激活品牌5要素

出版時間:2008-12  出版社:華中科技大學出版社  作者:陳慶新  頁數(shù):207  字數(shù):195000  

內(nèi)容概要

品牌品牌足融合符文化、理念、技術(shù)、制造、商品、服務、營銷、管理、廣告、公關、傳播等眾多元素的商業(yè)復合體,品牌型的企業(yè)需要審時度勢實現(xiàn)相對均衡的發(fā)展,更需要給品牌經(jīng)營尋找一個穩(wěn)固的核心支點。做品牌的最大效用就是讓企業(yè)在激烈的市場競爭中有效利用這個核心支點,搭建完善的品牌營銷杠桿,借助渠道高效提升品牌價值,增強市場競爭能力,進而實現(xiàn)持久的品牌“贏”銷?!都せ钇放?要素》融會貫通地把涉及到品牌成長的多方面要素運用中國傳統(tǒng)文化特色進行演繹。凝練地用戰(zhàn)略是金、策劃是木、創(chuàng)意是水、傳播是火、執(zhí)行是土的五行調(diào)和進行核心理念歸納。結(jié)合大量國際及本上著名品牌的得失與成敗經(jīng)驗進行深度剖析,對于全面客觀理解品牌建沒,引導中小食業(yè)實現(xiàn)品牌動成長具有積極意義。 足融合符文化、理念、技術(shù)、制造、商品、服務、營銷、管理、廣告、公關、傳播等眾多元素的商業(yè)復合體,品牌型的企業(yè)需要審時度勢實現(xiàn)相對均衡的發(fā)展,更需要給品牌經(jīng)營尋找一個穩(wěn)固的核心支點。  做品牌的最大效用就是讓企業(yè)在激烈的市場競爭中有效利用這個核心支點,搭建完善的品牌營銷杠桿,借助渠道高效提升品牌價值,增強市場競爭能力,進而實現(xiàn)持久的品牌“贏”銷?!  都せ钇放?要素》融會貫通地把涉及到品牌成長的多方面要素運用中國傳統(tǒng)文化特色進行演繹。凝練地用戰(zhàn)略是金、策劃是木、創(chuàng)意是水、傳播是火、執(zhí)行是土的五行調(diào)和進行核心理念歸納。結(jié)合大量國際及本上著名品牌的得失與成敗經(jīng)驗進行深度剖析,對于全面客觀理解品牌建沒,引導中小食業(yè)實現(xiàn)品牌動成長具有積極意義。

作者簡介

陳慶新,資深實戰(zhàn)派品牌策劃人,中國十大品牌策劃專家,國家注冊高級商務策劃師,全國策劃培訓總部學科研究員,策劃認證培訓特邀講師,中國品牌研究院高級研究員,品牌產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟專家團成員,2006-2007中國年度優(yōu)秀品牌專家,入圍“中國廣告業(yè)最具影響力人物”,被媒體譽為“新

書籍目錄

第一章 戰(zhàn)略是金 品牌生長痛:中小企業(yè)的成長隱患 戰(zhàn)略要義的讀解 企業(yè)戰(zhàn)略vs企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略特征 案例觀察:“巨鱷”之爭 精品戰(zhàn)略:產(chǎn)業(yè)競爭的根本決勝之道 品牌戰(zhàn)略:八階品牌戰(zhàn)略分解法與制定要點 T&R品牌統(tǒng)領方略 案例觀察:清揚 案例觀察:GE與海爾 T&R品牌統(tǒng)領方略基本模型對比分析 案例觀察:派克第二章 策劃是木 十六字品牌策劃觀 策劃的七種類型 策劃的結(jié)構(gòu)思維 品牌策劃基本功 品牌策劃方法論 ANB命名策劃——商業(yè)品牌的“第一桶金” VSI視覺策劃——側(cè)重于品牌基礎識別 USP賣點策劃——側(cè)重于功能差異的理性區(qū)隔 BI形象策劃——側(cè)重于品牌感性誘導 BP定位策劃——側(cè)重于細分市場區(qū)隔 EA策劃預審——關于策劃質(zhì)量的有效管理第三章 創(chuàng)意是水 品牌崛起之道:制造“底盤”vs創(chuàng)意“引擎” 中小企業(yè)的兩大“短板”:創(chuàng)意與品牌 案例觀察:蘋果的品牌“微積分” 創(chuàng)意秘籍:欲求好創(chuàng)意,更上七層樓! 感性創(chuàng)藝 簡潔創(chuàng)易 獨特創(chuàng)異 沖擊創(chuàng)憶 話題創(chuàng)議 實效創(chuàng)益 整合創(chuàng)溢第四章 傳播是火 品牌“贏”銷 品牌傳播:在接觸中創(chuàng)造價值 品牌傳播的兩大基本效應 品牌傳播六大方略概述 口碑傳播 公關傳播 廣告?zhèn)鞑ァ〈黉N傳播 體驗傳播 整合品牌傳播第五章 執(zhí)行是土 關于執(zhí)行的要訣 品牌執(zhí)行3字訣 企業(yè)執(zhí)行3字訣 商品執(zhí)行3字訣 設計執(zhí)行3字訣 傳播執(zhí)行4字訣附錄 品牌執(zhí)行的基礎:品牌文化的支點 品牌執(zhí)行的要點:事件營銷的杠桿作用 品牌執(zhí)行的關鍵:品牌族群管理模式 品牌執(zhí)行中的戰(zhàn)略思維:蒙牛品牌管理的“舍得”之道

