喬布斯全傳

前言

圓圓的眼鏡，黑色高領(lǐng)衫，普通的藍(lán)色牛仔褲和休閑鞋，1.78米的身高，讓喬布斯看起來(lái)與其他美國(guó)人并無(wú)什么不同，然而他就是有魅力讓人們?yōu)樗偪瘛Ｅc那些對(duì)員工人性化管理的“天使”管理者相比，喬布斯更像個(gè)“魔鬼”。他會(huì)把腳放在桌子上指著員工的臉大罵臟話。他會(huì)走到某個(gè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)中，當(dāng)著全體研發(fā)團(tuán)隊(duì)，毫無(wú)征兆地說(shuō)：“真是一群飯桶！”他會(huì)像個(gè)狂熱的傳教士一樣，高喊著：“愛(ài)上你的工作，每個(gè)星期奮斗90個(gè)小時(shí)吧！”他對(duì)員工的要求總是苛刻得讓人難以接受，但是員工們還是愿意跟隨他。“喬布斯身上好像有一種誘人的光環(huán)，這種光環(huán)能讓你忍受他的暴躁、多變，讓你凝聚在他的周圍，像奴隸般為他工作。并且他總是有辦法讓你激情四射?！眴滩妓咕褪怯羞@樣的魔力，讓員工們心甘情愿地將“靈魂”交付給他。凡是知道喬布斯的人都知道他摳門、強(qiáng)權(quán)、刻薄、蠻橫，但還是有一大批人瘋狂地崇拜著他，不僅僅是蘋(píng)果的員工，還有成千上萬(wàn)的蘋(píng)果“粉絲”。只要喬布斯出現(xiàn)在演講臺(tái)上，場(chǎng)下就會(huì)瘋狂——尖叫聲、鼓掌聲充斥整個(gè)會(huì)場(chǎng)。喬布斯的演講有著驚人的魔力，深深吸引著聽(tīng)眾。他能讓每個(gè)聽(tīng)眾都贊同他。他在臺(tái)上公開(kāi)詆毀競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，他們尖叫著應(yīng)和；他邀請(qǐng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手到臺(tái)上演講，聽(tīng)眾也會(huì)在喬布斯的“魔力”下，靜靜地傾聽(tīng)，甚至能夠在演講后，給予掌聲。

內(nèi)容概要

本書(shū)分為上下篇。上篇將為您詳細(xì)地描述喬布斯的傳奇人生，使您可以完整地看到喬布斯整個(gè)的商業(yè)奮斗歷程，與此同時(shí)，您還可以看到一個(gè)鮮明的喬布斯形象：反傳統(tǒng)、暴躁、偏執(zhí)、完美、苛刻、創(chuàng)新。下篇為您分析喬布斯的成功之道，總結(jié)他的成功技巧，并通過(guò)成功的企業(yè)案例讓您深切體會(huì)到商業(yè)發(fā)展中所需的技巧?！　”緯?shū)在完整描述喬布斯的同時(shí)，也簡(jiǎn)單明了地解釋了喬布斯的商業(yè)真經(jīng)。對(duì)于每一個(gè)渴望成功的人來(lái)說(shuō)，本書(shū)都會(huì)是個(gè)不錯(cuò)的啟發(fā)工具。

作者簡(jiǎn)介

史蒂夫·喬布斯，一名大學(xué)退學(xué)生，1977年創(chuàng)辦蘋(píng)果電腦公司，1985年戲劇性地被掃地出門。隨后創(chuàng)辦NeXT電腦公司，控股Pixar動(dòng)畫(huà)公司，并成功入主迪斯尼，成為迪斯尼最大的個(gè)人股東。1997年，喬布斯回到蘋(píng)果公司，重燃蘋(píng)果之火，創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)奇跡。
　　現(xiàn)在就打開(kāi)本書(shū)，讓我們領(lǐng)略一下喬布斯的傳奇人生，并細(xì)細(xì)體味他的商業(yè)真經(jīng)吧！

