“走出去”面臨的挑戰(zhàn)

內(nèi)容概要

　　本書(shū)分四個(gè)部分闡述我國(guó)企業(yè)在經(jīng)濟(jì)全球化背景下的“走出去”問(wèn)題。第一部分，從如何獲得國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)角度分析我國(guó)企業(yè)走出去面臨的挑戰(zhàn)。第二部分，通過(guò)國(guó)際比較，闡述國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)成長(zhǎng)的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)。第三部分，利用案例分析國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)成長(zhǎng)的產(chǎn)業(yè)。第四部分，提出國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)成長(zhǎng)的戰(zhàn)略選擇，為我國(guó)企業(yè)“走出去”提供借鑒。

作者簡(jiǎn)介

鄭風(fēng)田，經(jīng)濟(jì)學(xué)博士，現(xiàn)任中國(guó)人民大學(xué)農(nóng)業(yè)與農(nóng)村發(fā)展學(xué)院教授，博士生導(dǎo)師。副院長(zhǎng)。入選2005年教育部新世紀(jì)人才支持計(jì)劃。主要研究領(lǐng)域?yàn)椋骸叭r(nóng)”問(wèn)題，食品安全，涉農(nóng)企業(yè)管理與戰(zhàn)略。

書(shū)籍目錄

第一部分 “走出去”面臨的挑戰(zhàn)：如何獲得國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
 我國(guó)企業(yè)“走出去”的戰(zhàn)略誤區(qū)
 國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論評(píng)述
 國(guó)家品牌的興起及意義
 國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的概念辨析及認(rèn)知誤區(qū)
 國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力研究綜述
第二部分 國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)成長(zhǎng)的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)：國(guó)際比較
 農(nóng)產(chǎn)品國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的最新發(fā)展趨勢(shì)
 “世界農(nóng)業(yè)工廠”的競(jìng)爭(zhēng)力是如何形成的
 ——荷蘭花卉業(yè)個(gè)案分析
 智利是如何成為果品出口大國(guó)的
 丹麥豬肉產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力是如何形成的
 通過(guò)“一村一品”提升國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的國(guó)際經(jīng)驗(yàn)
 “日本制造”神話(huà)的終結(jié)
 兩個(gè)日本的啟示——對(duì)國(guó)家干預(yù)的重新認(rèn)識(shí)
第三部分 國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)成長(zhǎng)的產(chǎn)業(yè)分析
 我國(guó)成為“世界工廠”的基礎(chǔ)與條件
 ——國(guó)家鉆石模型分析
 我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品走出國(guó)門(mén)的現(xiàn)實(shí)困境與對(duì)策
 ——蘋(píng)果業(yè)出口個(gè)案分析
 我國(guó)玉米國(guó)際貿(mào)易“逆調(diào)節(jié)”現(xiàn)象研究：
 我國(guó)葡萄酒產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀與未來(lái)
 國(guó)際視野下的我國(guó)葡萄產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與潛力分析
 我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的差距與對(duì)策
 ——柑橘個(gè)案分析
 我國(guó)臺(tái)灣打造國(guó)際知名農(nóng)產(chǎn)品品牌的戰(zhàn)略及啟示
第四部分 挑戰(zhàn)與出路
 國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)提升新戰(zhàn)略
 ——從傳統(tǒng)“比較優(yōu)勢(shì)”到國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
 從“中國(guó)制造”到“中國(guó)品牌”的轉(zhuǎn)換：困境挑戰(zhàn)與對(duì)策
 糧食安全政策代價(jià)與中國(guó)農(nóng)業(yè)的國(guó)際化
 從分散走向整合——我國(guó)農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)特征與戰(zhàn)略選擇
 Christemen命題與我國(guó)企業(yè)“走出去”的技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略選擇
 以品牌農(nóng)業(yè)提升國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)——政府角色界定
 農(nóng)產(chǎn)品國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力提升促銷(xiāo)政策的國(guó)際比較與啟示

