轉(zhuǎn)型背景下企業(yè)績效考核目的研究

內(nèi)容概要

　　《轉(zhuǎn)型背景下企業(yè)績效考核目的研究》在對相關文獻進行回顧的基礎上，通過三個實證研究，分別檢驗了企業(yè)特征與績效考核目的的關系（第4章）、績效考核目的對員工考核反應的差異性影響（第5章）和績效考核目的對組織公民行為的影響機制（第6章），《轉(zhuǎn)型背景下企業(yè)績效考核目的研究》詳細闡述了績效考核目的的轉(zhuǎn)移過程，提出了績效考核目的變革的三個階段，并認為指點迷津型績效考核是未來績效考核的發(fā)展方向。根據(jù)國外企業(yè)的成功案例，我們提出了一些如何做好指點迷津型績效考核的原則和方法。

書籍目錄

第1章 緒論1．1 研究背景1．2 研究意義1．3 研究目標1．4 概念界定1．5 結構安排與技術路線1．6 主要創(chuàng)新點第2章 績效考核目的研究述評2．1 績效考核目的概念發(fā)展2．2 績效考核目的定量研究2．3 與績效考核目的相關的研究2．4 評價第3章 實證研究框架與設計3．1 實證研究總體框架3．2 實證研究設計第4章 不同企業(yè)特征下的績效考核目的4．1 基礎文獻回顧與評價4．2 理論基礎與研究假設4．3 研究設計4．4 研究結果4．5 結論與討論4．6 本章小結第5章 績效考核目的對員工考核反應的差異性影響5．1 績效考核反應文獻回顧5．2 績效考核目的拓展的概念性分析5．3 績效考核目的對員工差異性影響的理論假設5．4 研究設計5．5 研究結果5．6 結論與討論5．7 本章小結第6章 績效考核目的與組織公民行為6．1 問題的提出6．2 組織公民行為研究回顧6．3 理論基礎與研究假設6．4 研究設計6．5 研究結果6．6 結論與討論6．7 本章小結第7章 績效考核變革過程分析7．1 第一階段變革：從放任自流型到秋后算賬型7．2 第二階段變革：從秋后算賬型到雙管齊下型7．3 第三階段變革：從雙管齊下型到指點迷津型7．4 指點迷津型的策略7．5 本章小結第8章 研究結論與展望8．1 研究結論8．2 局限性與研究展望參考文獻致謝

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