施工現(xiàn)場(chǎng)安全

出版時(shí)間:2010-1  出版社:華中科技大學(xué)出版社  作者:姜學(xué)成,吳永巖 主編  頁數(shù):323  

前言

  工程資料是記載工程建設(shè)施工活動(dòng)全過程的一項(xiàng)重要內(nèi)容,它是城建檔案的重要組成部分,也是工程竣工交付使用的必備文件,又是對(duì)工程進(jìn)行檢查、驗(yàn)收、移交、使用、管理、維修、改建和擴(kuò)建的原始依據(jù)。  工程資料管理工作直接反映了一個(gè)建筑施工企業(yè)的技術(shù)水準(zhǔn)和施工管理水平。原建設(shè)部要求建立并管好建設(shè)檔案,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)檔案管理的重要性和緊迫感的認(rèn)識(shí),并明確指出:任何一個(gè)工程,如果技術(shù)資料不符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,則判定該工程不合格,對(duì)工程質(zhì)量具有否決權(quán)。工程資料對(duì)施工單位和建設(shè)單位的重要性不言而喻!同時(shí),工程資料也是工程項(xiàng)目參建各方聯(lián)系、協(xié)調(diào)、配合的紐帶和橋梁,是工程建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量和管理的“晴雨表”?! 」こ藤Y料的管理方涵蓋了建設(shè)單位、勘察、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位和城建檔案部門,一個(gè)科學(xué)、嚴(yán)密、合理的工程資料管理體制的建立,又可促進(jìn)工程項(xiàng)目的管理,即工程資料客觀上反映工程的施工管理、施工質(zhì)量、施工進(jìn)度和成本控制現(xiàn)狀,主觀上反饋以上各個(gè)環(huán)節(jié)的不足、隱患和缺陷。進(jìn)而促進(jìn)工程的施工、管理、質(zhì)量等控制工作?! 榱送七M(jìn)建設(shè)、施工、監(jiān)理單位編制施工資料的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化進(jìn)程,促進(jìn)施工資料編制和管理水平的提高,方便廣大讀者的實(shí)際工作,本叢書根據(jù)現(xiàn)行的國家工程管理法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程以及驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的要求,選取較為典型、常用的表格,以“推薦表式”、“基本要求與說明”、“檢查判定”的體例予以表述。但由于施工資料的地域性差異,本書內(nèi)容本著“求同存異、突出重點(diǎn)”的原則,以現(xiàn)行的國家工程建設(shè)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范為藍(lán)本,借鑒同類圖書的成功經(jīng)驗(yàn),結(jié)合參與編寫人員的多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),整理成書奉獻(xiàn)給讀者。為了更好地為讀者服務(wù),也為了提高本叢書的質(zhì)量和實(shí)用性,歡迎讀者通過edit007@ip.sim.com聯(lián)系作者,提出意見和建議?! ∮捎诰帉憰r(shí)間倉促,內(nèi)容涉及面較廣,加之編者學(xué)識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的不足,書中紕漏、不妥之處在所難免,懇請(qǐng)廣大讀者批評(píng)、指正。

內(nèi)容概要

本冊(cè)主要包括:安全管理資料、文明施工資料、腳手架安全資料、基坑支護(hù)安全資料、模板安全資料、現(xiàn)場(chǎng)“三寶”“四口”安全防護(hù)資料、施工安全用電資料、垂直運(yùn)輸與起重吊裝安全資料等九部分。每部分詳盡闡述安全檢查項(xiàng)目、檢查評(píng)分、檢查說明以及相關(guān)的施工安全要求、技術(shù)措施、安全管理等內(nèi)容,對(duì)于部分常用的安全用表格按照“推薦表式”、“基本要求與說明”、“檢查判定”的順序予以敘述。    本書可供現(xiàn)場(chǎng)安全人員使用,也可作為現(xiàn)場(chǎng)安全資料整理的藍(lán)本,并供建設(shè)工程施工管理人員、監(jiān)理人員和土建院校及城市建設(shè)院校等相關(guān)專業(yè)的師生學(xué)習(xí)參考。

