雙贏的戰(zhàn)略

出版時(shí)間:2011-4  出版社:華中科技大學(xué)出版社  作者:鄭風(fēng)田,崔海興 編  頁(yè)數(shù):255  

內(nèi)容概要

  多中國(guó)企業(yè)在面對(duì)愈來(lái)愈嚴(yán)格的環(huán)境保護(hù)政策時(shí)不知如何應(yīng)對(duì),誤以為遵守環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)必然會(huì)降低企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力?!峨p贏的戰(zhàn)略:透析企業(yè)與環(huán)境的關(guān)系》從四個(gè)角度對(duì)企業(yè)與環(huán)境的關(guān)系問(wèn)題進(jìn)行了研究探討:綠色環(huán)境戰(zhàn)略問(wèn)題,環(huán)境與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力“雙贏”問(wèn)題,環(huán)保政策與競(jìng)爭(zhēng)力問(wèn)題,經(jīng)濟(jì)與環(huán)境的關(guān)系,提示環(huán)保約束下企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力下降或提升的規(guī)律,進(jìn)而提出有效的對(duì)策手段和政策選擇。

作者簡(jiǎn)介

  鄭風(fēng)田,經(jīng)濟(jì)學(xué)博士,現(xiàn)任中國(guó)人民大學(xué)農(nóng)業(yè)與農(nóng)村發(fā)展學(xué)院教授,博士生導(dǎo)師,副院長(zhǎng)。入選2005年教育部新世紀(jì)人才支持計(jì)劃。主要研究領(lǐng)域?yàn)椋骸叭r(nóng)”問(wèn)題,食品安全,涉農(nóng)企業(yè)管理與戰(zhàn)略。

書(shū)籍目錄

第一部分 雙贏的困境/1我國(guó)企業(yè)面臨的綠色壓力挑戰(zhàn)與出路/3走出綠色競(jìng)爭(zhēng)力的僵局/9綠的實(shí)現(xiàn)并不簡(jiǎn)單/24第二部分 雙贏問(wèn)題的實(shí)證分析/33企業(yè)環(huán)境與競(jìng)爭(zhēng)力關(guān)系分析——我國(guó)畜牧業(yè)個(gè)案比較/35雙贏的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)——基于貴糖循環(huán)經(jīng)濟(jì)的分析/74環(huán)保約束下企業(yè)環(huán)境戰(zhàn)略導(dǎo)向的選擇及驅(qū)動(dòng)力研究/87企業(yè)的環(huán)境保護(hù)與競(jìng)爭(zhēng)力關(guān)系——關(guān)系模型/106中國(guó)“三廢”的環(huán)境庫(kù)茲涅茨曲線的估計(jì)/128第三部分 雙贏的戰(zhàn)略/141企業(yè)環(huán)境戰(zhàn)略的研究綜述/143企業(yè)環(huán)境管理戰(zhàn)略的演變/155公司戰(zhàn)略和環(huán)境規(guī)制:一個(gè)組織框架/170環(huán)保產(chǎn)品差異化:對(duì)公司戰(zhàn)略的指導(dǎo)意義/187基本驅(qū)動(dòng)力——企業(yè)環(huán)境戰(zhàn)略及其模式選擇/215環(huán)境志愿協(xié)議分析框架/243

