè)》以及工程監(jiān)理人員變化情況及其他有關(guān)資料，并交驗(yàn)《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》?！　、?建設(shè)行政主管部門會(huì)同有關(guān)部門在收到工程監(jiān)理企業(yè)年檢資料后40d內(nèi)，對(duì)監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)年檢作出結(jié)論，并記錄在《工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)證書》副本的年檢記錄欄內(nèi)?！　?） 監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)年檢的內(nèi)容，是檢查工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)條件是否符合資質(zhì)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，是否存在質(zhì)量、市場(chǎng)行為等方面的違法違規(guī)行為?！　?） 監(jiān)理企業(yè)年檢結(jié)論分為合格、基本合格、不合格。　?、?監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)條件符合資質(zhì)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，且在過去一年內(nèi)未發(fā)生違反法律法規(guī)行為的，年檢結(jié)論為合格?！　、?監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)條件中監(jiān)理工程師注冊(cè)人員數(shù)量、經(jīng)營規(guī)模未達(dá)到資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，但不低于資質(zhì)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的80%，其他各項(xiàng)均達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，且在過去一年內(nèi)未發(fā)生下面7） 所列行為的，年檢結(jié)論為基本合格?！　、?有下列情形之一的，監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)年檢結(jié)論為不合格：資質(zhì)條件中監(jiān)理工程師注冊(cè)人員數(shù)量、經(jīng)營規(guī)模的任何一項(xiàng)未達(dá)到資質(zhì)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的80%，或者其他任何一項(xiàng)未達(dá)到資質(zhì)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，及違反國家法律法規(guī)的（已經(jīng)按照法律、法規(guī)的規(guī)定予以降低資質(zhì)等級(jí)處罰的行為，年檢中不再重復(fù)追究）?！　?） 監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)年檢不合格或者連續(xù)兩年基本合格的，建設(shè)行政主管部門應(yīng)當(dāng)重新核定其資質(zhì)等級(jí)。新核定的資質(zhì)等級(jí)應(yīng)當(dāng)?shù)陀谠Y質(zhì)等級(jí)，達(dá)不到最低資質(zhì)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的，取消資質(zhì)?！　?） 工程監(jiān)理企業(yè)申請(qǐng)晉升資質(zhì)等級(jí)，在申請(qǐng)之日前一年內(nèi)有下列行為之一的，建設(shè)行政主管部門不予批準(zhǔn)?！　、?與建設(shè)單位或者工程監(jiān)理企業(yè)之間相互串通投標(biāo)，或者以行賄等不正當(dāng)手段謀取中標(biāo)的?！　、?與建設(shè)單位或者施工單位串通，弄虛作假、降低工程質(zhì)量的?！　、?將不合格的建設(shè)工程、建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備按照合格簽字的?！　、?超越本單位資質(zhì)等級(jí)承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)的。　?、?允許其他單位或個(gè)人以本單位的名義承攬工程的?！　、?轉(zhuǎn)讓工程監(jiān)理業(yè)務(wù)的。　?、?因監(jiān)理責(zé)任而發(fā)生過三級(jí)以上工程建設(shè)重大質(zhì)量事故或者發(fā)生過2起以上四級(jí)工程建設(shè)質(zhì)量事故的?！　、?其他違反法律法規(guī)的行為?！　?） 監(jiān)理企業(yè)連續(xù)兩年年檢合格，方可申請(qǐng)晉升上一個(gè)資質(zhì)等級(jí)?！　?） 降級(jí)的監(jiān)理企業(yè)，經(jīng)過一年以上時(shí)間的整改，經(jīng)建設(shè)行政主管部門核查確認(rèn)，達(dá)到規(guī)定的資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，且在此期間內(nèi)未發(fā)生上面7） 所列行為的，可以按照管理辦法重新申請(qǐng)?jiān)Y質(zhì)等級(jí)?！　?0） 在規(guī)定時(shí)間內(nèi)沒有參加資質(zhì)年檢的監(jiān)理企業(yè)，其資質(zhì)證書自行失效，且一年內(nèi)不得重新申請(qǐng)資質(zhì)?！　?1）  監(jiān)理企業(yè)遺失《工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)證書》，應(yīng)當(dāng)在公眾媒體上聲明作廢。其中甲級(jí)監(jiān)理企業(yè)應(yīng)當(dāng)在中國工程建設(shè)網(wǎng)和建筑業(yè)信息網(wǎng)上聲明作廢?！　?2）  工程監(jiān)理企業(yè)變更名稱、地址、法定代表人、技術(shù)負(fù)責(zé)人等，應(yīng)當(dāng)在變更后一個(gè)月內(nèi)，到原資質(zhì)審批部門辦理變更手續(xù)。其中由國務(wù)院建設(shè)行政主管部門審批的企業(yè)，除企業(yè)名稱變更由國務(wù)院建設(shè)行政主管部門辦理外，企業(yè)地址、法定代表人、技術(shù)負(fù)責(zé)人的變更委托省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)行政主管部門辦理，辦理結(jié)果向國務(wù)院建設(shè)行政主管部門備案?！炯?xì)節(jié)4】　　監(jiān)理機(jī)構(gòu)【細(xì)節(jié)4】　監(jiān)理機(jī)構(gòu)　　監(jiān)理單位履行施工階段的委托監(jiān)理合同時(shí)，必須在施工現(xiàn)場(chǎng)建立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在完成委托監(jiān)理合同約定的監(jiān)理工作后可撤離施工現(xiàn)場(chǎng)。