唐駿給年輕人的15條職業(yè)準(zhǔn)則

出版時(shí)間:1970-1  出版社:華中科技大學(xué)出版社  作者:宿春禮,邢群麟 著  頁(yè)數(shù):235  
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前言

  當(dāng)今職場(chǎng)上,沒(méi)有幾個(gè)人能像他一樣有著如此輝煌的職業(yè)履歷。他的職業(yè)生涯幾乎是一個(gè)神話,從微軟一個(gè)名不見(jiàn)經(jīng)傳的普通程序員,憑借Windows多語(yǔ)言版本的開(kāi)發(fā)而一躍成為微軟的管理層,在微軟十年時(shí)間先后擔(dān)任了微軟全球技術(shù)中心總經(jīng)理和微軟中國(guó)公司總裁。之后他卻選擇了放棄價(jià)值1個(gè)億的微軟中國(guó)總裁之職,離開(kāi)自己深愛(ài)的微軟。為此比爾·蓋茨曾親自寫(xiě)信挽留唐駿,但去意已決徒留無(wú)意,于是微軟緊急召開(kāi)臨時(shí)董事會(huì)授予唐駿微軟終身榮譽(yù)總裁的榮譽(yù),而得到這個(gè)稱謂的迄今只有唐駿一位?! ‰x開(kāi)微軟之后。唐駿“空降”盛大網(wǎng)絡(luò)游戲公司,其輝煌仍在繼續(xù)。在盛大期間,唐駿不僅帶領(lǐng)盛大成功地沖刺納斯達(dá)克,并和盛大總裁陳天橋并肩作戰(zhàn)。在中國(guó)網(wǎng)絡(luò)股全線低迷的時(shí)候,全力出征華爾街,使盛大安然渡過(guò)了資本危機(jī)。唐駿在盛大四年間使盛大實(shí)現(xiàn)了從一個(gè)默默無(wú)聞的企業(yè)到一個(gè)具有成熟商業(yè)模式的上市公司的轉(zhuǎn)變。而此時(shí)的唐駿其影響力比之在微軟有過(guò)之而無(wú)不及,身價(jià)也隨之上升為4個(gè)億。然而盛大上市使命一經(jīng)完成,唐駿卻出人意表地選擇了功成身退,那是他在盛大最輝煌的時(shí)候?! ‘?dāng)眾人都正在為唐駿在盛大最輝煌的時(shí)候選擇離開(kāi)而心生惋惜之時(shí),唐駿再一次為媒體拋出爆炸性新聞——新華都集團(tuán)為其開(kāi)出了10億元天價(jià)的薪酬并以現(xiàn)金加原始股一次付清的方式等條件力邀唐駿加盟,而唐駿的下一站就是新華都。

內(nèi)容概要

  《唐駿給年輕人的15條職業(yè)準(zhǔn)則》的成功是有模式可循的,而他成功的模式又是可以復(fù)制的。唐駿模式為我們這些依然奮斗在職場(chǎng)中的員工提供了一些指導(dǎo)。領(lǐng)悟唐駿身上成功經(jīng)驗(yàn)??梢詭椭覀兇虺鲆黄约旱氖聵I(yè)天地。收獲完美的職業(yè)人生。