章節(jié)摘錄

　　花卉雖然本身不能進(jìn)行深度加工，但是從培育到運(yùn)銷(xiāo)的整個(gè)過(guò)程，對(duì)一體化經(jīng)營(yíng)的要求相當(dāng)高，任何一個(gè)環(huán)節(jié)的疏漏都可能造成無(wú)可挽回的毀滅損失。各個(gè)園藝公司不僅要盡最大的努力培育、生產(chǎn)出消費(fèi)者喜愛(ài)的花卉品種，而且要盡最大努力快速安全地將這些花卉產(chǎn)品傳送到消費(fèi)者手中。但花卉是一個(gè)很特殊的商品，它需要許多特殊的服務(wù)，比如交通。我國(guó)某地曾想大力發(fā)展花卉，但許多商家等到辦理運(yùn)輸時(shí)，才發(fā)現(xiàn)火車(chē)、飛機(jī)等運(yùn)輸公司提供的服務(wù)根本跟不上，這些當(dāng)時(shí)還以壟斷形式存在的公司，服務(wù)效率與服務(wù)質(zhì)量極其低下，等到他們把花卉送到客戶(hù)那里去時(shí)，鮮花可能早已凋謝了。而在荷蘭，快捷的傳遞系統(tǒng)可以在24小時(shí)內(nèi)送到全球各地。從這種角度看，運(yùn)輸業(yè)就是花卉專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)區(qū)的互補(bǔ)系統(tǒng)?！　』パa(bǔ)性還可以提高專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)區(qū)的營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢(shì)。如果某一專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)區(qū)的相關(guān)公司與產(chǎn)業(yè)可以提供更高效的營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)，比如公司咨詢(xún)、貿(mào)易展、貿(mào)易雜志、營(yíng)銷(xiāo)代表，它還可以擴(kuò)大生產(chǎn)區(qū)在某一領(lǐng)域的知名度，更有可能使購(gòu)買(mǎi)者因此而決定在此完成全部采購(gòu)任務(wù)。以意大利為例，它在時(shí)裝和設(shè)計(jì)方面已經(jīng)贏得一個(gè)很大的名聲，這種名聲為從事鞋業(yè)、皮制品、服裝及其他相關(guān)產(chǎn)品的公司帶來(lái)極大的好處，這種名聲為以意大利為基地的以時(shí)裝關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)為主的公司形成一個(gè)類(lèi)似于公共物品的名聲。　?。ㄈ?zhuān)業(yè)生產(chǎn)區(qū)的公司競(jìng)爭(zhēng)　　在專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)區(qū)內(nèi)部，公司間由于距離比較近，信息比較透明，各種有用的市場(chǎng)、技術(shù)等專(zhuān)門(mén)化信息可以快速地流動(dòng)，使生產(chǎn)區(qū)內(nèi)的從業(yè)人員可以以比較低的成本來(lái)獲取有用信息，提高生產(chǎn)效率。這種效果有點(diǎn)類(lèi)似于一個(gè)公司內(nèi)部的信息網(wǎng)絡(luò)共享。地理位置的接近，供給因子與技術(shù)的關(guān)聯(lián)，都可以加速信息流在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)的流動(dòng)?！　”热绾商m花卉生產(chǎn)區(qū)的價(jià)格優(yōu)勢(shì)就比較透明，這也正是吸引全球商家最有利之處，使他們能夠以最好的價(jià)格買(mǎi)到最優(yōu)的產(chǎn)品。荷蘭的價(jià)格優(yōu)勢(shì)來(lái)自何方呢？這主要得益于荷蘭獨(dú)特的拍賣(mài)場(chǎng)系統(tǒng)。通過(guò)拍賣(mài)交易，使荷蘭的農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格相當(dāng)具有競(jìng)爭(zhēng)力。荷蘭的拍賣(mài)銷(xiāo)售在1887年被一個(gè)花椰菜農(nóng)首先使用，經(jīng)過(guò)一百多年的發(fā)展和完善，演變成荷蘭占主要形式的農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售方式，被喻為最具荷蘭典型的市場(chǎng)制度。拍賣(mài)場(chǎng)使總供給和總需求直接掛鉤，供求法則有效地發(fā)生作用，銷(xiāo)售在一種完全競(jìng)爭(zhēng)的氣氛中進(jìn)行，在這種市場(chǎng)機(jī)制下從而“發(fā)現(xiàn)”公平的交易價(jià)格。世界各地的購(gòu)買(mǎi)商在拍賣(mài)市場(chǎng)登記注冊(cè)，便可使用拍賣(mài)市場(chǎng)提供的各種設(shè)施。拍賣(mài)市場(chǎng)所有的花卉產(chǎn)品都通過(guò)拍賣(mài)大鐘成交。各種不同品種、不同規(guī)格鮮花的數(shù)量、價(jià)格都在拍賣(mài)鐘上顯示，當(dāng)購(gòu)買(mǎi)商看中某種鮮花并決定以拍賣(mài)鐘顯示的價(jià)格購(gòu)買(mǎi)時(shí)就按動(dòng)按鈕，電腦就進(jìn)行各項(xiàng)后序程序的處理，當(dāng)天就包裝運(yùn)送到附近的國(guó)際機(jī)場(chǎng)，保證第二天就能在世界各地的花卉市場(chǎng)上零售。　　……

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