供應(yīng)鏈管理

內(nèi)容概要

　　本書共分八章，包括供應(yīng)鏈管理概論、供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略、供應(yīng)鏈采購(gòu)與庫(kù)存管理、供應(yīng)鏈運(yùn)輸與配送管理、物流與供應(yīng)鏈信息系統(tǒng)、物流與供應(yīng)鏈管理績(jī)效評(píng)價(jià)、基于電子商務(wù)的供應(yīng)鏈管理、綠色供應(yīng)鏈管理等內(nèi)容。每章后面附有典型案例便于讀者理解和掌握各章的重要內(nèi)容。本書系統(tǒng)介紹了供應(yīng)鏈管理的原理、運(yùn)作方法和管理技術(shù)，在內(nèi)容的安排上遵循先宏觀后微觀的原則，具體介紹了供應(yīng)鏈管理的主要實(shí)踐活動(dòng)，這樣便于讀者從整體上理解供應(yīng)鏈管理的理論及方法。本書中介紹的理論知識(shí)與方法兼顧了實(shí)用性、可操作性與學(xué)術(shù)的前沿性。　　本書適合普通高等院校、高等職業(yè)技術(shù)學(xué)院等物流管理專業(yè)及相關(guān)專業(yè)的學(xué)生學(xué)習(xí)，也可以作為培訓(xùn)咨詢機(jī)構(gòu)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員及從業(yè)人員的職業(yè)技能培訓(xùn)教材和參考用書。

