中國(guó)老板演講錄

前言

每個(gè)人都渴望事業(yè)有成，因?yàn)檫@意味著許多美好的事情，享有好的住宅、假期，獲得贊美，擁有領(lǐng)導(dǎo)權(quán)，贏得別人的尊重等等。而實(shí)際上，成功并不會(huì)輕易地降臨到每個(gè)人的頭上，真正事業(yè)有成的人畢競(jìng)鳳毛麟角，讓人可望而不可及。因此成功者的創(chuàng)業(yè)、經(jīng)營(yíng)、管理故事總是對(duì)人們有著極強(qiáng)的吸引力，人們總希望從他們的經(jīng)歷中揭開(kāi)成功的神秘面紗。每一個(gè)成功者都有其獨(dú)到之處，但也具有一些共性的東西。在了解了大量成功企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的不平凡經(jīng)歷后，我們發(fā)現(xiàn)，這些最優(yōu)秀的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人都具有這樣的特點(diǎn)：.他們知道自己需要什么，目標(biāo)明確，并能盡全力去實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)；他們懂得做人、善于決策、擁有經(jīng)營(yíng)頭腦、持續(xù)創(chuàng)新、激勵(lì)團(tuán)隊(duì)以及贏得擁護(hù)……這些良好品質(zhì)和素養(yǎng)，使得這些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人能夠脫穎而出，成為商戰(zhàn)中的常勝將軍。華為以“狼性管理”著稱，任正非始終為團(tuán)隊(duì)灌輸一種“生于憂惠，死于安樂(lè)”的危機(jī)意識(shí)，并教育員工要發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量，從而使洋對(duì)手都對(duì)華為“耿耿于懷”，入枕難眠；馬云，阿里巴巴總裁，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的先鋒人物，是一個(gè)善于抓住機(jī)遇的人，是最早在中國(guó)開(kāi)拓電子商務(wù)應(yīng)用并堅(jiān)守互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的企業(yè)家，一個(gè)高瞻遠(yuǎn)矚的企業(yè)家：提起史玉柱，人們都會(huì)想到巨人大廈的倒塌，狂熱的失誤，使一個(gè)成功者面臨著破產(chǎn)的危機(jī)，但時(shí)隔兩年，史玉柱東山再起，實(shí)現(xiàn)二次創(chuàng)業(yè)，并取得了驕人的戰(zhàn)績(jī)；乳業(yè)巨子牛根生，在管理上更有著與眾不同的地方，從散財(cái)散權(quán)到“小勝憑智，大勝靠德”的管理術(shù)，無(wú)不體現(xiàn)著一個(gè)戰(zhàn)略家的眼光與智慧……

內(nèi)容概要

有這樣一句話：君子生非異也，善假于物也。意思是說(shuō)，君子和常人沒(méi)有什么區(qū)別，只是善于借助外物罷了。因此，對(duì)于一個(gè)夢(mèng)想取得事業(yè)成功的人來(lái)說(shuō)，善于從這些成功的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者身上學(xué)習(xí)到閃光點(diǎn)，必將受益匪淺。    追求夢(mèng)想，獲得事業(yè)成功，是胸懷大志的人們奮斗的目標(biāo)，編者從這個(gè)角度出發(fā)，收集了大量的著名企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的演講，內(nèi)容廣泛，包括創(chuàng)業(yè)、經(jīng)營(yíng)智慧、創(chuàng)新、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)、企業(yè)文化、社會(huì)責(zé)任以及資本運(yùn)作等共10個(gè)方面，從不同的角度展現(xiàn)了優(yōu)秀企業(yè)家的風(fēng)采。通過(guò)這本書，讀者可以了解企業(yè)家成功背后的感人故事和經(jīng)營(yíng)哲學(xué)，相信本書，必將給那些謀求事業(yè)成功的人們，以很好的啟迪和鼓舞。

作者簡(jiǎn)介

魏開(kāi)永，北京傳福品牌策劃有限公司 總經(jīng)理歷任：陜西新大陸集團(tuán)副總經(jīng)理(西安/成都/海口)負(fù)責(zé)集團(tuán)品牌管理與戰(zhàn)略,實(shí)施房地產(chǎn)行銷策劃，昆明風(fēng)馳傳媒集團(tuán)董事會(huì)秘書兼總裁助理;負(fù)責(zé)公司上市運(yùn)作及與李嘉誠(chéng)旗下TOM集團(tuán)公司并購(gòu)全案執(zhí)行，昆明池洋企業(yè)管理咨詢有限公司總經(jīng)理 咨詢客戶數(shù)十家,涉及房地產(chǎn)、酒店管理、能源(電力)及旅游等，北京唐碼（TOM）國(guó)際廣告有限公司總經(jīng)理等。

