ERP沙盤模擬企業(yè)經(jīng)營實訓(xùn)教程

出版時間:2011-11  出版社:華中科技大學(xué)出版社  作者:楊天中,符超 主編  頁數(shù):215  

內(nèi)容概要

本教材共分七章,分別包括ERP沙盤模擬課程概述,ERP沙盤模擬演練運營流程與規(guī)則,團隊建設(shè)和企業(yè)運營戰(zhàn)略,營銷管理模塊,生產(chǎn)管理模塊,財務(wù)管理模塊,實訓(xùn)手冊。在ERP系統(tǒng)的各模塊內(nèi)容中分為理論與應(yīng)用兩個部分。在ERP沙盤模擬課程概述中主要講述ERP的發(fā)展、ERP沙盤模擬企業(yè)經(jīng)營的主要內(nèi)容;在ERP沙盤模擬演練運營流程與規(guī)則中主要講述ERP實訓(xùn)流程,財務(wù)報表填寫規(guī)則,融資規(guī)則,投資規(guī)則,生產(chǎn)規(guī)則,營銷規(guī)則,罰款、扣分與破產(chǎn)規(guī)則;團隊建設(shè)和企業(yè)運營戰(zhàn)略主要講述了企業(yè)運營戰(zhàn)略制定的理論與應(yīng)用、團隊管理方法;在營銷管理模塊中,理論部分主要講述市場需求預(yù)測、營銷4P及競爭戰(zhàn)略,應(yīng)用部分主要講述市場需求預(yù)測、廣告投入分析和市場占有率分析及在實洲中市場信息的獲取;在生產(chǎn)管理模塊中,理論部分主要講述年度生產(chǎn)計劃、MPS運行、MRP運行、產(chǎn)能設(shè)計與調(diào)整,應(yīng)用部分主要講述理論工具在實訓(xùn)中的應(yīng)用;財務(wù)管理模塊理論部分主要講述預(yù)算表、現(xiàn)金流量表、財務(wù)報表的填寫,及財務(wù)報表分析,應(yīng)用部分講述對該理論部分在實訓(xùn)中的具體應(yīng)用。通過對本救材對應(yīng)的課程的學(xué)習(xí),讀者可深深體會到管理的科學(xué)性與藝術(shù)性。

書籍目錄

第一章 ERP沙盤模擬課程概述
第一節(jié) ERP概述
第二節(jié) ERP沙盤模擬課程簡介
第三節(jié) 教師與學(xué)生在課程中的角色和任務(wù)
第四節(jié) ERP沙盤模擬企業(yè)的現(xiàn)狀
第五節(jié) ERP沙盤模擬之團隊協(xié)作
第二章 ERP沙盤模擬演練運營流程與規(guī)則
 第一節(jié) 模擬實戰(zhàn)運營流程
 第二節(jié) 財務(wù)表格填寫規(guī)則
 第三節(jié) 籌資規(guī)則
 第四節(jié) 投資規(guī)則
 第五節(jié) 生產(chǎn)
 第六節(jié) 營銷規(guī)則
 第七節(jié) 綜合費用和稅金規(guī)則
 第八節(jié) 運行記錄
 第九節(jié) 罰款、扣分及破產(chǎn)規(guī)則
 第十節(jié) 實訓(xùn)總成績計算規(guī)則
第三章 團隊建設(shè)和企業(yè)運營戰(zhàn)略
 第一節(jié) 團隊建設(shè)理論
 第二節(jié) 團隊建設(shè)理論應(yīng)用
 第三節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略管理理論
 第四節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略管理應(yīng)用
第四章 營銷管理模塊
 第一節(jié) 營銷管理理論
 第二節(jié) 營銷管理應(yīng)用
第五章 生產(chǎn)管理模塊
 第一節(jié) 生產(chǎn)管理理論
 第二節(jié) 生產(chǎn)管理應(yīng)用
第六章 財務(wù)管理模塊
 第一節(jié) 財務(wù)管理理論
 第二節(jié) 財務(wù)管理應(yīng)用
第七章 實訓(xùn)手冊
附錄
 附錄A ERP實訓(xùn)報告格式
 附錄8 間諜表
 附錄C 生產(chǎn)計劃表
 附錄D 現(xiàn)金預(yù)算匯總表
主要參考文獻

編輯推薦

《ERP沙盤模擬企業(yè)經(jīng)營實訓(xùn)教程》針對ERP實訓(xùn)涉及的各專業(yè)內(nèi)容,對各專業(yè)的優(yōu)質(zhì)師資進行了整合,合理分工,對ERP系統(tǒng)的管理理念如何應(yīng)用在工業(yè)沙盤中進行了系統(tǒng)的介紹,特別強調(diào)決策工具在ERP系統(tǒng)中各管理模塊的應(yīng)用,這是本教材最大的特點。為了更加符合我國企業(yè)管理的實際運行情況,教材對運行規(guī)則和財務(wù)報表等進行了部分調(diào)整,特別是對財務(wù)報表進行了進一步優(yōu)化與財務(wù)軟件的開發(fā),這是本教材的重要特點。    本教材共分七章,分別包括ERP沙盤模擬課程概述,ERP沙盤模擬演練運營流程與規(guī)則,團隊建設(shè)和企業(yè)運營戰(zhàn)略,營銷管理模塊,生產(chǎn)管理模塊,財務(wù)管理模塊,實訓(xùn)手冊。本教材由楊天中、符超主編。

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用戶評論 (總計2條)

 
 

  •   比較適合掃盲,具體規(guī)則應(yīng)視具體比賽和軟件而定
  •   內(nèi)容不錯,對初學(xué)有幫助,學(xué)習(xí)中。
 

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