書籍目錄

第一章　供應(yīng)鏈管理概論第一節(jié)　供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理一、供應(yīng)鏈二、供應(yīng)鏈管理第二節(jié)　供應(yīng)鏈管理的方法一、業(yè)務(wù)外包二、快速響應(yīng)三、有效客戶響應(yīng)四、大規(guī)模定制五、延遲策略六、并行工程七、價(jià)值鏈分析第三節(jié)　物流與供應(yīng)鏈管理一、物流與供應(yīng)鏈管理的關(guān)系二、供應(yīng)鏈物流管理的功能、特點(diǎn)與戰(zhàn)略目標(biāo)三、供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的新型物流綜合案例分析本章綜合練習(xí)題實(shí)踐活動(dòng)第二章　供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略第一節(jié)　供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系的建立一、供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系的定義二、供應(yīng)鏈戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系的產(chǎn)生三、供應(yīng)鏈戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系的類型四、供應(yīng)鏈中的合作五、供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系的建立六、供應(yīng)鏈合作關(guān)系的重要意義第二節(jié)　供應(yīng)鏈管理中的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略一、業(yè)務(wù)外包的概念二、業(yè)務(wù)外包的原因三、業(yè)務(wù)外包的現(xiàn)狀四、業(yè)務(wù)外包需要注意的問(wèn)題五、業(yè)務(wù)外包決策第三節(jié)　供應(yīng)鏈管理中的協(xié)作戰(zhàn)略一、協(xié)作戰(zhàn)略在當(dāng)今供應(yīng)鏈管理中的重要性二、協(xié)作戰(zhàn)略在供應(yīng)鏈管理中的作用三、協(xié)作戰(zhàn)略對(duì)供應(yīng)鏈的影響四、影響協(xié)作戰(zhàn)略實(shí)施的障礙因素五、實(shí)施供應(yīng)鏈管理中協(xié)作戰(zhàn)略的途徑和方法綜合案例分析本章綜合練習(xí)題實(shí)踐活動(dòng)第三章　供應(yīng)鏈采購(gòu)與庫(kù)存管理第一節(jié)　采購(gòu)目標(biāo)與模式一、采購(gòu)目標(biāo)二、采購(gòu)模式第二節(jié)　供應(yīng)商選擇與管理一、供應(yīng)商管理概述二、兩種供應(yīng)關(guān)系模式三、供應(yīng)商關(guān)系管理四、供應(yīng)商的選擇第三節(jié)　庫(kù)存管理及其模式一、供應(yīng)鏈庫(kù)存管理中的主要問(wèn)題二、供應(yīng)鏈庫(kù)存管理模式第四節(jié)　ERP系統(tǒng)中的采購(gòu)與庫(kù)存管理一、ERP的概念與ERP的發(fā)展二、ERP系統(tǒng)下的采購(gòu)管理三、ERP系統(tǒng)下的庫(kù)存管理綜合案例分析本章綜合練習(xí)題實(shí)踐活動(dòng)第四章　供應(yīng)鏈運(yùn)輸與配送管理第一節(jié)　供應(yīng)鏈運(yùn)輸管理一、供應(yīng)鏈中運(yùn)輸?shù)墓δ?、作用及運(yùn)輸需求的滿足二、供應(yīng)鏈運(yùn)輸決策第二節(jié)　供應(yīng)鏈配送管理一、配送管理概述二、配送作業(yè)計(jì)劃三、供應(yīng)鏈配送決策綜合案例分析本章綜合練習(xí)題實(shí)踐活動(dòng)第五章　物流與供應(yīng)鏈信息系統(tǒng)第一節(jié)　物流信息系統(tǒng)一、物流信息的內(nèi)容及特征二、物流信息技術(shù)三、物流信息系統(tǒng)第二節(jié)　供應(yīng)鏈信息系統(tǒng)一、供應(yīng)鏈中的信息與信息流二、供應(yīng)鏈中的信息技術(shù)三、供應(yīng)鏈信息系統(tǒng)第三節(jié)　企業(yè)資源計(jì)劃一、ERP的內(nèi)涵和特點(diǎn)二、SAP R系統(tǒng)三、ERP的實(shí)施綜合案例分析本章綜合練習(xí)題實(shí)踐活動(dòng)第六章　物流與供應(yīng)鏈管理績(jī)效評(píng)價(jià)第一節(jié)　物流績(jī)效評(píng)價(jià)一、物流績(jī)效評(píng)價(jià)概述二、物流績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)及方法第二節(jié)　供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)一、供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)概述二、供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)三、供應(yīng)鏈管理績(jī)效評(píng)價(jià)模型及應(yīng)用綜合案例分析本章綜合練習(xí)題第七章　基于電子商務(wù)的供應(yīng)鏈管理第一節(jié)　基于電子商務(wù)的供應(yīng)鏈管理概述一、電子商務(wù)的概念二、電子商務(wù)對(duì)供應(yīng)鏈管理的影響三、電子商務(wù)環(huán)境下供應(yīng)鏈管理的思想與內(nèi)容四、電子商務(wù)環(huán)境下的供應(yīng)鏈管理功能第二節(jié)　基于電子商務(wù)的供應(yīng)鏈管理實(shí)現(xiàn)手段一、電子商務(wù)支持供應(yīng)鏈管理的途徑二、基于電子商務(wù)的供應(yīng)鏈管理實(shí)現(xiàn)手段第三節(jié)　基于電子商務(wù)的供應(yīng)鏈管理的實(shí)現(xiàn)一、建立模式：初期行為二、制訂計(jì)劃：中期行為三、制訂計(jì)劃：后期行為第四節(jié)　我國(guó)企業(yè)實(shí)施電子化供應(yīng)鏈管理的途徑和策略一、我國(guó)企業(yè)實(shí)施電子化供應(yīng)鏈管理的途徑二、電子商務(wù)環(huán)境下供應(yīng)鏈管理的實(shí)現(xiàn)策略綜合案例分析本章綜合練習(xí)題第八章　綠色供應(yīng)鏈管理第一節(jié)　綠色供應(yīng)鏈管理的產(chǎn)生一、綠色供應(yīng)鏈管理的發(fā)展背景二、綠色供應(yīng)鏈管理的提出第二節(jié)　綠色供應(yīng)鏈管理的概念、內(nèi)容和策略一、綠色供應(yīng)鏈管理的概念二、綠色供應(yīng)鏈管理的內(nèi)容三、綠色供應(yīng)鏈管理的實(shí)施策略及問(wèn)題第三節(jié)　綠色供應(yīng)鏈管理工具一、物質(zhì)流分析二、生命周期評(píng)價(jià)第四節(jié)　綠色供應(yīng)鏈管理績(jī)效評(píng)價(jià)一、績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)設(shè)計(jì)原則二、績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)綜合案例分析本章綜合練習(xí)題參考文獻(xiàn)后記

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