書(shū)籍目錄

準(zhǔn)則一:打工即創(chuàng)業(yè),把職業(yè)當(dāng)成事業(yè)做把職業(yè)當(dāng)事業(yè),帶著事業(yè)心去工作打工即創(chuàng)業(yè),你在為自己的人生打工工作要有“長(zhǎng)線眼光”:工作就是積累,賺10年后的錢培養(yǎng)務(wù)實(shí)的激情:工作是實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的最好平臺(tái)準(zhǔn)則二:事業(yè)永無(wú)止境,時(shí)刻保持一顆進(jìn)取心小程序員的大夢(mèng)想。不斷向上的進(jìn)取心微軟、盛大到新華都,不斷挑戰(zhàn)和超越自己止于至善的工作哲學(xué):對(duì)工作進(jìn)行合理化改進(jìn)和完善從底層走來(lái)的總裁,主動(dòng)尋找晉升機(jī)會(huì)準(zhǔn)則三:融入企業(yè),把企業(yè)看得和自己一樣重要唐駿發(fā)火了,你怎能不愛(ài)微軟:工作是你的情感歸宿融人微軟和盛大,與企業(yè)成為利益共同體公開(kāi)的晉升秘訣:站在公司的角度考慮問(wèn)題榮辱與共,主動(dòng)維護(hù)和改善企業(yè)形象認(rèn)同組織的目標(biāo)和價(jià)值,與企業(yè)共創(chuàng)未來(lái)準(zhǔn)則四:時(shí)刻保持激情,做一名普照萬(wàn)物“陽(yáng)光員工”熱愛(ài)讓工作持久保鮮:把工作中的每天都當(dāng)成第一天“4+1”中1最重要,樂(lè)觀性格是成功的“軟件”用激情感染別人:讓每個(gè)人都進(jìn)入“積極循環(huán)”工作沒(méi)有“垃圾時(shí)間”時(shí)刻保持最佳狀態(tài)羅納德·里根總統(tǒng):我的幽默導(dǎo)師準(zhǔn)則五:讓自己的價(jià)值最大化:?jiǎn)T工就要國(guó)企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值看貢獻(xiàn)不看職位,業(yè)績(jī)決定一切1億、4億到10億,業(yè)績(jī)是能力的最好證明價(jià)格由老板決定.價(jià)值由自己創(chuàng)造穿“關(guān)公服”出席活動(dòng),一切以公司利益為重準(zhǔn)則六:學(xué)會(huì)自我營(yíng)銷:為企業(yè)發(fā)現(xiàn)人才,給自己創(chuàng)造機(jī)會(huì)“酒香也怕巷子深”,學(xué)會(huì)秀自己給比爾·蓋茨講故事,讓老板認(rèn)識(shí)自己終身榮譽(yù)總裁,向老板推銷自己為比爾·蓋茨“站崗”,主動(dòng)給自己創(chuàng)造機(jī)遇準(zhǔn)則七:經(jīng)營(yíng)自己,成為企業(yè)不可替代的員工差異化競(jìng)爭(zhēng),打造自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力全方位創(chuàng)新.做一個(gè)思考型員工從一到三,是執(zhí)行力成就了我善用周圍資源,讓國(guó)會(huì)議員幫你解決問(wèn)題準(zhǔn)則八:在企業(yè)最需要的時(shí)候出現(xiàn),做老板喜愛(ài)的員工快人一步:別人看到了問(wèn)題,我解決了問(wèn)題不辱使命:接任微軟中國(guó)掌門,做企業(yè)的關(guān)鍵員工全力以赴:盛大轟動(dòng)上市,用行動(dòng)推進(jìn)公司的發(fā)展做亮細(xì)節(jié):為比爾·蓋茨鋪路,細(xì)節(jié)贏得好印象準(zhǔn)則九:管理好自己,修煉成功的“內(nèi)在環(huán)境”小程序員的總裁之路:從倒數(shù)第一名開(kāi)始超越自己從技術(shù)員到總裁:走好職業(yè)生涯的每一步從不足處人手.改變自己適應(yīng)環(huán)境留日博士“逃學(xué)”美國(guó),不懈地探索與追求微軟教我的職場(chǎng)之道:不越級(jí)、按規(guī)矩辦事準(zhǔn)則十:釋放黃土地我,不斷提高自己的影響力“三做”原則:新時(shí)代的生存策略優(yōu)秀是給同伴的最好禮物:成為改變公司“氣候”的人“人的潛力是無(wú)限的”:潛能讓你釋放最大能量記住2400多個(gè)名字.感動(dòng)無(wú)數(shù)人:以心印心的工作藝術(shù)準(zhǔn)則十一:重塑自我,全面升級(jí)職業(yè)形象20套深色西裝:儀表是第一張名片我說(shuō)服比爾·蓋茨,能夠與上司有效溝通實(shí)力偶像派,塑造無(wú)法抵擋的個(gè)人魅力全球路演游說(shuō)。個(gè)人形象帶動(dòng)企業(yè)形象“魔鬼訓(xùn)練營(yíng)”,從內(nèi)到外實(shí)現(xiàn)職業(yè)化準(zhǔn)則十二:簡(jiǎn)單做人:贏得良好的人際關(guān)系圓心理論:人際關(guān)系的制勝法則認(rèn)清角色,做最亮的星星襯托老板關(guān)心同事,簡(jiǎn)單做人距離產(chǎn)生美,與老板保持適當(dāng)距離準(zhǔn)則十三:培養(yǎng)好人品,獲得成功必不可少的因素在日本學(xué)到的謹(jǐn)慎和敬業(yè):敬業(yè)是成功之本微軟最勤奮的員工:勤奮是我的核心競(jìng)爭(zhēng)力從復(fù)仇之火到感恩之心:感恩是成功的必備心態(tài)敢于擔(dān)責(zé)的“勇敢小孩”:擔(dān)責(zé)讓人變得更強(qiáng)盛大困境時(shí)不離不棄:忠誠(chéng)贏得好名聲準(zhǔn)則十四:掌握卓越的工作方法,提升工作價(jià)值“Make Others Great”,使團(tuán)隊(duì)力量最大化定位簡(jiǎn)單化,讓工作變得簡(jiǎn)單抓住重點(diǎn),工作才能事半功倍薩克斯、籃球、家庭,會(huì)休息才更會(huì)工作準(zhǔn)則十五:優(yōu)秀是一種責(zé)任,給自己一個(gè)增值計(jì)劃學(xué)習(xí)比工作重要100倍:要學(xué)會(huì)自我“升值”Jim高管既懂管理又懂技術(shù):復(fù)合型人才最緊俏鮑爾默是榜樣:向比自己優(yōu)秀的人學(xué)習(xí)優(yōu)秀是一種習(xí)慣:要做就做最好的