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式和規(guī)模，應(yīng)根據(jù)委托監(jiān)理合同規(guī)定的服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)期限、工程類別、規(guī)模技術(shù)復(fù)雜程度、工程環(huán)境等因素確定?！　”O(jiān)理人員應(yīng)包括總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員，必要時(shí)可配備總監(jiān)理工程師代表?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)由具有3年以上同類工程監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任；總監(jiān)理工程師代表應(yīng)由具有2年以上同類工程監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任；專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)由具有一年以上同類工程監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)理人員應(yīng)專業(yè)配套、數(shù)量滿足工程項(xiàng)目監(jiān)理工作的需要?！　”O(jiān)理單位應(yīng)于委托監(jiān)理合同簽訂后10d內(nèi)將項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式、人員構(gòu)成及對(duì)總監(jiān)理工程師的任命書面通知建設(shè)單位。當(dāng)總監(jiān)理工程師需要調(diào)整時(shí)，監(jiān)理單位應(yīng)征得建設(shè)單位同意并書面通知建設(shè)單位；當(dāng)專業(yè)監(jiān)理工程師需要調(diào)整時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng)書面通知建設(shè)單位和承包單位?！炯?xì)節(jié)5】　　監(jiān)理工程師【細(xì)節(jié)5】　監(jiān)理工程師　　監(jiān)理工程師是建設(shè)監(jiān)理單位的主要技術(shù)人員，有專業(yè)水平和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)全國統(tǒng)一考試合格，取得《監(jiān)理工程師資格證書》并經(jīng)注冊(cè)登記的工程建設(shè)監(jiān)理人員?！　》仓腥A人民共和國公民，具有工程技術(shù)或工程經(jīng)濟(jì)專業(yè)大專（含）以上學(xué)歷，遵紀(jì)守法并符合以下條件之一者，均可報(bào)名參加監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試?！　。?） 具有按照國家有關(guān)規(guī)定評(píng)聘的工程技術(shù)或工程經(jīng)濟(jì)專業(yè)中級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)，并任職滿3年?！　。?） 具有按照國家有關(guān)規(guī)定評(píng)聘的工程技術(shù)或工程經(jīng)濟(jì)專業(yè)高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)。　　對(duì)從事工程建設(shè)監(jiān)理工作并同時(shí)具備下列四項(xiàng)條件的報(bào)考人員可免試《工程建設(shè)合同管理》和《工程建設(shè)質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制》2個(gè)科目?！　?） 1970年（含）以前工程技術(shù)或工程經(jīng)濟(jì)專業(yè)大專（含）以上畢業(yè)。　　2） 具有按照國家有關(guān)規(guī)定評(píng)聘的工程技術(shù)或工程經(jīng)濟(jì)專業(yè)高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)?！　?） 從事工程設(shè)計(jì)或工程施工管理工作15年（含）以上?！　?） 從事監(jiān)理工作1年（含）以上?！　「鶕?jù)《關(guān)于同意香港、澳門居民參加內(nèi)地統(tǒng)一組織的專業(yè)技術(shù)人員資格考試有關(guān)問題的通知》（國人部發(fā)［2005］9號(hào)），凡符合注冊(cè)監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試相應(yīng)規(guī)定的香港、澳民居民均可按照文件規(guī)定的程序和要求報(bào)名參加考試?！　”O(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試合格者，由各省、自治區(qū)、直轄市人事（職改）部門頒發(fā)人事部統(tǒng)一印制的、人事部與國務(wù)院建設(shè)行政主管部門用印的中華人民共和國《監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格證書》。該證書在全國范圍內(nèi)有效。　　取得《監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格證書》者，須按規(guī)定向所在?。▍^(qū)、市）國務(wù)院建設(shè)行政主管部門門申請(qǐng)注冊(cè)，監(jiān)理工程師注冊(cè)有效期為5年。有效期滿前3個(gè)月，持證者須按規(guī)定到注冊(cè)機(jī)構(gòu)辦理再次注冊(cè)手續(xù)?！炯?xì)節(jié)6】　　監(jiān)理人員的工作職責(zé)【細(xì)節(jié)6】　監(jiān)理人員的工作職責(zé)　　一名總監(jiān)理工程師只宜擔(dān)任一項(xiàng)委托監(jiān)理合同的項(xiàng)目總監(jiān)理工程師工作。當(dāng)需要同時(shí)擔(dān)任多項(xiàng)委托監(jiān)理合同的項(xiàng)目總監(jiān)理工程師工作時(shí)，須經(jīng)建設(shè)單位同意，且最多不得超過三項(xiàng)。　　1.總監(jiān)理工程師應(yīng)履行的職責(zé)　?。?） 確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)。　?。?） 主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作?！　。?） 審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見?！　。?） 檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行監(jiān)理人員調(diào)配，對(duì)不稱職的監(jiān)理人員應(yīng)調(diào)換其工作?！　