激活品牌5要素

內(nèi)容概要

品牌品牌足融合符文化、理念、技術(shù)、制造、商品、服務(wù)、營銷、管理、廣告、公關(guān)、傳播等眾多元素的商業(yè)復(fù)合體，品牌型的企業(yè)需要審時度勢實現(xiàn)相對均衡的發(fā)展，更需要給品牌經(jīng)營尋找一個穩(wěn)固的核心支點(diǎn)。做品牌的最大效用就是讓企業(yè)在激烈的市場競爭中有效利用這個核心支點(diǎn)，搭建完善的品牌營銷杠桿，借助渠道高效提升品牌價值，增強(qiáng)市場競爭能力，進(jìn)而實現(xiàn)持久的品牌“贏”銷。《激活品牌5要素》融會貫通地把涉及到品牌成長的多方面要素運(yùn)用中國傳統(tǒng)文化特色進(jìn)行演繹。凝練地用戰(zhàn)略是金、策劃是木、創(chuàng)意是水、傳播是火、執(zhí)行是土的五行調(diào)和進(jìn)行核心理念歸納。結(jié)合大量國際及本上著名品牌的得失與成敗經(jīng)驗進(jìn)行深度剖析，對于全面客觀理解品牌建沒，引導(dǎo)中小食業(yè)實現(xiàn)品牌動成長具有積極意義。 足融合符文化、理念、技術(shù)、制造、商品、服務(wù)、營銷、管理、廣告、公關(guān)、傳播等眾多元素的商業(yè)復(fù)合體，品牌型的企業(yè)需要審時度勢實現(xiàn)相對均衡的發(fā)展，更需要給品牌經(jīng)營尋找一個穩(wěn)固的核心支點(diǎn)?！　∽銎放频淖畲笮в镁褪亲屍髽I(yè)在激烈的市場競爭中有效利用這個核心支點(diǎn)，搭建完善的品牌營銷杠桿，借助渠道高效提升品牌價值，增強(qiáng)市場競爭能力，進(jìn)而實現(xiàn)持久的品牌“贏”銷?！　　都せ钇放?要素》融會貫通地把涉及到品牌成長的多方面要素運(yùn)用中國傳統(tǒng)文化特色進(jìn)行演繹。凝練地用戰(zhàn)略是金、策劃是木、創(chuàng)意是水、傳播是火、執(zhí)行是土的五行調(diào)和進(jìn)行核心理念歸納。結(jié)合大量國際及本上著名品牌的得失與成敗經(jīng)驗進(jìn)行深度剖析，對于全面客觀理解品牌建沒，引導(dǎo)中小食業(yè)實現(xiàn)品牌動成長具有積極意義。

作者簡介

陳慶新，資深實戰(zhàn)派品牌策劃人，中國十大品牌策劃專家，國家注冊高級商務(wù)策劃師，全國策劃培訓(xùn)總部學(xué)科研究員，策劃認(rèn)證培訓(xùn)特邀講師，中國品牌研究院高級研究員，品牌產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟專家團(tuán)成員，2006-2007中國年度優(yōu)秀品牌專家，入圍“中國廣告業(yè)最具影響力人物”，被媒體譽(yù)為“新

書籍目錄

第一章 戰(zhàn)略是金　品牌生長痛：中小企業(yè)的成長隱患　戰(zhàn)略要義的讀解　企業(yè)戰(zhàn)略vs企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略特征　案例觀察：“巨鱷”之爭　精品戰(zhàn)略：產(chǎn)業(yè)競爭的根本決勝之道　品牌戰(zhàn)略：八階品牌戰(zhàn)略分解法與制定要點(diǎn)　T&R品牌統(tǒng)領(lǐng)方略　案例觀察：清揚(yáng)　案例觀察：GE與海爾　T&R品牌統(tǒng)領(lǐng)方略基本模型對比分析　案例觀察：派克第二章 策劃是木　十六字品牌策劃觀　策劃的七種類型　策劃的結(jié)構(gòu)思維　品牌策劃基本功　品牌策劃方法論　ANB命名策劃——商業(yè)品牌的“第一桶金”　VSI視覺策劃——側(cè)重于品牌基礎(chǔ)識別　USP賣點(diǎn)策劃——側(cè)重于功能差異的理性區(qū)隔　BI形象策劃——側(cè)重于品牌感性誘導(dǎo)　BP定位策劃——側(cè)重于細(xì)分市場區(qū)隔　EA策劃預(yù)審——關(guān)于策劃質(zhì)量的有效管理第三章 創(chuàng)意是水　品牌崛起之道：制造“底盤”vs創(chuàng)意“引擎”　中小企業(yè)的兩大“短板”：創(chuàng)意與品牌　案例觀察：蘋果的品牌“微積分”　創(chuàng)意秘籍：欲求好創(chuàng)意，更上七層樓！　感性創(chuàng)藝　簡潔創(chuàng)易　獨(dú)特創(chuàng)異　沖擊創(chuàng)憶　話題創(chuàng)議　實效創(chuàng)益　整合創(chuàng)溢第四章 傳播是火　品牌“贏”銷　品牌傳播：在接觸中創(chuàng)造價值　品牌傳播的兩大基本效應(yīng)　品牌傳播六大方略概述　口碑傳播　公關(guān)傳播　廣告?zhèn)鞑ァ〈黉N傳播　體驗傳播　整合品牌傳播第五章 執(zhí)行是土　關(guān)于執(zhí)行的要訣　品牌執(zhí)行3字訣　企業(yè)執(zhí)行3字訣　商品執(zhí)行3字訣　設(shè)計執(zhí)行3字訣　傳播執(zhí)行4字訣附錄　品牌執(zhí)行的基礎(chǔ)：品牌文化的支點(diǎn)　品牌執(zhí)行的要點(diǎn)：事件營銷的杠桿作用　品牌執(zhí)行的關(guān)鍵：品牌族群管理模式　品牌執(zhí)行中的戰(zhàn)略思維：蒙牛品牌管理的“舍得”之道