章節(jié)摘錄

  唐駿作為職業(yè)經(jīng)理人.他不想僅僅是為了財(cái)富而去做老板,他選擇把職業(yè)經(jīng)理人作為自己的事業(yè)。當(dāng)然,我們不是要所有人都像唐駿一樣去做職業(yè)經(jīng)理人.而是想讓大家學(xué)習(xí)唐駿把自己職業(yè)經(jīng)理人的職業(yè)當(dāng)成事業(yè)去做的精神,即在工作中保持一顆事業(yè)心。  優(yōu)秀的員工之所以比一般的員工擁有更持久的工作動(dòng)力和工作熱情,也比一般的員工更容易走向成功。其關(guān)鍵就在于他們對(duì)工作有著更深層次的認(rèn)識(shí),他們?cè)诠ぷ髦惺冀K保持著一顆做事業(yè)的心,把職業(yè)當(dāng)成事業(yè)做是他們表現(xiàn)優(yōu)秀于其他員工的內(nèi)在原因。如果你想變得更加優(yōu)秀或想成就一番自己的事業(yè),那么,你一定要學(xué)會(huì)帶著事業(yè)心去工作?! ∧臣瘓F(tuán)公司有一名行政總監(jiān),在成為行政總監(jiān)之前,不過(guò)是公司行政部門的一名普通職員。從他進(jìn)入公司的那一天起,他就非常努力、敬業(yè),并且常常主動(dòng)承擔(dān)額外的工作任務(wù).把它們同樣做到盡善盡關(guān)。他每天第一個(gè)到辦公室,最后一個(gè)離開(kāi)。為了不讓工作拖到第二天。他經(jīng)常加班,雖然沒(méi)有人給他加班費(fèi)。主管交辦的工作他總是盡量提前完成,并且做得很好。  他的工作方式經(jīng)常遭到很多同事的嘲諷,但他并不在乎這些嘲諷,依然堅(jiān)持自己的工作態(tài)度和做事原則。因?yàn)楣ぷ髟谒睦?,并不僅僅是一份工作,而是自己的事業(yè)。他想通過(guò)當(dāng)下的工作提早培養(yǎng)和鍛煉自己的企業(yè)家精神,因?yàn)樗肋@對(duì)以后經(jīng)營(yíng)自己的事業(yè)有莫大的幫助。

媒體關(guān)注與評(píng)論

  加盟新華都,支付給唐駿10億元的轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi),其實(shí)唐駿不止這個(gè)價(jià)。  ——新華都集團(tuán)總裁 陳發(fā)樹(shù)  唐駿是中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人的楷模。  ——盛大董事長(zhǎng) 陳天橋  40多年前,一位偉大的人物誕生了,他就是唐駿?!  ④浉笨偛悯U 爾默  Jun,謝謝你為微軟作出的巨大貢獻(xiàn),我期盼著你重新回到微軟的那一天?!  ④浛偛?比爾·蓋茨

編輯推薦

  解密打工皇帝背后的成功經(jīng)驗(yàn),成就企業(yè)員工雙贏的黃金準(zhǔn)則。從普通的小職員到最有價(jià)值的“打工皇帝”,唐駿創(chuàng)造了一個(gè)職場(chǎng)傳奇,也為無(wú)數(shù)職場(chǎng)人士點(diǎn)亮了一盞成功的希望之燈。唐駿的人生經(jīng)歷無(wú)法重復(fù),但他成功的方法卻可以復(fù)制??刺乞E,學(xué)本領(lǐng),創(chuàng)造屬于自己的輝煌人生。  一場(chǎng)價(jià)值10億的職場(chǎng)修煉,一本經(jīng)營(yíng)自我的職場(chǎng)真經(jīng)?! √乞E語(yǔ)錄  真正的價(jià)值是指你為社會(huì)帶來(lái)多少價(jià)值,給公司帶來(lái)了多少價(jià)值。  我的使命就是幫助老板把企業(yè)做大做強(qiáng)。  只要你有能力,不在乎工作性質(zhì),不在乎薪水的高低,你完全可以從很低的位置開(kāi)始證明自己。  我自己就是一個(gè)打工的,但是我不是在為比爾·蓋茨打工,不是在為陳天橋打工,也不是在為陳發(fā)樹(shù)打工。我是在為我自己的人生打工。因?yàn)槲业墓ぷ鞲淖兞宋业娜松?、家庭、未?lái),當(dāng)然就是在為我自己打工。其實(shí),所有人都在為自己打工。

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