。?） 主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令?！　。?） 審定承包單位提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃?！　。?） 審核簽署承包單位的申請(qǐng)、支付證書和竣工結(jié)算?！　。?） 審查和處理工程變更?！　。?） 主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查。　?。?0） 調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延期?！　。?1）  組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)。　?。?2）  審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審查承包單位的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收?！　。?3）  主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料?！　?.總監(jiān)理工程師代表應(yīng)履行的職責(zé)　?。?） 負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作?！　。?） 按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)力?！　】偙O(jiān)理工程師不得將下列工作委托總監(jiān)理工程師代表?！　。?） 主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。　?。?） 簽發(fā)工程開工/復(fù)工報(bào)審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報(bào)驗(yàn)單?！　。?） 審核簽認(rèn)竣工結(jié)算?！　。?） 調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延期?！　。?） 根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)理人員的調(diào)配，調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員?！　?.專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)履行的職責(zé)　?。?） 負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則?！　。?） 負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施。　?。?） 組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)理工程師提出建議?！　。?） 審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告?！　。?） 負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收。　?。?） 定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，對(duì)重大問題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示?！　。?） 根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記?！　。?） 負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報(bào)?！　。?） 核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽認(rèn)?！　。?0） 負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證?！　?.監(jiān)理員應(yīng)履行的職責(zé)　?。?） 在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作?！　。?） 檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用和運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄?！　。?） 復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證?！　。?） 按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄?！　。?） 擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告?！　。?） 做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。【細(xì)節(jié)7】　　監(jiān)理協(xié)調(diào)【細(xì)節(jié)7】　監(jiān)理協(xié)調(diào)　　1.城鎮(zhèn)道路項(xiàng)目系統(tǒng)內(nèi)部關(guān)系的協(xié)調(diào)　?。?） 工程項(xiàng)目系統(tǒng)的工作效率高低取決于關(guān)系的協(xié)調(diào)程度，監(jiān)理工程師首先應(yīng)協(xié)調(diào)好人際關(guān)系?！　?） 要根據(jù)每個(gè)人的專長進(jìn)行安排，做到人盡其才。人員的搭配應(yīng)注意能力和性格的互補(bǔ)。人員配置應(yīng)盡量少而精，防止出現(xiàn)不勝任和忙閑不均的現(xiàn)象。　　2） 要職責(zé)分明。對(duì)組織內(nèi)的每一個(gè)崗位，都應(yīng)訂立明確的目標(biāo)和崗位責(zé)任。　　3） 在績效評(píng)價(jià)上要求實(shí)事求是。這樣才能使每個(gè)人熱愛自己的工作，并對(duì)工作充滿信心?！　?） 調(diào)解矛盾應(yīng)恰到好處，注意方法，及時(shí)溝通。無法解決矛盾時(shí)，可以采取必要的崗位變動(dòng)措施。對(duì)于上下級(jí)之間的矛盾，要區(qū)別對(duì)待，上級(jí)的問題應(yīng)作自我批評(píng)；下級(jí)的問題應(yīng)啟發(fā)誘導(dǎo)；無原則的紛爭(zhēng)應(yīng)當(dāng)批評(píng)制止。　?。?） 項(xiàng)目系統(tǒng)內(nèi)組織關(guān)系的協(xié)調(diào)?！　」こ添?xiàng)目系統(tǒng)是由若干子系統(tǒng)組成的工作體系。每個(gè)項(xiàng)目組都有自己的目標(biāo)和任務(wù)。如果每個(gè)項(xiàng)目組都從整個(gè)項(xiàng)目的整體利益出發(fā)，理解和履行自己的職責(zé)，那么整個(gè)系統(tǒng)就會(huì)處于有序的良性狀態(tài)，否則，整個(gè)系統(tǒng)便處于無序、混亂的狀態(tài)，導(dǎo)致功能失調(diào)、效率下降?！　