建筑材料供應與管理

前言

　　住房和城鄉(xiāng)建設(shè)領(lǐng)域崗位技術(shù)管理人員（施工員、質(zhì)量員、造價員、材料員、測量員、資料員、試驗員、安全員）是建筑施工企業(yè)項目一線的技術(shù)骨干，對推動建筑業(yè)技術(shù)與管理的進步，促進建設(shè)工程領(lǐng)域的健康發(fā)展，起到了極其重要的作用。他們的專業(yè)知識水平和實際工作能力，不僅直接影響到建設(shè)工程項目的施工質(zhì)量及企業(yè)經(jīng)濟效益，也在很大程度上影響著建筑業(yè)的發(fā)展進程與方向。建筑工程技術(shù)管理人員的教育與培訓工作，一直是國家和地方建設(shè)行政主管部門及建筑施工企業(yè)的工作重點之一?！　】紤]到工程建設(shè)技術(shù)人員分散性、流動性以及施工任務繁忙、學習時間少等實際情況，為適應新形勢下工程建設(shè)領(lǐng)域的技術(shù)發(fā)展和教育培訓的工作特點，建設(shè)部干部學院組織了一批長期從事建筑專業(yè)教育培訓的老師和有著豐富的一線施工經(jīng)驗的專業(yè)技術(shù)人員、專家，進行了多次的座談并深入施工現(xiàn)場做了細致、系統(tǒng)的調(diào)研工作。在聆聽了工程建設(shè)技術(shù)人員對自身工作和學習成長需求的基礎(chǔ)上，根據(jù)建筑施工企業(yè)最新的技術(shù)發(fā)展，結(jié)合國家及各地方對于建筑施工企業(yè)技術(shù)管理人員考核的要求，編制了這套可讀性強，技術(shù)內(nèi)容最新，知識系統(tǒng)、全面，適合不同層次、不同崗位技術(shù)人員學習，并與其工作需要相結(jié)合的培訓教材。同時，這套教材也充分考慮、尊重并吸收了眾多培訓老師的意見和建議，對于建筑教育培訓工作中教材的科學性、可讀性、生動性等做了必要的調(diào)整和補充?！　”咎捉滩母鶕?jù)國家、行業(yè)及地方最新的標準、規(guī)范要求，結(jié)合了建筑工程技術(shù)管理人員實際工作和建筑工程施工技術(shù)體系特點，緊扣建筑施工新技術(shù)、新材料、新工藝、新產(chǎn)品的發(fā)展步伐，對涉及建筑施工的專業(yè)知識，進行了科學、合理的劃分，由淺入深，重點突出。本套教材力求做到技術(shù)全面、系統(tǒng)、先進、實用；做到內(nèi)容編排形式生動、易理解、可讀性強；做到讀者能在學習過程中提高工作能力，在實際工作中熟練運用專業(yè)技術(shù)知識?！　　蹲》亢统青l(xiāng)建設(shè)領(lǐng)域職業(yè)培訓教材》叢書包括19個分冊：《房屋建筑構(gòu)造》、《建筑材料及試驗》、《建筑力學》、《建筑結(jié)構(gòu)》、《地基與基礎(chǔ)》、《工程測量》、《建筑識圖》、《建筑工程施工質(zhì)量控制與驗收》、《建筑工程質(zhì)量事故分析與處理》、《建筑施工技術(shù)》、《建筑工程造價及相關(guān)知識》、《建筑工程施工組織設(shè)計與管理》、《建筑施工安全技術(shù)與管理》、《建筑工程資料管理與實務》、《建筑設(shè)備安裝》、《建筑施工企業(yè)經(jīng)營管理》、《建筑材料供應與管理》、《建筑電氣》、《建筑施工機械》，包括建筑工程施工理論基礎(chǔ)、建筑施工企業(yè)經(jīng)營管理、建筑施工技術(shù)應用與施工管理、安全、職業(yè)健康及環(huán)境保護等知識，系統(tǒng)、全面、科學地對建筑工程領(lǐng)域相關(guān)知識進行闡述。

內(nèi)容概要

本書根據(jù)國家、行業(yè)及地方最新的標準、規(guī)范要求，結(jié)合了建筑工程技術(shù)管理人員實際工作和建筑工程施工技術(shù)體系特點，緊扣建筑施工新技術(shù)、新材料、新工藝、新產(chǎn)品的發(fā)展步伐，對涉及建筑施工的專業(yè)知識，進行了科學、合理的劃分，由淺入深，重點突出。本套教材力求做到技術(shù)全面、系統(tǒng)、先進、實用；做到內(nèi)容編排形式生動、易理解、可讀性強；做到讀者能在學習過程中提高工作能力，在實際工作中熟練運用專業(yè)技術(shù)知識。