章節(jié)摘錄

  第一章 戰(zhàn)略是金  品牌生長痛:中小企業(yè)的成長隱患  《孫子兵法》開篇第一句話就是:“兵者,國之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也?!比绻麑⑦@句話引用到商業(yè)概念上,我們完全可以理解為:品牌戰(zhàn)略,企業(yè)的大事與要務,市場選擇決定著品牌的生死存亡,所以作為品牌存亡之道,不能不明察秋毫!  隨著商品高度同質(zhì)化時代的到來,商業(yè)競爭日益加劇,如果想讓品牌具備明顯特征,就盡可能地讓其具備唯一性,而品牌戰(zhàn)略就是最基本的起點?! ∑放茟?zhàn)略作為現(xiàn)代企業(yè)最重要的生存驅(qū)動元素之一,是企業(yè)或品牌在某個既定時間段內(nèi)始終堅持的信念,再把其物質(zhì)沉淀到企業(yè)內(nèi)部文化、資源管理、商品制造和營銷管理等各個方面?! ∫环葆槍Α?006年美國消費者習慣與偏好”的調(diào)查報告表明:平均每4個被調(diào)查的美國消費者當中就有3個人以品牌作為購買的基本要素,實際統(tǒng)計比例為76%。在對這份調(diào)查報告的深度數(shù)據(jù)關聯(lián)研究中發(fā)現(xiàn):真正具有持久影響力的是那些平均超過15年歷史的商業(yè)品牌,而其中92%的企業(yè)有“顯而易見”的品牌戰(zhàn)略規(guī)劃和明確的品牌風格?! ‰m說單一產(chǎn)品或服務的成功并不等于品牌成功,但是品牌成功的背后必然有成功的產(chǎn)品或服務去支撐,甚至可以毫不夸張地說,品牌戰(zhàn)略就是品牌成功的首要問題。品牌戰(zhàn)略往往決定了一個商業(yè)品牌的未來,而具備品牌戰(zhàn)略思維能力不僅體現(xiàn)出企業(yè)綜合素質(zhì),包括認識和把握市場規(guī)律、掌握目標受眾心理的能力,還是企業(yè)正確地認識市場問題和解決營銷問題的一把“金鑰匙”,也是使自身品牌與競爭對手品牌明確區(qū)隔的思想利器。

編輯推薦

  戰(zhàn)略是商業(yè)品牌命脈根本  所謂“真金不怕火煉”,如果企業(yè)戰(zhàn)略過硬,長線與短線目標規(guī)劃得當、管理有方,則如汗血寶馬、金鞭銀鈴般相得益彰,縱橫馳騁千里亦能奪人耳目?! ∈枪剩簯?zhàn)略是金,要純!  策劃是商業(yè)品牌成長之基  所謂“身正不怕影斜”,如果企業(yè)策劃求正,但不固守成規(guī)而求奇求新、求巧求變,則如參天大樹、根正苗紅般穩(wěn)健成長,撐出綠蔭蔽日更能清爽于心?! ∈枪剩翰邉澥悄荆笳?!  創(chuàng)意是商業(yè)晶牌發(fā)展之流  所謂“水無常形”,如果企業(yè)創(chuàng)意講靈性,自有活水從那源頭噴涌而出、浩浩不絕,當可海闊天空、揚帆萬里般自在游弋,目標人群無不傾情怡神向往。  是故:創(chuàng)意是水,有靈!  傳播是商業(yè)品牌熱度表征  所謂“星星之火,可以燎原”,企業(yè)傳播更需要實力、技巧與符合時勢的應變能力,由此才能恰當?shù)毓芾韨鞑サ摹盎鸷颉保刂茻岫纫嗳绨盐諠L水之道。  是故:傳播是火,能熱!  執(zhí)行是商業(yè)品牌關鍵環(huán)節(jié)  所謂“知易行難”之說,如果企業(yè)執(zhí)行務實,必備嚴格的監(jiān)督管理程序、落實到人,方可權(quán)責利明、賞罰得體而實得民心,任重道遠也有勇謀之士同行。  是故:執(zhí)行是土,務實!

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用戶評論 (總計12條)

 
 

  •   詳細的介紹了影響品牌元素和告訴了讀者品牌策劃的技巧。不錯
  •   品牌激活,好書
  •   閑來無事,買來看的,就翻了一下,還不錯。做品牌,業(yè)務的看不錯
  •   對公司管理類的人員有幫助
  •   很便宜的價格,很好的書,絕對的物超所值!我很喜歡,書中講的內(nèi)容很豐富,這是我在圖書館看中的這本書,在當當網(wǎng)上把他買了下來,把郵費算在內(nèi),相當于打了4折,這個價格,買到這樣的正版書,相當?shù)臐M意!
  •   13號晚上下單,14號下午就收到了,快遞完全沒有因為過年而延誤,這樣的速度真不錯!書還沒來得及看完,感覺還可以
  •   打折的時候買的,如果按照標價,感覺這書賣貴了
  •   還在看 期待中....
  •   好行吧
  •   內(nèi)容還可以,價格很實惠,比較適合想了解本書內(nèi)容的讀者。
  •   非常便宜的時候買進的,一直沒有看過,有時間再說吧~
  •   當當已經(jīng)比不上其他電商了,內(nèi)容不說,單就書的印刷、裝訂就足夠拉出去槍斃!
 

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