〗M織關(guān)系的協(xié)調(diào)宜從以下幾個(gè)方面入手?！　?） 要在職能劃分的基礎(chǔ)上設(shè)置組織機(jī)構(gòu)?！　?） 要明確規(guī)定每個(gè)機(jī)構(gòu)的目標(biāo)職責(zé)、權(quán)限，最好以規(guī)章制度的形式作出明文規(guī)定?！　?） 要事先約定各個(gè)機(jī)構(gòu)在工作中的相互關(guān)系。在工程項(xiàng)目建設(shè)中許多工作不是一個(gè)項(xiàng)目組可以完成的，其中有主辦、牽頭和協(xié)作、配合之分，事先約定，才不至于出現(xiàn)誤事、脫節(jié)等貽誤工作的現(xiàn)象?！　?） 要建立信息溝通制度，如采用工作例會(huì)、業(yè)務(wù)碰頭會(huì)、發(fā)會(huì)議紀(jì)要、采用工作流程圖或信息傳遞卡等方式來溝通信息，這樣有助于局部了解全局，服從并適應(yīng)全局需求。　　5） 及時(shí)消除工作中矛盾和沖突，消除方法應(yīng)根據(jù)矛盾或沖突的具體情況靈活掌握。例如，配合不佳導(dǎo)致矛盾和沖突，應(yīng)從明確配合關(guān)系入手來消除；爭(zhēng)功諉過導(dǎo)致的矛盾或沖突，應(yīng)從明確考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)入手來消除；獎(jiǎng)罰不公導(dǎo)致的矛盾或沖突，應(yīng)從明確獎(jiǎng)罰原則入手來消除；過高要求導(dǎo)致的矛盾或沖突，應(yīng)從改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)的思想方法和工作方法入手來消除等?！　。?） 工程項(xiàng)目系統(tǒng)內(nèi)部需求關(guān)系的協(xié)調(diào)。　　工程項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施中有人力、材料、設(shè)備、能源動(dòng)力需求等，因此，內(nèi)部需求平衡至關(guān)重要。可適當(dāng)加些內(nèi)容?！　?.工程項(xiàng)目系統(tǒng)的協(xié)調(diào)　　工程項(xiàng)目系統(tǒng)與遠(yuǎn)近外層的關(guān)系，主要是指建設(shè)單位與遠(yuǎn)近外層單位的合同關(guān)系，因此，監(jiān)理與遠(yuǎn)近外層關(guān)系的協(xié)調(diào)內(nèi)容，主要是相互配合，順利履行合同義務(wù)，保證工程項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。　?。?） 協(xié)調(diào)建設(shè)單位與總包單位的關(guān)系?！　〗ㄔO(shè)單位與總包單位對(duì)工程承包合同負(fù)有共同履約的責(zé)任，工作往來頻繁，在往來中，對(duì)一些具體問題產(chǎn)生某些意見分歧是常有的事。在這個(gè)層面的協(xié)調(diào)中，監(jiān)理工程師應(yīng)處于公正的第三方，本著充分協(xié)商的原則，耐心細(xì)致地協(xié)調(diào)處理各種矛盾?！　≡诓煌A段，需要協(xié)調(diào)的內(nèi)容也不盡相同，協(xié)調(diào)工作的內(nèi)容和方法也隨階段的變化而變化。　　1） 招標(biāo)階段的協(xié)調(diào)　　中標(biāo)后，監(jiān)理工程師需要協(xié)調(diào)的主要內(nèi)容是建設(shè)單位與總包單位的合同洽談和簽訂。首先要對(duì)雙方的法人資格和履約能力進(jìn)行復(fù)核。其次，合同中要明確雙方的權(quán)、責(zé)、利，如建設(shè)單位要保證資金、材料、設(shè)計(jì)、建設(shè)場(chǎng)地和外部水、電、通信、道路的落實(shí)；總包單位要實(shí)行“五包”，即按進(jìn)度定額包進(jìn)度、按質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)包工程質(zhì)量、按投標(biāo)書包單價(jià)或總價(jià)、按施工圖預(yù)算包材料、按總包工程項(xiàng)目整體要求包配套竣工。“五落實(shí)”未落實(shí)而影響“五包”，或“五包”未按合同兌現(xiàn)，均應(yīng)受罰，雙方罰款條件應(yīng)對(duì)等。　　國際工程項(xiàng)目承發(fā)包時(shí)，必須熟悉國際土木工程施工合同條件（FIDIC），按FIDIC施工慣例簽訂合同，特別是在其特殊（專用）條款的擬定上要對(duì)“雙方”進(jìn)行協(xié)調(diào)?！　?） 施工準(zhǔn)備階段的協(xié)調(diào)?！　∽龊檬┕?zhǔn)備是順利組織施工的先決條件。施工準(zhǔn)備工作包括施工所必要的勞動(dòng)力、材料、機(jī)具、技術(shù)和場(chǎng)地等，這需要建設(shè)單位和總包單位雙方分工協(xié)作，共同完成?！　」こ涕_工的條件包括：有完善有效的施工圖紙；有政府管理部門簽發(fā)的施工許可證；財(cái)務(wù)和材料渠道已經(jīng)落實(shí)，能按工程進(jìn)度需要撥款、供料；施工組織計(jì)劃已經(jīng)批準(zhǔn)；加工訂貨和設(shè)備已基本落實(shí)；施工準(zhǔn)備工作已基本完成，現(xiàn)場(chǎng)已“五通一平”，即水通、電通、路通、氣通、電信通、場(chǎng)地平整?！　∈┕?zhǔn)備涉及資金問題，國際慣例是建設(shè)單位按合同規(guī)定先撥給承包商動(dòng)工預(yù)付款，一般為工程投資的8%～15%，個(gè)別的達(dá)到20%甚至25%，安裝工程一般不超過當(dāng)年安裝量的10%，特殊情況可適當(dāng)增加。若建設(shè)單位不按合同規(guī)定付給備料款，可商請(qǐng)經(jīng)辦銀行從建設(shè)單位賬戶中支付?？偘绞盏絺淞峡詈髴?yīng)抓緊準(zhǔn)備，在約定期限內(nèi)開工，否則建設(shè)單位方可商請(qǐng)經(jīng)辦銀行從總包方賬戶中回收預(yù)付款。監(jiān)理工程師應(yīng)保證雙方信息溝通，協(xié)商辦事，督促雙方嚴(yán)格按合同執(zhí)行?！　〗ㄔO(shè)單位和總包雙方對(duì)施工準(zhǔn)備工作應(yīng)有明確的約定和分工。通常的做法是事先溝通，以便協(xié)調(diào)行動(dòng)。在企業(yè)委托監(jiān)理單位的情況下，上述建設(shè)單位方面工作均由監(jiān)理班子承擔(dān)。　　3） 施工階段的協(xié)調(diào)?！　、?進(jìn)度問題的協(xié)調(diào)?！　〗ㄔO(shè)單位和總包單位雙方共同商定一級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，并由雙方主要負(fù)責(zé)人在一級(jí)施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃上簽定，作為工程承包合同的附件?！　≡O(shè)立提前竣工獎(jiǎng)，商請(qǐng)建設(shè)單位按一級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃節(jié)點(diǎn)考核，分期預(yù)付，讓總包方設(shè)立施工進(jìn)度獎(jiǎng)，調(diào)動(dòng)總包方職工的生產(chǎn)積極性。