出版時(shí)間:2011-1 出版社:華中科技大學(xué)出版社 作者:王惠敏,尹凡 編著 頁(yè)數(shù):256 字?jǐn)?shù):220000
前言
翻開(kāi)這本書(shū),裊裊的古典氣息和強(qiáng)烈的現(xiàn)代氣息便撲面而來(lái)。古典的精品和現(xiàn)代的銷售實(shí)戰(zhàn)有機(jī)地結(jié)合,成就了這本與眾不同的銷售經(jīng)典?!豆砉茸印放c《孫子兵法》并稱《兵書(shū)圣典》,《孫子兵法》側(cè)重總體戰(zhàn)略,而《鬼谷子》專攻戰(zhàn)術(shù)技巧。所以,《鬼谷子》在銷售中可以更為方便地應(yīng)用。歷史上,鬼谷子其人可以說(shuō)是縱橫家的鼻祖。縱橫家崇尚的是權(quán)謀策略及言談辯論之技巧,本書(shū)就強(qiáng)烈地凸現(xiàn)出這些技巧,并通過(guò)真實(shí)的銷售案例來(lái)詮釋這些技巧。在銷售中最強(qiáng)調(diào)的就是說(shuō)話技巧,而《鬼谷子》恰恰是教人說(shuō)話技巧的良師益友。其實(shí),在日常生活中,言談技巧也關(guān)系到處世為人的得體與否。蘇秦和張儀是鬼谷子的兩位高徒,在春秋時(shí)期非常著名。當(dāng)年,蘇秦憑其三寸不爛之舌,合縱六國(guó),佩六國(guó)相印,統(tǒng)領(lǐng)六國(guó)共同抗秦,顯赫一時(shí)。而張儀憑其謀略與游說(shuō)技巧,使六國(guó)合縱土崩瓦解,為秦國(guó)立下不朽功勞。所謂“智用于眾人之所不能知,而能用于眾人之所不能”、“潛謀于無(wú)形,常勝于不爭(zhēng)不費(fèi)”,此為《鬼谷子》之精髓所在。
內(nèi)容概要
這是一本中國(guó)銷售人最需要看的書(shū)?!豆砉茸印凡粌H是中國(guó)最經(jīng)典、最古老、最具系統(tǒng)性的中國(guó)游說(shuō)修辭理論,也是中國(guó)式銷售智慧最本質(zhì)的寫照。銷售和打仗一樣,沒(méi)有好的技巧必然難以成功。同樣的產(chǎn)品,不同的銷售策略,最后的結(jié)果可能是天壤之別。銷售過(guò)程中好的技巧、謀略、言辭就會(huì)助銷售一臂之力。本書(shū)的經(jīng)典的案例將會(huì)通俗地告訴您如何應(yīng)用這些技巧,銷售中如何謀劃,如何闡述才能打消費(fèi)者的心,讓您在眾多銷售者中搶占先機(jī),成為王者。
作者簡(jiǎn)介
王惠敏,銷售類圖書(shū)作者。從事銷售行業(yè)多年,具有豐富的銷售經(jīng)驗(yàn)。曾是北京知名品牌家具企業(yè)的金牌銷售員,多年來(lái)銷售業(yè)績(jī)名列前茅。因業(yè)績(jī)突出被提升為店長(zhǎng)在外埠獨(dú)立開(kāi)店,銷售業(yè)績(jī)不俗。并成功培養(yǎng)一批銷售精英,更有突出者在經(jīng)過(guò)其半年的培養(yǎng)后獨(dú)立創(chuàng)業(yè)成功。現(xiàn)專職從事銷售類圖書(shū)的撰寫工作,著有《準(zhǔn)備做店長(zhǎng),新手店長(zhǎng)成長(zhǎng)必備》和《不卑不怒做銷售:銷售人員情緒控制一百招》。
書(shū)籍目錄
第一章捭闔——成功銷售之收放術(shù)
篇首:捭闔第一
捭闔第一計(jì):三思而后行,先判斷后行動(dòng)
捭闔第二計(jì):善于分析,工于心計(jì)
捭闔第三計(jì):審定虛實(shí),投其所好
捭闔第四計(jì):縱橫捭闔,左右逢源
捭闔第五計(jì):事有兩面,趨利避害
第二章反應(yīng)——成功銷售之鈞言術(shù)
篇首:反應(yīng)第二
反應(yīng)第一計(jì):學(xué)會(huì)傾聽(tīng),搜尋信息
反應(yīng)第二計(jì):瞅準(zhǔn)獵物,張網(wǎng)以待
反應(yīng)第三計(jì):逆向思維,別有洞天
反應(yīng)第四計(jì):知己知彼,百戰(zhàn)百勝