書(shū)籍目錄

上篇 “蘋(píng)果教父”成長(zhǎng)之路　第一章 美好而短暫的學(xué)生時(shí)代　　至親“拋棄”，好心人收養(yǎng)　　天資聰穎，摯愛(ài)電子產(chǎn)品　　三伙伴結(jié)識(shí)，研發(fā)“藍(lán)匣子”　　勇敢退學(xué)，比爾•蓋茨也只排第二　第二章 創(chuàng)立“蘋(píng)果”，從嬉皮士到IT精英　　年少輕狂，混亂而迷茫的小青年　　幡然醒悟，車庫(kù)里誕生“蘋(píng)果”公司　　化繁為簡(jiǎn)，“被人咬了一口”的徽標(biāo)　　貴人相助，“蘋(píng)果”的未來(lái)無(wú)限量　第三章 完美轉(zhuǎn)型，借“蘋(píng)果”躋身富豪之列　　差強(qiáng)人意，AppleⅡ終于打上了喬布斯的“烙印”　　百萬(wàn)富翁的煩惱——有財(cái)富沒(méi)有技術(shù)•　　神秘的“麗莎計(jì)劃”，欲與沃茲涅克媲美　　爭(zhēng)強(qiáng)好勝，親手葬送了自己的夢(mèng)想　　成功上市，一夜暴富成億萬(wàn)富翁　第四章 縱橫捭闔，成為“麥金托什”的“養(yǎng)父”　　刻骨銘心，開(kāi)發(fā)“麥金托什”的歲月　　打敗拉斯金，當(dāng)上了“海盜船長(zhǎng)”　　“喬布斯之子”，閃亮而完美地登場(chǎng)了　　與沃茲涅克分道揚(yáng)鑣——道不同，不相為謀　第五章 命運(yùn)弄人，沒(méi)有“蘋(píng)果”的日子　　IBM引發(fā)蘋(píng)果“騷亂”，山雨欲來(lái)的征兆　　富有傳奇色彩的離職，被自己創(chuàng)辦的公司踢出　　重整旗鼓，NeXT應(yīng)時(shí)而生　　揚(yáng)言替代微軟，叫板比爾•蓋茨　第六章 兩面開(kāi)花，成功進(jìn)入迪斯尼　　買下19ixar，進(jìn)軍好萊塢　　大膽引領(lǐng)動(dòng)畫(huà)電影的科技革命　　與迪斯尼合作，《玩具總動(dòng)員》橫空出世　　Pixar揚(yáng)眉吐氣，喬布斯掌舵動(dòng)畫(huà)帝國(guó)　第七章 王者歸來(lái)，重操“蘋(píng)果”大業(yè)　　憑借NeXT，喬布斯重返蘋(píng)果　　iMac：打了一場(chǎng)翻身仗，重燃“蘋(píng)果之火”　　iPod：顛覆傳統(tǒng)音樂(lè)收聽(tīng)，打造一個(gè)新產(chǎn)業(yè)　　iPhone：涉足手機(jī)制造，引發(fā)購(gòu)買狂潮　　MacBookAir：高調(diào)推出“最薄筆記本”，變身行業(yè)“終結(jié)者”　第八章 “蘋(píng)果”傳奇還在延續(xù)，喬布斯還有幾站?　　事業(yè)蒸蒸日上，健康卻亮起了紅燈　　iTunes取消DRM限制，再掀行業(yè)新趨勢(shì)　　Appstore、iPad讓蘋(píng)果重現(xiàn)強(qiáng)勁競(jìng)爭(zhēng)勢(shì)頭　　iPhone3GS剛剛上市，“雪豹”又跟了上來(lái)　　和谷歌分手，欲在數(shù)字市場(chǎng)與之一較高下　　勝訴Psystar：學(xué)蘋(píng)果者生，似蘋(píng)果者死　　iPhone4引領(lǐng)蘋(píng)果產(chǎn)品升級(jí)大戰(zhàn)　　各路對(duì)手激戰(zhàn)正酣，未來(lái)挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存下篇 漫長(zhǎng)而輝煌的CEO生涯秘籍　第九章 義無(wú)反顧，不做后悔的決定　　大學(xué)新生勇退學(xué)，只為尊重心底的聲音　　毅然創(chuàng)辦公司，暢想用“蘋(píng)果”撬動(dòng)地球　　另辟蹊徑，瀟灑離去從頭來(lái)　　跟隨直覺(jué)，貪婪又怎樣　第十章 慧眼識(shí)人，善抓救命稻草　　識(shí)商機(jī)，抓住沃茲涅克這塊寶　　找尋貴人，馬庫(kù)拉拿現(xiàn)鈔幫“蘋(píng)果”　　強(qiáng)硬挖角，斯卡利不再“賣糖水”　　不擇手段，搶走拉斯金的“孩子”　　絕處逢生，成功登陸迪斯尼　第十一章 追求完美，名副其實(shí)的“教父”　　粗暴管理，專制統(tǒng)治出精英　　抬高價(jià)格，“麥金托什”是不容褻瀆的藝術(shù)品　　全面控制，擁有和控制最核心的技術(shù)　　創(chuàng)建NeXT，依舊追求完美　第十二章 修煉身心，樹(shù)立個(gè)人品牌　　巧言善談，天生的演說(shuō)家　　臨危受命，延續(xù)“蘋(píng)果”傳奇　　氣宇非凡，自負(fù)源于自信和實(shí)力　　勇敢說(shuō)“不”：無(wú)論是事業(yè)，還是生命　　寵辱不驚，永遠(yuǎn)的英雄和偶像　第十三章 大膽創(chuàng)新，始終引領(lǐng)時(shí)代潮流　　打破陳規(guī)，不斷帶給IT業(yè)新驚喜　　銳意創(chuàng)新，揭開(kāi)動(dòng)畫(huà)電影革命的序幕　　大刀闊斧，將改革進(jìn)行到底　　勇于開(kāi)拓，再創(chuàng)一個(gè)新產(chǎn)業(yè)　第十四章 智謀博弈，成就“蘋(píng)果之父”　　強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，蓋茨為“蘋(píng)果”寫(xiě)程序　　嚴(yán)謹(jǐn)行事，新品保密大作戰(zhàn)　　巧設(shè)計(jì)謀，搞的就是“饑餓”營(yíng)銷　　善打顧客牌，軟件就是用戶體驗(yàn)