如果整個(gè)工程最終不能保證進(jìn)度，由建設(shè)單位從工程款中將預(yù)付進(jìn)度獎(jiǎng)扣回并按規(guī)定予以罰款。　?、?質(zhì)量問題的協(xié)調(diào)?！　?shí)行監(jiān)理工程師質(zhì)量審核簽字制度，不準(zhǔn)使用沒有出廠證明、不符合使用要求的原材料、設(shè)備及構(gòu)件，對(duì)不合格的工程部位不予驗(yàn)收簽證，也不予計(jì)算工程量，不予支付進(jìn)度款。　?、?簽證的協(xié)調(diào)?！　≡O(shè)計(jì)變更或工程項(xiàng)目的增減是不可避免的，且是合同簽訂時(shí)無法預(yù)料的和未明確規(guī)定的。對(duì)于這種變更，監(jiān)理工程師要仔細(xì)認(rèn)真研究，合理計(jì)算價(jià)格，與有關(guān)方充分協(xié)商，達(dá)成一致意見，實(shí)行監(jiān)理工程師簽證制度?！　、?合同爭(zhēng)議的協(xié)調(diào)?！　?duì)于合同爭(zhēng)議，首先要協(xié)商解決，協(xié)商不成時(shí)才向合同管理機(jī)關(guān)申請(qǐng)協(xié)調(diào)或仲裁，對(duì)仲裁決定不服時(shí)，可在收到仲裁書15d內(nèi)訴請(qǐng)人民法院審判決定。國際招標(biāo)工程項(xiàng)目，應(yīng)按FIDIC有關(guān)合同條款執(zhí)行，一般合同爭(zhēng)議盡量協(xié)調(diào)解決，訴訟可能造成“兩敗俱傷”。遇到非常棘手的合同糾紛問題，不妨?xí)簳r(shí)擱置，等待時(shí)機(jī)。　?、?交工驗(yàn)收階段的協(xié)調(diào)?！　〗ㄔO(shè)單位在交工驗(yàn)收中，應(yīng)根據(jù)技術(shù)文件、合同、中間驗(yàn)收簽證及驗(yàn)收規(guī)范作出詳細(xì)解釋，對(duì)不符合要求的工程單元應(yīng)采取補(bǔ)救措施，使其達(dá)到設(shè)計(jì)、合同、規(guī)范要求?！　∫话阍诠こ探还を?yàn)收后20d內(nèi)編出竣工結(jié)算和“工程價(jià)款結(jié)算賬單”，辦理竣工結(jié)算，結(jié)清賬款。結(jié)算中既要防止總包方虛報(bào)冒領(lǐng)，又要防止建設(shè)單位方無故拖延?！　。?） 協(xié)調(diào)與設(shè)計(jì)單位的關(guān)系。　　監(jiān)理單位協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位的工作，可從以下幾方面入手。　　1） 尊重設(shè)計(jì)單位的意見　?、?組織設(shè)計(jì)單位向施工單位介紹工程概況、設(shè)計(jì)意圖、設(shè)計(jì)要求、施工難點(diǎn)等?！　、?圖紙會(huì)審時(shí)，請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位交底，明確技術(shù)要求，把標(biāo)準(zhǔn)過高、設(shè)計(jì)遺漏、圖紙差錯(cuò)等問題解決在施工之前。　?、?施工階段，嚴(yán)格按圖施工?！　、?結(jié)構(gòu)工程驗(yàn)收、專業(yè)工程驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收等，約請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)代表出席。　?、?若發(fā)生質(zhì)量事故，認(rèn)真聽取設(shè)計(jì)單位的處理意見?！　?） 主動(dòng)向設(shè)計(jì)單位介紹工程進(jìn)展情況　　① 施工中，發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)問題，應(yīng)及時(shí)主動(dòng)向設(shè)計(jì)單位提出，以免造成更大的損失?！　、?若監(jiān)理單位掌握比原設(shè)計(jì)更先進(jìn)的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備時(shí)，可主動(dòng)向設(shè)計(jì)單位推薦，支持設(shè)計(jì)單位技術(shù)革新?！　、?為使設(shè)計(jì)單位有修改設(shè)計(jì)的余地而不影響施工進(jìn)度，可與設(shè)計(jì)單位達(dá)成協(xié)議，限定一個(gè)期限，爭(zhēng)取設(shè)計(jì)、施工單位的理解、配合，如果逾期，設(shè)計(jì)單位要承擔(dān)由此造成的經(jīng)濟(jì)損失。　　3.工程項(xiàng)目系統(tǒng)與政府部門以及其他單位的協(xié)調(diào)　　工程項(xiàng)目系統(tǒng)與社會(huì)各部門的關(guān)系，一般是非合同關(guān)系，如政府部門、金融組織、社會(huì)團(tuán)體、服務(wù)單位、新聞媒介等。目前在推行監(jiān)理制中，政府建設(shè)管理部門和建設(shè)單位主要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程項(xiàng)目遠(yuǎn)外層的關(guān)系，監(jiān)理單位主要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程項(xiàng)目內(nèi)部和近外層的協(xié)調(diào)關(guān)系的原則?！　f(xié)調(diào)遠(yuǎn)外層關(guān)系的方法主要是運(yùn)用請(qǐng)示、報(bào)告、匯報(bào)、送審、取證、宣傳、說明等協(xié)調(diào)方法和信息溝通手段?！　。?） 與政府關(guān)系的協(xié)調(diào)?！　?） 工程合同直接送公證機(jī)關(guān)公證，并報(bào)政府國務(wù)院建設(shè)主管行政主管部門門備案?！　?） 征地、拆遷、移民要爭(zhēng)取政府有關(guān)部門支持，負(fù)責(zé)此類問題乃至資金籌措等問題的協(xié)調(diào)?！　?） 現(xiàn)場(chǎng)消防設(shè)施的配置，宜請(qǐng)當(dāng)?shù)毓蚕啦块T檢查認(rèn)可。　　4） 若運(yùn)輸時(shí)涉及阻塞交通問題，還應(yīng)經(jīng)交通部門的批準(zhǔn)?！　?） 質(zhì)量等級(jí)認(rèn)證應(yīng)請(qǐng)質(zhì)檢部門確認(rèn)；重大質(zhì)量、安全事故，在配合施工部門采取急救、補(bǔ)救措施的同時(shí)，應(yīng)敦促施工單位立即向政府有關(guān)部門報(bào)告情況，接受檢查和處理?！　?） 施工中要注意防止環(huán)境污染，特別要防止噪聲污染，堅(jiān)持做到文明施工?！　。?） 協(xié)調(diào)與社會(huì)團(tuán)體的關(guān)系。　　建設(shè)單位和總包單位雙方都要通過開戶銀行進(jìn)行結(jié)算，因此，合同副本應(yīng)報(bào)送開戶銀行備案，經(jīng)開戶銀行審查同意后，作為撥付工程款的依據(jù)。