書籍目錄

第一章 創(chuàng) 業(yè)   【馬云：創(chuàng)業(yè)者只有未來(lái)沒(méi)有昨天】   【郭凡生：創(chuàng)業(yè)與我的人生感悟】   【劉永行：我們的創(chuàng)業(yè)過(guò)程就是創(chuàng)新的過(guò)程】   【趙民：合伙制創(chuàng)業(yè)在中國(guó)】   【譚旭光：我一定要做一個(gè)中國(guó)民族品牌的動(dòng)力】   【張醒生：創(chuàng)業(yè)的人是不是有眼力有信心】   【張朝陽(yáng)：中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公元第八年】 第二章 經(jīng)營(yíng)智慧和哲學(xué)   【任正非：華為的冬天】   【柳傳志：怎樣當(dāng)一個(gè)好總裁】   【潘剛：尋找企業(yè)發(fā)展和速度之間的有效平衡點(diǎn)】   【張寶全：商業(yè)地產(chǎn)最佳贏利模式】   【史玉柱：市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)】   【陳天橋：做游戲全民化運(yùn)動(dòng)的引擎】   【郭廣昌：復(fù)星的任務(wù)目標(biāo)是要做產(chǎn)業(yè)整合】   【梁昭賢：小家電大市場(chǎng)】 第三章 發(fā)展戰(zhàn)略   【馬化騰：即時(shí)通訊和騰訊qq的發(fā)展和未來(lái)】   【寧高寧：中國(guó)企業(yè)群體的現(xiàn)狀】   【陳天橋：網(wǎng)游還能帶來(lái)什么】   【李彥宏：中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)面臨的挑戰(zhàn)】   【江南春：中國(guó)未來(lái)做世界工廠究竟打算去賣什么】   【丁磊：民族游戲的拓展路途】   【馬蔚華：銀行業(yè)信息化建設(shè)與it產(chǎn)業(yè)發(fā)展】   【牛根生：領(lǐng)導(dǎo)型公司的持續(xù)增長(zhǎng)】   【李正茂：關(guān)于第五媒體的問(wèn)題】   【劉迎建：中國(guó)的產(chǎn)品品牌是物美價(jià)廉的】 第四章 國(guó)際化   【郭凡生：光榮與夢(mèng)想】   【尹同耀：穩(wěn)扎穩(wěn)打逐步拓展海外業(yè)務(wù)】   【王文京：用erp武裝您的企業(yè)】   【李東生：鷹的重生】   【張瑞敏：實(shí)施全球化品牌戰(zhàn)略打造海爾全球第一競(jìng)爭(zhēng)力】   【侯為貴：中國(guó)移動(dòng)通信業(yè)發(fā)展年高峰論壇演講】   【傅成玉：中國(guó)企業(yè)要學(xué)會(huì)走出去】   【陳東升：企業(yè)如何沖破全球化的天花板】   【劉積仁：企業(yè)要積極參與世界辦公室業(yè)務(wù)】   【魏家福：中國(guó)企業(yè)的信息化建設(shè)——中遠(yuǎn)的實(shí)踐】 第五章 企業(yè)文化   【王石：企業(yè)家要做老實(shí)人說(shuō)老實(shí)話做老實(shí)事】   【俞敏洪：挺立在孤獨(dú)、失敗與屈辱的廢墟上】   【劉永好：和諧社會(huì)的管理智慧】   【徐少春：公司治理與企業(yè)文化】   【朱繼民：倡導(dǎo)共享文化，構(gòu)建和諧企業(yè)】   【柳傳志：聯(lián)想制定戰(zhàn)略和執(zhí)行中的成敗得失】   【陳峰：當(dāng)代中國(guó)企業(yè)家要做三樣準(zhǔn)備】 第六章 資本運(yùn)作和財(cái)務(wù)（上市，兼并重組等）   【李東生：創(chuàng)建世界級(jí)的企業(yè)】   【郭廣昌：民企融資的困境與突破】   