反應(yīng)第五計(jì):做事有備,有備無(wú)患
第三章內(nèi)楗——成功銷售之進(jìn)策術(shù)
篇首:內(nèi)楗第三
內(nèi)楗第一計(jì):抓住客戶心理
內(nèi)楗第二計(jì):審時(shí)度勢(shì),隨機(jī)應(yīng)變
內(nèi)楗第三計(jì):掌握實(shí)情,針對(duì)游說(shuō)
內(nèi)楗第四計(jì):當(dāng)機(jī)立斷,巧立戰(zhàn)功
第四章抵巇——成功銷售之禁漏術(shù)
篇首:抵巇第四
抵巇第一計(jì):建立客戶檔案,保持往來(lái)
抵巇第二計(jì):見(jiàn)微知著,細(xì)節(jié)決定成敗
抵巇第三計(jì):善于競(jìng)爭(zhēng)的銷售人員,才是好銷售員
第五章飛鉗——成功銷售之探意篇
篇首:飛鉗第五
飛鉗第一計(jì):權(quán)衡一切,為我所用
飛鉗第二計(jì):針對(duì)客戶,銷售產(chǎn)品
飛鉗第三計(jì):與人為善,與己為善
飛鉗第四計(jì):行事謹(jǐn)慎,不失其度
第六章忤合——成功銷售之萬(wàn)全計(jì)篇
篇首:忤合第六
忤合第一計(jì):具體問(wèn)題具體解決,學(xué)會(huì)實(shí)時(shí)控制
忤合第二計(jì):世事多變化,靈活銷售為上策
忤合第三計(jì):凡事皆有裨益,應(yīng)該學(xué)會(huì)取舍
第七章揣篇——成功銷售之猜測(cè)篇
篇首:揣篇第七
揣篇第一計(jì):因勢(shì)利導(dǎo),成功銷售
揣篇第二計(jì):避其所短,從其所長(zhǎng)
揣篇第三計(jì):深謀遠(yuǎn)慮,把握時(shí)機(jī)
第八章摩篇——成功銷售之巧取篇
篇首:摩篇第八
摩篇第一計(jì):謀劃銷售,不留禍患
摩篇第二計(jì):謀之于陰,成之于陽(yáng)
摩篇第三計(jì):銷售要方法適當(dāng)
摩篇第四計(jì):日積月累,銷售成功
第九章權(quán)篇——成功銷售之權(quán)益篇
篇首:權(quán)篇第九
權(quán)篇第一計(jì):給客戶送禮,達(dá)成銷售目的
權(quán)篇第二計(jì):見(jiàn)人說(shuō)人話,見(jiàn)"鬼"說(shuō)"鬼"話
權(quán)篇第三計(jì):善于抓住關(guān)鍵點(diǎn),就成功了一半
第十章謀篇——成功銷售之謀計(jì)篇
篇首:謀篇第十
謀篇第一計(jì):事出有因,從根源入手
謀篇第二計(jì):只有不斷尋找機(jī)會(huì)的人,才會(huì)及時(shí)把握機(jī)會(huì)
謀篇第三計(jì):把客戶當(dāng)做朋友,是銷售成功的基礎(chǔ)
謀篇第四計(jì):學(xué)會(huì)主宰局面,變被動(dòng)為主動(dòng)
第十一章決篇——成功銷售之決策篇
篇首:決篇第十一
決篇第一計(jì):善于為客戶作決斷,變"買什么"為"賣什么"
決篇第二計(jì):從客戶的角度出發(fā),竭誠(chéng)為客戶服務(wù)
決篇第三計(jì):借助各種力量,以求達(dá)到目的
第十二章符言——成功銷售之備明篇
篇首:符言第十二
符言第一計(jì):面對(duì)紛爭(zhēng),善守其位
符言第二計(jì):明察秋毫,才能運(yùn)籌帷幄
符言第三計(jì):虛心學(xué)習(xí),提升自身素質(zhì)
符言第四計(jì):善于聽(tīng)比善于辯更重要
符言第五計(jì):誠(chéng)信第一,銷量第二
章節(jié)摘錄