若遇到在其他專業(yè)銀行開戶的建設(shè)單位拖欠工程款，監(jiān)理工程師應(yīng)站在公正的立場(chǎng)上，按合同規(guī)定，維護(hù)承包單位利益外，可商請(qǐng)開戶銀行協(xié)助解決撥款問題?！炯?xì)節(jié)8】　　監(jiān)理大綱【細(xì)節(jié)8】　監(jiān)理大綱　　1.監(jiān)理大綱的作用　　監(jiān)理大綱是監(jiān)理單位在建設(shè)單位委托監(jiān)理的過程中，為承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)而編制的監(jiān)理方案性的文件?！　”O(jiān)理大綱的主要作用如下?！　。?） 使建設(shè)單位認(rèn)可監(jiān)理大綱中的監(jiān)理方案，其目的是讓建設(shè)單位信服本監(jiān)理單位能勝任該項(xiàng)目的監(jiān)理工作，從而承攬到監(jiān)理業(yè)務(wù)?！　。?） 為監(jiān)理單位對(duì)所承攬的監(jiān)理項(xiàng)目制定方案，也是制定監(jiān)理規(guī)劃的基礎(chǔ)?！　?.監(jiān)理大綱的主要內(nèi)容　　（1） 項(xiàng)目概述。　?。?） 明確監(jiān)理工作指導(dǎo)思想和施工監(jiān)理工作的目標(biāo)，對(duì)將提供給建設(shè)單位的、反映監(jiān)理階段性成果的文件進(jìn)行說明?！　。?） 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)，人員組成、總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師等監(jiān)理人員的資歷、監(jiān)理工作經(jīng)歷?！　。?） 監(jiān)理單位根據(jù)建設(shè)單位所提供的和自己初步掌握的工程信息，制定監(jiān)理方案（如監(jiān)理組織方案、目標(biāo)控制方案、合同管理方案、組織協(xié)調(diào)方案等）及投資、進(jìn)度、質(zhì)量控制的任務(wù)和方法，信息管理及合同管理的任務(wù)和方法?！　。?） 根據(jù)招標(biāo)文件要求，其他與本工程項(xiàng)目有關(guān)的事宜。如：安全控制、文明施工等?！　。?） 實(shí)現(xiàn)目標(biāo)控制的監(jiān)理表式?！　?.監(jiān)理工作的目標(biāo)　　（1） 項(xiàng)目監(jiān)理是監(jiān)理單位受建設(shè)單位委托對(duì)工程項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督管理，換句話說，監(jiān)理工作就是依據(jù)合同對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施目標(biāo)控制?！　。?） 目標(biāo)控制的內(nèi)容與監(jiān)理單位受建設(shè)單位委托的監(jiān)理工作范圍及監(jiān)理業(yè)務(wù)有關(guān)?！　。?） 明確建設(shè)單位要委托的監(jiān)理工程范圍及監(jiān)理業(yè)務(wù)，即要寫明是哪個(gè)階段的監(jiān)理業(yè)務(wù)。監(jiān)理業(yè)務(wù)一般為施工階段監(jiān)理或全過程監(jiān)理?！　?.監(jiān)理工作的內(nèi)容　　監(jiān)理工作的內(nèi)容包括投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理及組織協(xié)調(diào)。　?。?） 質(zhì)量控制的內(nèi)容?！　?） 確定本工程項(xiàng)目的質(zhì)量要求和標(biāo)準(zhǔn)（包括設(shè)計(jì)、施工、工藝、材料及設(shè)備等方面）。　　2） 編制設(shè)計(jì)任務(wù)文件，確定有關(guān)設(shè)計(jì)質(zhì)量方面的原則要求。　　3） 審核各階段的設(shè)計(jì)文件（圖紙與說明）是否符合質(zhì)量要求和標(biāo)準(zhǔn)要求，并根據(jù)需要提出修改意見，在施工之前解決問題。　　4） 確定、審核招標(biāo)文件和合同文件中的質(zhì)量條款?！　?） 審核材料、成品、半成品及設(shè)備的質(zhì)量。　　6） 檢查施工質(zhì)量，參與重要工序及部位的施工，檢查分部分項(xiàng)工程質(zhì)量，進(jìn)行主體結(jié)構(gòu)及項(xiàng)目竣工預(yù)驗(yàn)。　　7） 審核施工組織設(shè)計(jì)及施工技術(shù)安全措施。　　8） 協(xié)助建設(shè)單位處理工程質(zhì)量、安全事故的有關(guān)事宜?！　?） 協(xié)助建設(shè)單位，確認(rèn)承包單位，選擇分包單位，并審核承包單位的資質(zhì)及質(zhì)量保證體系?！　。?） 投資控制的內(nèi)容?！　?） 對(duì)工程項(xiàng)目總投資的分析、論證?！　?） 編制總投資分解規(guī)劃，并在項(xiàng)目實(shí)施過程中控制其執(zhí)行。在需要時(shí)，及時(shí)調(diào)整總投資分解規(guī)劃。　　3） 監(jiān)督工程項(xiàng)目各階段，各年、季、月度資金使用計(jì)劃，并控制其執(zhí)行?！　?） 審核工程概算、標(biāo)底、預(yù)算、增減預(yù)算和決算?！　?） 在項(xiàng)目實(shí)施過程中，每月進(jìn)行投資計(jì)劃值的比較，并每月、季、年提交各種投資控制報(bào)表?！　?） 對(duì)計(jì)劃、施工、工藝、材料及設(shè)備作必要的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較論證，以節(jié)約投資、提高經(jīng)濟(jì)效益。　　7） 審核招標(biāo)文件和合同文件中有關(guān)投資的條款?！　?） 審核各種工程付款單?！　?） 計(jì)算、審核各類索賠金額。　?。?） 合同管理的內(nèi)容。　　1） 協(xié)助建設(shè)單位確定工程項(xiàng)目的合同結(jié)構(gòu)?！　?） 協(xié)助建設(shè)單位起草與本工程項(xiàng)目有關(guān)的各類合同（包括設(shè)計(jì)、施工、材料和設(shè)備訂貨等合同），并參與各類合同談判?！　?） 進(jìn)行各類合同的跟蹤管理，包括合同方執(zhí)行合同情況的檢查?！　?） 協(xié)助建設(shè)單位處理與本工程項(xiàng)目有關(guān)的索賠事宜及合同糾紛事宜?！　。?） 信息管理的內(nèi)容?！　?） 建立本工程項(xiàng)目的信息編碼體系?！　?） 負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目各類信息的收集、整理和保存。　　3） 運(yùn)用計(jì)算機(jī)進(jìn)行本工程項(xiàng)目的投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制和合同管理。提供建設(shè)單位有關(guān)本工程項(xiàng)目管理信息服務(wù)，定期提供監(jiān)理報(bào)表。　　4） 建立工程會(huì)議制度、整理各類會(huì)議記錄。　　