【竺延風(fēng)：“并購(gòu)重組國(guó)際高峰論壇”演講】   【牛根生：捐股不意味著丟失控制權(quán)】   【唐駿：企業(yè)關(guān)鍵核心是資本的競(jìng)爭(zhēng)】   【潘石屹：每一個(gè)城市都有它的建筑時(shí)代】   【唐駿：資本杠桿成長(zhǎng)與再成長(zhǎng)的加速器】   【姜建清：關(guān)于銀行流動(dòng)性問(wèn)題】   【馬蔚華：招商銀行要強(qiáng)身健體應(yīng)對(duì)可能的危機(jī)】   【郭廣昌：企業(yè)要注重自身發(fā)現(xiàn)投資的機(jī)會(huì)】 第七章 工作和生活   【馬云：最怕見(jiàn)的人就是客戶,客戶是父母,股東是娘舅】   【柳傳志：暢談企業(yè)家應(yīng)有的素質(zhì)】   【袁岳：如何在校園里為職業(yè)準(zhǔn)備整合資源】   【郭凡生：港澳的學(xué)者不貶低我們就沒(méi)有價(jià)值】   【馬云：愛(ài)迪生欺騙了世界】 第八章 人 才   【郭家學(xué)：量力而行穩(wěn)健發(fā)展】   【常德傳：高素質(zhì)員工隊(duì)伍對(duì)企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要】   【趙民：技術(shù)創(chuàng)新如同沙灘上的大樓需要穩(wěn)固根基】   【劉積仁：軟件中國(guó)與it人才】   【劉永好：中國(guó)企業(yè)必須要有國(guó)際化的法人治理結(jié)構(gòu)】 第九章 創(chuàng) 新   【郭廣昌：企業(yè)的創(chuàng)新與發(fā)展】   【張瑞敏：創(chuàng)新發(fā)展模式打造全球化品牌】   【朱新禮：品牌塑造不可忽視】   【魏新：中國(guó)企業(yè)要成為自主創(chuàng)新的主體】   【李書福：自主創(chuàng)新做強(qiáng)民族品牌】   【梁穩(wěn)根：三一人的理念是一切源于創(chuàng)新】   【姜建清：中國(guó)電子銀行的未來(lái)】   【馬化騰：創(chuàng)新是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的核心驅(qū)動(dòng)力】   【陳一舟：在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)的演講】   【周厚?。浩髽I(yè)技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)立企已是迫在眉睫】 第十章 社會(huì)責(zé)任   【王建宙：要清醒看待高市值】   【王石：綠色當(dāng)然——精細(xì)致遠(yuǎn)】   【潘石屹：宏觀調(diào)控，房?jī)r(jià)要不要下調(diào)】   【潘剛：大體系中的力行踐履】   【尹明善：特殊財(cái)富積累、特殊的社會(huì)責(zé)任】   【修淶貴：中國(guó)的選擇——締造新東北】   【牛根生：從全人類的角度考慮社會(huì)責(zé)任】   【馬云：希望每個(gè)人都關(guān)心慈善事業(yè)】   【柳傳志：先富起來(lái)的人有義務(wù)幫助窮人】   【郭凡生：陽(yáng)光財(cái)富可以極大提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力】   【黃鳴：企業(yè)的社會(huì)責(zé)任是一些責(zé)任的綜合】 附 錄   【李東生：擁抱“c時(shí)代”】   【王建林：在中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)高峰論壇上的演講】   【柳傳志：企業(yè)戰(zhàn)略的制定和執(zhí)行】

