出版時間:2010-3 出版社:華中科技大學(xué)出版社 作者:劉獻(xiàn)君 編 頁數(shù):207
內(nèi)容概要
本書是教育部學(xué)位管理與研究生教育司委托課題“世界主要發(fā)達(dá)國家和地區(qū)創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式”研究成果的一部分。該書以博士生教育為例,探索發(fā)達(dá)國家的創(chuàng)新人才培養(yǎng)。經(jīng)過三年研究,通過對德國、美國、日本、荷蘭、加拿大等國家的實地深入考察,得出了一些值得我國重視和借鑒的結(jié)論。近年來,發(fā)達(dá)國家為了提升研究生教育水平,培養(yǎng)創(chuàng)新人才,紛紛推出國家層面的研究生教育創(chuàng)新計劃和舉措,而且有計劃地進(jìn)行組織實施,取得了良好成效。發(fā)達(dá)國家之所以人才輩出,從根本上說,是因為其高等學(xué)校能夠根據(jù)社會需要和人才成長的內(nèi)在規(guī)律,確立自己的博士生教育理念,不斷改進(jìn)和完善博士生教育的培養(yǎng)目標(biāo)、過程、保障機(jī)制及教育方式、方法,幾乎每所創(chuàng)辦得比較成功的高校都有一套獨具特色且行之有效的創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式。借鑒發(fā)達(dá)國家高校的先進(jìn)經(jīng)驗,我國應(yīng)大力推進(jìn)專業(yè)學(xué)位建設(shè),變革研究生教育類型與規(guī)格的結(jié)構(gòu),以適應(yīng)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求;廣開渠道,加大研究生教育的經(jīng)費投入;構(gòu)建新機(jī)制,營造博士生創(chuàng)新教育的濃厚學(xué)術(shù)氛圍。 本書可供政府有關(guān)部門以及高等學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)、教師參閱,也可作為高等教育學(xué)專業(yè)教學(xué)的參考教材。
書籍目錄
緒論 一、發(fā)達(dá)國家重視從國家乃至國際層面重新規(guī)劃研究生教育 二、國外高校創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式的基本特點 三、幾點啟示第一章 德國博士生教育中的創(chuàng)新人才培養(yǎng) 一、德國博士生教育的發(fā)展歷程 二、德國博士生創(chuàng)新能力培養(yǎng)模式的特點探析 三、案例分析 四、借鑒與啟示第二章 美國博士生教育中的創(chuàng)新人才培養(yǎng) 一、美國博士生教育的發(fā)展歷程 二、美國博士生創(chuàng)新教育的系統(tǒng)構(gòu)成、培養(yǎng)模式和質(zhì)量保障 三、改革動向:問題與治理 四、案例分析 五、借鑒與啟示第三章 日本博士生教育中的創(chuàng)新人才培養(yǎng) 一、日本學(xué)位制度與博士生教育發(fā)展歷史沿革 二、日本博士生創(chuàng)新能力培養(yǎng)的教育改革 三、案例分析:東京大學(xué)博士研究生創(chuàng)新能力培養(yǎng) 四、借鑒與啟示第四章 荷蘭博士生教育中的創(chuàng)新人才培養(yǎng) 一、開放、自由的教育理念:荷蘭創(chuàng)新人才成長的沃土 二、主動與漸進(jìn)改革的學(xué)位制度:荷蘭創(chuàng)新人才培養(yǎng)的制度保證 三、從集權(quán)到分權(quán)的教育管理制度:培養(yǎng)創(chuàng)新人才的動力源 四、發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)高級人才:荷蘭創(chuàng)新人才的支持系統(tǒng) 五、案例分析:荷蘭大學(xué)的研究院制度 六、荷蘭創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式的啟示第五章 加拿大博士生教育中的創(chuàng)新人才培養(yǎng) 一、加拿大的學(xué)位與研究生教育 二、培養(yǎng)創(chuàng)新能力:加拿大確保研究生教育質(zhì)量的宏觀制度 三、“導(dǎo)師制”與“老板制”:中加醫(yī)學(xué)研究生培養(yǎng)的微觀制度比較參考文獻(xiàn)后記
章節(jié)摘錄
進(jìn)入21世紀(jì)以來,世界各國都認(rèn)識到國力競爭的關(guān)鍵是人才競爭。任何國家要想在綜合國力競爭中立于強(qiáng)勢地位,都必須注重高層次人才培養(yǎng),尤其是造就國家棟梁和社會精英的教育——研究生教育——的創(chuàng)新。研究生教育究竟怎樣才能真正創(chuàng)新?發(fā)達(dá)國家的經(jīng)驗值得學(xué)習(xí)和借鑒。為此,教育部學(xué)位管理與研究生教育司委托課題組進(jìn)行了“世界主要發(fā)達(dá)國家和地區(qū)創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式”研究。課題組在廣泛而深入的文獻(xiàn)研究、實地考察、調(diào)查訪談的基礎(chǔ)上,初步形成以下基本觀點。 一、發(fā)達(dá)國家重視從國家乃至國際層面重新規(guī)劃研究生教育 長期以來,絕大多數(shù)國家尤其是發(fā)達(dá)國家的研究生教育更多地體現(xiàn)出學(xué)校特色,而很少體現(xiàn)出國家整體特征。有關(guān)研究生教育改革與發(fā)展的重大舉措,多半也是由各學(xué)校自行推出的,國家對研究生教育的實質(zhì)性影響非常有限。但近年來情況開始發(fā)生變化。歐美的主要發(fā)達(dá)國家以及亞洲的日本、韓國為了提升研究生教育的水平,增強(qiáng)其研究生教育的吸引力,紛紛推出國家層面的研究生教育創(chuàng)新計劃和舉措。盡管這些計劃和舉措的制定背景及具體內(nèi)容不盡相同,但仍值得我國予以高度關(guān)注。 1.美國:“重新規(guī)劃Ph.D.”研究課題 1)“重新規(guī)劃Ph.D.”研究課題產(chǎn)生的背景 眾所周知,美國有100多年的博士生教育歷史,它為全世界提供了榜樣和參照,吸引了世界各地的優(yōu)秀青年。但隨著社會的變化,美國博士生教育中存在的問題日益突顯。20世紀(jì)末,許多博士出身的領(lǐng)袖人物認(rèn)為美國有必要重新評估傳統(tǒng)博士生教育的成效,以保證博士學(xué)位獲得者能夠在公共機(jī)構(gòu)或私營單位繼續(xù)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在相關(guān)人士看來,美國博士生教育中存在的最突出的問題有二:一是對學(xué)術(shù)研究過分偏重,二是博士生畢業(yè)后就業(yè)困難。
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