5） 督促設(shè)計(jì)、材料及設(shè)備供應(yīng)單位及時(shí)提供工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)資料。　?。?） 組織協(xié)調(diào)的內(nèi)容?！　?） 組織協(xié)調(diào)與建設(shè)單位簽訂合同關(guān)系，參與本工程建設(shè)的各單位的配合關(guān)系，協(xié)助建設(shè)單位處理有關(guān)問題，并督促總承包單位協(xié)調(diào)與其各分包單位的關(guān)系。　　2） 協(xié)助建設(shè)單位向各建設(shè)主管部門辦理各項(xiàng)審批事項(xiàng)。　　3） 協(xié)助建設(shè)單位處理各種與本工程項(xiàng)目有關(guān)的糾紛事宜。【細(xì)節(jié)9】　　監(jiān)理規(guī)劃【細(xì)節(jié)9】　監(jiān)理規(guī)劃　　1.監(jiān)理規(guī)劃的作用　?。?） 監(jiān)理規(guī)劃是組織和指導(dǎo)監(jiān)理工作的綱領(lǐng)性文件，它不僅約束監(jiān)理人員的工作行為和工作方法，而且也規(guī)范、約束施工單位的施工行為。　?。?） 編制監(jiān)理規(guī)劃，是施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理的一項(xiàng)中心工作，在全面熟悉設(shè)計(jì)施工文件的基礎(chǔ)上進(jìn)行，在工程正式開工前一段時(shí)間完成，以便于監(jiān)理人員和施工單位熟悉、掌握，從而在工作中加以貫徹，同時(shí)組織交底。　?。?） 監(jiān)理規(guī)劃的編制應(yīng)針對(duì)項(xiàng)目的實(shí)際情況，明確項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作目標(biāo)，確定具體的監(jiān)理工作制度、程序、方法和措施，并應(yīng)具有可操作性?！　。?） 監(jiān)理規(guī)劃是整個(gè)監(jiān)理工作實(shí)施的基礎(chǔ)和依據(jù)，規(guī)劃編制質(zhì)量的好壞會(huì)直接影響今后整個(gè)監(jiān)理工作，也集中體現(xiàn)了監(jiān)理單位特別是總監(jiān)理工程師的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。　?。?） 監(jiān)理規(guī)劃由總監(jiān)理工程師親自主持編寫。　　2.監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容　　監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容包括：工程項(xiàng)目概況、監(jiān)理工作范圍、監(jiān)理工作內(nèi)容、監(jiān)理工作目標(biāo)、監(jiān)理工作依據(jù)、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)、監(jiān)理工作程序、監(jiān)理工作方法及措施、監(jiān)理工作制度、監(jiān)理設(shè)施?！　?.監(jiān)理規(guī)劃編制的依據(jù)　　監(jiān)理規(guī)劃編制的依據(jù)有：　?。?） 建設(shè)工程的相關(guān)法律、法規(guī)及項(xiàng)目審批文件。　?。?） 建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范。　?。?） 與建設(shè)工程項(xiàng)目有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和圖紙、技術(shù)資料、本工程執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范規(guī)程等?！　。?） 監(jiān)理大綱、委托監(jiān)理合同文件?！　。?） 與建設(shè)工程項(xiàng)目相關(guān)的合同文件?！　?.監(jiān)理規(guī)劃編制的程序　?。?） 監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)由總監(jiān)理工程師主持，專業(yè)監(jiān)理工程師參加編制?！　。?） 監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計(jì)文件后開始編制，完成后必須經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)，并應(yīng)在召開第一次工地會(huì)議前報(bào)送建設(shè)單位?！　。?） 在監(jiān)理工作實(shí)施過程中，如實(shí)際情況或條件發(fā)生重大變化而需要調(diào)整監(jiān)理規(guī)劃時(shí)，應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師研究修改，按原報(bào)審程序經(jīng)過批準(zhǔn)后報(bào)建設(shè)單位?！　?.監(jiān)理規(guī)劃編制的一般程序　　（1） 規(guī)劃信息的收集和處理?！　∽鳛榫幹埔?guī)劃的第一步，必須收集與項(xiàng)目有關(guān)系的所有信息。收集的信息越完整、越精確、越及時(shí)，規(guī)劃的質(zhì)量越高?！　。?） 確認(rèn)項(xiàng)目目標(biāo)?！　?） 目標(biāo)的識(shí)別?！　∧繕?biāo)的識(shí)別是根據(jù)所獲得的信息，對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)，判別真?zhèn)危浞挚紤]約束條件。在識(shí)別目標(biāo)的過程中，要明確的問題有：　?、?項(xiàng)目法人的真正目的?！　、?目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性?！　、?項(xiàng)目法人提出這些目標(biāo)的背景。　?、?實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)。　?、?目標(biāo)與目標(biāo)之間的關(guān)系?！　?） 目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的先后次序?！　∪魏雾?xiàng)目的目標(biāo)都不是獨(dú)立的，一般都有多個(gè)目標(biāo)。在確認(rèn)了目標(biāo)以及目標(biāo)與目標(biāo)之間的相互關(guān)系之后，需要對(duì)目標(biāo)進(jìn)行排序，分清主次。例如將進(jìn)度目標(biāo)放在第一位，則相應(yīng)的成本和質(zhì)量目標(biāo)就可能要作一些讓步?！　?） 目標(biāo)的衡量?！　、?目標(biāo)的量化。對(duì)要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，最好首先將其量化。對(duì)于那些確實(shí)難以量化的目標(biāo)，可以采取一些技術(shù)措施進(jìn)行處理，如找出相關(guān)可量化的指標(biāo)或定義、可接受水平等等?！　、?目標(biāo)的滿意度。