章節(jié)摘錄

  這種相關(guān)性也許是因?yàn)槲覈?guó)的政府管制在其中起到了一定的作用,特別是建設(shè)性管制。企業(yè)的環(huán)境業(yè)績(jī)表現(xiàn)好,通常都會(huì)受到政府的有關(guān)部門(mén)支持或獎(jiǎng)勵(lì),因此會(huì)對(duì)其財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)產(chǎn)生一些影響。因環(huán)境業(yè)績(jī)得到的政府支持,在畜牧企業(yè)管理者看來(lái)同樣是使企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)加強(qiáng),因?yàn)楫吘关?cái)務(wù)業(yè)績(jī)因此發(fā)生了改善。 ?。ㄈ┯懻摗 z驗(yàn)結(jié)果強(qiáng)調(diào)了企業(yè)環(huán)境戰(zhàn)略前瞻性的重要,因?yàn)樗龠M(jìn)了環(huán)境創(chuàng)新平臺(tái)的成長(zhǎng),提升環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),最終可以提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。本研究結(jié)果表明建設(shè)性的政府管制對(duì)環(huán)境創(chuàng)新有一定的影響,這與國(guó)外調(diào)查有一定的差別。原因可能在于畜牧養(yǎng)殖企業(yè)面對(duì)的政府管制相對(duì)更加直接、嚴(yán)厲一些,所以對(duì)企業(yè)環(huán)境創(chuàng)新有較大的影響;而國(guó)外調(diào)查的公司相對(duì)有很大的不同,行業(yè)差異較大。但若企業(yè)的管制環(huán)境有利,積極的環(huán)境戰(zhàn)略可能預(yù)示著環(huán)境創(chuàng)新。這一結(jié)論有兩方面的原因。首先,企業(yè)和政府長(zhǎng)期互不信任,有些人總是認(rèn)為,政府管制對(duì)業(yè)務(wù)績(jī)效有副作用,傳導(dǎo)機(jī)制低效;政府管制者也認(rèn)為與企業(yè)之間的溝通、談判機(jī)制低效。其二,強(qiáng)調(diào)的重點(diǎn)已由企業(yè)服從,轉(zhuǎn)向出于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要而管理企業(yè)的環(huán)境相關(guān)事務(wù)?,F(xiàn)在,國(guó)內(nèi)的環(huán)境意識(shí)正在逐漸加強(qiáng),國(guó)際上環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)不斷提高,綠色消費(fèi)意識(shí)不斷發(fā)展,通過(guò)獨(dú)特的不可模仿的方式獲取環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)力的可能性不斷增長(zhǎng),這些因素都促成了這種轉(zhuǎn)變。若企業(yè)環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)超過(guò)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的標(biāo)準(zhǔn),企業(yè)就可以獲得創(chuàng)新產(chǎn)品、重組生產(chǎn)工藝流程、設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)保護(hù)市場(chǎng)的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),使企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力得到強(qiáng)化?! ×硪环矫妫藗儼l(fā)現(xiàn),具有靈活性和激勵(lì)性的環(huán)境管制會(huì)對(duì)企業(yè)環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的獲取能力產(chǎn)生影響。這一結(jié)果表明,建設(shè)性管制若有靈活性和激勵(lì)性,則可創(chuàng)造市場(chǎng)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)獨(dú)特的環(huán)境業(yè)績(jī)。與其說(shuō)管制提供了激勵(lì)機(jī)制,倒不如說(shuō)它提供了減少障礙的機(jī)制。在建設(shè)性管制平臺(tái)出現(xiàn)的過(guò)程中,主要由競(jìng)爭(zhēng)驅(qū)動(dòng)的企業(yè)去激勵(lì)尋求多樣化的可替代途徑提升業(yè)績(jī),實(shí)現(xiàn)持續(xù)性成功發(fā)展,這在飼料、獸藥企業(yè)中表現(xiàn)得更加突出一些?! ”狙芯窟€有一結(jié)果與國(guó)外調(diào)查結(jié)果不同。國(guó)外調(diào)查結(jié)果認(rèn)為在相對(duì)的環(huán)境業(yè)績(jī)中獲取全面競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)并不必然導(dǎo)致企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),這與本研究的調(diào)查有所不符。畜牧企業(yè)的管理者普遍認(rèn)為,好的環(huán)境業(yè)績(jī)必然可以增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),也許他們的看法更加積極一些。其實(shí)實(shí)際的結(jié)果通常會(huì)表現(xiàn)為,有時(shí)正確處理環(huán)境問(wèn)題要么提高了產(chǎn)品成本,要么符合了消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的預(yù)期。

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