書籍目錄

第一章  建筑材料管理概述  第一節(jié)  建筑業(yè)和建筑材料的產(chǎn)業(yè)政策  第二節(jié)  建筑企業(yè)材料管理的內(nèi)容第二章  材料信息管理與分類管理  第一節(jié)  材料信息管理  第二節(jié)  材料分類管理第三章  材料消耗定額管理  第一節(jié)  材料消耗定額概述  第二節(jié)  材料消耗定額的制定  第三節(jié)  材料消耗定額的管理第四章  材料計劃管理  第一節(jié)  材料計劃管理概述  第二節(jié)  材料計劃的編制  第三節(jié)  材料計劃的實施第五章  材料采購管理  第一節(jié)  材料采購概述  第二節(jié)  材料采購方式  第三節(jié)  材料采購管理  第四節(jié)  材料采購的詢價  第五節(jié)  建設(shè)工程物資采購合同第六章  材料供應管理  第一節(jié)  材料供應管理概述  第二節(jié)  材料供應方式  第三節(jié)  材料定額供應  第四節(jié)  材料配套供應第七章  材料運輸管理  第一節(jié)  材料運輸管理概述  第二節(jié)  材料運輸管理第八章  材料儲備管理  第一節(jié)  材料儲備管理概述  第二節(jié)  材料儲備定額  第三節(jié)  材料儲備管理  第四節(jié)  材料庫存控制與分析第九章  施工項目材料管理  第一節(jié)  施工項目材料管理概述  第二節(jié)  施工項目材料管理方法  第三節(jié)  周轉(zhuǎn)材料的管理  第四節(jié)  工具的管理第十章  材料核算管理  第一節(jié)  材料核算管理概述  第二節(jié)  材料核算管理附錄  住房和城鄉(xiāng)建設(shè)領(lǐng)域職業(yè)培訓教材《建筑材料供應與管理》教學大綱

章節(jié)摘錄

　?。?）輔助材料消耗定額。　　輔助材料與主要材料相比，其用量少，不直接構(gòu)成工程實體，多數(shù)也可反復使用。輔助材料中的不同材料有不同特點，所以輔助材料消耗定額可按分部分項工程的工程量計算實物量消耗定額；也可按完成建筑安裝工作量或建筑面積計算貨幣量消耗定額；還可按操作工人每日消耗輔助材料數(shù)量計算貨幣量消耗定額?！　?．按照定額的用途劃分　　材料消耗定額按照用途不同可以分為材料消耗的概（預）算定額、材料消耗施工定額和材料消耗估算指標?！　。?）材料消耗概（預）算定額?！　〔牧舷母牛A）算定額是由各省、市基建主管部門按照分部分項工程編制的，其編制工作以一定時期內(nèi)執(zhí)行的標準設(shè)計或典型設(shè)計為依據(jù)，遵照建筑安裝工程施工及驗收規(guī)范、質(zhì)量評定標準及安全操作規(guī)程，還要參考當?shù)厣鐣趧酉牡钠骄?、合理的施工組織設(shè)計和施工條件?！　〔牧舷母牛A）算定額，是計取各項費用的基本標準，是進行工程材料結(jié)算、計算工程造價和編制建筑安裝施工圖預算的法定依據(jù)?！　。?）材料消耗施工定額。　　材料消耗施工定額由建筑企業(yè)結(jié)合自身在目前條件下可能達到的水平自行編制的材料消耗標準，反映了企業(yè)的管理水平、工藝水平和技術(shù)水平。材料消耗施工定額是材料消耗定額中劃分最細的定額，具體反映了每個部位或分項工程中每一操作項目所需材料的品種、規(guī)格和數(shù)量。在同一操作項目中，同一種材料消耗量，在施工定額中的消耗數(shù)量低于概（預）算定額中的數(shù)量標準，也就是說，材料消耗施工定額的水平高于材料消耗概（預）算定額?！　　皟伤恪敝傅氖鞘┕ゎA算與施工圖預算，“兩算對比”是指按照設(shè)計圖紙和材料消耗概（預）算定額計算的施工圖預算材料需用量，與按照施工操作工法和材料消耗施工定額計算的施工預算材料需用量之間的對比。材料消耗施工定額是材料部門進行兩算對比的內(nèi)容之一，是企業(yè)內(nèi)部實行經(jīng)濟核算和進行經(jīng)濟活動分析的基礎(chǔ)，是建設(shè)項目施工中編制材料需用計劃、組織定額供料和企業(yè)內(nèi)部考核、開展勞動競賽的依據(jù)。

圖書封面

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