1996年,一位四川成都的農(nóng)民投訴海爾洗衣機(jī)排水管老是被堵。服務(wù)人員上門維修時(shí)發(fā)現(xiàn),這位農(nóng)民用洗衣機(jī)洗地瓜,泥土大,當(dāng)然容易堵塞。服務(wù)人員并不推卸責(zé)任,而是幫顧客加粗了排水管,這樣排水管就不容易堵了。顧客感激之余,埋怨自己給海爾人員添了麻煩:“如果能有洗地瓜的洗衣機(jī),就不用煩勞你們來(lái)維修了。”海爾人將農(nóng)民兄弟的話記在心上。海爾立刻派人調(diào)查四川農(nóng)民使用洗衣機(jī)的情況。調(diào)查結(jié)果發(fā)現(xiàn),在盛產(chǎn)地瓜的成都平原,每當(dāng)?shù)毓洗筘S收的時(shí)節(jié),許多農(nóng)民除了賣掉一部分新鮮地瓜,還要將大量地瓜洗凈后加工成薯?xiàng)l。但地瓜上沾帶的泥土洗起來(lái)費(fèi)時(shí)費(fèi)力,于是農(nóng)民就動(dòng)用洗衣機(jī)。更深一步的調(diào)查發(fā)現(xiàn),在四川農(nóng)村有不少洗衣機(jī)用過(guò)一段時(shí)間后,就會(huì)出現(xiàn)電機(jī)轉(zhuǎn)速減弱、電機(jī)殼體發(fā)燙(地瓜重量大、泥土多導(dǎo)致)等問(wèn)題。向農(nóng)民一打聽(tīng),才知道他們冬天用洗衣機(jī)洗地瓜,夏天用它來(lái)洗衣服。這令張瑞敏萌生了一個(gè)大膽的想法:發(fā)明一種洗地瓜的洗衣機(jī)。1997年,海爾立刻為該洗衣機(jī)立項(xiàng)。1998年4月,投入批量生產(chǎn)。洗衣機(jī)型號(hào)為XPB40-DS,不僅具有一般雙桶洗衣機(jī)的全部功能,還可以洗地瓜、水果甚至蛤蜊,價(jià)格僅為848元。首次生產(chǎn)了一萬(wàn)臺(tái)投放農(nóng)村,立刻被一搶而空。每年的6月至8月是洗衣機(jī)銷售的淡季。每到這段時(shí)間,很多廠家就把促銷員從商場(chǎng)里撤回去了。張瑞敏為此納悶兒:天氣熱,出汗多,老百姓都不在乎衣服了?調(diào)查發(fā)現(xiàn),不是老百姓不洗衣裳,而是夏天里5千克的洗衣機(jī)不實(shí)用,水電都浪費(fèi),夏天衣服少,攢夠一大堆才洗一次。于是,海爾的科研人員很快設(shè)計(jì)出一種洗衣量只有1.5千克的洗衣機(jī)——小小神童。小小神童投產(chǎn)后,先在上海試銷,因?yàn)閺埲鹈粽J(rèn)為上海人消費(fèi)水平高又愛(ài)挑剔。結(jié)果,上海人認(rèn)可了這種世界上最小的洗衣機(jī)。該產(chǎn)品在上海熱銷之后,很快就在全國(guó)風(fēng)靡。
后記
在本書(shū)的出版過(guò)程中,許多人為此做出了努力,在寫作過(guò)程中,也得到了來(lái)自各方面的幫助。在這里,將共同參與其中,并給予了幫助和努力的朋友名單列舉如下,以感謝他們的付出:薛旭光楊璐璐陳萌萌張維振陳曉龍海華王海山孫玉梅陸衛(wèi)平岳賢倫高紅艷在本書(shū)的編寫過(guò)程中,還參閱了大量的資料,以及他人的著作,并從中得到不少啟發(fā)。在此,謹(jǐn)借小小的版面,向所有共同研究過(guò)《鬼谷子》和銷售的同道致以敬意??梢哉f(shuō),正是基于前人的辛勤研究,才為本書(shū)的編著提供了豐富的材料和獨(dú)到的觀點(diǎn)。也正是在廣大愛(ài)好者和研究者的共同努力下,才讓我們對(duì)于銷售、對(duì)于《鬼谷子》有了如今的全新的把握和理解。另外,凡被本書(shū)選用的材料,我們都將按出版法有關(guān)規(guī)定向原作者支付稿酬。但因?yàn)橛械淖髡咄ㄐ诺刂凡辉?,尚未取得?lián)系。懇請(qǐng)您見(jiàn)到本書(shū)后及時(shí)來(lái)電、來(lái)函,以便支取我們?yōu)槟魝涞母宄辍?/pre>編輯推薦
《成功銷售要讀〈鬼谷子〉》以中圖古典文化為基石,用原文+注解+實(shí)例的方式,講述《鬼谷子》中蘊(yùn)含的銷售之道,幫人們?cè)诋?dāng)今激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。圖書(shū)封面
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