書籍目錄

1 安全管理資料  1.1 安全生產(chǎn)責(zé)任制    1.1.1 各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制    1.1.2 有關(guān)部門安全生產(chǎn)責(zé)任制  1.2 建筑施工安全檢查評(píng)分匯總    1.2.1 匯總表的填寫要求    1.2.2 匯總表的計(jì)分及分值比例    1.2.3 等級(jí)劃分的原則    1.2.4 分值的計(jì)算方法 1.3 安全管理檢查    1.3.1 安全生產(chǎn)責(zé)任制    1.3.2  目標(biāo)管理    1.3.3 施工組織設(shè)計(jì)    1.3.4 分部(分項(xiàng))工程安全技術(shù)交底    1.3.5 安全檢查    1.3.6 安全教育    1.3.7 班前安全活動(dòng)    1.3.8 特種作業(yè)持證上崗    1.3.9 工傷事故處理    1.3.10 安全標(biāo)志2 文明施工資料 2.1 文明施工管理與措施    2.1.1 一般規(guī)定    2.1.2 安全管理措施    2.1.3 資料整理要求 2.2 文明施工檢查評(píng)分    2.2.1 現(xiàn)場(chǎng)圍擋    2.2.2 封閉管理    2.2.3 施工場(chǎng)地    2.2.4 材料堆放    2.2.5 現(xiàn)場(chǎng)住宿    2.2.6 現(xiàn)場(chǎng)防火    2.2.7 治安綜合治理    2.2.8 施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)牌    2.2.9 生活設(shè)施    2.2.10 保健急救    2.2.11 社區(qū)服務(wù)3 腳手架安全資料 3.1 腳手架施工安全與管理    3.1.1 搭設(shè)安全    3.1.2 拆除安全    3.1.3 安全管理  3.2 落地式外腳手架檢查    3.2.1 施工方案    3.2.2 立桿基礎(chǔ)    3.2.3 架體與建筑物的結(jié)構(gòu)拉結(jié)    3.2.4 桿件間距與剪刀撐    3.2.5 腳手板與架體防護(hù)    3.2.6 交底與驗(yàn)收    3.2.7 小橫桿設(shè)置    3.2.8 桿件搭接    3.2.9  架體內(nèi)封閉    3.2.10 腳手架材質(zhì)    3.2.11 通道    3.2.12 卸料平臺(tái)(也稱受料臺(tái)) 3.3 懸挑式腳手架檢查    3.3.1 施工方案    3.3.2 懸挑梁及架體穩(wěn)定    3.3.3 腳手板    3.3.4 荷栽 ……4 基坑支護(hù)安全資料5 模板安全資料6 現(xiàn)場(chǎng)“三寶”“四口”安全防護(hù)資料7 施工安全用電資料8 垂直運(yùn)輸與起重吊裝安全資料9 施工機(jī)具安全資料參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

  1.1.1 各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制  1 .經(jīng)理的安全生產(chǎn)職責(zé)  (1)經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,必須直接領(lǐng)導(dǎo)本公司的安全生產(chǎn)管理工作,認(rèn)真貫徹國家、地方及行業(yè)的有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)的方針政策、法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn),對(duì)單位安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。 ?。?)主持召開重要的安全會(huì)議,每季度至少組織一次(會(huì)議),研究安全生產(chǎn)工作,做出相應(yīng)的決議,組織有關(guān)部門實(shí)施?! 。?)組織審定安全生產(chǎn)規(guī)劃和計(jì)劃,根據(jù)國家規(guī)定,保證安全技術(shù)措施所需經(jīng)費(fèi)開支,有計(jì)劃地解決重大隱患和職業(yè)危害,不斷地改善勞動(dòng)條件?! 。?)及時(shí)研究解決安全生產(chǎn)方面的重大問題,要把安全工作列入重要議事日程,每次研究、規(guī)劃、檢查、布置、總結(jié)、評(píng)比施工生產(chǎn)工作必須同時(shí)相應(yīng)落實(shí)安全工作?! 。?)經(jīng)常檢查指導(dǎo)副職分管范圍內(nèi)安全工作情況及下屬各單位的安全意識(shí)和安全管理工作情況?! 。?)按國家規(guī)定設(shè)立與本單位相適應(yīng)的安全組織機(jī)構(gòu),配備有能力、堅(jiān)持原則、年富力強(qiáng)、懂安全技術(shù)業(yè)務(wù)的安全管理(檢查)人員。 ?。?)批準(zhǔn)本單位內(nèi)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)?! 。?)按權(quán)限審定安全生產(chǎn)的表揚(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)與處分?! 。?)按權(quán)限主持傷亡事故的調(diào)查、分析和處理?! 。?0)主持領(lǐng)導(dǎo)本單位的安全生產(chǎn)委員會(huì),并積極開展工作。定期向職工代表會(huì)議報(bào)告安全生產(chǎn)情況。  2.施工副經(jīng)理的安全生產(chǎn)職責(zé) ?。?)施工副經(jīng)理是安全生產(chǎn)的直接責(zé)任人,協(xié)助經(jīng)理抓好全面的安全生產(chǎn)工作,對(duì)本單位的安全生產(chǎn)、消防、文明施工、交通安全工作負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任?! 。?)直接負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)檢查工作,指導(dǎo)協(xié)助各施工單位開展安全生產(chǎn)活動(dòng),并督促各施工單位安全措施的落實(shí)和施工現(xiàn)場(chǎng)隱患的整改?! 。?)及時(shí)研究解決施工中的不安全問題和重大事故隱患并制定整改措施?! 。?)按權(quán)限組織調(diào)查、分析、處理傷亡事故、機(jī)械事故、火災(zāi)事故和重大險(xiǎn)兆事故,并制定改進(jìn)措施,組織落實(shí)。

編輯推薦

  表表實(shí)用,條條細(xì)節(jié),字字較真。推薦表式:最具代表性、最具通用性、最具合理性,基本要求與說明:填寫依據(jù)、填寫內(nèi)容、填寫要求,檢查判定:檢查方法、檢查要點(diǎn)、判定條件。

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