章節(jié)摘錄

在首鋼的建設(shè)過(guò)程中，我們堅(jiān)持走新型工業(yè)化道路，緊湊、高效、循環(huán)、節(jié)能、清潔、數(shù)字、環(huán)保，變成我們整個(gè)建廠的理念。吸引了國(guó)內(nèi)外的專家參觀，專家參觀之后，都很感嘆從來(lái)沒(méi)有見(jiàn)過(guò)這么漂亮的鋼廠。有很多專家聽(tīng)我們講了之后，認(rèn)為不可能，最后親自考察之后，非常吃驚。我們把一個(gè)真正的現(xiàn)代化鋼廠，擺在了大家的面前。構(gòu)建和諧企業(yè)，必須堅(jiān)持以人為本，以人為本是企業(yè)和諧的目標(biāo)和宗旨，是企業(yè)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn).以人為本的人就是企業(yè)的廣大職工，也是指社會(huì)上與企業(yè)有關(guān)系的其他人，企業(yè)只有依靠職工，才能凝聚人心，激發(fā)職工的積極性和創(chuàng)造性，使企業(yè)具備持續(xù)發(fā)展的內(nèi)動(dòng)力。企業(yè)只有對(duì)社會(huì)、民眾負(fù)責(zé)，才能樹(shù)立良好的社會(huì)形象，使企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。近年來(lái)，我們始終堅(jiān)持以人為本，不斷推進(jìn)企業(yè)的民主管理，保證企業(yè)的合法權(quán)利。特別是涉及企業(yè)切身利益的重大問(wèn)題，都要經(jīng)過(guò)職工代表大會(huì)進(jìn)行討論，讓職工充分行使當(dāng)家做主的民主權(quán)利。我們樹(shù)立有什么不如有人才的理念，創(chuàng)新人才工作機(jī)制.為廣大干部職工搭建人盡其才的廣大舞臺(tái)，建立科學(xué)規(guī)范的效率和業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性。在人才這個(gè)問(wèn)題上，我們先后用一個(gè)篇幅專門做過(guò)闡述，之后講到有什么不如有人才，干一流事業(yè)必需一流人才。最后我們把這些話驗(yàn)證了一下，是個(gè)老虎就給你一座山，只要你具備這種能力，就給你搭建這個(gè)舞臺(tái)。像到我們這里來(lái)的博士生，專門給他們成立研究室。我們把領(lǐng)導(dǎo)人才激發(fā)起來(lái)。我們說(shuō)能夠吸引、留住和用好人才的人，是首鋼最高級(jí)的人才。領(lǐng)導(dǎo)干部有的時(shí)候說(shuō)教不行，如果境界提高到這個(gè)層次，他就會(huì)覺(jué)得我怎么成為最高級(jí)的人才，只有我引進(jìn)人才，用得好、留得住，這就避免了對(duì)人才的排斥。另外對(duì)職工切身需要解決的問(wèn)題，每年也都列入我們的議事日程，作為年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)加以完成。比如說(shuō)職工的住房條件問(wèn)題、住房管理問(wèn)題、資金建設(shè)問(wèn)題、供電供暖問(wèn)題、困難職工就業(yè)醫(yī)療問(wèn)題、子女上學(xué)問(wèn)題。使這些問(wèn)題做到了經(jīng)?；?。首鋼專門有一個(gè)“幫困助學(xué)基金”，凡是首鋼的職工，上中學(xué)、大學(xué)，確實(shí)有家庭困難，由這個(gè)基金來(lái)幫助完成學(xué)業(yè)，我們先后解決了二百多人的就業(yè)問(wèn)題，深受職工歡迎。有的老干部.把自己的積蓄拿出來(lái)，使職工感覺(jué)到，生活在這個(gè)環(huán)境下是溫暖的。堅(jiān)持以人為本，體現(xiàn)在首鋼廣大干部職工甘于奉獻(xiàn)，勇于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任上。我們組織退休的、在職的全公司的職工參觀，那時(shí)候是眼淚汪汪。

后記

每一本書的出版，都是許多人用辛勤付出換來(lái)的。本書從策劃開(kāi)始，就受到各方人士的關(guān)照與幫助，在編寫時(shí)更是得到了不少老師和作者的鼎力支持。特此向參與本書編寫的人員致以誠(chéng)摯的謝意，他們是：杜金霞、劉俊義、高濤、董芳、謝海崢、滕龍江、金源、馬宏宇、章艷芬、侯春奇、陳榮賦、于向勇、張宇浩、陳艷軍、孫良珠、楊威、魏鳳蓮、孫豆豆、郭育彩、于超英、于娟、張巧利、劉文極、曹敏、趙雪紅、戚浩、沈海霞、谷偉偉、袁鈺、劉揮、張曉萍、陳妙、張娜、楊麗麗、張杰楠、王道應(yīng)、余春榮、尹培培、裴向敏、張建霞、沈建菲、王藝潞、張凱、宋洪潔、鮑翠芳、陳旭、林天翔、劉堅(jiān)、王海山、王豹、孫恩棣、楊運(yùn)成、張文娟、肖冉、鄧明、羅宇、劉振中、楊文忠、盧志丹、郭海平、胡建軍、吳力強(qiáng)、續(xù)金健、馬樹(shù)全、張廷偉、張廷職、張春蓉、孟凡祥、鄒之蘊(yùn)、范德勝、廖小微、于富榮、王秀清、李瀚洋、代學(xué)峰、房茂利、朱彤、王琳、劉惠芳、陳德中、曹曄暉、霍啟軍、郭曉雷、劉朝輝。本書編寫中借鑒和參閱了大量的文獻(xiàn)作品，從中得到了不少啟發(fā)和感悟。得益于前人的勞動(dòng)成果，才使本書能夠有如此之多的翔實(shí)案例和如此豐富的理論基礎(chǔ)。在此向各位專家、學(xué)者以及資料的提供者表示最崇高的敬意。另外，凡被本書選用的材料.我們都將按出版法有關(guān)規(guī)定向原作者、譯者支付稿酬。但因?yàn)橛械淖髡摺⒆g者通信地址不詳，尚未取得聯(lián)系。懇請(qǐng)您見(jiàn)到本書后及時(shí)來(lái)電、來(lái)函，以便支取我們?yōu)槟魝涞母宄辍?/pre>



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