目標(biāo)量化的結(jié)果是給出一個(gè)特定的目標(biāo)值E，但任何項(xiàng)目實(shí)施后實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)都不可能絕對(duì)等于E，這是顯而易見的。因此，在目標(biāo)量化以后，需要定義一個(gè)可以接受的置信水平，也就是與目標(biāo)值E的偏差多大，才可以接受。若可以接受的偏差定義為±Δ，則目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的結(jié)果在（E±Δ）的范圍內(nèi)時(shí)，目標(biāo)要求就被認(rèn)為滿足了?！　。?） 工作說明（SOW）。　　SOW（Statement of Work）是對(duì)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)所要進(jìn)行的工作或活動(dòng)的一種敘述性描述。SOW的復(fù)雜程度取決于項(xiàng)目法人、高層次管理人員以及規(guī)劃使用者的要求?！　№?xiàng)目在組織內(nèi)部，SOW一般由計(jì)劃部門根據(jù)執(zhí)行部門提供的信息制定，然后由執(zhí)行部門確認(rèn)。如果項(xiàng)目處在組織外部，也就是處在一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)的招標(biāo)環(huán)境中，SOW通常由承包商委托的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)根據(jù)項(xiàng)目法人要求準(zhǔn)備，然后取得項(xiàng)目法人的認(rèn)可。監(jiān)理規(guī)劃屬于后一種情況。　　一般來說，在項(xiàng)目目標(biāo)明確以后，需列舉完成這些目標(biāo)所要進(jìn)行的工作或任務(wù)，說明這些工作或任務(wù)的內(nèi)容、要求和程序。這種描述按一定規(guī)格給出時(shí)，便形成了SOW?！　。?） 工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）和業(yè)務(wù)責(zé)任圖（LRC）?！　BS（Work Breakdown Structure）是項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃與控制的基礎(chǔ)資料。它是根據(jù)系統(tǒng)工程的思想用樹形圖將一個(gè)功能實(shí)體（項(xiàng)目）逐級(jí)劃分成若干個(gè)相對(duì)獨(dú)立的工作單元，以便更有效地組織、計(jì)劃、控制項(xiàng)目整體的實(shí)施。WBS的特點(diǎn)是確保項(xiàng)目參與者（項(xiàng)目法人、承包商、主管部門等）從整體上理解自己承擔(dān)的工作與全局的關(guān)系，從而能夠盡早發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決。WBS作為項(xiàng)目參與者的信息基礎(chǔ)和共同語言，是他們之間信息交流和共同工作的基礎(chǔ)。WBS中的最終工作單元應(yīng)是相對(duì)獨(dú)立的、有意義的，每一個(gè)單元應(yīng)責(zé)權(quán)分明，易管理，有始終，有確定的衡量標(biāo)準(zhǔn)，在實(shí)施過程中易檢查，人、財(cái)、物的消耗都能測(cè)定，便于成本核算。　　WBS的步驟：　　1） 根據(jù)所獲信息，將項(xiàng)目按工作內(nèi)容逐級(jí)分解，直到將整個(gè)項(xiàng)目分解成為確定的、相對(duì)獨(dú)立的工作單元?！　?） 對(duì)于每一個(gè)工作單元，應(yīng)該說明其性質(zhì)、特點(diǎn)、工作內(nèi)容、目標(biāo)、資源輸入（人、財(cái)、物、基礎(chǔ)設(shè)施、服務(wù)等），列出與其有關(guān)系的機(jī)構(gòu)，進(jìn)行成本估算、時(shí)間估算，并確定該項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人和相應(yīng)的組織形式、人員安排?！　?） 各工作單元的責(zé)任者對(duì)該工作的預(yù)算、時(shí)間安排、資源需求、人員安排等進(jìn)行復(fù)核，以保證WBS的準(zhǔn)確性，復(fù)核完畢，形成初步文件報(bào)上一級(jí)?！　?） 將以上信息逐級(jí)匯總，明確各項(xiàng)工作實(shí)施的先后次序，即確定邏輯關(guān)系。　　5） 匯總到最高級(jí)，將各項(xiàng)目成本累計(jì)成項(xiàng)目總的初步概算，并以此作為后面項(xiàng)目成本計(jì)劃（預(yù)算）的基礎(chǔ)（概算中應(yīng)該包括直接費(fèi)用和間接費(fèi)用、不可預(yù)見費(fèi)用、利潤等）?！　?） 時(shí)間估算和關(guān)鍵事件以及邏輯關(guān)系的信息可以匯總為“項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃”，形成后面項(xiàng)目詳細(xì)工作計(jì)劃的基礎(chǔ)?！　?） 各項(xiàng)工作單元的資源使用匯總成“資源使用計(jì)劃”（包括設(shè)備、材料、資料、人力等）?！　?） 總監(jiān)理工程師對(duì)WBS的輸出結(jié)果進(jìn)行系統(tǒng)綜合評(píng)價(jià)，擬定項(xiàng)目的實(shí)施方案?！　?） 形成項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃，呈報(bào)項(xiàng)目法人審批。　　10） 嚴(yán)格按監(jiān)理規(guī)劃實(shí)施，在實(shí)施中收集進(jìn)展信息，不斷補(bǔ)充、修改。WBS與組織機(jī)構(gòu)并列使用，便形成業(yè)務(wù)責(zé)任圖（Line Responsibility Chart，LRC，有人譯為線形責(zé)任圖，此處宜譯為業(yè)務(wù)責(zé)任圖），以明確各項(xiàng)任務(wù)（業(yè)務(wù)）的責(zé)任者，便于項(xiàng)目的實(shí)施管理?！　。?） 制定監(jiān)理規(guī)劃?！　「鶕?jù)WBS和LRC提供的信息確定出各工作單元的任務(wù)。各工作單元參照自己的實(shí)施方案編制監(jiān)理規(guī)劃?！　】偟谋O(jiān)理規(guī)劃可以按照WBS的層次逐級(jí)由下往上匯總，最終構(gòu)成項(xiàng)目總的監(jiān)理規(guī)劃文件?！　?hellip;…

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　　1.《城鎮(zhèn)道路監(jiān)理細(xì)節(jié)詳解》根據(jù)最新國家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范編寫；　　2.體例獨(dú)特，以細(xì)節(jié)的形式編寫，內(nèi)容海量，重點(diǎn)突出，方便查閱；　　3.開本小巧，攜帶方便，可隨身攜帶，隨時(shí)查閱。

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