章節(jié)摘錄

插圖：因?yàn)楸贿@些廢棄的電子器件深深吸引，喬布斯在學(xué)校里顯得更加孤僻和郁郁寡歡。可是，這并沒(méi)有改變喬布斯，他依然癡迷于電子產(chǎn)品，獨(dú)自沉醉在電子產(chǎn)品的世界里。進(jìn)入新學(xué)校一個(gè)學(xué)期后，喬布斯結(jié)識(shí)了比爾·費(fèi)爾南德斯，他和喬布斯一樣，也是一個(gè)電子迷。除了擁有共同的愛(ài)好。兩個(gè)小男孩的性格也驚人的相似——個(gè)性鮮明、特立獨(dú)行，從來(lái)不會(huì)為了得到什么而去討好任何人。因此在學(xué)校里，費(fèi)爾南德斯也是不討人喜歡的學(xué)生。就這樣，兩個(gè)人成了“親密無(wú)間”的好朋友。他們經(jīng)常利用放學(xué)的時(shí)間，到學(xué)校周圍撿別人丟棄的電子組件.然后找個(gè)廢棄的車庫(kù)在那里專心研究怎樣把這些電子組件組裝成電子產(chǎn)品。當(dāng)他們遇到困難的時(shí)候，他們就會(huì)找人來(lái)幫忙。一次喬布斯要設(shè)計(jì)一個(gè)機(jī)械裝置，他把精力全都放在了設(shè)計(jì)頻率計(jì)數(shù)器上。可是在制作過(guò)程中，喬布斯遇到了一些技術(shù)難題。于是，他抓起電話簿，直接撥通了比爾·休利特的電話。比爾.休利特當(dāng)時(shí)是惠普的總裁。接到喬布斯的電話后，休利特并沒(méi)有拒絕好學(xué)的喬布斯，他耐心回答了喬布斯的所有難題，并且邀請(qǐng)他到惠普實(shí)習(xí)。后來(lái)喬布斯回憶說(shuō)：“我只是在電話簿上看到了他的電話，他是個(gè)好人.并沒(méi)有拒絕我，我們聊了20多分鐘，我向他咨詢了計(jì)算機(jī)的專業(yè)知識(shí)，他耐心地回答了我，并邀請(qǐng)我夏天的時(shí)候去那里工作?！庇纱丝梢?jiàn)喬布斯對(duì)電子學(xué)的喜愛(ài)?？梢哉f(shuō)喬布斯的童年生活從來(lái)沒(méi)有離開(kāi)過(guò)電子，他對(duì)電腦的喜愛(ài)和執(zhí)著，對(duì)他以后的成功有著必然的影響。就像他2005年6月12日在斯坦福大學(xué)畢業(yè)典禮上做演講時(shí)所言，他的成功是串起來(lái)的生命中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。

編輯推薦

《喬布斯全傳》：“蘋(píng)果教父”的漫漫人生路。透視喬布斯的傳奇人生，學(xué)用他的另類管理真經(jīng)熱忱是勝利的秘訣。成功者與失敗者在技術(shù)、能力和智慧上的差別并不大。但如果兩個(gè)人各方面都差不多，熱忱的人將會(huì)擁有更多如愿以償?shù)臋C(jī)會(huì)。別問(wèn)消費(fèi)者想要什么，企業(yè)的目標(biāo)是去創(chuàng)造那些消費(fèi)者需要但表達(dá)不出來(lái)的需求。只有對(duì)一千件事情說(shuō)“不”，才能確保我們不會(huì)誤入歧途或浪費(fèi)過(guò)多嘗試。你們的時(shí)間很有限，所以不要將它浪費(fèi)在重復(fù)其他人的生活上。不要被教條束縛，那意味著你和其他人思考的結(jié)果一起生活。不要被其他人喧囂的觀點(diǎn)掩蓋你內(nèi)心真正的聲音。你要有勇氣去聽(tīng)從你直覺(jué)和心靈的指示，它們?cè)谀撤N程度上知道你想要成為什么樣子，所有其他的事情都是次要的?！疤O(píng)果”是一家將復(fù)雜技術(shù)變得簡(jiǎn)單的公司。我們的目標(biāo)是站在科技與人性的交匯之處。身為蘋(píng)果公司的CEO，喬布斯身上貼著許多標(biāo)簽：“美國(guó)最粗暴的老板”“商界貝多芬…電腦業(yè)的首席創(chuàng)新總監(jiān)”“偉大的皇帝拿破侖”……無(wú)論是哪一個(gè)稱號(hào)，都昭示著喬布斯的與眾不同。

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