新華都教父陳發(fā)樹(shù)

前言

唐駿是誰(shuí)？你肯定知道！唐駿現(xiàn)在的老板是誰(shuí)？你可能并不知道。他就是大商人陳發(fā)樹(shù)。沉默寡言、低調(diào)、版本五花八門的發(fā)家史……外界對(duì)陳發(fā)樹(shù)的印象呈現(xiàn)碎片化，這是典型的“南派商人風(fēng)格”。不吸煙、不喝酒、不賭博的陳發(fā)樹(shù)，最近幾年風(fēng)光無(wú)限，但關(guān)于他的發(fā)家史，很難有個(gè)一致的版本。從汽車運(yùn)送做到火車托運(yùn)，1986年，陳發(fā)樹(shù)把自己做成了泉州最大的木材供應(yīng)商人。這一年，他擁有了自己在廈門的第一套房子。然而，不甘寂寞的陳發(fā)樹(shù)一年之后就把房子抵押出去，并以之為擔(dān)保買了一輛三輪摩托車，和他的兩個(gè)弟弟一起為一家小店拉貨，不久后即將店面盤下。由此，陳發(fā)樹(shù)與百貨結(jié)下不解之緣。但真正讓陳發(fā)樹(shù)進(jìn)入福建富豪行列的還是在2000年，陳發(fā)樹(shù)投資紫金礦業(yè)，隨后他又在多個(gè)行業(yè)進(jìn)行擴(kuò)展，包括旅游業(yè)、酒業(yè)、醫(yī)藥業(yè)等行業(yè)。

內(nèi)容概要

陳發(fā)樹(shù)，新華都實(shí)業(yè)集團(tuán)創(chuàng)辦人及董事長(zhǎng)、武夷山旅游股份副董事長(zhǎng)、紫金礦業(yè)董事。2009年胡潤(rùn)百富榜中，陳發(fā)樹(shù)以250億元人民幣的個(gè)人財(cái)富位列第15位。2009福布斯中國(guó)富豪榜中，陳發(fā)樹(shù)以218.5億元人民幣的個(gè)人財(cái)富位列11位，為福建省首富。1961年，出生于福建安溪。1982年，從農(nóng)村林場(chǎng)向廈門倒賣木材，5年后攢下第一桶金。1995年，到福州開(kāi)辦“新華都百貨”。1998年，與弟弟陳晉江分家，陳發(fā)樹(shù)成立新華都集團(tuán)。2000年，入股紫金礦業(yè)，目前持股20.19％，為第二大股東。2003年，介入房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)，并參股武夷山旅游。2008年，被稱為“中國(guó)打工皇帝”的唐駿離開(kāi)盛大，以10億元“轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)”接替陳發(fā)樹(shù)就任新華都集團(tuán)總裁。2009年5月，陳發(fā)樹(shù)以2.35億美元從百威英博手中購(gòu)得青啤7.01％的股權(quán)。2009年9月，在唐駿輔佐下，陳發(fā)樹(shù)成云南白藥二股東，持有云南白藥12.32％的股權(quán)。2009年10月.陳發(fā)樹(shù)以個(gè)人出資的形式。成立“新華都慈善基金”，資金形式全部為流通股股票，市值約為80億元人民幣，占陳發(fā)樹(shù)個(gè)人所持有股份的90％左右。新華都實(shí)業(yè)集團(tuán)創(chuàng)辦人及董事長(zhǎng)、武夷山旅游股份副董事長(zhǎng)、紫金礦業(yè)董事。2009年胡潤(rùn)百富榜中，陳發(fā)樹(shù)以250億元人民幣的個(gè)人財(cái)富位列第15位。

書(shū)籍目錄

前言
第一章 從小老板到億萬(wàn)富翁
　1．“賒”來(lái)的第一桶金
　2．師從山姆．沃爾頓
　3．創(chuàng)業(yè)：只有小企業(yè)，沒(méi)有小企業(yè)家
　4．起點(diǎn)：8平方米的雜貨鋪
　5．誕生：新華都百貨
　6．轉(zhuǎn)入多元化投資
第二章 低調(diào)的老板
　1．“被迫”撞大運(yùn)
　2．紫金“造富”神話
　3．是非福禍胡潤(rùn)榜
　4．意外的收獲
第三章 用人之道
　1．門戶清理運(yùn)動(dòng)
　2．用人唯賢
　3．忠誠(chéng)最是子弟兵
　4．挖來(lái)的“四大金剛”
　5．不管事的老板
第四章 炒手的張力
　1．中國(guó)“巴菲特”
　2．跨領(lǐng)域投資
　3．暢飲青島啤酒
　4．入股云南白藥
　5．兄弟分家是福是禍
第五章 10億傭金的唐駿
　1．一分鐘定終身
　2．從神交到握手
　3．隱形富豪與明星CEO
　4．為什么是唐駿
　5．杠桿式推手的舞臺(tái)秀
　6．唐駿的夢(mèng)想
第六章 散財(cái)有道
　1．慈善大手筆
　2．一個(gè)大難題
　3．公眾為何吝嗇掌聲
　4．誰(shuí)在懷疑我的慈善
后記　從聚財(cái)?shù)缴⒇?cái)