章節(jié)摘錄

　　第一章 戰(zhàn)略是金　　品牌生長痛：中小企業(yè)的成長隱患　　《孫子兵法》開篇第一句話就是：“兵者，國之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也。”如果將這句話引用到商業(yè)概念上，我們完全可以理解為：品牌戰(zhàn)略，企業(yè)的大事與要務(wù)，市場選擇決定著品牌的生死存亡，所以作為品牌存亡之道，不能不明察秋毫！　　隨著商品高度同質(zhì)化時代的到來，商業(yè)競爭日益加劇，如果想讓品牌具備明顯特征，就盡可能地讓其具備唯一性，而品牌戰(zhàn)略就是最基本的起點(diǎn)?！　∑放茟?zhàn)略作為現(xiàn)代企業(yè)最重要的生存驅(qū)動元素之一，是企業(yè)或品牌在某個既定時間段內(nèi)始終堅持的信念，再把其物質(zhì)沉淀到企業(yè)內(nèi)部文化、資源管理、商品制造和營銷管理等各個方面。　　一份針對“2006年美國消費(fèi)者習(xí)慣與偏好”的調(diào)查報告表明：平均每4個被調(diào)查的美國消費(fèi)者當(dāng)中就有3個人以品牌作為購買的基本要素，實際統(tǒng)計比例為76％。在對這份調(diào)查報告的深度數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)研究中發(fā)現(xiàn)：真正具有持久影響力的是那些平均超過15年歷史的商業(yè)品牌，而其中92％的企業(yè)有“顯而易見”的品牌戰(zhàn)略規(guī)劃和明確的品牌風(fēng)格?！　‰m說單一產(chǎn)品或服務(wù)的成功并不等于品牌成功，但是品牌成功的背后必然有成功的產(chǎn)品或服務(wù)去支撐，甚至可以毫不夸張地說，品牌戰(zhàn)略就是品牌成功的首要問題。品牌戰(zhàn)略往往決定了一個商業(yè)品牌的未來，而具備品牌戰(zhàn)略思維能力不僅體現(xiàn)出企業(yè)綜合素質(zhì)，包括認(rèn)識和把握市場規(guī)律、掌握目標(biāo)受眾心理的能力，還是企業(yè)正確地認(rèn)識市場問題和解決營銷問題的一把“金鑰匙”，也是使自身品牌與競爭對手品牌明確區(qū)隔的思想利器。

編輯推薦

　　戰(zhàn)略是商業(yè)品牌命脈根本　　所謂“真金不怕火煉”，如果企業(yè)戰(zhàn)略過硬，長線與短線目標(biāo)規(guī)劃得當(dāng)、管理有方，則如汗血寶馬、金鞭銀鈴般相得益彰，縱橫馳騁千里亦能奪人耳目。　　是故：戰(zhàn)略是金，要純！　　策劃是商業(yè)品牌成長之基　　所謂“身正不怕影斜”，如果企業(yè)策劃求正，但不固守成規(guī)而求奇求新、求巧求變，則如參天大樹、根正苗紅般穩(wěn)健成長，撐出綠蔭蔽日更能清爽于心。　　是故：策劃是木，求正！　　創(chuàng)意是商業(yè)晶牌發(fā)展之流　　所謂“水無常形”，如果企業(yè)創(chuàng)意講靈性，自有活水從那源頭噴涌而出、浩浩不絕，當(dāng)可海闊天空、揚(yáng)帆萬里般自在游弋，目標(biāo)人群無不傾情怡神向往?！　∈枪剩簞?chuàng)意是水，有靈！　　傳播是商業(yè)品牌熱度表征　　所謂“星星之火，可以燎原”，企業(yè)傳播更需要實力、技巧與符合時勢的應(yīng)變能力，由此才能恰當(dāng)?shù)毓芾韨鞑サ摹盎鸷颉?，控制熱度亦如把握滾水之道。　　是故：傳播是火，能熱！　　執(zhí)行是商業(yè)品牌關(guān)鍵環(huán)節(jié)　　所謂“知易行難”之說，如果企業(yè)執(zhí)行務(wù)實，必備嚴(yán)格的監(jiān)督管理程序、落實到人，方可權(quán)責(zé)利明、賞罰得體而實得民心，任重道遠(yuǎn)也有勇謀之士同行?！　∈枪剩簣?zhí)行是土，務(wù)實！

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