章節(jié)摘錄

這就是唐駿獨(dú)特身份帶來(lái)的獨(dú)特影響力。陳天橋當(dāng)然也是非常優(yōu)秀的管理者，他以盛大董事長(zhǎng)的身份去華爾街游說(shuō)也是很合適的，但效果肯定遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上唐駿。為什么？外國(guó)投資者根本不了解陳天橋是何許人也，但是他們知道唐駿是微軟中國(guó)終身名譽(yù)總裁，是比爾·蓋茨很器重的一個(gè)優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人。投資人可以不相信盛大，不相信陳天橋，但他們相信比爾·蓋茨用人的眼光，相信唐駿的話。盛大推手的大手筆除此之外，唐駿主持的盛大收購(gòu)新浪股票的行動(dòng)也頗引人注目。2005年2月18日傍晚時(shí)分，唐駿按照慣例來(lái)到陳天橋的辦公室與他溝通近期的事情。當(dāng)時(shí)唐駿的表情很凝重，陳天橋感覺(jué)到異常，問(wèn)他怎么了？唐駿說(shuō)：“陳總，我們今晚動(dòng)手吧?！标愄鞓蛞粫r(shí)沒(méi)有反應(yīng)過(guò)來(lái)唐駿說(shuō)的動(dòng)手是什么。唐駿說(shuō)：“我今天早上聽(tīng)了新浪的財(cái)報(bào)電話會(huì)議，新浪的財(cái)報(bào)做得很差，不是一般的差。我覺(jué)得今后新浪再也不會(huì)出現(xiàn)像今天這么差的財(cái)報(bào)了。今天新浪的股價(jià)肯定會(huì)暴跌，所以我們今晚就動(dòng)手，殺人股市。全面買進(jìn)新浪的股票吧?！?/pre>


后記
從不名一文的貧困少年至億萬(wàn)富豪，從“聚財(cái)”到“散財(cái)”，過(guò)去三十年，這位福建安溪人的人生經(jīng)歷充滿了傳奇。1982年，22歲的陳發(fā)樹(shù)坐著別人載木料的貨車來(lái)到廈門。他沒(méi)有車票錢，為車主免費(fèi)做勞工抵了車票錢。當(dāng)時(shí)的他，恐怕沒(méi)有什么雄心壯志，更不會(huì)想到日后自己會(huì)坐擁數(shù)百億資產(chǎn)。當(dāng)時(shí)的陳發(fā)樹(shù)所能想到的，就是怎么樣通過(guò)倒賣木頭賺錢，好讓辛苦操勞的父母能夠輕松些。1992年，32歲的陳發(fā)樹(shù)在木材生意方面取得了不小的成就，賺取了人生中第一個(gè)八十萬(wàn)。九十年代初，萬(wàn)元戶就已經(jīng)很了不起了，真的很難想象擁有八十萬(wàn)的一個(gè)年輕人會(huì)激動(dòng)成什么樣子。可陳發(fā)樹(shù)卻異常平靜地作出了一個(gè)令所有人都大跌眼鏡的舉動(dòng)——為廈門至家鄉(xiāng)安溪的隧道工程捐出自己45％的財(cái)產(chǎn)（33.88萬(wàn)元）。光陰荏苒，歲月如梭。一轉(zhuǎn)眼，17年過(guò)去了，陳發(fā)樹(shù)變成了福布斯財(cái)富排行榜上的常客，更成為了福建首富。此時(shí)，他再次拋出了45％這個(gè)“幸運(yùn)數(shù)字”，比例未變，但捐款額卻是1992年那次的兩萬(wàn)五千倍。不變的，是他那顆好善樂(lè)施的心。


媒體關(guān)注與評(píng)論
他有想象空間和超前的投資理念。  　　——唐駿  這個(gè)行事低調(diào)，不吸煙。不喝酒、不賭博的中年商人，正試圖顛覆福布斯和胡潤(rùn)百富排行榜的榜單，締造一個(gè)新的財(cái)富傳奇。  　　——外界對(duì)陳發(fā)樹(shù)的評(píng)論  唐駿擁有國(guó)際一流企業(yè)十年的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，和中國(guó)一流海外上市公司四年多的經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，獲得商界一致認(rèn)可。我找這個(gè)總裁，都找了十年了。  　　——新華都集團(tuán)董事長(zhǎng)陳發(fā)樹(shù)


編輯推薦
《新華都教父陳發(fā)樹(shù)》編輯推薦：“我希望通過(guò)我的努力，使新華都成為中國(guó)前10名最有影響力的民營(yíng)企業(yè)之一，而且請(qǐng)你相信：未來(lái)兩三年之內(nèi)，陳發(fā)樹(shù)一定會(huì)成為中國(guó)首富。”〈br〉——唐駿〈br〉陳發(fā)樹(shù)語(yǔ)錄：〈br〉企業(yè)發(fā)展多元化業(yè)務(wù)，歸根到底要實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)，要提升價(jià)值，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化。判斷多元化戰(zhàn)略是否成功，標(biāo)準(zhǔn)就是看能否實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化。少投、精投。別人一年做三到五個(gè)投資，而我希望三年做一個(gè)好的投資。多元化的好處是什么？就是雞蛋不放在一個(gè)籃子里。就好像分籃擱蛋，需要有一定的技巧。不要來(lái)求我，我只認(rèn)制度。企業(yè)規(guī)模小的時(shí)候，只要選對(duì)路子，再加上一身干勁就足夠了。但企業(yè)做大之后就不同了。我讓他們放手去干，不單單是信任他們，更是相信自己的眼光。因?yàn)檫@些優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人都是我看中的，花費(fèi)了很多心思請(qǐng)過(guò)來(lái)的。相信他們，就是相信自己嘛。我是反復(fù)地讀，不斷吸取其中的精華。我的很多投資理念都是從這些書(shū)本中學(xué)習(xí)來(lái)的。確實(shí)到目前為止還沒(méi)有失手的地方。





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